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最新促銷(xiāo)活動(dòng)方案案例 清明節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案9篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 11:10:38
最新促銷(xiāo)活動(dòng)方案案例 清明節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案9篇(優(yōu)質(zhì))
時(shí)間:2023-03-28 11:10:38     小編:儲(chǔ)心悅Y

為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。

促銷(xiāo)活動(dòng)方案案例 清明節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇一

對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫(kù)存?是提升銷(xiāo)量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。

活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo)?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。

在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:

1、確定活動(dòng)主題

2、包裝活動(dòng)主題

降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費(fèi)信用?還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費(fèi)用預(yù)算和分配。

在確定了主題之后要盡可能從消費(fèi)者角度出發(fā),藝術(shù)化去處理,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。

這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:

1、確定伙伴:

拉上一個(gè)強(qiáng)大的組織做后盾,還是掛上和媒體聯(lián)合,以獲得更大的資源?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

2、確定刺激程度:

要使促銷(xiāo)取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,促銷(xiāo)的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),因此必須根據(jù)促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與工商等有關(guān)部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi),很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。

一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒體投放?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

前期準(zhǔn)備分三塊,

1、人員安排

2、物資準(zhǔn)備

3、試驗(yàn)方案

在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與機(jī)構(gòu)、媒體的溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資準(zhǔn)備方面,要事無(wú)巨細(xì),大到車(chē)輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。

尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢(xún)問(wèn)消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的小區(qū)域試行方案等。

中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。

紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷(xiāo)范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷(xiāo)方案的控制。

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?

沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。要杜絕直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現(xiàn)促銷(xiāo)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐諸如此類(lèi)的狀況發(fā)生。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門(mén)的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、供應(yīng)鏈和物流的配合,甚至天氣突變導(dǎo)致的意外原因等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物 力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。

預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機(jī)、促銷(xiāo)媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

以上十二個(gè)部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,應(yīng)大膽想象,小心求證,進(jìn)行行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現(xiàn)最佳效益。

有了一份有說(shuō)服力和操作性強(qiáng)的的活動(dòng)方案,才能讓公司高層支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,從而最大化促銷(xiāo)的效果。

促銷(xiāo)活動(dòng)方案案例 清明節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇二

11月17日-11月23日

11月17日,早6:00——21:00

11月18日—22日,9:30—21:00

11月23日,9:30—24:00

11月23日,全球感恩節(jié),本商城感恩日

4年情,7天大感恩,7天感恩日,7天感恩價(jià),7天感恩禮

活動(dòng)一:1000萬(wàn)卡,感恩大放送,3人即有1人中感恩卡

11月17日-23日期間,本商城準(zhǔn)備了價(jià)值1000萬(wàn)元的感恩大禮——感恩卡,凡顧客在本商城現(xiàn)金累計(jì)購(gòu)物滿(mǎn)300元,部分商品滿(mǎn)500元,大家電、電腦、手機(jī)、黃金、鉑金等商品滿(mǎn)1000元(餐飲、娛樂(lè)、明示商品及特殊部位除外),即可抽取刮刮卡一張,可中得100元的感恩卡一張或精美感恩禮一份(四季彩骨質(zhì)瓷螺口杯或餐飲娛樂(lè)卡任選其一),百分百中獎(jiǎng)。滿(mǎn)300參加活動(dòng)的商品與滿(mǎn)500參加活動(dòng)和滿(mǎn)1000參加活動(dòng)的商品,不相互累計(jì)贈(zèng)卡。

刮刮卡發(fā)放地點(diǎn):家居生活館、棉毛商場(chǎng)、羽絨世界、運(yùn)動(dòng)休閑廣場(chǎng)、服飾旗艦廣場(chǎng)、現(xiàn)代廣場(chǎng)

感恩卡六大優(yōu)勢(shì),無(wú)法阻擋——

時(shí)效性——可長(zhǎng)期使用,不受活動(dòng)時(shí)間限制;

更經(jīng)濟(jì)——每分錢(qián)都能有效利用,余額不浪費(fèi);

一卡通——吃喝玩購(gòu)一卡通行,真正的全場(chǎng)通用,使用無(wú)障礙;

真實(shí)惠——能積分,可循環(huán)參加促銷(xiāo)活動(dòng);

好便捷——面值多樣,任您選擇,攜帶方便、安全;

走四方——百貨集團(tuán)麾下八大連鎖商場(chǎng)均可使用;

活動(dòng)二:7天大感恩,全場(chǎng)名品5折起

活動(dòng)期間各大樓層紛紛推出名品打折讓利活動(dòng),同時(shí)為顧客獻(xiàn)上感恩大禮:

家居生活館:多樣屋送好禮,全場(chǎng)8折,三重感恩禮,超級(jí)大放送;

樂(lè)扣樂(lè)扣全場(chǎng)7.5折;凌豐全場(chǎng)8折。

時(shí)尚流行館:皮具商場(chǎng)七大品牌限時(shí)七天,全場(chǎng)5-6折;

伊人明星會(huì)(蘭蔻、碧歐泉、伊莉莎白、雅頓等國(guó)際護(hù)膚品及cd等知名香水)持明星會(huì)會(huì)員卡可享受7-9.5折優(yōu)惠,明星會(huì)會(huì)員卡有積分的顧客免費(fèi)送30元小香水一瓶;化妝商場(chǎng)玉蘭油、歐珀萊、歐萊雅等品牌及名表商場(chǎng)購(gòu)物送好禮。

棉毛商場(chǎng):“順時(shí)針”品牌十年大感恩,買(mǎi)內(nèi)衣,中鉆戒——購(gòu)物單張小票滿(mǎn)100元即得刮刮卡1張,有幸獲得價(jià)值4999元品牌白金鉆戒,感恩7天每天1枚。

鞋城:百麗5折;森達(dá)5-5.5折;百思圖6折;接吻貓6折;哈森5折;

路伴秋冬新款7.5折,再送感恩大禮,限時(shí)7折;

兒童天地:玩具城全場(chǎng)7-8折;兒童棉靴棉鞋大感恩4-7.5折

抱被、睡袋感恩大展銷(xiāo)5-7折;孕裝感恩大行動(dòng),孕服全場(chǎng)7.5折

羽絨世界:雅鹿/自由自在品牌感恩熱賣(mài)周

11月18日-19日,06冬季新款全場(chǎng)5.5折,06反季新款全場(chǎng)6.5折

11月17日、20日—23日,06冬季新款全場(chǎng)6.8折,06反季新款全場(chǎng)7.5折

活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)雅鹿、自由自在羽絨服,贈(zèng)送陳坤cd光盤(pán)一張;

其他各大品牌6.8— 8折;

超市:

21日愛(ài)你日感恩回報(bào)日,無(wú)敵半價(jià)限量搶;

23日當(dāng)天在超市購(gòu)物滿(mǎn)123元以上者,憑超市小票即送感恩火雞腿一只,限前1000名,每人限一只。

運(yùn)動(dòng)休閑廣場(chǎng):美特斯邦威、真維斯、森馬等休閑名品8.8折大感恩

新百倫冬季新品8-8.8折;李寧滿(mǎn)365送李寧感恩券

名店廣場(chǎng):皮裝走廊:莊子折上折;高爾派、太和鳥(niǎo)、鐵斯東尼、藍(lán)威龍、以馬內(nèi)等品牌5折,沙夫氏多4.5-7.5折

皮草城:束蘭6.5折,名門(mén)夫人、凱迪堡羅、雪山傳奇、克萊嘉丹等品牌6折,凱薩米奴7折,斯堪貝爾6.8折,格芬尼6.5折。

服飾旗艦廣場(chǎng):知名女裝感恩折讓——摩卡奴4-8折,珂曼3-8折,妍琳4-7折;中式堂7.8折;中老年服裝感恩大折讓?zhuān)痔甓仁状?.5折;時(shí)尚少淑裝,款款感恩價(jià),新品上市感恩折讓;

男裝感恩大回饋——名品匯全場(chǎng)7折,特供毛衫6.5折;精品尼克服感恩節(jié),感恩價(jià);牛仔城各大品牌超低折扣。

現(xiàn)代廣場(chǎng):電器大感恩,十重豪禮買(mǎi)就送

方太廚具滿(mǎn)1000返現(xiàn)200,萬(wàn)元豪禮大回饋,在原有贈(zèng)品基礎(chǔ)上,加贈(zèng)電燉鍋/蘇泊爾三件套/羊毛被;

lg感恩大行動(dòng)——lg冰箱洗衣機(jī)大型展示推薦會(huì),全場(chǎng)展示機(jī)返現(xiàn)100-3000元,再送感恩卡,并贈(zèng)送樂(lè)扣盒、套碗、微波爐、洗衣機(jī)罩等;

手機(jī)世界,超值大禮感恩送——單張購(gòu)物小票滿(mǎn)699元以上即送精美禮品。

室內(nèi)公園:影院同步上映院線最新影片,21日半價(jià)。

美食廣場(chǎng):三大主力店全場(chǎng)通收餐飲券,韓國(guó)參雞湯感恩價(jià)19.9元套。

活動(dòng)三:17日早6:00—9:00感恩早市,商品超低大搶購(gòu)

23日20:00—24:00感恩夜市,名品限時(shí)大折讓

17日早6:00——9:00,各大商場(chǎng)推出早市商品超低價(jià)大搶購(gòu)活動(dòng),如名店廣場(chǎng)皮裝早市限量50件,服飾旗艦廣場(chǎng)金狐貍茄克原價(jià)659元,搶購(gòu)價(jià)88元,現(xiàn)代電器廣場(chǎng)21寸電視搶購(gòu)價(jià)398元,運(yùn)動(dòng)休閑廣場(chǎng)愛(ài)世克私特供商品5-8折,阿迪達(dá)斯特供商品5折等,更多早市特供商品等你來(lái)?yè)?

23日晚20:00—24:00感恩節(jié)夜市,各大商場(chǎng)推出名品限量大折讓活動(dòng),如服飾旗艦廣場(chǎng)煙斗晚市限時(shí)7.5折,家居生活館歐尚宜家衛(wèi)浴四件套5折等活動(dòng),送給人們感恩節(jié)最后的實(shí)惠。

11月23日感恩之夜,董事長(zhǎng)將攜本商城千余員工演繹感恩的心,敲響感恩最強(qiáng)音,拉開(kāi)感恩夜市序幕。

促銷(xiāo)活動(dòng)方案案例 清明節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇三

結(jié)合***20xx年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,制定并實(shí)施四周年店慶營(yíng)銷(xiāo)方案,以增加超市聚客力和商品銷(xiāo)售,增強(qiáng)市場(chǎng)控制能力和社會(huì)影響,獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

歡樂(lè)總動(dòng)員——****四周年慶典傾情上演

制造驚喜給顧客以實(shí)惠,營(yíng)造熱烈的購(gòu)物氣氛。

20xx/11/29~20xx/12/07

選取220個(gè)品種(家電另外)dm特價(jià)商品,整個(gè)活動(dòng)期間每天大量推出足量供應(yīng)的特價(jià)、捆綁、贈(zèng)品裝商品,突出季節(jié)性商品、生鮮食品、糧油食品、常用日用品、季節(jié)性服飾、新產(chǎn)品等具有吸引力的商品,讓顧客得到廣泛的實(shí)惠;

每天精選出10種左右的超低價(jià)商品,要求確定合理的品種、供貨量和超低價(jià),保證具有強(qiáng)大的吸引力和價(jià)格沖擊力,一方面限制個(gè)人購(gòu)買(mǎi)數(shù)量,另一方面保證當(dāng)天足量供應(yīng),避免在短時(shí)間內(nèi)哄搶一空;散裝大米11月29日、12月5日兩天超低價(jià)銷(xiāo)售,1.02元/斤(其余時(shí)間1.05元/斤),使活動(dòng)掀起兩個(gè)高潮。

設(shè)專(zhuān)門(mén)的促銷(xiāo)區(qū)域,對(duì)促銷(xiāo)品類(lèi)進(jìn)行相對(duì)集中陳列,設(shè)計(jì)特色裝飾,突出賣(mài)點(diǎn),以特價(jià)、贈(zèng)品、服務(wù)、視覺(jué)來(lái)拉動(dòng)消費(fèi);

采購(gòu)部與營(yíng)銷(xiāo)部提前聯(lián)系規(guī)劃好供貨商自辦的促銷(xiāo)活動(dòng),對(duì)于供貨商舉辦的特殊的、力度大的或較新穎的促銷(xiāo)活動(dòng),給予積極配合和宣傳(包括廣場(chǎng)演出和dm宣傳)。

心動(dòng)商品驚喜價(jià)——優(yōu)質(zhì)低價(jià)想不到的實(shí)惠,活動(dòng)期間,每天限量推出幾十種超特惠商品回報(bào)給您,真正驚爆驚喜,物超所值。

有行動(dòng)就有贈(zèng)送——活動(dòng)期間,每天購(gòu)物超過(guò)80元的顧客,可憑當(dāng)日購(gòu)物小票(單張,不累計(jì))到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取貼心禮物一份

(11月29日、30日送洗衣粉一袋,12月1日、2日送醬油一瓶,12月3日、4日送面巾紙一盒,12月5日、6日、7日送洗潔精一瓶)。

生日同慶,有禮相送——生日為12月5日的顧客,憑身份證可在12月5日到服務(wù)臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取蛋糕一個(gè)觸“電”有禮——為慶祝四周年店慶,***店、***店、***店、**店聯(lián)合推出家電促銷(xiāo),高品質(zhì)低價(jià)位,驚喜多重奏,好運(yùn)滾滾來(lái)。

dm幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)——11月29日—12月4日,每天購(gòu)物一定金額者,持店慶活動(dòng)海報(bào)印制的抽獎(jiǎng)卡(每人限填一張,以身份證號(hào)碼為準(zhǔn),復(fù)印無(wú)效),可到各店服務(wù)臺(tái)投卡參加店慶四周年幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng),12月5日10時(shí)在**店門(mén)前廣場(chǎng)統(tǒng)一開(kāi)獎(jiǎng),產(chǎn)生一等獎(jiǎng)2名,各獎(jiǎng)29寸彩電一臺(tái),二等獎(jiǎng)10名,各獎(jiǎng)微波爐一臺(tái),三等獎(jiǎng)30名,各獎(jiǎng)床品一件,甜蜜獎(jiǎng)200名,各獎(jiǎng)禮品一份。

4.3.1采購(gòu)部11月20號(hào)前確定促銷(xiāo)商品的品種、數(shù)量、力度,取得供貨商支持;贈(zèng)送及dm抽獎(jiǎng)活動(dòng)贈(zèng)品11月24日前確定,在活動(dòng)前一天聯(lián)系送貨至各店服務(wù)臺(tái);生日蛋糕**店300份、其它店各200份,共計(jì)900份由面包房提供(獨(dú)立包裝,提前一天送貨至門(mén)店服務(wù)臺(tái)),

4.3.2營(yíng)銷(xiāo)管理部于11月22日前策劃出活動(dòng)整體方案,作好廣告宣傳準(zhǔn)備,dm拍攝、制作,條幅制作,廣告設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)12月5日廣場(chǎng)抽獎(jiǎng)儀式布置,聯(lián)系演出樂(lè)隊(duì);

4.3.3各店管理部在服務(wù)臺(tái)設(shè)置dm投卡箱,張貼介紹dm抽獎(jiǎng)活動(dòng)的大號(hào)海報(bào)(注明活動(dòng)規(guī)則、員工不得參加、本活動(dòng)由公證處公證等內(nèi)容),12月5日9:00前將抽獎(jiǎng)箱完整地送到服務(wù)臺(tái),中獎(jiǎng)名單產(chǎn)生后立即通知分店。

4.3.4賣(mài)場(chǎng)部根據(jù)活動(dòng)方案和采購(gòu)部具體活動(dòng)通知的要求做好商品陳列、pop懸掛、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù);

4.3.5管理部11月23日前上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)管理部各店店慶裝飾計(jì)劃,營(yíng)銷(xiāo)管理部確定統(tǒng)一意見(jiàn),分店執(zhí)行;

4.3.6保安部維持好活動(dòng)期間營(yíng)業(yè)秩序;

4.3.7后勤部配合12月5日廣場(chǎng)活動(dòng)的舞臺(tái)布置。

促銷(xiāo)活動(dòng)方案案例 清明節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇四

1、對(duì)聯(lián)

有一幅對(duì)聯(lián),被譽(yù)為現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式最貼切表達(dá),左右聯(lián)是:“會(huì)道者一線藕絲牽大象,盲從者千斤鐵錘砸蒼蠅”,橫批是:“道法自然”。

2、教授說(shuō)商

前不久聽(tīng)清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授說(shuō)商,可說(shuō)是一語(yǔ)驚醒在座人,他說(shuō)全世界商人分布事實(shí)是:“億萬(wàn)富翁大約是初中畢業(yè)、千萬(wàn)富翁大約是高中畢業(yè)、本科畢業(yè)也能成為百萬(wàn)富翁、到碩士以上大概只能打工了”。

到底為什么呢?學(xué)習(xí)越多其實(shí)是了解更多常識(shí)、常識(shí)是用來(lái)打破,了解太多反而把常識(shí)當(dāng)作規(guī)則,形成局限成就當(dāng)然有限。

3、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則

現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)大概只有這兩句話:“找到品牌與消費(fèi)者最短距離,發(fā)現(xiàn)與目標(biāo)消費(fèi)群廉價(jià)傳播途徑”。

現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)組織卻只需要一句話:“知常識(shí)、了細(xì)節(jié)、能控制、通曉策略”。這句話又是這位教授說(shuō)。

4、策略

教授說(shuō):從商業(yè)戰(zhàn)略角度來(lái)說(shuō),那么多如蘭德咨詢(xún)、安達(dá)信、麥肯錫等這些國(guó)際一流咨詢(xún)公司,提供了大量思想與方法,這些思想與方法都是值得我們學(xué)習(xí)和應(yīng)用,但是都沒(méi)有超過(guò)我們老祖宗《孫子兵法》戰(zhàn)略思想。其策略思想就7字,體會(huì)到了必定受用無(wú)窮:

正與奇:“以正合、以奇勝”,正是排兵布陣,缺一不可,但勝利關(guān)鍵在與“奇”;

攻與守:“攻動(dòng)于九天之上、守藏于無(wú)形之中”;現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)必須知道哪些地方、哪些時(shí)間安排攻守問(wèn)題,該攻地方攻,該守地方守,這是其一;再是攻擊時(shí)就應(yīng)該有充分準(zhǔn)備,畢竟“下戰(zhàn)攻城”,各種營(yíng)銷(xiāo)方法與武器都用上,并且有不計(jì)代價(jià),甚至可能失敗接受心理,才能打贏這種戰(zhàn)爭(zhēng),這就是“攻動(dòng)于九天之上”。

虛與實(shí):如何選擇正與奇、攻與守呢,孫子說(shuō)“避實(shí)就虛”。

1、營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代最細(xì)膩劃分

對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代劃分,最細(xì)膩應(yīng)是最大化營(yíng)銷(xiāo)兩位作者,把營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代劃分為:

短缺營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代:只管把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)就行了;

強(qiáng)制營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代:有錢(qián)打廣告,把貨物輔導(dǎo)全國(guó);

整體營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代:慮廣告創(chuàng)意、媒體選擇和促銷(xiāo)方式;

細(xì)分市場(chǎng)時(shí)代:學(xué)習(xí)放棄一部分市場(chǎng);

深度定位時(shí)代:從消費(fèi)者內(nèi)心深處開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)

一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代:前面所有招數(shù)失靈,開(kāi)始一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)。

2、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來(lái)臨

細(xì)致劃分營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,給每一個(gè)商人帶來(lái)一種不同觀點(diǎn)來(lái)分析自己生意,同時(shí)告訴大家一個(gè)事實(shí)。我們已經(jīng)迎來(lái)了“產(chǎn)品過(guò)度、廣告過(guò)度”社會(huì),所有出現(xiàn)了理論和經(jīng)驗(yàn)正在失效,現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)正在面臨一場(chǎng)十分個(gè)人化、個(gè)性化創(chuàng)造年代。

3、結(jié)論

產(chǎn)品:幾乎所有大品牌都延伸到全品類(lèi),產(chǎn)品已經(jīng)多到失去理性、失去必要性地步;

品牌:品牌多如牛毛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)消費(fèi)者腦容量和記憶能力,95%新品牌是注定要死掉,這個(gè)比例還在放大;

媒體:媒體自身也在爆炸,包括電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)以及各種新型媒體,除了一兩個(gè)幸運(yùn)品牌,所有廣告僅僅成了廣告商一種期盼,同時(shí)創(chuàng)造廣告“噪聲”,在噪聲中痛苦掙扎。

新思想:傳統(tǒng)思路受阻,同時(shí)涌現(xiàn)太多新思想,各種名詞蜂擁而出:“眼球經(jīng)濟(jì)”、“體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”、“直效營(yíng)銷(xiāo)”、“品牌管家”、“全球經(jīng)濟(jì)”、“數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)”、“管理咨詢(xún)”等等。一時(shí)間又難辨真假。

從觀念回到現(xiàn)實(shí),也回到本文主題。高檔奶粉市場(chǎng)該如何運(yùn)作呢,還是先從解剖角度分析市場(chǎng)。

1、什么是高檔奶粉市場(chǎng)

高檔奶粉市場(chǎng)其實(shí)就是一個(gè)觀念,接近母乳,母乳是嬰幼兒最好最神圣觀念。誰(shuí)產(chǎn)品最接近母乳,誰(shuí)就是最好產(chǎn)品。因此aa和dha當(dāng)然就成為這一輪主角,因?yàn)槠渌缇S生素、微量元素已經(jīng)成為十分必要過(guò)去。

2、高檔奶粉市場(chǎng)成功模式

研究成功可能是這個(gè)過(guò)度經(jīng)濟(jì)年代最有效策略。縱觀高檔奶粉市場(chǎng)幾種成功品牌,典型有以下三種模式:

國(guó)際品牌醫(yī)學(xué)傳播模式:以婦科、產(chǎn)房孕婦、新生兒母親為對(duì)象,展開(kāi)知識(shí)教育和產(chǎn)房贈(zèng)送等,并形成數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行多次操作,是國(guó)際品牌主要手段,如惠氏、美贊臣、多美滋等都是這種模式,非常成功,處于省會(huì)城市市場(chǎng)主導(dǎo)地位;

貝因美知識(shí)傳播:貝因美采用多種知識(shí)傳播手段,嬰兒成為獨(dú)特第二種模式;

較為傳統(tǒng)中國(guó)企業(yè),通過(guò)農(nóng)村保衛(wèi)城市策略,形成第三種模式。由于城鎮(zhèn)市場(chǎng)范圍大、個(gè)體市場(chǎng)需求量小、網(wǎng)絡(luò)龐大而復(fù)雜,如同娃哈哈眼光一樣:“城鎮(zhèn)是肉、城市是骨頭,要先吃肉后啃骨頭”,先行一步企業(yè)如“飛鶴乳業(yè)”、“青島圣元”,在城鎮(zhèn)市場(chǎng)利用傳統(tǒng)廣告與促銷(xiāo),占據(jù)一大塊市場(chǎng)份額。

3、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

幾乎所有乳制品生產(chǎn)商都開(kāi)始盯住這個(gè)市場(chǎng),在未來(lái)兩至三年里,高檔奶粉市場(chǎng)將是一場(chǎng)國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌同時(shí)出場(chǎng)品牌大戰(zhàn)、廣告大戰(zhàn)同時(shí)也是一場(chǎng)資本大戰(zhàn)。但是最終勝利者將必然是“智慧”而不是“資本”。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)需要更多是“戰(zhàn)略”和技巧,傳統(tǒng)因素僅起到輔助作用。

1、廣告漏底現(xiàn)象——傳統(tǒng)大品牌更容易獲得勝利

高檔奶粉市場(chǎng)面對(duì)只是一個(gè)非常小目標(biāo)市場(chǎng),國(guó)際品牌和市場(chǎng)研究結(jié)構(gòu)證實(shí),95%媒體廣告是命中注定是浪費(fèi)了,因此針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群活動(dòng)將更為有效。這樣傳統(tǒng)大品牌由于有較好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和品牌信任度將對(duì)營(yíng)銷(xiāo)非常有幫助。大品牌所有者要用最好最有名品牌直接延伸過(guò)來(lái),啟用一個(gè)新品牌將是一個(gè)極度錯(cuò)誤戰(zhàn)略。

2、短期忠誠(chéng)

由于喂奶期很短,過(guò)度注重長(zhǎng)期教育和品牌忠誠(chéng)是一種錯(cuò)誤,直接引導(dǎo)消費(fèi)和購(gòu)買(mǎi)是極為關(guān)鍵因素。

3、過(guò)度關(guān)心

這是一個(gè)父母過(guò)度關(guān)心人群,關(guān)愛(ài)將是最好借用營(yíng)銷(xiāo)工具,一些新觀念如品牌精神和體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)將發(fā)揮十分重大作用。

4、競(jìng)爭(zhēng)慘烈

競(jìng)爭(zhēng)將是十分慘烈,戰(zhàn)略是長(zhǎng)期獲勝關(guān)鍵,孫子兵法中“奇與正”、“攻與守”、“虛與實(shí)”是制定長(zhǎng)期獲勝理論基礎(chǔ)。

5、“差異化營(yíng)銷(xiāo)”營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則

最后提供一點(diǎn)寶潔公司“差異化營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則”,它將是高檔奶粉制定各種營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)重要依據(jù)。

直接與最有價(jià)值目標(biāo)消費(fèi)群體直接溝通;

“資訊量”和“消費(fèi)者涉入度”是兩個(gè)最重要設(shè)計(jì)變量;

dm(直接郵件)將是最重要營(yíng)銷(xiāo)手段;

從一開(kāi)始就培養(yǎng)消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度(如嬰幼兒互動(dòng)操等);

遵守20/80原則,80%收入來(lái)自20%消費(fèi)者,因此營(yíng)銷(xiāo)投入直接在20%消費(fèi)群中;

差異化營(yíng)銷(xiāo)是電話營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、聚會(huì)營(yíng)銷(xiāo)和dm結(jié)合體;

媒體廣告品牌配合和引導(dǎo)大眾參與。

促銷(xiāo)活動(dòng)方案案例 清明節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇五

一、期限:自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個(gè)月。

二、目標(biāo):把握購(gòu)物高潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,促銷(xiāo)產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商出清存貨,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

三、目的:1把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購(gòu)**產(chǎn)品,以達(dá)到促銷(xiāo)效果。

2“接力大搬家”活動(dòng)在a、b、c三地舉行,借此活動(dòng)將**進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向**國(guó)市場(chǎng)。

四、對(duì)象:1以預(yù)備購(gòu)買(mǎi)家電之消費(fèi)者為對(duì)象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)**公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓

舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購(gòu)買(mǎi)。

2、訴求重點(diǎn):1。性能訴求:真正世界第一! 2。s。p。訴求:買(mǎi)**產(chǎn)品,現(xiàn)在買(mǎi)!趕上年貨接力大搬家!

五、廣告表現(xiàn):

1、為配合年度公司家電”國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收

視階層分析加以考慮。

2、以公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s。p?;顒?dòng)為助銷(xiāo)手段,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

3、tv廣告,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,促銷(xiāo)欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。

4、pop:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。

六、舉辦“經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明會(huì)”為配合國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷(xiāo)效果,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷(xiāo)活

動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,以獲求充分協(xié)助。

七、廣告活動(dòng)內(nèi)容

1、活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表:注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

(1)圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,應(yīng)予把握。

(2)圣誕前后,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問(wèn)題不易妥善處理。

2、活動(dòng)地區(qū):在**國(guó)a、b、c三地,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。

3、活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~:“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~

(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布

a地 b地 c地

首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名

二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名

合 計(jì)200名150名150名

(2)“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~ (a)完全猜對(duì)者一名,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,均分。

(b)附獎(jiǎng)5位,最接近搬最高額者,每名贈(zèng)**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

4、活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明

(一)收件期間:自*年*月*日至*年*月**日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),節(jié)目于*月*日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷(xiāo)售,增加回收件數(shù)。

(二)分兩次抽獎(jiǎng)原因:①早買(mǎi)中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)高,第一次未中,還可參加第二次抽獎(jiǎng)。

②活動(dòng)期間較長(zhǎng),可藉抽獎(jiǎng)分次活動(dòng),刺激消費(fèi)者恢復(fù)銷(xiāo)售高潮。

(三)參加資格及辦法

(1)超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家部分

a、凡自活動(dòng)日起購(gòu)買(mǎi)*公司產(chǎn)品價(jià)值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經(jīng)銷(xiāo)商索取幸運(yùn)券一張,參加抽獎(jiǎng),多買(mǎi)多送。

①如電視5120美元即送5張。②幸運(yùn)券填妥寄**總公司。③三地各分北、中、南三區(qū),幸運(yùn)券亦分3色區(qū)別。

④以1000美元為單位即贈(zèng)幸運(yùn)券一張之理由如下:不限買(mǎi)**家電方可參加,對(duì)所有**公司產(chǎn)品均有相互促銷(xiāo)作用。

b。讓消費(fèi)者依購(gòu)買(mǎi)額之多寡,持有較多幸運(yùn)券,吸引力較強(qiáng)。

c。對(duì)預(yù)算獎(jiǎng)?lì)~并無(wú)差異。

d。經(jīng)銷(xiāo)商依各產(chǎn)品之在庫(kù)金額請(qǐng)領(lǐng)幸運(yùn)券,可以其為p。r。用。

e。**公司、經(jīng)銷(xiāo)店以及參與企劃、活動(dòng)單位之員工及其親屬,不得參加比抽獎(jiǎng)活動(dòng),抽中者如被察覺(jué),視為無(wú)效。

(2)“猜猜看”部分:任何人都可以參加,猜三地各區(qū)接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎(jiǎng)品,若兩人以上同時(shí)猜中,

則均分其獎(jiǎng)?lì)~。另選數(shù)字相近之5人,各贈(zèng)**牌家庭影院一套。**月**日截止。

(3)幸運(yùn)的新婚蜜月環(huán)島旅游

凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運(yùn)者,同時(shí)又是于此活動(dòng)期間新婚者,另贈(zèng)蜜月旅游券兩張,以刺激結(jié)婚期**公司產(chǎn)品之銷(xiāo)售。

(4)獎(jiǎng)?lì)~預(yù)算:300萬(wàn)美元以?xún)?nèi)。

(四)與上次“超級(jí)接力大搬家”改進(jìn)之點(diǎn)

1。**公司、**公司經(jīng)銷(xiāo)商,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎(jiǎng),抽中無(wú)效。

2?;顒?dòng)期間酌情拉長(zhǎng)為兩個(gè)月。

3。重點(diǎn)在促銷(xiāo),且此次擬舉辦“經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明會(huì)”,幸運(yùn)券之分配,當(dāng)較為妥善均勻。

4。用tv做現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目介紹,并播放15〃cf,可使消費(fèi)大眾對(duì)百貨公司之超級(jí)市場(chǎng)有所了解。

5。積上次經(jīng)驗(yàn),針對(duì)百貨公司之簽約,當(dāng)立下多利于我之條件,不致超出預(yù)算。

6。搬家時(shí)間全部均定為10分鐘。

7。搬家日,另致邀函,請(qǐng)經(jīng)銷(xiāo)商到場(chǎng)參觀,加強(qiáng)地方經(jīng)銷(xiāo)商之協(xié)調(diào)色彩。

8。報(bào)紙及此活動(dòng)之廣告表現(xiàn),均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來(lái)銷(xiāo),且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。

9。媒體運(yùn)用趨向于廣告面廣,并對(duì)超級(jí)市場(chǎng)之說(shuō)明予以加強(qiáng)。

10。整個(gè)活動(dòng)分兩個(gè)高潮,促銷(xiāo)效果大,并將試搬提前,對(duì)購(gòu)買(mǎi)欲望之提高,將較有助益。

11。經(jīng)銷(xiāo)商政策已做全面改進(jìn)。尤以p。p。物大量補(bǔ)充。指名率高。

12。售后服務(wù),亦將在廣告內(nèi)提出,在整體配合上,改進(jìn)頗多。

八、預(yù)算分配

(一)活動(dòng)部分

1。獎(jiǎng)?lì)~150000美元:包括“接力大搬家”獎(jiǎng)?lì)~及“猜猜看”獎(jiǎng)?lì)~。

2。雜項(xiàng)11000美元:包括p。r。費(fèi)、主持人費(fèi)、車(chē)馬費(fèi)、誤餐費(fèi)等。

3。s。p。費(fèi)用10000美元:包括幸運(yùn)券、帆布袋、傳單、布旗、海報(bào)。

(二)廣告媒體費(fèi)用

1。報(bào)紙180000美元

2。電視節(jié)目170000美元

3。spot170000美元

4。雜志12500美元

5。電臺(tái)50000美元

總合計(jì):735500美元

注:①整理費(fèi)用擬利用工廠臨時(shí)作業(yè)員兩人協(xié)助,不另編列預(yù)算。②電臺(tái)部分提高為8萬(wàn)美元。③應(yīng)增列現(xiàn)場(chǎng)拍攝記錄片多出制作費(fèi)之費(fèi)用約1萬(wàn)美元。④待呈準(zhǔn)后,應(yīng)詳列預(yù)算表,并附正式估價(jià)單報(bào)準(zhǔn)。

九、廣告媒體之選擇分析:

1。報(bào)紙部分

為配合“**公司家電”市場(chǎng)開(kāi)拓,此次報(bào)紙媒體和地方性報(bào)紙顯見(jiàn)增加,并就此次活動(dòng),多發(fā)消息,以助其宣傳。

2。電視部分

改變過(guò)去**公司重視高格調(diào)之表現(xiàn)與節(jié)目選擇,在廣家電促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)告表現(xiàn)上,采用平易近人的說(shuō)明方式以slide及cf播放;在節(jié)目選擇上,參考**公司提出之10月份收視率調(diào)查結(jié)果,使其中層階層更為明顯,普遍對(duì)大眾做“大眾化”的訴求,如影片、連續(xù)劇、綜藝節(jié)目的綜合運(yùn)用。

3。電臺(tái)部分

突破歷年來(lái)的保守方式,大量播放于地方臺(tái),并擬采用英語(yǔ)、中文配合播出。

促銷(xiāo)活動(dòng)方案案例 清明節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇六

充分利用十一長(zhǎng)假契機(jī),整合資源,有計(jì)劃、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng),更好的傳達(dá)合美嘉家具的經(jīng)營(yíng)理念,提升企業(yè)品牌形象,拉動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷(xiāo)量的同步提升。

活動(dòng)主題:5600元套裝組合家具 一元秒殺

活動(dòng)口號(hào):十一買(mǎi)家具 就來(lái)合美嘉

充分利用中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)兩大契機(jī),通過(guò)一元秒殺、特惠套裝組合家具等促銷(xiāo)手法,直接讓利于消費(fèi)者,從而提高產(chǎn)品銷(xiāo)量及擴(kuò)展合美嘉的品牌影響。

20xx年x月x日—20xx年x月x日

鄭汴路鳳凰城合美嘉家居自選商場(chǎng)

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促銷(xiāo)活動(dòng)方案案例 清明節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇七

1、加強(qiáng)品牌活力、年輕、時(shí)尚的形象;

2、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品校園的宣傳和推廣;

3、提高××飲料在校園內(nèi)的銷(xiāo)量,并開(kāi)發(fā)新顧客。

活動(dòng)預(yù)熱期:20xx年12月20號(hào)—29號(hào)(共計(jì)10天)

正式活動(dòng)期:20xx年12月30日—20xx年1月1日(共計(jì)3天) 地點(diǎn):各個(gè)高校校園內(nèi)

(1)所有在校學(xué)生

他們都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識(shí)、,追求成就感和自我認(rèn)同,他們注重生活質(zhì)量,懂得追求時(shí)尚,但不盲目跟隨潮流。

(2) 在校的教職工及家屬

他們的經(jīng)濟(jì)水平較高,會(huì)享受生活。

“吃、喝、玩”,樂(lè)在元旦!

(一)元旦傳遞卡

活動(dòng)預(yù)熱期間,宏達(dá)公司在校園內(nèi)發(fā)放1000張?jiān)┳8?ㄆ?,將此祝??ㄆ炆厦郑蜕夏淖8?,傳給他人??ㄆ嫌?個(gè)祝福語(yǔ)簽名,并在12月30日前送到校園內(nèi)各個(gè)超市,凡是卡片上有簽名的顧客,活動(dòng)期間將免費(fèi)獲得一瓶飲料。

執(zhí)行時(shí)間:12月30號(hào)活動(dòng)當(dāng)天,逾期不給予。

(二)產(chǎn)品試喝

確定部分產(chǎn)品以供試喝。使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品加強(qiáng)認(rèn)知和產(chǎn)生好感,形成購(gòu)買(mǎi)欲望,并可通過(guò)試喝了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的喜好。在試喝過(guò)程中可以調(diào)查消費(fèi)者最喜愛(ài)的產(chǎn)品并做記錄。

執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全過(guò)程

(三)抽獎(jiǎng)

參與條件:只要購(gòu)買(mǎi)××飲料,無(wú)論什么口味,無(wú)論多少瓶,均可參與抽獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)規(guī)則:

1、每人只能抽一次。

2、以轉(zhuǎn)盤(pán)為抽獎(jiǎng)工具,轉(zhuǎn)盤(pán)以宏達(dá)公司××飲料經(jīng)典廣告為背景。將轉(zhuǎn)盤(pán)分為6個(gè)部分,分別寫(xiě)著:紅茶、綠茶、蜜茶、購(gòu)物券、健康、甘醇。

3、中獎(jiǎng)?wù)咴陬I(lǐng)取獎(jiǎng)品時(shí)要進(jìn)行登記,寫(xiě)上姓名、電話、中獎(jiǎng)物品;

4、購(gòu)物券可以到校園超市內(nèi)換購(gòu)

獎(jiǎng)品設(shè)置:

1、轉(zhuǎn)到“紅茶”,可以獲得250ml紅茶一瓶。

2、轉(zhuǎn)到“綠茶”,可以獲得250ml綠茶一瓶。

3、轉(zhuǎn)到“蜜茶”,可以獲得250ml蜜茶一瓶。

4、轉(zhuǎn)到“購(gòu)物券”,可以獲得價(jià)值50元的購(gòu)物券。

5、轉(zhuǎn)到“健康”與“甘醇”,可以獲得圓珠筆一支。

執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全過(guò)程

(四)憑收集的瓶蓋換取獎(jiǎng)品

只要收集6個(gè)瓶蓋,均可再來(lái)一瓶,且獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),進(jìn)行一次抽獎(jiǎng),同時(shí)要記錄。

執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全過(guò)程

(五)走動(dòng)促銷(xiāo)

模仿游擊戰(zhàn)術(shù),安排促銷(xiāo)人員到不同的指定地點(diǎn)進(jìn)行走動(dòng)促銷(xiāo),增加除攤點(diǎn)以外的銷(xiāo)售額及產(chǎn)品的影響力,學(xué)生上下課有喝飲料的需求,在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的學(xué)生也需要喝飲料,所以要定時(shí)安排促銷(xiāo)人員到學(xué)生宿舍樓下,籃球場(chǎng)及足球場(chǎng)等地進(jìn)行飲料促銷(xiāo)。

執(zhí)行時(shí)間:12月30日——12月31日學(xué)生上下課期間,并隔半小時(shí)到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)促銷(xiāo)一次。

(六)公益捐款活動(dòng)

活動(dòng)與公益相結(jié)合,刺激消費(fèi)者消費(fèi)行為,并通過(guò)公益捐款提高公司品牌形象和產(chǎn)品的美譽(yù)度,促銷(xiāo)活動(dòng)每銷(xiāo)售一瓶飲料將拿出一角錢(qián)捐贈(zèng)給學(xué)院基金會(huì)以幫助貧困生。

執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全程

(一) 人員安排

請(qǐng)10個(gè)工作人員在售點(diǎn)(3天的安排一樣)

1、1人負(fù)責(zé)元旦傳遞卡

2、2人負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)及換瓶蓋環(huán)節(jié)。

3、2人負(fù)責(zé)兌換獎(jiǎng)品以及記錄信息。

4、1人負(fù)責(zé)免費(fèi)品嘗。

5、2人負(fù)責(zé)走動(dòng)銷(xiāo)售。

6、2人負(fù)責(zé)公益活動(dòng)

(二)現(xiàn)場(chǎng)安排

1、在售點(diǎn)放三張桌子,以及一些宣傳畫(huà)冊(cè)。

2、在售點(diǎn)寫(xiě)上主題橫幅一條以及介紹產(chǎn)品的x架。

3、免費(fèi)品嘗的桌子一張。

1、20—29日:在學(xué)校內(nèi)的幾幢宿舍分別找一個(gè)負(fù)責(zé)人,讓他們到各個(gè)宿舍發(fā)傳單,每幢大概500份。

2、日—3日:1、工作人員統(tǒng)一穿著“××飲料”的工作服。

3、在售點(diǎn)發(fā)傳單。

4、在售點(diǎn)掛橫幅及其他宣傳物。

5、要求工作人員喊整齊統(tǒng)一的宣傳口號(hào)。

1、 各高校場(chǎng)地租賃費(fèi),平均按每個(gè)高校500元計(jì)算,共有8個(gè)高校參與活動(dòng),共計(jì)4000元。

2、促銷(xiāo)人員按每個(gè)高校10名計(jì),共80名,按每人每天80計(jì)算,促銷(xiāo)活動(dòng)三天,共計(jì)6400元。

3、促銷(xiāo)禮品及獎(jiǎng)品共計(jì)10000份,按平均每份4元,共計(jì)40000元。

4、元旦傳遞卡片,共計(jì)1000張,每張1元,共計(jì)1000元。

5、傳單費(fèi)用1000元

總計(jì):56000元

我們有理由相信,通過(guò)此次的促銷(xiāo)活動(dòng),××飲料在學(xué)生中的地位會(huì)有一個(gè)更大的提升,此次的校園銷(xiāo)售活動(dòng)定能取得佳績(jī)。

相信通過(guò)我們細(xì)致的安排,此次活動(dòng)一定可以在校園內(nèi)掀起“××飲料”的熱潮,對(duì)樹(shù)立“××”品牌也會(huì)有很大很好的影響。

促銷(xiāo)活動(dòng)方案案例 清明節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇八

一、促銷(xiāo)活動(dòng)目的

1、通過(guò)本次活動(dòng),提高**俱樂(lè)部在周邊同行業(yè)市場(chǎng)的品牌號(hào)召力;

2、提高20%的日均營(yíng)業(yè)額。(例:日平均營(yíng)業(yè)額15萬(wàn)元*20%=18萬(wàn)元)

(活動(dòng)結(jié)束后,由財(cái)務(wù)部向董事會(huì)匯報(bào)活動(dòng)結(jié)果)

二、活動(dòng)構(gòu)想

本次活動(dòng)綜合北京、上海、深圳**、**酒吧已行之有效的促銷(xiāo)方法,結(jié)合東莞娛樂(lè)場(chǎng)所活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)當(dāng)前時(shí)尚都市男女喜歡尋找激情、尋找新鮮刺激的消費(fèi)心理來(lái)進(jìn)行策劃整合?;顒?dòng)采用大型交友的方法,鼓勵(lì)來(lái)**娛樂(lè)的客人努力同“陌生人說(shuō)話”,再通過(guò)我們對(duì)交友活動(dòng)程序仔細(xì)、嚴(yán)正的調(diào)配方法控制,相信一定能制造出一種歡快、新鮮的夜吧生活模式。(具體控制方法見(jiàn)策劃案第六項(xiàng)愛(ài)情沖擊第一波)

三、活動(dòng)方法

1、整合公司各部門(mén)客戶(hù)資源,統(tǒng)一以短信息的形式向客人發(fā)布活動(dòng)信息;

2、通過(guò)戶(hù)外廣告、dj臺(tái)、led顯示屏、包房電腦等向近期光顧公司的客人發(fā)布活動(dòng)信息、內(nèi)容、活動(dòng)方法;

3、精心布置活動(dòng)場(chǎng)地,爭(zhēng)取創(chuàng)造出一個(gè)浪漫、優(yōu)美的節(jié)日氣氛;

4、本活動(dòng)以passion大廳為活動(dòng)中心,ktv包房為輔;

5、凡“情人節(jié)”光臨**女賓,均可在咨客臺(tái)領(lǐng)取玫瑰花一支

6、大廳開(kāi)臺(tái)隨臺(tái)贈(zèng)送巧克力兩枚。

四、活動(dòng)內(nèi)容

愛(ài)情沖擊第一波:“尋找你心中的女神”(要注重考慮)

①、活動(dòng)口號(hào):堅(jiān)決同陌生人說(shuō)話;

②、公司自行設(shè)計(jì)交友卡,男(綠色)、女(粉紅色);交友卡內(nèi)容為:姓名(呢稱(chēng))、年齡、愛(ài)好、工作、對(duì)他/她的要求;

③、客人開(kāi)臺(tái)/卡后,隨開(kāi)臺(tái)/卡小食送給客人交友卡,讓客人自行填寫(xiě);

④、客人可通過(guò)觀察,然后委托服務(wù)員將交友卡送給心儀的他/她;

⑤、如果雙方有意,可通過(guò)服務(wù)員從中雙方溝通后開(kāi)始約會(huì)。

⑥、為活躍活動(dòng)期間大廳的經(jīng)營(yíng)氣氛,公司可考慮安排沒(méi)進(jìn)房的dj服務(wù)員著便裝參加活動(dòng)。(具體實(shí)施安排另行決定)愛(ài)情沖擊第二波:“炫自己,火辣mm召集令” (此計(jì)劃含大廳及包房)

由公司總監(jiān)以上級(jí)干部對(duì)當(dāng)晚到場(chǎng)女賓進(jìn)行觀察,如發(fā)現(xiàn)有青春靚麗的女生,可通知下屬邀請(qǐng)她于公司特定時(shí)間上臺(tái)做簡(jiǎn)單表演(主持人、表演時(shí)間另行安排),表演結(jié)束后可領(lǐng)取公司特制雞尾酒卡一張,憑酒卡可到雞尾酒吧領(lǐng)取唐會(huì)指定雞尾酒一杯。

此項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)選由公司總經(jīng)理或總監(jiān)簽批為準(zhǔn)。

愛(ài)情沖擊第三波:“真情告白”

凡是情人節(jié)當(dāng)晚光顧**之熱戀情侶,公司可為他們提供走上dj臺(tái),大聲表達(dá)愛(ài)意的機(jī)會(huì)。并可獲贈(zèng)唐會(huì)香檳酒一支。

(特殊的日子特殊的真情告白,怎能不感動(dòng)她/他)

愛(ài)情沖擊第四波:“浪漫激情” (此計(jì)劃含大廳及包房)

活動(dòng)期間,凡消費(fèi)一打啤酒以上或消費(fèi)額滿(mǎn)300,均可獲0:00分現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)券一張,依此類(lèi)推。憑抽獎(jiǎng)券現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)。

一等獎(jiǎng):三名 **酒店豪華客房一間/一晚

浪漫裝飾及香檳酒一瓶

退房時(shí)間推遲到下午四點(diǎn)

二等獎(jiǎng):三名 數(shù)碼mp4各一部;

三等獎(jiǎng):十名 巧克力各一盒

(具體實(shí)施安排另行決定)

五、場(chǎng)景布置

1、大門(mén)口:

①、大門(mén)對(duì)面:3.5米*2.5米廣告牌兩塊,注明活動(dòng)信息;

(x情人節(jié)活動(dòng)全攻略:passion邀你和你的他/她一同參加**情人節(jié)party,并大聲將你的愛(ài)說(shuō)出來(lái),讓大家見(jiàn)證你們的愛(ài)情,一起帶著你們甜甜的愛(ài)情,現(xiàn)場(chǎng)飆舞、傳情。)

②、大門(mén)玻璃:貼心形及玫瑰花圖案;

③、大門(mén):粉紅色氣球點(diǎn)綴。

2、大堂:

①、大堂正中用木板做心形簽名墻,用玫瑰花包圍;

②、對(duì)準(zhǔn)大門(mén)二樓圍欄大理石墻壁做噴畫(huà)雕刻字:情人節(jié) **全新時(shí)尚主題派對(duì)活動(dòng)愛(ài)情沖擊波 尋找你心中的女神;

③、樓梯扶手點(diǎn)綴紅色玫瑰花;

3、大廳:

①、dj臺(tái):前面面板點(diǎn)綴多色玫瑰花,并用泡沫雕刻:“你是我的玫瑰你是我的花”字樣;

②、圍大廳三周上空圍墻雕刻銀色反光字。大小不一:

③、大廳各條立柱用玫瑰花及心形圖案點(diǎn)綴。

4、ktv包房:

①、各包房每張臺(tái)面放置玫瑰花一支;

②、各包房放置活動(dòng)計(jì)劃及細(xì)則一份。

促銷(xiāo)活動(dòng)方案案例 清明節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇九

由于父親節(jié)和端午節(jié)只相差幾天,并在同一快訊檔期,而父親節(jié)相對(duì)端午節(jié)來(lái)說(shuō),僅僅是一個(gè)小節(jié)日,兩者只能選擇其一做為促銷(xiāo)重點(diǎn),因此,今年父親節(jié)的促銷(xiāo)不做主題式促銷(xiāo),主要以商品促銷(xiāo)為重點(diǎn),來(lái)達(dá)到銷(xiāo)售的目的,商場(chǎng)促銷(xiāo)父親節(jié)活動(dòng)方案精選。

6月19日—6月24日

1、扮靚父親,重返年輕

2、給老爸一個(gè)溫馨的父親節(jié)

3、真情實(shí)意送父親,健康禮品更貼心

選擇男士商品和季節(jié)性商品進(jìn)行促銷(xiāo),以下商品謹(jǐn)供參考:

1、食品類(lèi):啤酒、飲料、滋補(bǔ)品、保健品等;

2、日用類(lèi):西服、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、手表、手機(jī)、剔須刀、體育用品、高檔禮品等;

3、煙酒類(lèi)。

由采購(gòu)部針對(duì)相關(guān)商品與供應(yīng)商洽談特價(jià)銷(xiāo)售:

1、讓父親更瀟灑:西服、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、手表、手機(jī)、剔須刀等特賣(mài);

2、讓父親更健康:啤酒、飲料、滋補(bǔ)品、保健品、體育用品等特賣(mài);

3、讓父親更快樂(lè):一些精美高檔禮品等特賣(mài);

1、要求采購(gòu)部洽談供應(yīng)商,爭(zhēng)取供應(yīng)商對(duì)相關(guān)男士用品開(kāi)展打折、買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng),如買(mǎi)空調(diào)送毛巾被、買(mǎi)西服送領(lǐng)帶、買(mǎi)煙酒送打火機(jī)、買(mǎi)保健品送一小盒西洋參等;

由各連鎖分店根據(jù)本店與專(zhuān)柜情況,針對(duì)相關(guān)特價(jià)商品進(jìn)行突出和重點(diǎn)陳列,以促進(jìn)和達(dá)到節(jié)日銷(xiāo)售的目的,規(guī)劃方案《商場(chǎng)促銷(xiāo)父親節(jié)活動(dòng)方案推薦》。

1、“神氣老爸”孝子親情繪畫(huà)大賽

活動(dòng)時(shí)間:6/5—6/12活動(dòng)地點(diǎn):繪畫(huà)成品交至1f服務(wù)臺(tái);獲獎(jiǎng)作品展示于iy西側(cè)櫥窗

活動(dòng)內(nèi)容:父親節(jié)即將來(lái)臨,為了表達(dá)對(duì)父親的敬意與感謝,用你的畫(huà)筆將老爸最具特色的一面畫(huà)下來(lái)并在畫(huà)像背面附上簡(jiǎn)短的說(shuō)明寄給我們。如:“健康老爸”、“快樂(lè)老爸”、“帥氣老爸”等。進(jìn)行評(píng)選后,我們從中評(píng)選出50名獲獎(jiǎng)作品在店外進(jìn)行展示。參賽者年齡限18歲以下(含18歲),畫(huà)體風(fēng)格不限。6/5———6/12為作品收集期,6/13為作品評(píng)選期,6/14———6/16為獲獎(jiǎng)作品展示期,6/16進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng):1名價(jià)值300元的禮品二等獎(jiǎng):1名價(jià)值100元的禮品三等獎(jiǎng):2名價(jià)值50元的禮品紀(jì)念獎(jiǎng):46名精美禮品一份

2、“巧手老爸”手包粽子比賽

活動(dòng)時(shí)間:6/1615:00—17:00活動(dòng)地點(diǎn):正門(mén)外淑女屋旁報(bào)名方式:xxxxx

活動(dòng)內(nèi)容:父子(或父女)免費(fèi)組隊(duì)報(bào)名參加比賽,年齡不限,限報(bào)50隊(duì)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),包粽子的數(shù)量最多、最規(guī)范者即為獲勝,所包粽子參賽者可帶走。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:冠軍:1名價(jià)值300元的禮品亞軍:2名價(jià)值100元的禮品季軍:3名價(jià)值50元的禮品參與獎(jiǎng):44名精美禮品一份

3、“勇敢老爸“旱地龍舟比賽

活動(dòng)時(shí)間:6/1710:00—12:30

活動(dòng)地點(diǎn):iy西側(cè)櫥窗

活動(dòng)內(nèi)容:舉辦旱地龍舟比賽。

在端午節(jié)這天,自古就有賽龍舟、吃粽子等傳統(tǒng)習(xí)俗。你想嘗試劃龍舟的樂(lè)趣嗎?你想讓今年的端午節(jié)過(guò)得更有意義嗎?那么趕快參與我們的旱地龍舟大賽。參賽隊(duì)伍組成:康師傅一支隊(duì)伍,觀眾三支隊(duì)伍,春熙路街道辦兩支隊(duì)伍。參賽隊(duì)伍可獲精美小禮品一份

4、父子闖關(guān)趣味賽

活動(dòng)時(shí)間:6/1715:00—17:30活動(dòng)地點(diǎn):1f正門(mén)

活動(dòng)內(nèi)容:父子(或父女)免費(fèi)組隊(duì)報(bào)名參加比賽,年齡不限,限報(bào)30隊(duì)。比賽分為:父子顛足球接力、父子卡拉ok對(duì)唱(伴奏帶自備)、你做我猜——父子默契大考驗(yàn),真情傳遞。參賽先手需按要求完成以上內(nèi)容,比賽采用計(jì)分制,根據(jù)部分評(píng)出冠、亞、季軍。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:冠軍:1名價(jià)值400元的禮品亞軍:1名價(jià)值200元的禮品季軍:2名價(jià)值100元的禮品參與獎(jiǎng):26名精美禮品一份。

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