為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)文化活動(dòng)方案主題 企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案篇一

為了豐富員工的業(yè)余，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，如下：

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過征文、和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。

1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

2、就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們做好安全生產(chǎn)保障工作;

3、從“安全無界限”談如何提高自身安全意識(shí);

4、從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;

5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;

6、對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

7、做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化;

8、感念與公司共同成長的心路歷程分享;

9、我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

10、公司愿景，我們的責(zé)任與使命;

11、如何看待成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

12、希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);

13、降低成本，從我做起;

14、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

本次活動(dòng)由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。

公司35歲以下所有員工

1、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議。

2、征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

3、參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年x月x日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

1、評(píng)審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。

2、本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

3、對(duì)于獲獎(jiǎng)作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。

企業(yè)文化活動(dòng)方案主題 企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案篇二

為深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，充分發(fā)揮基層黨組織作用，提升黨建促經(jīng)營效果，**堅(jiān)持問題導(dǎo)向，積極推進(jìn)基層黨組織達(dá)標(biāo)建設(shè)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加快落實(shí)寄遞翼改革總體要求，推進(jìn)黨的建設(shè)與企業(yè)中心工作有機(jī)融合。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展“黨建經(jīng)營融合發(fā)展”活動(dòng)的做法與嘗試，作粗淺探討。

(一)開展“黨建經(jīng)營融合發(fā)展”活動(dòng)，是貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，抓實(shí)企業(yè)思想政治工作，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用，提升基層黨組織組織力的具體抓手，通過活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)基層黨組織的組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)企業(yè)基層黨建工作。

(二)是企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的需要。在郵政企業(yè)，當(dāng)前還存在就黨建抓黨建、黨建經(jīng)營“兩張皮”的現(xiàn)象，沒有結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有效地開展基層黨建活動(dòng)，沒有很好地發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展“黨建經(jīng)營融合發(fā)展”活動(dòng)，就是將黨建融入經(jīng)營，發(fā)揮黨建作用，聚集力量，攻堅(jiān)克難，以黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升運(yùn)營效益。

(一)開展教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)

1.深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。按時(shí)召開組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、書記述職工作報(bào)告，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，“三會(huì)一課”以及**部微信群，組織黨支部集中學(xué)習(xí)并督促全體黨員做好《習(xí)近平在正定》、學(xué)習(xí)強(qiáng)國以及中郵先鋒的日常學(xué)習(xí)教育。開展“大學(xué)習(xí)大討論大落實(shí)”活動(dòng)，結(jié)合未巡先改內(nèi)容要求，組織全體黨員，分學(xué)習(xí)、討論、落實(shí)三個(gè)階段開展活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)、查找問題、明確目標(biāo)、制定措施，推動(dòng)工作落實(shí)。以各類活動(dòng)為載體，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神深入人心，進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚共謀發(fā)展的正能量。

2.廣泛開展主題黨日黨性教育活動(dòng)。圍繞“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”，組織黨支部開展讀原著悟原理讀書分享、黨員集體過政治生日、重溫入黨誓詞、觀看警示電教片、《黨員先鋒突擊隊(duì)、凝心聚力勇?lián)?dāng)》主題幫扶、義務(wù)勞動(dòng)、組織觀看張恕同志先進(jìn)事跡報(bào)告等主題黨日活動(dòng)。以實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)廣大黨員深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。

(二)聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，增強(qiáng)履職服務(wù)能力

1.提升服務(wù)基層的能力，深化聯(lián)系點(diǎn)工作。開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭幫扶聯(lián)系點(diǎn)，圍繞黨建和經(jīng)營發(fā)展，宣講十九大精神、不忘初心牢記使命主題教育、解決工作難題、開展幫扶工作,加強(qiáng)與一線干部職工的溝通和交流，及時(shí)解決實(shí)際生產(chǎn)過程中的問題，做好傳導(dǎo)、貫徹、督導(dǎo)工作，推動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。

2. 切實(shí)解決基層黨組織弱化虛化問題，提升黨員在基層一線的覆蓋面，在無黨員網(wǎng)點(diǎn)、班組推行黨員掛點(diǎn)工作制度，在全區(qū)郵政無黨員網(wǎng)點(diǎn)廣泛實(shí)行黨員掛點(diǎn)聯(lián)系制度，每月與一線及各專業(yè)人員座談，及時(shí)幫助解決各專業(yè)存在的問題和困難，堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心不動(dòng)搖。

(三)創(chuàng)新載體與機(jī)制，增強(qiáng)融合發(fā)展成效

1.開展“三亮、三比、三評(píng)”活動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，充分展示黨員良好形象，在開拓業(yè)務(wù)、經(jīng)營創(chuàng)新上發(fā)揮排頭兵作用，提升廣大黨員履職盡責(zé)能力，促進(jìn)學(xué)習(xí)、作風(fēng)和業(yè)績不斷提升。

2.全面整合寄遞網(wǎng)絡(luò)資源，結(jié)合攬投隊(duì)伍實(shí)際情況制定整合方案， 提高專業(yè)上門攬收能力和創(chuàng)收能力加密攬投網(wǎng)絡(luò)銜接提升郵政速遞的市場競爭能力和市場占有率，以縮短上門看攬收時(shí)間，提高投遞水平、確保妥投率為核心，通過調(diào)整運(yùn)行模式，打造高效、靈活、穩(wěn)定的攬投網(wǎng)，滿足客戶服務(wù)需求和企業(yè)發(fā)展需要。

1.要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)。黨的十九大對(duì)黨的建設(shè)、對(duì)基層黨組織建設(shè)提出了新的要求。開展“黨旗領(lǐng)航”活動(dòng)，必須堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求、把握基層黨組織建設(shè)的特點(diǎn)，把黨的政治建設(shè)擺在首位，以“黨旗領(lǐng)航”活動(dòng)為載體，大力宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，做好思想政治引領(lǐng)，加強(qiáng)黨員教育和管理，提升黨員政治素養(yǎng)和綜合能力，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用;密切聯(lián)系服務(wù)職工群眾，做好職工群眾思想教育工作，完善服務(wù)機(jī)制，團(tuán)結(jié)廣大群眾，確保黨的路線方針政策和集團(tuán)公司黨組決策部署在基層全面貫徹落實(shí)。

2.要圍繞中心服務(wù)大局。開展“黨旗領(lǐng)航”活動(dòng)，就是要通過活動(dòng)，最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極因素，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)和難點(diǎn)，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+，利用新媒介、新技術(shù)、新傳播手段和新溝通手段，用現(xiàn)代科技元素創(chuàng)新活動(dòng)方式，增強(qiáng)活動(dòng)吸引力，擴(kuò)大黨員與職工群眾的互動(dòng)接觸，讓黨組織活動(dòng)走向基層、走向生產(chǎn)經(jīng)營第一線，讓黨的旗幟在每個(gè)基層陣地高高飄揚(yáng)。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，使黨建工作做到“有血有肉”，與生產(chǎn)經(jīng)營相輔相成、相互促進(jìn)。

3.要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。開展“黨旗領(lǐng)航”活動(dòng)，必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊緊抓住企業(yè)改革、發(fā)展、生產(chǎn)、運(yùn)營、管理等方面的突出問題，以問題為切入點(diǎn)，通過“黨旗領(lǐng)航”系列活動(dòng)，把黨的建設(shè)融入企業(yè)改革發(fā)展的全過程和各環(huán)節(jié)，把黨建工作資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)資源，把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展管理的要素，轉(zhuǎn)化為解決企業(yè)發(fā)展問題的重要工具與抓手，使黨建工作成為企業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量。

4.要?jiǎng)?chuàng)新完善活動(dòng)機(jī)制。企業(yè)開展“黨旗領(lǐng)航”活動(dòng)，其目的是通過具體化的活動(dòng)促進(jìn)黨員增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。要量化或具體化活動(dòng)的內(nèi)容及效果呈現(xiàn)，不能泛泛而談，要有操作性。要建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，考核結(jié)果要與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的績效銜接、與獎(jiǎng)懲掛鉤，提高各級(jí)黨員干部對(duì)活動(dòng)的重視程度，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。要建立嚴(yán)格的監(jiān)督檢查及追責(zé)問責(zé)機(jī)制。通過制度立規(guī)、過程督查、結(jié)果問責(zé)以及常態(tài)化函詢等必要手段，加強(qiáng)監(jiān)督，確?；顒?dòng)措施落到實(shí)處，提升活動(dòng)成效。

5.要堅(jiān)持以人民為中心的理念。要堅(jiān)持“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨和“用戶至上、員工為本”的價(jià)值理念，增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮郵政資源優(yōu)勢，開展服務(wù)群眾的專題活動(dòng)，拓展為民服務(wù)范圍，提升為民服務(wù)能力與水平，向人民群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的郵政服務(wù)，推動(dòng)郵政政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的落實(shí)。堅(jiān)持發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由全體員工共享，堅(jiān)持為職工辦實(shí)事，不斷改善員工特別是基層員工的生產(chǎn)生活條件，解決困難職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，發(fā)揮職工小家及各類員工活動(dòng)作用豐富職工精神文化生活，打牢廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗的思想道德基礎(chǔ)，激勵(lì)廣大員工為企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)，形成共促發(fā)展的合力。

企業(yè)文化活動(dòng)方案主題 企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案篇三

【晚會(huì)目的及意義】

每逢佳節(jié)倍思親，中秋，一個(gè)團(tuán)圓的日子，一個(gè)中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)。為了宣揚(yáng)頌揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)文化，豐富員工的精神物質(zhì)生活，增強(qiáng)凝聚力和員工歸宿感，更好地體現(xiàn)我公司大家庭般的和諧氛圍。

1、讓員工過上一個(gè)愉快的中秋，并在活動(dòng)的過程中感受到企業(yè)大家庭的氛圍。

2、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通，讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。

4、有效的利用活動(dòng)的過程及其宣傳策略，進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化，讓大家感受到集團(tuán)的發(fā)展和進(jìn)步。

【晚會(huì)主題】

20xx年9月13日(星期一)為農(nóng)歷中秋節(jié)，中秋晚會(huì)在前一周周一~周五其中一天舉行，屆時(shí)以“同一個(gè)中秋節(jié)，同一個(gè)家”為主題，營造“歡樂和諧，與時(shí)俱進(jìn)”的公司氣氛。

【晚會(huì)籌備】

前期籌備：8月1日——8月29日

節(jié)目單制作：晚會(huì)舉辦前一天(具體待定)

晚會(huì)道具采購：晚會(huì)舉辦前兩天

會(huì)場布置：晚會(huì)當(dāng)日上午

晚會(huì)總負(fù)責(zé)人：

第一組：節(jié)目策劃組負(fù)責(zé)人：

任務(wù)：

a、完成節(jié)目篩選工作;

b、編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)?

c、準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞;

第二組：禮儀組負(fù)責(zé)人：

任務(wù)：

a、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

b、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。

第三組：燈光音樂組負(fù)責(zé)人：

任務(wù)：

a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。

b、負(fù)責(zé)演員演出時(shí)音樂的播放及燈光要求。

c、dv視情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。

企業(yè)文化活動(dòng)方案主題 企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案篇四

習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出：“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)”;在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出：“國有企業(yè)黨委是公司治理結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心”。國有企業(yè)黨組織如何在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，抓好企業(yè)文化建設(shè)這項(xiàng)凝心聚力、強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)性工作，已是新時(shí)代國有企業(yè)無法回避的一個(gè)重要課題，也應(yīng)成為國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研究的重要方向。

現(xiàn)代企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，要在競爭中生存和發(fā)展壯大，需要不斷增強(qiáng)自身的核心競爭力。企業(yè)之間的競爭，關(guān)鍵是文化的競爭。企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中確立的、被企業(yè)全體員工認(rèn)可和共同遵循的企業(yè)價(jià)值體系、基本信念和企業(yè)組織行為規(guī)范的總和。建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，能夠支持和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，進(jìn)而增強(qiáng)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，是當(dāng)前所有成熟企業(yè)共有的特征。

習(xí)近平同志在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出：“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢”。作為國有企業(yè)，黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、理論優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢等獨(dú)特優(yōu)勢使黨組織在企業(yè)文化建設(shè)工作中能夠并且理應(yīng)發(fā)揮更大的積極性作用，應(yīng)充分運(yùn)用黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢，建立符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。同時(shí)，解決了黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中利用獨(dú)特優(yōu)勢發(fā)揮積極性作用的問題，國有企業(yè)建立什么樣的企業(yè)文化、怎樣建立企業(yè)文化也就迎刃而解，有了明確的指導(dǎo)思想和實(shí)現(xiàn)路徑。

(一)黨組織積極參與企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力

從大環(huán)境看，我國發(fā)展處于大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展具有許多有利條件。然而也要看到，我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻關(guān)期。在這一體制轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要?dú)v史時(shí)期，企業(yè)發(fā)展需要堅(jiān)持全面深化改革和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，把推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)到加強(qiáng)管理、提升質(zhì)量上來，以實(shí)現(xiàn)更健康、更有質(zhì)量、更可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。

企業(yè)文化決定著企業(yè)的戰(zhàn)略方向、經(jīng)營理念、管理水平和員工素質(zhì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展起推動(dòng)、促進(jìn)作用。企業(yè)文化就像滋養(yǎng)植物的土壤，建立什么樣的企業(yè)文化，最終就會(huì)收獲什么的企業(yè)發(fā)展成果。國有企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，積極參與企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，培育愿景明確、職工認(rèn)同、特色鮮明、務(wù)實(shí)管用的企業(yè)文化，統(tǒng)籌員工、企業(yè)、社會(huì)和國家的利益需求，提取“最大公約數(shù)”，將企業(yè)做大做強(qiáng)與國家、社會(huì)和員工的根本需要統(tǒng)一起來。通過企業(yè)文化逐步鍛造出政治強(qiáng)、視野寬、素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)班子，形成科學(xué)民主的決策機(jī)制，確立明確的戰(zhàn)略導(dǎo)向和經(jīng)營理念，培育出具有較高執(zhí)行力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的中層團(tuán)隊(duì)以及業(yè)務(wù)骨干，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力和支撐。

(二)黨組織積極引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)是深化企業(yè)改革發(fā)展的重要途徑

黨的十八屆三中全會(huì)、十九大提出堅(jiān)持全面深化改革，其中以經(jīng)濟(jì)體制改革為重點(diǎn)，而國有企業(yè)改革是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)，國有企業(yè)必須健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，形成權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督體系，加大人事、用工、分配等“三項(xiàng)制度”的改革力度，實(shí)現(xiàn)向更加符合基本經(jīng)濟(jì)制度和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求的國有企業(yè)運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變。

在深化改革的過程中，企業(yè)文化要為深化企業(yè)改革服務(wù)，而黨組織更應(yīng)在這一重要?dú)v程中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)就在積極參與企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)價(jià)值觀的提煉、重塑和升華，以共同的價(jià)值取向凝聚人心、匯聚人力，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)改革的思想認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)同，引導(dǎo)員工理解改革、支持改革，做企業(yè)深化改革的支持者和推動(dòng)者，為企業(yè)深化改革做出自己的貢獻(xiàn)。

(三)黨組織積極參與企業(yè)文化建設(shè)是吸引、培養(yǎng)、盤活企業(yè)人才的有效手段

事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。企業(yè)的發(fā)展依靠人才，人才資源可謂企業(yè)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源。習(xí)近平在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出：“堅(jiān)持黨組織對(duì)國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，著力培養(yǎng)一支宏大的高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍”，在當(dāng)前這一機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境下，分析市場變化，搶抓市場機(jī)遇，全面深化改革，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為重點(diǎn)，優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)管理、降低成本、增加效益等等工作，都需要人才去落實(shí)、去推動(dòng)。如何有效吸引優(yōu)秀的人才進(jìn)入企業(yè)、留在企業(yè)，如何有效培養(yǎng)企業(yè)員工成為有利于企業(yè)發(fā)展的人才，如何有效利用人才、使人才為企業(yè)改革創(chuàng)新作出貢獻(xiàn)，是企業(yè)人才戰(zhàn)略能否貫徹落實(shí)的關(guān)鍵。

國有黨組織要充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢，引領(lǐng)企業(yè)健全完善與企業(yè)人才文化和發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的制度體系，進(jìn)一步深化人才機(jī)制改革，建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)發(fā)展要求的人才培養(yǎng)、引進(jìn)、選用、激勵(lì)約束機(jī)制。充分發(fā)揮企業(yè)文化激勵(lì)和引導(dǎo)功能，打造適合企業(yè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，凝聚一支積極進(jìn)取、忠誠可靠，具有較高素質(zhì)的管理者隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、職工隊(duì)伍，貫徹落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，是吸引、培養(yǎng)、盤活推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀人才的有效手段。

(四)黨組織積極參與企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的客觀要求

黨的十九大提出，貫徹新發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。當(dāng)前科學(xué)技術(shù)已逐漸成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要力量，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是大勢所趨。我國經(jīng)濟(jì)體系深化改革，根本出路在于創(chuàng)新，關(guān)鍵是要靠科技力量。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)踐中當(dāng)好主演，發(fā)揮主體作用。而傳統(tǒng)國有企業(yè)，特別是壟斷行業(yè)的國有企業(yè)，由于所處領(lǐng)域的壟斷性或者獲取資源的便捷性，恰恰缺乏創(chuàng)新的刺激驅(qū)動(dòng)，缺乏一種創(chuàng)新的文化。

黨組織積極參與企業(yè)文化建設(shè)，通過鼓勵(lì)支持創(chuàng)新人才發(fā)揮才能、完善創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任機(jī)制和考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制等方式，為企業(yè)進(jìn)行管理、技術(shù)上的各項(xiàng)創(chuàng)新提供寬松環(huán)境和正向引導(dǎo)，逐步構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新文化，可以有效地增加企業(yè)活力，使企業(yè)具備朝氣蓬勃的創(chuàng)新精神，保證和推動(dòng)創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)的持續(xù)存在和發(fā)展。

(一)發(fā)揮政治優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，踐行社會(huì)責(zé)任，建設(shè)企業(yè)敬業(yè)文化

1.充分發(fā)揮企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，熱愛自己的工作崗位，營造積極向上的工作精神，建設(shè)敬業(yè)文化。一是緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展黨員教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，提升黨員的自身素質(zhì)，培育愛崗奉獻(xiàn)精神。二是圍繞提高黨組織戰(zhàn)斗力，完善工作制度，提升工作規(guī)范性。要強(qiáng)化“三會(huì)一課”和組織生活制度的貫徹落實(shí)，推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，加強(qiáng)和規(guī)范基層黨建工作，使基層一線黨支部工作常態(tài)化、制度化，有效提升黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，切實(shí)強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是充分發(fā)揮先進(jìn)人物的典型引領(lǐng)作用，確保黨員模范帶頭作用得到發(fā)揮，努力做到重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時(shí)刻見黨員。

2.密切聯(lián)系職工群眾，回應(yīng)員工需求和呼聲，增強(qiáng)員工歸屬感?！抖Y志》有云：“欲人之愛己也，必先愛人。欲人之從己也，必先從人?！逼髽I(yè)要深刻認(rèn)識(shí)到，要使員工愛崗敬業(yè)，積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量，必須真正貼近職工、關(guān)心職工、聽取職工的意見，關(guān)系職工利益的重大事項(xiàng)與職工討論，增強(qiáng)職工的歸屬感和積極性。

(二)發(fā)揮業(yè)績考核導(dǎo)向作用，深入貫徹黨管干部原則，建設(shè)企業(yè)高效文化

習(xí)近平在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之”。國有企業(yè)全面深化改革就是要積極推進(jìn)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，將企業(yè)打造成獨(dú)立、合格的市場競爭主體。國有企業(yè)黨委要進(jìn)一步發(fā)揮組織優(yōu)勢，貫徹黨管干部原則，堅(jiān)持任人唯賢，注重實(shí)績，創(chuàng)新選人用人和激勵(lì)約束機(jī)制，倡導(dǎo)管理以經(jīng)營績效為首要職能，注重工作效率和對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)效果的行為導(dǎo)向，為企業(yè)改革發(fā)展確立高效文化。

1.完善考核評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向作用，構(gòu)建企業(yè)高效文化。企業(yè)要“重業(yè)績、講回報(bào)、強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”的考核評(píng)價(jià)管理機(jī)制，并依據(jù)考核結(jié)果定薪酬、定升降，建立健全有利于企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的考核評(píng)價(jià)體系。

2.充分發(fā)揮民主評(píng)議等黨內(nèi)評(píng)價(jià)機(jī)制的引導(dǎo)、激勵(lì)和純潔隊(duì)伍作用，落實(shí)黨管干部原則，促進(jìn)企業(yè)高效文化的確立。定期開展評(píng)議工作，對(duì)經(jīng)評(píng)議為優(yōu)秀的黨員進(jìn)行表彰，對(duì)不合格的黨員進(jìn)行處理，注重發(fā)揮民主評(píng)議機(jī)制的作用，激勵(lì)和引導(dǎo)黨員干部積極履行職責(zé)，貫徹企業(yè)高效文化，在各方面充當(dāng)表率。同時(shí)，國有企業(yè)黨委要深入貫徹堅(jiān)持黨管干部原則，在選人用人工作中切實(shí)發(fā)揮黨組織的責(zé)任與作用，積極運(yùn)用民主評(píng)議和推薦的結(jié)果，堅(jiān)持與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相適應(yīng)。

(三)貫徹集體決策機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督職能，建設(shè)企業(yè)穩(wěn)健文化

國有企業(yè)黨委要充分發(fā)揮黨的制度優(yōu)勢，貫徹落實(shí)民主集中制，實(shí)行“三重一大”、集體決策機(jī)制，完善董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營行為，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。通過相關(guān)制度規(guī)范的健全完善和有效運(yùn)行，形成合力，發(fā)揮其引導(dǎo)、約束功能，提高管理者和職工行為的規(guī)范性和自我約束力，營造適合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部氛圍，保證企業(yè)健康發(fā)展，建設(shè)企業(yè)穩(wěn)健文化。

企業(yè)文化內(nèi)涵豐富，企業(yè)的核心價(jià)值觀以及由此衍生的制度規(guī)范及其有效執(zhí)行、企業(yè)行為等等均屬其組成范疇。大到企業(yè)的重大戰(zhàn)略決策，小到企業(yè)一項(xiàng)制度的一次有效執(zhí)行，都是企業(yè)文化建設(shè)的過程。只要企業(yè)存在，企業(yè)文化建設(shè)過程就沒有完成時(shí)，只有進(jìn)行時(shí)。國有企業(yè)黨組織在企業(yè)文化的建設(shè)過程中應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，主動(dòng)參與到國企深化改革實(shí)踐之中，適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)價(jià)值體系，將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢等獨(dú)特優(yōu)勢與企業(yè)管理實(shí)踐深度結(jié)合，滲透于企業(yè)的各項(xiàng)體制、機(jī)制和生產(chǎn)經(jīng)營中，轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化的有機(jī)組成部分，并最終轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升。

企業(yè)文化活動(dòng)方案主題 企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案篇五

為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：

企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。

充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。

本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類：知識(shí)型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。

總項(xiàng)目：xx中心（利用公司四樓的資源），周一至周五開放時(shí)間：晚上6：00-10：00。周六、周日全天（9：00-22：00）（錄像廳除外）。

（一）知識(shí)型開辦閱讀室

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。企業(yè)文化活動(dòng)方案經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員.

（二）溫馨型開放歌廳、舞廳

經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到xxktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。

（三）娛樂型開辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球

臺(tái)球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場地），沒有可設(shè)室外。

（四）新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳

網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。

（五）溫暖型音樂停留吧

可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）

企業(yè)文化活動(dòng)方案主題 企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案篇六

一、目的

為了豐富員工的業(yè)余，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，如下：

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過征文、和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。

1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

2、就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們做好安全生產(chǎn)保障工作;

3、從“安全無界限”談如何提高自身安全意識(shí);

4、從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;

5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;

6、對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

7、做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化;

8、感念與公司共同成長的心路歷程分享;

9、我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

10、公司愿景，我們的責(zé)任與使命;

11、如何看待成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

12、希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);

13、降低成本，從我做起;

14、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

本次活動(dòng)由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。

公司35歲以下所有員工

1、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議。

2、征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

3、參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年x月x日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

1、評(píng)審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。

2、本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

3、對(duì)于獲獎(jiǎng)作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。

企業(yè)文化活動(dòng)方案主題 企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案篇七

最新企業(yè)文化活動(dòng)方案

為了豐富員工的業(yè)余，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿，企業(yè)文化活動(dòng)方案。如下：

企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的.溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。

充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。

本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果。

總項(xiàng)目：康樂中心（利用公司四樓的資源），周一至周五開放時(shí)間：晚上6：00-10：00，規(guī)劃方案《企業(yè)文化活動(dòng)方案》。周六、周日全天（9：00-22：00）（錄像廳除外）。

（一）知識(shí)型 開辦閱讀室

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工充電的熱情。

經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最后）

（二）溫馨型 開放歌廳、舞廳

經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。

（三）娛樂型 開辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球

臺(tái)球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場地），沒有可設(shè)室外。

（四）新潮型 開辦網(wǎng)吧、錄像廳

網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。

（五）溫暖型 音樂停留吧

可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）

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