為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
方案策劃 清吧營銷方案策劃篇一
:“狂歡圣誕,喜迎新年”
:豐富我校學生的藝術(shù)生活,發(fā)揮每一個人的特長, 反映同學們的真實水平,體現(xiàn)七色光學校的精神風貌。
:20xx年12月(具體時間根據(jù)學校實際安排)
:各分校自定
:節(jié)目獨特新穎,尤其能體現(xiàn)語言方面的特長。
1) 拉贊助
由企劃部聯(lián)合宣傳部組織具體操作。越快越好,以方便后期的舞臺設(shè)計、海報制作及宣傳工作。
2) 選擇主持人
過級學員中擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳,表達能力、組織能力、應(yīng)變能力和責任心都強的學生或老師。主持人數(shù)量:成人2名,學生2名,組成風格和組成方式不限。主持人用語必須在晚會前一周經(jīng)過晚會策劃組的審查。
3) 安全
由監(jiān)察部負責保證晚會的安全和治安工作,維護晚會現(xiàn)場的秩序。
4) 會場布置
由社團部、辦公室、編輯部和企劃部做好晚會的后勤保障工作。會場布置人員須參加當晚的舞臺搭設(shè)、觀眾席布置、購買礦泉水、發(fā)放小禮品等一切有關(guān)晚會的服務(wù)性工作。
5) 節(jié)目編排
由各負責老師負責本社團的節(jié)目編排,并要保證節(jié)目的高質(zhì)量。節(jié)目要提前報到晚會節(jié)目策劃組。彩排時,各參賽學員帶上與節(jié)目相關(guān)的`磁帶或cd。
6) 通知領(lǐng)導
由晚會總負責人即指導老師負責聯(lián)系各領(lǐng)導準時參加晚會。與會主要領(lǐng)導須準備好晚會開場時的演說稿。
7) dv拍攝
主要控制當晚dv拍攝的內(nèi)容、方式,確保晚會現(xiàn)場的整個過程不漏拍,拍攝角度多樣,以保證后期vcd制作出來的質(zhì)量。
8) 電腦操作
安排好當晚電腦的安置、調(diào)試與控制,保證晚會有關(guān)電腦的運用順暢有效。
9) 晚會現(xiàn)場攝影
負責晚會前后整個過程的攝影記錄,用相機從不同角度和時間拍照,反映晚會的各方面工作。
10) 協(xié)調(diào)工作
負責晚會的人員調(diào)動,人員調(diào)動要合理,保證晚會每一項工作都要有人管、都有負責人、都要按要求完成。
a:宣傳板
制作:絢麗七色光少兒口才xx分校20xx年元旦晚會宣傳板。
要求:形式不限,構(gòu)思新穎,以元旦晚會為主題。
b:海報
制作:20xx年元旦晚會海報。
要求:專業(yè)噴繪海報。
c:宣傳單
制作:元旦晚會傳單
要求:形式不限,構(gòu)思新穎,以元旦晚會為主題。
前期活動工作:(12月10日-12月15日)
1.通知各學員遞交節(jié)目名單
2.所報節(jié)目參加人員
3.晚會節(jié)目主持人
4.參加晚會人員名單
內(nèi)容:成立晚會籌備小組,確定晚會節(jié)目。并邀請學校有才藝老師進行表演,力求節(jié)目質(zhì)量。
中期活動工作:(12月16日-12月24日)
1.校內(nèi)樹立以此次活動為主題的宣傳版,張貼宣傳海報
2.進行網(wǎng)上宣傳
3. 推進各學生的節(jié)目進程
4.對所有參賽的節(jié)目進行前期篩選
5.對所有參賽節(jié)目進行彩排并進行選優(yōu)方案
6.確定所有參賽節(jié)目
1. 對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置
2. 安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作
3. 現(xiàn)場領(lǐng)導的接待工作、觀眾進出會場秩序
4. 晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作
5. 晚會后的收尾工作
1、為演員分發(fā)小禮品
2、費用處理
3、書面總結(jié)
4、vcd制作
5、網(wǎng)絡(luò)宣傳
方案策劃 清吧營銷方案策劃篇二
為了加強工商管理系10級班委成員的自身建設(shè),樹立良好的工作作風,全面提高班委成員的綜合素質(zhì),做到以考核促工作,以考核強管理,以考核全面提升服務(wù)質(zhì)量;幫助班委成員正確認識自己,發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,提高工作效率,更好地發(fā)揮班委成員作用。提高班委工作的有效性,具體體現(xiàn)為工作的積極辦事的效率性,態(tài)度的認真性。對班委成員做到“兩勵”:鼓勵保持進步,激勵努力上進。同時做到有懲有罰。增加同學之間交流,促進班級團結(jié),樹立良好形象,為建立優(yōu)秀先進班級做好準備。
工商管理系三委會辦公室
12月20日晚上
工商系10級各個班級
工商系10級全體班委(班長、副班長、團支書、學習委員、組織委員、文娛委員、宣傳委員、勞動委員、生活委員、體育委員、心理助理)
公平、公正、公開、透明度等原則
90—100分為優(yōu)秀,80—90分為良好,70—80分為中等,60—70分為及格,60分以下為不及格。
1、由各班同學給本班班委不記名投票評分,按照優(yōu)秀(90--100)、良好(80--90)、中等(70--80)、及格(60--70)、不及格(60分以下)五個等級給班委打分,最終每個班委所得平均分占考核成績的40%。
2、由輔導員、辦公室分成考核小組、班委代表(班長、團支書)對各班班委進行考核,在聽取學生意見和結(jié)合自評的基礎(chǔ)上給出初步考核等級。(占60%)
3、各班委的考核成績進行公示確認后,為最終考核成績。
(一)思想作風
1. 能積極參加學校和工商系、班級組織的各項活動
2. 遵紀守法,嚴守校規(guī)校紀,做學生的表率。(不遲到、無故曠課、早退)
3. 集體榮譽感強、責任心強、積極投身各項社會實踐活動。
(二)學業(yè)成績(不可出現(xiàn)2以上掛科)
(三)工作態(tài)度和作風
1、是否服從組織安排、識大體、顧大局。
2、對待工作是否認真負責、敬業(yè)守紀、服務(wù)意識強。
3、工作之余是否樂于幫助班內(nèi)同學,與班內(nèi)同學相處良好。
4、學生會全體例會是否遲到、曠會現(xiàn)象。
1、凡考核為優(yōu)秀良的班委予以表揚,有優(yōu)先評“優(yōu)秀學生干部”及“評優(yōu)評先 ”權(quán)。
2、凡考核剛好為合格的班委要警告。
3、凡考核為不合格的班委要報送輔導員聽候安排。
(一)三委會辦公室負責策劃與通知輔導員、班級同學(除班委外)參與班委考核。
(二)辦公室成員分2組下班級了解考核。
(三)秘書處準備下考核表。
考核紙張15張 合計:1元
工商管理系三委會辦公室
20xx年12月4日
方案策劃 清吧營銷方案策劃篇三
策劃資料:
對于在幫助貧困生方面:有80%的學生都愿意幫助貧困生,還有20%的學生采取無所謂的態(tài)度,沒有人不愿意。
對于學生會在學校里開展活動的方式來幫助貧困生:所有學生都認為應(yīng)該采取一定的活動來對貧困學生進行幫助。
學生對于勤工儉學的態(tài)度:95%的學生都支持勤工儉學,他們認為只要在不影響學業(yè)的情況下,做一些兼職可以提高自己的能力。5%的學生抱無所謂的態(tài)度,他們認為學生還是應(yīng)該以學業(yè)為重。
對于在學校里開一個服裝專賣店:30%的學生認為好,在這30%學生中,男女比例為6:4;50%的學生認為無所謂;另有20%的學生持反對意見。
在服裝店里附設(shè)其物品上:希望能有運動服、運動鞋、背包和頭飾用品。
在對于企業(yè)贊助學校的活動上:70%的學生都能接受這一形式,30%的學生持無所謂的態(tài)度,但從活動組織人員看來,他們需要企業(yè)的贊助,還希望加大贊助力度。
在服裝的著裝上面來看:85%的學生平時喜歡穿牛仔服、休閑服,10%的學生平時喜歡穿運動服,5%的學生平時喜歡穿正裝。
對于平時用哪類東西來裝點自己:所有的學生都有一個背包,女學生喜歡用頭飾品來裝點一下自己。
學生們平時對廣告的看法:有70%的學生受電視廣告的影響自己的購賣,30%的學生受報紙和雜志影響。
受大學生歡迎的服裝品牌為:左丹奴、班尼路、以純、阿迪達斯、nike。
他們心目中的價格為:80-150元之間。
當代大學生,對服飾的追求越來越傾向于高品位、個性化和休閑類服飾倍受青睞。但是,大學生和任何消費群體一樣,他們并不因為是大學生就成為成熟的消費者,他們一樣或者說更容易受到各種廣告宣傳行為的影響,因此,成功的廣告宣傳和公關(guān)活動是非常必要的。
為了保證所有的宣傳活動要有連續(xù)性,因此在宣傳活動上我們采取文體、藝術(shù)、生活三方面相結(jié)合的方式、內(nèi)容。
為了保證我們所有宣傳活動都是圍繞公司的所想要達到的目的,我們每次宣傳的都不偏離主題。
主題:青春、流行、創(chuàng)造。
活動項目:
一、校園迎新,熱情服務(wù)——“xxx”志愿者服務(wù)、“倡文明,樹校風”活動活動
二、展示形象,完美人生——校園個人形象設(shè)計大賽
三、亮出青春,展現(xiàn)自我——推選品牌形象代言人活動
四、夢圓t臺,靚麗身材——時裝秀
五、舌戰(zhàn)群雄,表現(xiàn)自我——“xxx”杯院系辯論賽
六、激揚青春,標榜個性——“xxx”杯歌唱、舞蹈、司儀大賽
七、賽場風云,豪情盡現(xiàn)——“xxx”杯校園球類比賽
八、激揚人生,各顯風騷——“xxx”杯校園動畫、漫畫、服裝設(shè)計大賽
媒介支持:
橫幅:懸掛于校園各主要干道及舉辦地點內(nèi)外。
精美海報(和活動內(nèi)容):在校園內(nèi)各主要地方張貼。
傳單(品牌形象,活動章程及內(nèi)容):在校園內(nèi)派發(fā)。
彩旗:懸掛于校道兩側(cè)及活動場內(nèi)外。
展示架:展示產(chǎn)品及品牌形象。
書簽:針對學生的長期廣告宣傳物。
校園廣播:活動宣傳。
校園網(wǎng)站:進行大力宣傳活動內(nèi)容, bbs公布活動的進程及相關(guān)問題回復(fù)。
校級報刊:報道活動的花絮及精彩內(nèi)容。
宿舍樓下黑板:書寫活動通知。
方案策劃 清吧營銷方案策劃篇四
通過對客戶滿意度的的調(diào)研,了解公司在服務(wù)上的優(yōu)勢和缺點,更好的把握市場和客戶的真正需求,為日后公司的發(fā)展提供改進的建議和契機,不斷彌補公司在服務(wù)上的不足,積極發(fā)揮優(yōu)勢,為客戶提供更全面更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù),樹立企業(yè)良好的外部形象,實現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏,同時夯實我們在物流行業(yè)的地位和基礎(chǔ),以擴大公司的知名度度,獲取更大的市場份額。
調(diào)查時間:擬定為20xx年11月1日——20xx年1月31日
形成報告:調(diào)查結(jié)束后一周內(nèi)
由售后服務(wù)部具體實施,其他部門予以積極配合。
中國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展,帶動了貨代和物流的發(fā)展。顯著的標志就是進入本行業(yè)的企業(yè)日益增多。由于物流的概念比較新,大家爭先恐后趕時髦。原先的快遞公司、搬家公司、運輸公司、倉儲公司和貨代公司,紛紛更名,冠以“物流”二字;海陸空的承運人也延伸服務(wù),搞物流;制造企業(yè)和商品流通企業(yè)也成立物流公司;還有一些不知“物流”為何物的人,也加入物流大軍。這樣,中國的物流很快就形成了龐大的隊伍,有關(guān)數(shù)據(jù)表明,中國的“物流”企業(yè)有二十多萬家。
。
中國市場經(jīng)濟的發(fā)展處處留下了計劃經(jīng)濟的痕跡。貨代和物流行業(yè)也不例外。目前,政府對貨代和物流的行政管理可以描述為“行政主管條塊化,市場利益部門化,部門利益法規(guī)化”,這種狀況叫做“市場秩序缺位”。中國對貨代和物流行政管理是多頭管理、條塊分割而又盤根錯節(jié)。涉及到的部門有今年剛組建的商務(wù)部、交通部、鐵道部、民航總局、郵政總局等。各部門都有各自主管的市場和業(yè)務(wù),為了確保本部門的利益,他們就通過行政立法來保護。典型的例子就在中國國際快遞、無船承運人等問題上出現(xiàn)的政府主管部門之間的不協(xié)調(diào),給行業(yè)的發(fā)展帶來的前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。
自從我國政府加入wto,按照對聯(lián)合國的承諾,對外開放貨代市場。國外的物流企業(yè)紛紛通過各種方式搶占中國市場,憑借他們雄厚的資金實力和強有力的市場策略很快在中國市場落腳。對尚處于發(fā)展階段的中國物流行業(yè)形成了強大的威脅。
盡管物流企業(yè)數(shù)量不少,但其整體實力和管理水平與世界經(jīng)濟全球化、市場經(jīng)濟競爭化和企業(yè)效益最大化目標的要求,還有很大的差距,集中體現(xiàn)為“小、少、弱、差”。即:第一,大部分企業(yè)規(guī)模小,無論是人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)額規(guī)模以及市場份額等都比較小;第二,是物流服務(wù)功能少,局限于傳統(tǒng)的單項服務(wù),同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重;第三,由于缺少高素質(zhì)物流專業(yè)人才,導致物流組織能力弱,許多物流企業(yè)對現(xiàn)代綜合物流似懂非懂,不會制訂現(xiàn)代綜合物流服務(wù)方案,造成物流成本過高。第四、管理水平差。中國大部分貨代企業(yè)只有十來年的歷史,從行業(yè)的生命循環(huán)周期曲線來看,中國的貨代和物流行業(yè)處于“開始”階段。因此,在人員管理、市場營銷管理、信息化管理以及網(wǎng)絡(luò)化管理方面,亟待提高競爭能力。
經(jīng)過13年的努力拼搏,我們已經(jīng)形成了以107國道為中軸,鄭州為樞紐,南至廣州、深圳,北到北京,東起上海,西達西安的綜合物流配送網(wǎng)絡(luò),公司下設(shè)廣州、北京、上海等10個配送中心,140余個分支機構(gòu)。
公司的客戶遍布再河南省的各個市,以鄭州為主要客戶聚集地,擁有近50000多家穩(wěn)定的會員客戶。
為了實現(xiàn)此次調(diào)查的目的,全面了解客戶滿意度。本次調(diào)研采取三種調(diào)查形式同時開展的形式進行全方位的調(diào)查。
1、問卷調(diào)查(問卷初步設(shè)計見附錄1)
(1)問卷的設(shè)計要簡潔合理,富有人性化;
(2)問卷中涉及滿意度的答案劃分為非常滿意、滿意、尚可、不滿意、非常不滿意五個層次,并在最后做滿意度分析的時候,分別將這五個層次賦予不同的分值5、4、3、2、1。
(3)這種方式是此次客戶滿意度調(diào)查的主要手段,主要是對客戶的滿意度進行分析。同時詳細了解顧客在接受服務(wù)的過程中所遇到的問題,盤點那些客戶遇到但公司還沒有提出解決辦法的難題。
2、短信調(diào)研(短信初步設(shè)計見附錄2)
調(diào)查期間,每宗物流圓滿結(jié)束之后,相關(guān)部門通過短信形式,詢問客戶對我們的服務(wù)是否滿意。短信編輯要簡單親切,客戶用簡短的字段便可進行回復(fù)。同時記錄統(tǒng)計時間、人次以及統(tǒng)計結(jié)果。
3、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研
(1)這種方式主要通過公司的網(wǎng)頁平臺對顧客滿意度進行調(diào)研。由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性,客戶本身是不可見的,因此更為自由。通過這種調(diào)查方式,主要收集客戶在接受服務(wù)的過程中的不滿和抱怨。
(2)為配合此次調(diào)研,公司網(wǎng)頁負責部門可開通相關(guān)論壇,廣大客戶可以通過我們的論壇自由討論,發(fā)表意見,將一些平時難以言表的問題通過論壇表達出來。同時網(wǎng)頁負責人還可以通過回復(fù)得知客戶不滿的真正原因。這可以幫助公司更好的發(fā)現(xiàn)自己的不足并不斷改進。
1、對于本次調(diào)查中回收的問卷要及時存檔,每半個月對所收集的問卷上的內(nèi)容加以盤點統(tǒng)計,以便減少最后階段的工作量,調(diào)查結(jié)束之后根據(jù)這些統(tǒng)計,做最后的整理分析。
2、對于顧客通過短信形式所進行的回復(fù),也要做好記錄,每半個月進行一次統(tǒng)計,并及時向部門主管匯報工作成果。
3、網(wǎng)頁上的留言以及回復(fù)要及時存檔,根據(jù)實際情況一天或者兩天進行一次整理,并安排專門的負責人進行記錄。
4、在調(diào)研結(jié)束之后,綜合以上三種途徑的調(diào)查成果,進行集中分類、整理,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,分析客戶滿意度以及公司在客服方面存在的不足,同時計算問卷回收率、短信回復(fù)率等具體數(shù)據(jù),在一周內(nèi)形成書面報告,提交公司領(lǐng)導。
針對物流行業(yè)的特殊性以及客戶的心理特點,根據(jù)以往調(diào)查的經(jīng)驗,我們對本次調(diào)查過程中可能遇到的問題進行如下預(yù)測,并提出相應(yīng)的解決辦法。
解決方案:根據(jù)“20/80”原則,將客戶分為vip客戶、主要客戶、普通客戶三類,同時對vip客戶和主要進行跟蹤訪問調(diào)查,派專門人員與客戶面對面溝通,從客戶利益的角度出發(fā),申明此次調(diào)查對提高服務(wù)質(zhì)量的重要性,并親自回收問卷調(diào)查表,以提高有效問卷回收率。
解決方法:顧客填涂問卷的時候不要與其面對面,要讓客戶獨立完成對問卷的回復(fù),并在問卷上標明“嚴格為每一位顧客保密”等字樣,同時問卷調(diào)查采用匿名制,消除客戶的這種顧慮。
解決方案:問卷設(shè)計簡潔易懂,盡量以選擇的形似出現(xiàn),最大的限度的節(jié)省客戶的填寫時間。同時可在問卷開始標明“您僅用**分鐘便可為我們提供寶貴的資料”字樣。
1、問卷調(diào)查開始前,要對售后服務(wù)部門做一次專門的培訓暨動員會議,申明此次工作的重要性,增加員工完成此次工作的榮譽感。
2、在整個過程中,公司領(lǐng)導要多加過問和鼓勵,充分發(fā)揮激勵的作用。
3、為工作組設(shè)置專項獎金10000元,對在本次工作中表現(xiàn)出色的員工予以獎勵。
由于此次調(diào)查持續(xù)三個月,所以整個過程需要有力和有效地控制,才能最大程度的達到本次調(diào)查的目的。針對本次調(diào)研的特點,應(yīng)在以下幾個方面做好控制。
第一,此次調(diào)研的經(jīng)費花銷有專門人負責,并及時向財務(wù)部門上報,根據(jù)實際情況,至少每半個月上報一次,財務(wù)部門要對此次經(jīng)費的開支情況進行監(jiān)督,若出現(xiàn)問題,及時向領(lǐng)導匯報。
第二,調(diào)查過程中若出現(xiàn)未預(yù)料到的問題,及時向公司主管匯報,同時至少每半個月向公司領(lǐng)導匯報一次工作進展狀況
第三,部門負責人要做好員工之間的協(xié)調(diào)與分工,提高工作人員的團隊意識,及時的激勵和關(guān)懷每一位工作人員。
第四,調(diào)查報告要詳實可靠,調(diào)查結(jié)果出來后,公司召開部門主管以上的會議,針對此次調(diào)研的報告展開討論。并向此次工作中表現(xiàn)出色的員工頒發(fā)獎金。
針對本次調(diào)查所設(shè)計項目,對財務(wù)做一下簡單預(yù)算:(見附表1)
方案策劃 清吧營銷方案策劃篇五
方正之夜粉網(wǎng)和你心連心,讓我們一起happy吧!
歌舞娛樂版:魏麗君(網(wǎng)名:輕輕茉莉花)
游戲知識版:寇月霞(網(wǎng)名:紫日朝顏)
這是以粉煤灰綜合利用網(wǎng)會員和粉煤灰專業(yè)委員會帶領(lǐng)下得粉煤灰人行業(yè)的一次盛會,主題突出環(huán)保公益建筑節(jié)能和朋友相會愉快的氣氛
1、擴大參與性互動性
2、豐富欣賞性
1、在民族樂《春江花月夜》中主持人開場白。10分鐘
2、我們的贊助單位方正機械廠總經(jīng)理致開幕詞5分鐘
3、同唱一首歌歌舞表演30分鐘,薈萃古今中外10個名曲,你我同唱一首歌
2、游戲節(jié)目:快樂無極限,快樂無罪!拋開工作得艱辛,今天我們要happy!40分鐘
歡樂樂翻天:我們會選出5名天南海北的朋友用自己的家鄉(xiāng)話朗誦一個有意思的東西,讓另外5人猜出他們的地區(qū)
快樂無極限:我們會選出一系列動作要我們的參會代表模仿,讓另外一個人猜出她(他)模仿得是什么
舊夢重溫采訪錄:我們會選出10個童謠,讓你重溫兒時的舊夢,讓我們的參會代表來唱,唱不好和不會唱可是要貝懲罰的,懲罰的最惡劣的行徑喝酒啦,青島啤酒很有名的奧
快樂軍團:不過不用擔心我們的愛心求援團可是愛心無限滿有階級感情的,專家團會告訴你知識的答案,政府的單位的領(lǐng)導會告訴你政策的答案,而我們的主持人團隊會代你歌舞啊,所以趕緊參與吧,重在參與! 4、參會代表才藝大展示60分鐘 目前表演名單:
吉林雙遼電力事業(yè)有限公司粉煤灰公司經(jīng)理張立波和珠海建材公司南北大合唱歌曲《愛拼才會贏》
撫順電廠彭振洪先生書畫作品《題晚會》 撫順電廠吳立君書記小提琴表演
粉煤灰綜合利用網(wǎng):
舞蹈《天竺少女》
歌曲《又見茉莉花》《你聽海是不是在笑》《勇氣》《明天會更好》
5、粉煤灰知識競賽(2組),學點知識,長點見識,不枉此行30分鐘
6、幸運抽抽抽,抽出10名獲獎的幸運朋友,看看自己是不是快樂,然后由我們本次會議的協(xié)辦單位、主辦單位等舉行頒獎儀式!30分鐘
7、結(jié)束:主持人輕輕茉莉花在悠揚的薩克斯音樂《茉莉花》中朗誦結(jié)束詩文《再別康橋》10分鐘
8、在歌曲《難忘今宵》中閉幕5分鐘
歡迎會議代表報上你的晚會節(jié)目,所有參與晚會的代表,都將得到50-1000元之間的紀念品,誠然我們不是專業(yè)的歌者舞者,但是在我們粉煤灰人的舞臺我們就是最優(yōu)秀的演員。
陽光.沙灘.仙人掌
在某個時間某個地點
舉杯同醉
工作很久了
我知道你有點累
久違的海風吹起了
青島的夜晚如此完美
我想
那悠揚的歌聲
和伊人卓絕的舞姿
會拂去您心靈的疲憊
當午夜的鐘聲響起
讓我們放心去飛!
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