報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
物業(yè)工作總結(jié)報告 文案篇一
一是強化基礎(chǔ)管理,嚴格按照各級服務(wù)標準,深化落實服務(wù)資料建設(shè),完善三級隊站物業(yè)服務(wù)資料。強化熱線服務(wù)工作,做到居民到訪有人接待,電話投訴有人接聽,并做到及時處理及回訪記錄,熱線處理率達到100%,所有服務(wù)人員態(tài)度主動熱情。公布公開有償服務(wù)項目和標準,做到業(yè)主心中有數(shù)二是強化標識管理按照小區(qū)的規(guī)范標準,在小區(qū)主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖,主要路口設(shè)有路標。各組團、棟及單元(門)、和公共配套設(shè)施、場地有明顯標志。
三是強化公益設(shè)施設(shè)備管理加強對公益服務(wù)設(shè)施、設(shè)備日常管理和維修養(yǎng)護,建立公益設(shè)施、設(shè)備檔案(設(shè)備臺帳)設(shè)施設(shè)備標志齊全、規(guī)范,責(zé)任人明確。公益服務(wù)設(shè)施維護完好。公益服務(wù)設(shè)備運行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。設(shè)備操作維護人員嚴格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范,確保設(shè)施設(shè)備運行正常。
2、認真落實服務(wù)承包責(zé)任制,積極開展服務(wù)升級達標活動
今年以來,服務(wù)工作提升到了新的高度,明確了以圍繞落實服務(wù)項目承包責(zé)任制,確保服務(wù)工作“升級達標”為核心,以用戶滿意為目標,開展全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在服務(wù)建設(shè)過程中,我逐步規(guī)范了服務(wù)崗位責(zé)任,理順了以客戶滿意為目標的服務(wù)保證體系,制定了服務(wù)窗口禮儀標準等具體措施,通過幾個月來的工作實施,取得了較好的成果。
一是著手整理簽訂各個崗位的服務(wù)承包責(zé)任書,對各崗位、工種、人員的服務(wù)職責(zé)均做到了職責(zé)明確、標準明確、考核明確。各機關(guān)部門、基層隊站、管理人員、操作技工全部以書面形式簽訂承包責(zé)任書,對本崗的服務(wù)作出承諾,承包書簽訂覆蓋面達100%。 二是以崗位責(zé)任書為基準,全面修訂了本單位的服務(wù)管理制度,完善了專業(yè)協(xié)作業(yè)務(wù)流程,確保了轄區(qū)服務(wù)工作的正常開展。
三是認真學(xué)習(xí)公司文件精神,積極宣傳落實“升級達標”工作部署和活動方案。在活動開展過程中,明確各基層隊服務(wù)質(zhì)量標準,落實創(chuàng)建示范服務(wù)單元所需要達到的各項要求。對熱線、售點室、維修班等一線窗口部門制定了窗口服務(wù)人員的儀容儀表、行為標準進行規(guī)范,同時加大對窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況的監(jiān)督力度,實行服務(wù)工作規(guī)范、標準、程序及考核制度,基本形成了用制度規(guī)范服務(wù)行為,用制度規(guī)范服務(wù)流程的長態(tài)機制。
3、認真抓好房屋維修建檔統(tǒng)計工作,確保基礎(chǔ)扎實數(shù)據(jù)準確
一是積極投身到工作現(xiàn)場,不搞紙上文章,對轄區(qū)房屋狀況做到了清晰了解,對檢查發(fā)現(xiàn)和居民反映的問題仔細核實后,按類整理建檔,保證了房屋維修基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確扎實。
二是對維修過程認真監(jiān)督把關(guān),認真落實維修審批程序,對維修完畢的房屋及時進行回訪,并及時記錄歸檔。
物業(yè)工作總結(jié)報告 文案篇二
友愛的業(yè)主:
您們好!
為了不斷總結(jié)閱歷,提升物業(yè)服務(wù)水平,為了增加我們的服務(wù)意識,規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,為您供應(yīng)一個舒適、優(yōu)美、平安、衛(wèi)生的生活環(huán)境,讓您更加深化的了解金石城物業(yè)服務(wù)中心日常工作內(nèi)容,提高廣闊業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作的認知度,保障您在服務(wù)、管理活動中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),現(xiàn)將金石城物業(yè)服務(wù)中心____年第一季度工作總結(jié)進行公示,我們歡迎各位業(yè)主的監(jiān)督、指正,提出您的珍貴看法。
【工作周期】20__
年_月_日20__
年_月1日【關(guān)鍵詞】接待業(yè)主來電來訪、檔案管理、裝修申請、公共部分維護修理、空置房巡檢及清掃、加強治安管理工作、園區(qū)環(huán)境維護等。
客服部
客服部20__
年第一季度(1月-3月)接待業(yè)主來電353次,接待業(yè)主來訪264次;電話訪問293次,上門巡查52戶,加強與業(yè)主的溝通;辦理裝修申請手續(xù)9戶,嚴格根據(jù)管理制度執(zhí)行裝修管理規(guī)定;處理業(yè)主投訴6次;準時整理更新業(yè)主信息檔案,確保一戶一檔且檔案信息完整。
工程部工程部是園區(qū)的平安保障,負責(zé)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的巡察檢查和日常維護保養(yǎng),以及接受公司其他部門和業(yè)主的報修,準時發(fā)覺、處理和解決公共設(shè)備設(shè)施存在的問題,排解故障、消退隱患。第一季度公共區(qū)域共修理64項,業(yè)主報修修理165項。
秩序維護部
秩序維護部每日實行平安管理工作,加強來往車輛登記問詢工作;幫助客服部處理投訴大事;春節(jié)期間對業(yè)主燃放鞭炮做合理管控,建設(shè)和諧文明社區(qū);定時巡檢園區(qū)裝修,囑咐施工人員留意平安;對園區(qū)內(nèi)空置房及各單元走廊進行衛(wèi)生清掃和巡檢;定期對消防設(shè)備進行巡檢。
保潔部
保潔員們每日穿梭在各個樓棟之間,園區(qū)整體地面清理、園區(qū)外圍垃圾清理、樓道內(nèi)衛(wèi)生清掃、準時清掃積雪、全部公共區(qū)域清掃。第一季度已完成垃圾桶消殺,更換、修剪園區(qū)樹木,草坪打蓄水孔,修理灑水車及開春之后首次園區(qū)綠植澆水。
物業(yè)每一項工作的開展都離不開您的支持與配合,對于物業(yè)服務(wù)中存在的不足,我們會準時進行改進,努力提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量。您的滿足,是我們最大的動力,有了您的支持我們才會做的更好。
物業(yè)工作總結(jié)報告 文案篇三
公司領(lǐng)導(dǎo);各位站長:大家好!
20__年即將過去,在辭舊迎新之際,大全公寓服務(wù)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下。順利接管了大全公寓物業(yè)工作,現(xiàn)將三個月工作簡單總結(jié)如下;
一,好匯物業(yè)大全公寓概況;
大全公寓座落開發(fā)區(qū)芬芳涂料廠南面,占地面積9349.38平方。建筑面積13551平方。高樓13層,住房221間,有電梯3部,二次給水系統(tǒng)1套,供暖系統(tǒng)1套,自備發(fā)電機1套等一系列消防設(shè)備。現(xiàn)有保潔員,門衛(wèi),維修工,等管理人員11名。每天24小時為大全公寓提供物業(yè)服務(wù)。
二,加強管理,制定規(guī)章制度,為業(yè)主做好服務(wù)。
好匯物業(yè)公司於20__
年9月23日正式進入大全公寓服務(wù)。當(dāng)天在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下。保潔員,門衛(wèi)當(dāng)天上崗。開會強調(diào)工作要求和公司規(guī)章制度,針對大全公寓賓館式服務(wù)要求的實際情況。特制定了詳細的保潔員崗位劃分,崗位要求和考核辦法并上墻公示。公司領(lǐng)導(dǎo)制作了公寓公約,公寓樓管理制度,電梯管理辦法,員工,車輛管理辦法等宣傳欄【版】16塊,橫幅3條,中秋國慶掛大紅燈籠4盞。增添了節(jié)日氣氛。
進入大全公寓后,我們好匯物業(yè)馬上組織人員將公寓大樓周圍垃圾打掃干凈,將雨篷頂上,樓頂垃圾,各樓13層及地下室等多處垃圾全部清理到樓外。汽車裝運2車,電動三輪車裝運5車,保潔員將一,二層窗戶玻璃,三部電梯,所有樓內(nèi)通道及門整個擦洗干凈。地下室二次供水,自備發(fā)電機等管道設(shè)備全部擦洗干凈。針對業(yè)主反映的問題,我們能解決的問題將盡快解決,解決不了的交開發(fā)商處理。認真做好環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)。以賓館服務(wù)為標準,提高服務(wù)檔次,滿足業(yè)主要求。三,加強內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量。
今后將加強內(nèi)部人員培訓(xùn),按照要求組織門衛(wèi),保潔員進行培訓(xùn),每月一次。提高服務(wù)質(zhì)量,加強巡回,防火,防盜,防跑,冒,滴,漏。確保公寓人員設(shè)備安全。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),及時收回物業(yè)費。
謝謝大家!
物業(yè)工作總結(jié)報告 文案篇四
一、_年年度工作回顧時光流逝,不知不覺,_年已經(jīng)過去?;仡櫲甓鹊墓ぷ鳎夜臼冀K秉持著“至誠、至善、至精、至美”的企業(yè)精神,不懼怕困難和挑戰(zhàn),以服務(wù)為根本,目的是為了更好的為病人及醫(yī)護提供良好的就醫(yī)及工作環(huán)境。
_年全年度,物業(yè)多次配合院方后勤處迎接大大小小的參觀及檢查30余次;夏季暴雨期間,多次組織對產(chǎn)科、婦科地下室積水進行清理,保障電梯安全,為院內(nèi)職工開辟安全通道;1個星期之內(nèi),完成發(fā)熱門診開荒啟動任務(wù),保障發(fā)熱門診順利接診。
在內(nèi)部管理中,以院方“提升各班組服務(wù)技能”為契機,我們組織技能比武考核,對員工服務(wù)技能培訓(xùn)全面覆蓋,持續(xù)改進;對超齡人員進行更換,使得我們的保潔隊伍更加年輕化;更好的為科室服務(wù)。
這一年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,感謝院方領(lǐng)導(dǎo)的支持,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護,當(dāng)然在工作中,我們也遇到了困難和不足,現(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)成文,向領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報。
二、主要工作成績
(1)管理會議及員工培訓(xùn)共計36場。其中管理處及各班組例行會議97場,新員工培訓(xùn)會34場,應(yīng)知應(yīng)會、消防安全、廉潔教育專項培訓(xùn)46場,醫(yī)廢回收員工培訓(xùn)17場,技術(shù)培訓(xùn)工作19場,全體員工會議3場。
(2)完成對臨產(chǎn)室、icu等樓面起蠟打蠟工作。
(3)針對發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運發(fā)熱病人,全年度疫情消殺總計279次,合計418.5小時。
(5)在總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下,院感科監(jiān)督下,我公司陸續(xù)在后半年,對全院的醫(yī)廢改革和轉(zhuǎn)運流程工作進行全面改革提升,確保各項工作指標符合院感要求。
(6)第一時間完成突擊搶水工作三次,圓滿完成各類迎檢工作約65次。
(7)后半年完成各類運送任務(wù)360956次。無血液運送事故、無病人護送事故、及時物品運送延遲投訴7起。
(8)參加醫(yī)廢演練1次、參加消防競賽1次、邀請院方張老師培訓(xùn)全員心肺復(fù)蘇1次,觀看各類疫情防控培訓(xùn)視頻6次,組織員工線上培訓(xùn)并考核3次。
三、全年度工作亮點
1、針對雨雪冰凍天氣經(jīng)常出現(xiàn)的應(yīng)急性、突發(fā)事件發(fā)生時的工作量增加情況,專門組建了一支由6名員工和管理人員組成的“應(yīng)急工作小組”,8月上旬,暴雨天氣,產(chǎn)科、婦科地下室積水,項目管理人員及應(yīng)急成員奮戰(zhàn)5個小時,幫助地下室排除積水,保障電梯安全運行;
2、通過疫情防控專題需求培訓(xùn),對全員進行不少于6次專題培訓(xùn)全覆蓋;
3、院感嚴峻期間,對全體保潔員工進行保潔知識一一過堂考核,對病區(qū)保潔集中培訓(xùn)終末處置以及應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容考核;
4、配合醫(yī)廢合規(guī)劃管理,多次組織醫(yī)廢員工應(yīng)急演練,提升消毒防控知識;
5、_年,多次配合后勤領(lǐng)導(dǎo),完成省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查及其他醫(yī)院至無錫市婦幼保健院參觀任務(wù);
四、需院方協(xié)調(diào)解決事項
1、門診衛(wèi)生間過于老化,部分區(qū)域存在積垢現(xiàn)象,需要整體進行處理;
2、各區(qū)域小廣告很多,希望院方結(jié)合各班組進行統(tǒng)一管理。
五、_年度工作計劃
1、繼續(xù)加強病區(qū)保潔專業(yè)知識內(nèi)容培訓(xùn),夯實員工基礎(chǔ),為明年三甲檢查做準備;
2、對員工超齡進行把控,對到年紀人員進行勸退,并招聘合適人員進行補充;
3、管理人員進一步提高與病區(qū)溝通交流密度,更密切、更直觀地獲取服務(wù)需求信息和服務(wù)質(zhì)進行反饋,每月各病區(qū)滿意度在95分以上;
4、加強對管理人員培訓(xùn),對專業(yè)技能、溝通技巧、日常培訓(xùn)等方面內(nèi)容進行著重培訓(xùn);
5、加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,為明年院方三甲檢查以及招投標做準備。
婦幼保健院物業(yè)服務(wù)中心
20__
年12月物業(yè)工作總結(jié)報告 文案篇五
尊敬的業(yè)主:20__年__
服務(wù)中心在廣大業(yè)主的支持配合下,始終貫徹“讓生活更溫暖”的服務(wù)理念,遵循“業(yè)主第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”企業(yè)宗旨,開展各項服務(wù)與管理工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下:
一、客服服務(wù)部主要工作1、全年接待來電來訪兩萬余次,郵件收發(fā)20553件,完成婚慶布置 26次,甲醛檢測217次;
2、組織豐富的社區(qū)活動,加強物業(yè)與業(yè)戶的交流溝通,搭建業(yè)戶交流平臺結(jié)合小區(qū)的實際入住情況,及時開展社區(qū)文化活動,我們共組織完成社區(qū)文化活動5次,惠民活動4次,比如歡樂元宵、粽葉飄香迎端午、六一繪畫、創(chuàng)意跳蚤市場、酷暑送清涼、露天電影、愛心義診等活動;
3、配合社區(qū)和派出所做好相關(guān)工作,客服管家協(xié)助配合社區(qū)、派出所等政府相關(guān)部門完成了對本小區(qū)出租房的消防檢查工作,租戶信息的報送工作,火災(zāi)預(yù)防和逃生工作。
二、工程維修部主要工作
1、全年完成公共區(qū)域維修1108次,公共區(qū)域維修153次,安裝可視對講610次,入戶維修218次,送電、關(guān)停水127次;
3、完成樓道修繕工作,對園區(qū)樓層墻面、樓層貼腳線、樓層扶手、樓層護欄、負1層地坪漆進行修復(fù),兌現(xiàn)當(dāng)初裝修辦理時向業(yè)主承諾的樓層修繕工作;
4、完成樓層地面磚、墻面磚各類維修更換工作;
5、完成室外泳池、鍋爐房標準機房建設(shè)工作;
6、完成汛期各類防汛檢查工作,清理商鋪天溝,地下室集水井、車庫排水溝計劃內(nèi)12次,防汛期額外增加3次;
7、嚴格按照年初制定的維保計劃,完成各類設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)次,其中電梯保養(yǎng)24次,消防系統(tǒng)12次,弱電系統(tǒng)12次,供水設(shè)施12次,強電系統(tǒng)6次,排水系統(tǒng)12次,泳池循環(huán)系統(tǒng)12次,會所鍋爐12次;
三、秩序維護部主要工作
1、完成外來車輛及人員登記工作;
2、清理未按規(guī)定停放非機動車600余輛,鎖車500余次;
3、對地下室未按規(guī)定停放車輛鎖車900余次,車頭未朝外停放溫馨提示1000余次;
4、完成年度消防演習(xí)三次,樓層消火栓檢查12次,消防聯(lián)動動12次,末端放水測試12次,樓層煙感、手報測試12次,地下室煙感、溫感測試12次;
5、配合派出所做好五分鐘出警工作;
四、保潔綠化部主要工作
1、完成公共區(qū)域保潔工作;
2、完成地庫地面清洗和管道的除塵等工作;
3、完成園區(qū)枯樹死樹補種工作;
4、完成水系、水景、噴水池的清理和打撈工作;
5、完成每月四害消殺、綠化消殺工作。
祝您生活愉快,謝謝!
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