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2023年安保部半年工作總結(jié)四篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 14:48:49
2023年安保部半年工作總結(jié)四篇(精選)
時間:2023-03-29 14:48:49     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習。

安保部半年工作總結(jié)篇一

1、嚴格遵守清站查車制度和重點貨物列車接力制度,做到了對站停20分鐘以上的貨物列車列列查、輛輛清,行動期間累計清查列車96列,最大限度地壓縮了扒乘人員及盜竊鐵路運輸物資違法犯罪分子的活動空間,效遏制了拆盜、貨盜、掀盜等案件,確保了鐵路運輸安全。

2、配合警務區(qū)民警以防火、防爆、防破壞、防危行、防恐怖的“五防”為重點,開展了內(nèi)部單位安全檢查活動,同時加大了對重點單位、重點部位的檢查力度。期間共檢查重點部位75個次、檢查要害、五管部位10處,充分履行巡視、宣傳、檢查職能,嚴格落實內(nèi)部安全保衛(wèi)和治安承包責任制,確保責任落實到人。

3、加大治安巡查力度。各責任對轄區(qū)線路治安情況進行了分析研判,確定了各自轄區(qū)的線路的重點區(qū)段、重點時間,各責任民警帶領保安、聯(lián)防隊員加大了在重點時間、重點區(qū)段的巡查力度,春運期間治安巡查182余公里。

4、加強沿線村民乘坐2379次通勤車的乘車秩序和三品

檢查工作,杜絕了三品進站上車,確保了鐵路運輸安全。同時加大進出站通道和內(nèi)部單位便門的管理,促使內(nèi)部單位職工協(xié)助公安機關加強轄區(qū)治安防控工作,做到了信息共享,責任共擔,共同確保轄區(qū)鐵路運輸生產(chǎn)安全、治安有序可控。

5、加大路外宣傳力度,各警務區(qū)干警深入到轄區(qū)村莊,對沿線群眾進行愛路護路宣傳教育,提高了沿線群眾的愛路意識,受教育人數(shù)300余人、發(fā)放宣傳品200余份。

6、加強治安聯(lián)防工作,加強站區(qū)聯(lián)防和地鐵聯(lián)防工作,積極配合警務區(qū)民警與站區(qū)車務、工務、電務等部門聯(lián)系溝通,與當?shù)厝罕?、鐵路沿線村民、廣交朋友,促使內(nèi)部單位職工及鐵路沿線村民協(xié)助公安機關加強轄區(qū)治安防控工作,做到了信息共享,責任共擔,搞好團結(jié)協(xié)作,共同確保轄區(qū)鐵路運輸生產(chǎn)安全、治安有序可控。

春運期間,全體隊員在各警區(qū)民警的帶領下精誠團結(jié),銳意進取,保證了轄區(qū)的政治治安穩(wěn)定,鞏固了轄區(qū)治安平穩(wěn)態(tài)勢和鐵路運輸生產(chǎn)暢通的局面。

安保部半年工作總結(jié)篇二

20__年10月15日至16日,根據(jù)西培中心的統(tǒng)一部署,辦公室在安保小組的帶領下開展安保工作。深入消防駕??紙?,負責西培杯的安保工作。安保小組嚴格按照大賽主委會的要求,講政治、講大局、講奉獻,團結(jié)協(xié)作、全力以赴,切實做到了在大賽安保工作中實現(xiàn)“四個確?!钡哪繕?,即“思想上不出問題、工作上不出問題,紀律上不出問題,安全上不出問題”。安保組本著“能吃苦、守紀律、保安全”的原則,為“西培杯”期間的安保工作作出了應有的貢獻。

我安保組任務結(jié)束,現(xiàn)對本次的安保工作做一下總結(jié):

一、基本情況

(一)賽前培訓

任務分工及安全理論培訓實地演練。

(二)崗位分工及主要任務

我安保組參加“西培杯”大賽安保人員共16人,經(jīng)過賽前的分工及安全理論培訓和賽場實地演練,均能夠按要求認真履行職責,出色地完成本職工作任務。我組人數(shù)不是很多,但是分散到巡邏指揮、應急事件處置、車輛保管及停放、賽場安保、配電室、開幕禮儀六個崗位上,這就帶來了崗位分散,難管理的難題,但是我組采取崗位責任人負責制,發(fā)揮各負責人的模范帶頭作用,充分解決了這一難題,其中很多崗位都至關重要,他們依靠能吃苦的精神,出色的完成了安保任務。

二、主要工作

(一)提高思想水平,增強責任意識

我安保小組為增強組內(nèi)人員的安保意識,培養(yǎng)高度的責任感與使命感,首先召開安保人員會,進行思想的動員和部署,然后通過各場地小組負責人來發(fā)動本場地安保人投入安保,所以在來之前整個安保小組都斗志昂揚,充滿活力。為大賽工作的順利開展奠定思想基礎。

(二)嚴格管理制度規(guī)范

嚴格的紀律是一切的保證。為切實做好大賽安保工作,加強組員管理,在組員執(zhí)勤工作中,要求學員聽從安排,服從管理,不脫崗、不離崗,堅守自己的崗位。嚴格遵守工作紀律,執(zhí)行工作規(guī)范,嚴格遵守大賽安保有關的規(guī)定,嚴格落實請假制度。

西培杯保任務將落下帷幕,我組也順利完成了西培杯安保任務,成績優(yōu)異,得到了中心領導的贊揚,樹立了中心安全辦公室的良好形象。希望在今后的、工作實踐中,將繼續(xù)發(fā)揚在安保工作中養(yǎng)成的優(yōu)良作風。

安保部半年工作總結(jié)篇三

20__年即將結(jié)束,保安部在以經(jīng)理為核心的領導下順利完成工作,我們?nèi)齻€領班齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工。現(xiàn)將20__年的工作予以總結(jié):

一、日常工作

今年年初,我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處,安排當天崗位值班人員,之后帶隊接班安全完成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情況,發(fā)現(xiàn)問題當面糾正并且指出解決的方案,讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務知識,更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。

班后總結(jié)本班在當天工作中遇到的問題,當面講解、當面消化,把問題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長避短,為更好的管理好本班打下堅實的基礎。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務,對完成情況要及時反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務,及時傳達到下個班來完成,領班職責第一條就是對經(jīng)理負責,所以我們要把工作做好、做到前面。審視今年的整體工作對內(nèi)抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒有出現(xiàn)大的問題,各員工都能按時完成領班所布置的工作,只是極個別員工在紀律方面比較松散,積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時警惕性不高,自身沒有安全隱患意識,不能及時發(fā)現(xiàn)問題等。

二、安全方面

加強對酒店的巡查力度,特別是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等,認真、仔細、反復檢查,在對輔房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西,這說明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項長期的、艱巨的工作,需常抓不懈。酒店今年裝修期間,各班以領班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店財產(chǎn)外流,加強裝修區(qū)域安全施工和防火工作,禁止無關人員進入裝修區(qū),從施工整體講比較順利,沒有大的安全事故發(fā)生,使我們在關于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗,為明年再次裝修打下了很好的基礎。

三、培訓方面

每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓,往常培訓科目都是崗位知識,基本在室內(nèi)培訓,忽視了在崗實踐培訓。從整體效果講,培訓的目的基本達到,而且各培訓導師講的比較全面,受訓人員積極性比較高,只有個別員工因事臨時請假,所有受訓員工基本上能把培訓內(nèi)容運用到工作當中。的不足的地方就是員工把培訓內(nèi)容細節(jié)不能堅持,時間長了就會淡忘,使培訓效果沒有持續(xù)下去。

安保部半年工作總結(jié)篇四

新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績??偟膩砜?,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作做一個簡單的工作總結(jié):

一、各項考核指標全面完成

在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了90%,為酒店各部門進行消防安全培訓達20多課時。真正起到了保駕護航的作用。

二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制

實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

三、強化管理,不斷進行學習和培訓

現(xiàn)在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫助退房客人在房間找回丟失財物??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。

四、努力做好酒店的治安和消防工作

安全工作是企業(yè)的生存之本,我部門堅持安全第一,預防為主的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行改進。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結(jié)改進。

回顧了20__年一年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

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