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藥品行業(yè)工作計劃(9篇)

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藥品行業(yè)工作計劃(9篇)
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計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

藥品行業(yè)工作計劃篇一

通過組織組織豐富多彩的食品藥品安全知識宣傳活動,進一步增強鎮(zhèn)、村一級政府工作人員對食品藥品監(jiān)管部門新職能的認識,進一步增強食品藥品單位負責人是食品藥品安全第一責任人的意識,進一步增強廣大群眾主動參與維護食品藥品安全的意識。

(二)調(diào)查摸底階段(1-3月)

認真安排部署,通過進店入戶、掌握情況、全面排查、發(fā)放監(jiān)督意見書和安全承諾書等工作方式,對轄區(qū)范圍內(nèi)所有食品藥品單位進行集中排查摸底,更加全面、精準地掌握轄區(qū)內(nèi)食品藥品單位基本情況。

(三)整治規(guī)范階段(3-12月)

緊緊圍繞群眾反映強烈、社會廣泛關(guān)注的食品藥品安全問題開展整治規(guī)范工作,以糧油、蔬菜、水果、豆制品、食品藥品小企業(yè)小作坊、鹵制品、肉類食品、奶制品、保健食品和兒童食品、藥店、衛(wèi)生站藥品等為重點品種,并以農(nóng)業(yè)投入品、市場準入、市場流通、餐飲等主重點環(huán)節(jié),以農(nóng)村集鎮(zhèn)、校園及周邊等為重點區(qū)域,以重大節(jié)日、重要活動及季節(jié)性消費為重點時段,深入開展專項整治。對生產(chǎn)銷售假冒偽劣食品藥品行為進行深入打擊。

(四)檢查總結(jié)階段(12月)

總結(jié)前段時間工作過程當中存在問題,提出相應的整改措施,不斷加以改進和完善。

藥品行業(yè)工作計劃篇二

20xx年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導和要求,藥品銷售工作計劃。

目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡建設,但因為零售價格過低,18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.

經(jīng)過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽憑市場的自然發(fā)展,失去主動性。

到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。

新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

根據(jù)以上實際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度,對20xx年工作做出如下計劃和安排:

目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應該得到認可,為了絕對回避風險,企業(yè)應該確定其管理的主要地位,然后適當進行必要的誘導和支持,進行市場的拓展和網(wǎng)絡建設工作,具體要求如下:

1、北京、天津

下半年銷售任務:52800盒、 實際回款45600盒 公司鋪底 7200盒

2、上海

建議:公司必須進行市場的投入,對上海實行單獨的操作模式,實行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長線投資市場,工作計劃《藥品銷售工作計劃》。

3、重慶

其從事新藥推廣時間短,地區(qū)管理經(jīng)驗不足,但為人勤奮,經(jīng)濟能力弱,可能會扣押業(yè)務代表的工資、費用,挫傷業(yè)務代表的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。

市場要求:

必須保證有1000個以上終端,對目前的市場進行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

下半年銷售任務:37200盒 實際回款:30000盒 公司鋪底:7200盒

4、黑龍江

5、遼寧

有較長時間的otc操作管理經(jīng)驗,市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其是otc競爭激烈,一般要店促銷人員很多,費用過大,需要提醒向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。

下半年銷售任務:36000盒 實際回款28800盒 公司鋪底7200盒

6、河北

能力強、但缺乏動力

要求開發(fā):石家莊 唐山 秦皇島、邢臺 保定 等9個地區(qū) 7、河南

要求開發(fā)17個地區(qū)中的10個地區(qū)

8、湖北

要求下半年繼續(xù)召開會議,進行農(nóng)村推廣

9、湖南

進行協(xié)助招商。

10、廣東

要求開發(fā)廣東21個地區(qū)中的15個地區(qū),市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法。

11、廣西

要求開發(fā)otc市場,

12、浙江

浙江市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法。

13、江蘇

市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

14、安徽

15、福建

報紙招聘

16、江西

報紙招聘

17、山東

確定唯一的總代理,總負責制度,進行必要的市場協(xié)助劃分。

18、四川

19、貴州

20、云南

協(xié)助招聘

21、陜西

報紙招聘

22、新疆

根據(jù)目前市場情況,應該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負責人、網(wǎng)絡拓展的基礎的整體思想,仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上,必須加強對市場網(wǎng)絡組建的要求,保障點面的結(jié)合工作。

1、為了保護好市場,擴大鋪底范圍,加大對商業(yè)的管理工作,年底需要完成70萬盒的銷售回款,對市場鋪底必須達到110萬盒

2、在8月底前,要求全部代表進行必要的招商、招聘工作,要求在當?shù)卣衅?,費用控制在20xx內(nèi),公司用貨物支持,對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵,凡新開發(fā)的地區(qū),一次性銷售5件以上,給予1件的獎勵。

公司應該形成規(guī)范的管理,絕對避免給業(yè)務員造成管理混亂、動蕩的錯覺,明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念,樹立管理者的威信,明確目前是市場開發(fā)階段,業(yè)務員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀,讓業(yè)務員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡組建模式,再實現(xiàn)適當?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流

藥品行業(yè)工作計劃篇三

下屬企業(yè)、局各科室:

為加強我局食品安全工作,保障群眾身體健康和生命安全,根據(jù)國家《食品安全法》和市、區(qū)人民政府的總體部署,特制訂我局本年度的食品安全監(jiān)管工作計劃。

按照“保平安、促發(fā)展、惠民生”的總目標,切實加強領(lǐng)導,以科學的監(jiān)管理念,提高食品安全監(jiān)管工作水平,堅持“誰主管、誰負責”的原則,強化監(jiān)管職責,進一步完善機制,著力構(gòu)建食品安全監(jiān)管的長效機制。

進一步強化糧食收儲企業(yè)的糧油質(zhì)量管理、糧食市場陳化糧的流入管理,生豬購銷行業(yè)管理、定點屠宰企業(yè)違禁藥物的定性檢測及屠宰加工全程的規(guī)范操作監(jiān)管。努力推進生豬定點屠宰管理、酒類流通管理。推進現(xiàn)代商貿(mào)流通體系建設,進一步做好食品安全的宣傳教育工作,積極推進食品安全監(jiān)管信息工作。積極探索食品安全監(jiān)管工作創(chuàng)新。

(一)糧食管理科:做好糧油的.收購、儲運監(jiān)管。強化收購糧食質(zhì)量監(jiān)測和庫存糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢測。防止重度不宜存糧流入市場。將糧食配送引入學校及農(nóng)村“放心店”;在糧油存儲企業(yè)開展信用體系建設試點工作;建立糧油存儲企業(yè)管理相對人的基本檔案,并建立日常監(jiān)管記錄檔案。

(二)貿(mào)易管理科:加強生豬調(diào)運、屠宰管理。會同農(nóng)林部門加強生豬調(diào)入質(zhì)量管理,健全風險評估制度,簽訂產(chǎn)銷協(xié)作聯(lián)防協(xié)議。督促生豬定點屠宰場加強肉品品質(zhì)檢驗管理和“瘦肉精”等違禁藥物自檢。嚴格生豬定點屠宰,縣城以上城區(qū)進點屠宰率達100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村進點屠宰率在達95%,提高機械化屠宰率、定點屠宰覆蓋面。推進牛、羊屠宰的管理工作。

組織開展肉品安全專項整治。嚴厲打擊屠宰病死豬等違法犯罪行為,加大對負私屠濫宰和屠宰注水或注入其他物質(zhì)行為的打擊力度。加強對病死豬、生豬廢棄物無害化處理的監(jiān)管,健全肉品質(zhì)量可追溯機制。不發(fā)生因食肉引起的食物中毒事件。開展生豬購銷單位信用體系建設;建立定點屠宰企業(yè)管理相對人的基本檔案,并建立日常監(jiān)管記錄檔案。貫徹《酒類流通管理辦法》,規(guī)范酒類流通秩序。

(三)市場管理科:推進現(xiàn)代商貿(mào)流通體系建設。繼續(xù)推進“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店”工程建設,加強村級連鎖便民店建設,覆蓋面達到90%。實施“品牌超市進校園”工作,穩(wěn)妥推進農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作。配合開展“百萬學生飲食放心工程”建設。指導全區(qū)開展食品配送工程建設,配合開展“食品安全九大基礎工程”相關(guān)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、便利店建立健全食品進貨索證索票制度,索證索票率達100%。

(四)辦公室:與相關(guān)科室一起,加強食品安全宣傳、教育和培訓工作。食品安全監(jiān)管人員、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、主要從業(yè)人員每人每年接受不少于40小時的食品安全專業(yè)集中培訓。暢通食品安全投訴舉報渠道。

強化信息交流。加強與相關(guān)部門的信息通報,及時向區(qū)食品藥品安全委員會辦公室上報食品安全信息。負責建立食品安全信息聯(lián)絡員隊伍,食品安全監(jiān)管工作信息每月報送不少于1篇,在局政務網(wǎng)站設立食品安全欄目,內(nèi)容及時更新;每季度向區(qū)食品安全委員會辦公室上報監(jiān)管工作情況,每半年上報食品安全預測預警和監(jiān)測評估信息。

藥品行業(yè)工作計劃篇四

全國基本 進行 點 銷售網(wǎng)絡建設,但因 零售價格過 ,18.00元/盒,平均銷售價格 11.74元,共貨價格 3-3.60元,相當于19-23扣,部分地區(qū) 零售價格 17.10元/盒,因? 新品牌,需 進行 量? 工作,而折合 單位盒 利潤空間過 ,造成 代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必? 市場拓展.

經(jīng)過 業(yè)務員? 量溝通,業(yè)務員缺乏 公司 信賴,主 原因 公司管理表面簡單,實際復雜,加 地區(qū)經(jīng)理 感情及不合適 溝通措辭其 相關(guān)因素,造成 心理? 壓力,害怕投入 市場進行新 劃分、或市場 失控,造成沖貨、竄貨 發(fā)生,不愿意進行市場投入, 變 情感 銷售,實際 ,因? 利潤 原因,這樣 能持續(xù) 每個市場 潤利潤 10000以 才有所改變。

如果強制性 進行市場 劃分,因 公司沒有進行必? 投入、更沒有工資、費? 支持,加 產(chǎn)品 單 、目 利潤 少,并沒有讓業(yè)務員形成 公司 依賴、銷售代表 公司 沒有無忠實度,勢必造成市場競爭 混亂,相互 惡意競爭,不僅不能拓展市場,更 能 使市場畏縮。

二、營銷手段 分析:

所有經(jīng)營活動必須有 個統(tǒng)? 營銷模式,而不 所謂 放任自流,憑借代理商 主觀能動性去 握 操作市場,因 產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品 途 定位、同類產(chǎn)品 競爭分析等綜合因素 考慮,更不 能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間? 某個產(chǎn)品,事實?? 如此,?? 公司? 提出 以0tc、以農(nóng)村市場 目標市場 市場銷售定位 主、以 議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡 組建 管理,迅速提 市場 占有率。而依據(jù)業(yè)務員 自覺性 任其發(fā)展,公司只能聽憑市場 自然發(fā)展,失去主動性。

三、公司 支持方面分析:

目? 止,公司 市場支持工作基本? 0,而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進行市場 適當投入,因 目 醫(yī)藥市場 相 透明,市場開拓費? 逐步增加,銷售代表 考慮風險 同時,更 考慮資金投入 收益 產(chǎn)出比例,如果 相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過 ,代表 其 忠實度 過底。而比較成功 企業(yè)無疑 新產(chǎn)品進入市場 期進行必? 支持 投入。

四、管理方面分析:

新業(yè)務員及絕 部分業(yè)務員 公司管理存 較? 懷疑,幾 所有人 感覺 企業(yè)沒有實力、沒有? 合資企業(yè) 基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

企業(yè)發(fā)展 三? 素?? 人力資本 充分發(fā)揮、組織行? 絕 統(tǒng) 、企業(yè)

文化 員工 吸引及絕? 凝聚力。

管理 絕 公平 公 、信息反饋 處理速度 能力 機制 健全。而目 公司 管理問題 基本還 憑借主觀 臆斷而處理問題。

根據(jù)以 實際 ,? 保證企業(yè) 健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門 能動性、提 銷售代表 企業(yè) 依賴性 忠實度, 20xx年工作做出如 計劃 安排:

市場拓展 網(wǎng)絡建設:

目 市場基本 實現(xiàn) 布點 完成工作,通過近半年 彼此磨合 考察, 目 所有人員 資性程度應該得 認 ,? 絕 回避風險,企業(yè)應該確定其管理 主 地位,然 適當進行必? 誘? 支持,進行市場 拓展 網(wǎng)絡建設工作,具體 求如 :

1、北京、天津

半年銷售任務:52800盒、 實際回款45600盒 公司鋪底 7200盒

2、 海

建議:公司必須進行市場 投入,? 海實行單獨 操作模式,實行底薪加提成 薪金制度,作 公司 長線投資市場。

3、重慶

其從事新藥推廣時間短,地區(qū)管理經(jīng)驗不足,但 人勤奮,經(jīng)濟能力弱, 能 扣押業(yè)務代表 工資、費 ,挫傷業(yè)務代表 積極性。根據(jù)以往 工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。

市場 求:

必須保證有1000個以 終端, 目? 市場進行必? 摸底,然? 求招聘招商。注意 解貨物流向。

半年銷售任務:37200盒 實際回款:30000盒 公司鋪底:7200盒

4、黑龍江

5、遼寧

有較長時間 otc操作管理經(jīng)驗,市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其 otc競爭激烈, 般 店促銷人員? ,費 過 ,需 提醒向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。

半年銷售任務:36000盒 實際回款28800盒 公司鋪底7200盒

6、河北

能力強、但缺乏動力

藥品行業(yè)工作計劃篇五

各村民委、鎮(zhèn)直各單位:

為了切實抓好藥品終端消費領(lǐng)域安全,根據(jù)區(qū)政府,區(qū)藥監(jiān)局有管文件精神,經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究決定制定我鎮(zhèn)20xx年藥品安全工作年度計劃,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認真貫徹執(zhí)行:

一、總體目標

認真落實國家、省、市食品藥品安全工作會議作出的一系列部署,圍繞民生建設、項目建設、效能建設三項重點工作,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,加強安全隱患治理,突出環(huán)節(jié)監(jiān)管責任,強化鎮(zhèn)村工作基礎,整體提升服務水平,切實保障全鎮(zhèn)人民群眾用藥安全。

二、工作任務

1、建立層級負責制。認真貫徹國家、省、市食品藥品安全工作會議精神,堅持統(tǒng)分結(jié)合,實行黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導,綜合協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村分級負責,各部門分工負責,一級抓一級、一級對一級的領(lǐng)導體制,認真制訂食品藥品安全工作計劃,層層分解目標任務,與各村簽訂食品藥品安全工作責任書,明確各村的主要負責人為第一責任人,對食品藥品安全工作負總責。并對各村制訂考核細則,做到工作明確,任務明確,責任明確,獎懲明確。

2、認真做好宣傳教育工作。通過鎮(zhèn)村宣傳欄、板報、標語、宣傳資料等載體,圍繞藥品安全、科學用藥、安全用藥等主題經(jīng)常性地對廣大群眾開展宣傳教育活動,組織學校對學生進行藥品安全的科普教育,為我鎮(zhèn)藥品安全工作健康發(fā)展打下堅實基礎。

3、積極創(chuàng)建藥品安全村。結(jié)合各村實際情況,對照創(chuàng)建標準,制定周密可行的工作方案,做到任務明確,措施到位,人員到位,確保創(chuàng)建順利開展,確保年內(nèi)90%以上的村創(chuàng)建成食品藥品安全村,確保本鎮(zhèn)創(chuàng)建成藥品安全鎮(zhèn)。

4、定期舉行會議和培訓。定期召開各村食品藥品協(xié)管員信息員會議,聽取有關(guān)方面匯報,了解工作貫徹落實情況并檢查工作進展,及時協(xié)調(diào)解決藥品安全工作中的問題。定期開展對藥品協(xié)管員、信息員的專業(yè)培訓,全年不少于4次。督促各村信息員對照臺賬要求做好基礎臺賬和工作臺賬工作。

三、工作安排

1月開展

2月

3、4月

5月

6月

7、8月大力開展藥品宣傳工作,

9月對各街道、行政村藥品安全工作進行鎮(zhèn)內(nèi)自查,組織藥品協(xié)管員信息員專業(yè)培訓活動

10月組織藥品安全國慶宣傳活動,檢查各村居基礎臺帳和工作臺帳

11月查漏補缺并組織考核

12月迎接上級對食品藥品安全工作的檢查,全面總結(jié)本年度工作

綜上所述,在新的一年里,我鎮(zhèn)將以新的姿態(tài)切實做好藥品安全工作,在工作中力求新的亮點、新的思路、新的方法、新的創(chuàng)意、新的舉措、新的成績,全面提升藥品工作水平,為確保全鎮(zhèn)人民用藥安全、建設幸福美好做出新的更大貢獻。

年 月 日

藥品行業(yè)工作計劃篇六

一、工作目標

認真貫徹實施《藥品管理法》《國務院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國家局《關(guān)于加強藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關(guān)問題的通知》(國食藥監(jiān)市[xx]496號文件)精神,切實加強藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管,嚴肅查處各種違法違規(guī)行為,使全區(qū)的藥品流通秩序進一步規(guī)范,以確保公眾的用藥安全。

二、檢查范圍和對象

全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè)。

三、檢查重點內(nèi)容、方法和處理意見

對全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì)、藥品進貨、驗收、陳列與儲存和銷售等環(huán)節(jié)進行專項檢查,重點檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行情況、處方藥與非處方藥分類擺放、專有標識的規(guī)范、處方審核制度的落實、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規(guī)經(jīng)營零售藥店禁止經(jīng)營的藥品、是否存在掛靠經(jīng)營、超方式和超范圍經(jīng)營藥品情況、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等。

此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個結(jié)合:一是與分局重點問題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合;二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結(jié)合;三是信用檢查相結(jié)合;四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問題企業(yè)整改復查相結(jié)合。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)市局《關(guān)于開展全市藥品零售企業(yè)專項檢查的通知》(x食藥監(jiān)稽[xx]8號)文件精神,按下列處理意見進行查處。

1、嚴禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺。禁止藥品供應商以任何形式進駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產(chǎn)品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員,不得在店內(nèi)銷售藥品,不得從事藥品宣傳或推銷活動。違反規(guī)定的,按《藥品管理法》第八十二條查處。

2、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購進。檢查采購渠道是否合法,有無從“掛靠”、“過票”的個人(或無證的單位)等非法渠道購入藥品。如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進貨按《藥品管理法》第八十條查處。

3、藥品零售企業(yè)在采購藥品時必須按照規(guī)定索娶查驗、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷售憑證(銷售憑證應當開具標明供貨單位名稱、藥品名稱、生產(chǎn)廠商、批號、數(shù)量、價格等內(nèi)容)。如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索娶查驗、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷售憑證,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處;責令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元以上二萬元以下的罰款。

4、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度,依法對購進藥品進行逐批驗收、記錄,未經(jīng)驗收不得上柜陳列和銷售.購銷記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、購(銷)貨單位、購(銷)貨數(shù)量、購銷價格、購(銷)貨日期。檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對購進的藥品逐批驗收、記錄。上柜陳列及入庫儲存的藥品沒有驗收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處:責令改正,給予警告;情節(jié)嚴重的,吊銷《藥品經(jīng)營許可證》。

5、藥品零售企業(yè)必須配備相應的藥學技術(shù)人員。經(jīng)營處方藥、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè),應當配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認證的藥學技術(shù)人員;藥學技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品監(jiān)管局規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學分方可從業(yè);從事醫(yī)用商品營業(yè)員、保管員等16個工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書。違反規(guī)定的。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處。同時、分局將對目前藥品零售企業(yè)的藥學技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開展一次清理工作,進行重新登記。

6、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度.檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況,是否按規(guī)定銷售藥品;檢查留存的處方是否與銷售量一致。違法規(guī)定的,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處:責令改正,給予警告;逾期不改或者情節(jié)嚴重的,處以一千元以下罰款。

檢查處方是否經(jīng)過藥師審方及簽名;登記銷售的處方藥是否與銷售量一致,登記內(nèi)容是否符合要求,違法規(guī)定的,按《藥品管理法》第七十九條查處。

7、藥品零售企業(yè)的藥學技術(shù)服務人員應當向消費者正確介紹藥品性能、用途、禁忌及注意事項等,不得夸大藥品療效,不得將非藥品以藥品名義向消費者介紹和推薦。藥品零售企業(yè)經(jīng)營處方藥的,要求至少一名藥師在職在崗,要是不在崗時銷售處方藥,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第二款查處:責令限期改正,給以警告;逾期不改正的,處以一千元以下的罰款。藥品零售企業(yè)銷售藥品時,應當開具標明藥品名稱.生產(chǎn)廠商.數(shù)量.價格.批號等內(nèi)容的銷售憑證。違反規(guī)定的,按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處;責令改正。給予警告;逾期不改正的,處以五百元以下的罰款。

8、藥品零售企業(yè)經(jīng)營非藥品時,必須設非藥品專售區(qū)域,將藥品與非藥品明顯隔離銷售,并設有明顯的非藥品區(qū)域標志。非藥品銷售柜組應標志提醒,非藥品類別標簽應放置準確.跡清晰。不得將非藥品與藥品放在一個區(qū)域內(nèi)銷售。

9、藥品零售企業(yè)要嚴格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關(guān)規(guī)定,不得擅自懸掛或向消費者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規(guī)定的,移送工商行政管理部門處理。

10、在檢查過程中,對不符合《藥品管理法》、《國務院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實施條例》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的,一經(jīng)查實,必須依法予以處理。情節(jié)嚴重的,要依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》。

四、工作安排和進度

專項檢查從xx年7月23日起至10月31日止。分三個階段開展。

1、準備部署階段(7月23日-8月27日):根據(jù)市局實施方案,結(jié)合本地工作實際和工作重點,制定具體的工作計劃。

2、組織實施階段(7月28日-10月26日):根據(jù)工作計劃組織開展檢查工作。

3、檢查總結(jié)階段(8月27日-10月31日):對轄區(qū)內(nèi)專項檢查工作進行總結(jié),將專項檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題及查處的結(jié)果進行匯總,并將總結(jié)材料上報市局稽查處。

藥品行業(yè)工作計劃篇七

在新的一年里,我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標以改革創(chuàng)新的意識,求新務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作為提高藥品的質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益一下是我科20xx年工作計劃:

1、我們必須必須抓好藥品的質(zhì)量安全。

2、落實并執(zhí)行國家基本藥物政策,加強基本藥物使用,優(yōu)先采購基本藥物,提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先使用國家基本藥物,爭取國家基本藥物適用率達到90%。

3、堅持網(wǎng)上采購,加強各科室溝通,征詢各科室用藥計劃滿足臨床需要。

4、進一步加強藥品的管理,嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”,確保采購,保證使用安全。

5、在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下開展醫(yī)務人員的抗菌藥物臨床應用培訓,加強臨床醫(yī)生合理用藥的培訓,加強合理用藥的檢測。

6、加強業(yè)務學習,提高科室人員的業(yè)務素質(zhì),提高科室人員的職業(yè)素質(zhì)。

7、加強藥品不良反應的報告制度。

人們的健康需求增加,醫(yī)療市場日趨規(guī)范,市場競爭更加激烈,這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機遇。因此,必須抓住這一難得的歷史機遇,尋求新的突破,提高核心競爭力。讓我們滿懷激情,以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高藥品質(zhì)量、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,做出積極的貢獻!讓我們共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作、更有作為!以發(fā)展為目標,以質(zhì)量為抓手,以服務為根本,為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

藥品行業(yè)工作計劃篇八

20xx年12月5日全縣信訪維穩(wěn)工作會議召開后,我鄉(xiāng)迅速召開全體鄉(xiāng)干部會議傳達會議精神,根據(jù)全縣信訪維穩(wěn)工作會議安排部署,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,對我鄉(xiāng)當前和下一階段信訪維穩(wěn)工作進行了安排部署。

在原來開展各項排查的基礎上,我鄉(xiāng)將再次開展深入細致的摸排工作,首先在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行廣泛細致地排查工作,努力清除工作隱患。一是全員發(fā)動,普遍排查。組織包村干部劃分為3個小組,深入各村,逐戶走訪,察民情、訪民意、找問題。然后將問題梳理匯總,根據(jù)排查出的問題,鄉(xiāng)黨委、政府將逐條逐項地采取應對措施,進行穩(wěn)妥處理,為信訪維穩(wěn)工作創(chuàng)造良好的工作基礎。二是集中力量,重點清查。對事態(tài)惡化迅速,苗頭明顯的問題和事件,實行包案責任制,進行專項清查。三是不失時機、個別抽查。在普遍排查的基礎上,鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組還將采取定期與不定期的抽查方式,深入基層個別走訪、檢查村“兩委”的信訪維穩(wěn)工作,實行動態(tài)管理,隨時掌握和了解工作情況,確保及時堵塞漏洞、消除隱患。

我鄉(xiāng)在信訪維穩(wěn)工作中,堅持把維護廣大群眾的切身利益和社會穩(wěn)定作為根本任務,確保信訪維穩(wěn)工作的“三個到位”“兩個突出”。“三到位”是指:一是限時要求到位。群眾上訪反映的問題,承辦人要在一周之內(nèi)反饋調(diào)查處理結(jié)果,如調(diào)查的問題復雜,一時難以解決的,須在一月內(nèi)與上訪群眾取得聯(lián)系,并告知處理情況。二是制度制定到位。我們將在原有信訪工作各項規(guī)章制度的基礎上,進一步的完善并嚴格執(zhí)行,通過加強制度建設,增強工作的透明度,落實工作責任制,真正做到信訪工作有人抓,問題有人管,矛盾有人處理?!皟蓚€突出”是指:一是在處理解決群眾來信來訪的工作中突出一個“情”字,帶著愛民的感情做好群眾上訪的接待工作,絕不回避矛盾,推諉扯皮。二是在化解調(diào)處各類矛盾中提出一個“穩(wěn)”字,處理群體上訪問題時,如果方法稍有不慎,便會造成負面影響。因此,我們要通過耐心細致的工作,針對不同情況,擴寬與群眾溝通的渠道,應對上訪問題,穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)亟鉀Q實際困難。

及時、準確地在第一時間獲得深層次、預警性、內(nèi)幕性的信息,才能掌握信訪維穩(wěn)工作的主動權(quán)。為此,我們積極完善信訪維穩(wěn)工作的信息網(wǎng)絡建設,確保信息暢通、反應迅速、內(nèi)容準確。一是完善機構(gòu)信息網(wǎng)絡。設2名兼職信息員實行定期匯報、隨時報告的管理方法。二是強化對信息員發(fā)管理培訓。采取集中培訓、以會代訓的方式,從搞好日常信訪收集、預警性信息分析、政策法規(guī)學習等方面的培訓,切實提高信息員應對突發(fā)事件的快速反應能力,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。三是轉(zhuǎn)變工作作風,變以往的“群眾上訪”為“領(lǐng)導干部”下訪,搶抓工作主動,化解各種不穩(wěn)定因素。

總之,在今后的工作中,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在各職能部門的大力支持下,我鄉(xiāng)將克服困難、扎實工作,把加強信訪維穩(wěn)工作作為全鄉(xiāng)的一項長期工作,重點抓實抓好,為鄉(xiāng)黨委、政府確定的各項目標任務順利完成營造一個良好的外部環(huán)境,確保我鄉(xiāng)平安和諧穩(wěn)定發(fā)展。

為確保我鄉(xiāng)群眾食品藥品安全,切實加強我鄉(xiāng)食品藥品安全監(jiān)管,徹底消除食品藥品安全隱患,在20xx年的工作中,我鄉(xiāng)將重點做好以下工作:

1、加強食品藥品安全,著力建立食品安全保障的長效機制。

2、加大“元旦”、“春節(jié)”、 “五一”、“中秋”、“國慶”等重大節(jié)日期間的食品藥品安全檢查工作,確保廣大群眾過一個安全祥和的節(jié)日。

3、加強宣傳,通過廣播、橫幅、標語、村民大會等方式廣泛宣傳食品安全知識,科學引導正確的消費觀,提高人民群眾自我保護能力,形成全社會重視食品安全的良好氛圍。

4、加強農(nóng)村群宴管理,堅持農(nóng)村群宴申報制度,加強對群宴工作人員的業(yè)務培訓,對農(nóng)村群宴進行跟蹤監(jiān)控,并做好資料收集。

藥品行業(yè)工作計劃篇九

按照全省食品醫(yī)院藥品監(jiān)管工作會議總體工作部署要求,我們結(jié)合自身實際,認真研究謀劃全年工作,形成了年度工作要點,制發(fā)了工作目標任務分解表,并以責任狀的形式落實到相關(guān)單位(部門)和職能科室。一是通過召開全市食品醫(yī)院藥品監(jiān)管工作年會,市政府與鎮(zhèn)(辦)政府和相關(guān)職能部門簽定了食品醫(yī)院藥品安全責任狀。二是鎮(zhèn)(辦)政府、職能部門與相關(guān)企業(yè)和村組簽定了食品醫(yī)院藥品安全工作目標責任,真正做到了有領(lǐng)導分管,有工作專班,有工作目標,有考核辦法。三是細化工作任務,把全年監(jiān)管任務和反腐倡廉工作分解到職能科室,明確了責任人和分管領(lǐng)導,并繼續(xù)實行責任保證金制度和考核獎懲。與此同時,按照目標責任內(nèi)容,各科室也相應制定了年度工作計劃和月工作安排。目前,各項工作正在有條不紊地展開。

機構(gòu)改革和職能調(diào)整在即,我局按照省政府辦、省局、市政府要求,做到人心不散,履責不斷,繼續(xù)發(fā)揮政府“抓手”作用,食品安全綜合監(jiān)管一刻也沒有放松。在市政府的直接領(lǐng)導下,我局認真組織實施《仙桃市xx年食品安全工作實施方案》,各項工作成效顯現(xiàn)。

1、圍繞“五個重點”,認真組織開展食品安全集中清查整頓和專項整治行動,人民群眾飲食安全有了基本保障。以深入開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑行為清理銷毀xx年問題奶粉、打擊違法生產(chǎn)(加工)銷售使用地溝油、節(jié)令食品市場、校園及周邊食品質(zhì)量安全等五大專項工作為重點,上半年集中組織了3次大規(guī)模的清查整頓行動,共檢查食品及農(nóng)資經(jīng)營店1235家次,飼料經(jīng)營戶472家次,集貿(mào)農(nóng)貿(mào)市場、超市54戶次,食用油生產(chǎn)企業(yè)(包括小作坊)7家,經(jīng)營及餐飲企業(yè)1686家(經(jīng)營企業(yè)186家),一次性筷子加工作坊2家,奶粉抽樣檢驗16批次,食用油抽樣檢驗7個品規(guī)。從檢查的情況看,我市食品市場除發(fā)現(xiàn)少量的“三無”地產(chǎn)品、家庭自產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品外,沒發(fā)現(xiàn)xx年問題奶粉,沒發(fā)現(xiàn)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑,以及違法生產(chǎn)銷售使用地溝油等情況,全市食品安全總體情況良好。

2、以深化食品安全示范市創(chuàng)建為切入點,扎實推進食品安全示范區(qū)建設,進一步夯實了食品安全基礎。

繼續(xù)開展食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范點創(chuàng)建工作;扎實推進仙桃市仙洪試驗區(qū)食品安全示范區(qū)建設。為推動創(chuàng)建工作,市政府召開專題會議研究部署了工作,我局及工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等部門分工協(xié)作、分類指導、分片督辦,示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)及示范區(qū)創(chuàng)建活動正在穩(wěn)步推進。

與此同時,我局還利用“3.15”以及食品醫(yī)院藥品安全知識下鄉(xiāng)活動,組織開展了《食品安全法》、《湖北省醫(yī)院藥品管理條例》進農(nóng)村、進社區(qū)宣傳活動。上半年,已舉辦社區(qū)宣傳咨詢活動2次,發(fā)放宣傳資料8000多份,接待4000余人次。醫(yī)院藥品安全知識進農(nóng)村活動也在緊鑼密鼓地運作中(醫(yī)院藥品安全影視宣傳進農(nóng)村因省文化廳有關(guān)部門安排疏忽,我市暫為空白,我局已在與省局辦公室協(xié)商)。

1、以查案辦案為重點,嚴厲打擊醫(yī)院藥品醫(yī)療器械市場制假、售假、使假等違法違規(guī)行為。上半年,我局組織開展了醫(yī)用氧生產(chǎn)使用、醫(yī)院制劑及醫(yī)院藥品經(jīng)營企業(yè)醫(yī)院藥品質(zhì)量專項執(zhí)法檢查,共立案查處無證經(jīng)營醫(yī)療器械案件4起,立案查處醫(yī)院藥品案件155起,其中無批準文號醫(yī)院制劑案件2起,用工業(yè)氧冒充醫(yī)用氧案件1起,共結(jié)案152起,結(jié)案率98。1%,執(zhí)行罰沒收入33萬余元。查獲風濕骨痛靈、哮喘靈膠囊等兩個品種假藥,貨值金額800余元。受理群眾投訴1起,核查屬實1起;受理協(xié)查轉(zhuǎn)辦案件1起,均已辦結(jié)回復,回復率100%。

同時,我局還積極開展醫(yī)院藥品快速篩查、抽樣檢驗工作。截止6月中旬,共篩查醫(yī)院藥品643批次,陽性篩出238批,已定性檢驗82批次,不合格34批次;完成醫(yī)院藥品抽樣檢驗320批次,檢出不合格醫(yī)院藥品69批次,其中國家基本藥物專項檢驗86批次,不合格2批次;完成委托檢驗114批次,不合格8批,為稽查打假提供了強有力的技術(shù)支持。

2、以規(guī)范從業(yè)行為為重點,扎實開展涉藥涉械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作。一是嚴格準入標準,做好醫(yī)院藥品經(jīng)營準入和老企業(yè)換發(fā)證工作。上半年,新開辦4家醫(yī)院藥品經(jīng)營企業(yè)(全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)),核發(fā)《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》16家(其中3家為單體經(jīng)營店);換發(fā)《醫(yī)院藥品經(jīng)營(零售)許可證》9家;組織認證和再認證26家,保證了醫(yī)院藥品經(jīng)營企業(yè)“兩證”齊全,合法經(jīng)營。

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