時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

政工工作計劃消防 政工工作計劃和目標篇一

二、每年不少于一次.慰問轄區(qū)80歲以上老年人；不定期走訪慰問轄區(qū)困難居民家庭、孤老、殘疾人,關心他們的生活狀況。

三、對社區(qū)空巢老人開展幫扶服務，確定好幫扶對象和幫扶負責人。

四、在助殘月開展一次殘疾人座談會或為殘疾人開展一次有意義的活動。

五、在清明節(jié)來臨之前，搞好殯葬政策的宣傳工作；

六、積極開展社區(qū)大病醫(yī)療救助工作，摸清社區(qū)困難居民生重病的底數(shù)，能辦理醫(yī)療救助的要為其本人辦理醫(yī)療救助；

七、建立好軍烈屬的臺帳，搞好現(xiàn)役軍人的登記工作，在春節(jié)來臨之前慰問一次軍烈屬；

八、在對轄區(qū)困難居民家庭、低保、孤老、殘疾人等優(yōu)惠政策中做到公開、公平、公正。

政工工作計劃消防 政工工作計劃和目標篇二

進一步規(guī)范城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，強化動態(tài)管理下的應保盡保，按標施保，分類施保。建立低保標準動態(tài)調(diào)整機制，逐步提高城鄉(xiāng)最低生活保障水平。按照《市人民政府關于提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準的通知》要求，我區(qū)城市低保標準提高到330元/月，農(nóng)村低保標準提高到1600元/年。提高低保信息化管理水平，完善低保工作區(qū)—街（鎮(zhèn)）—居（村）信息共享機制。完善城鄉(xiāng)特困居民醫(yī)療救助制度，加強醫(yī)療救助制度與新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度的有效銜接，做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度基礎上的醫(yī)療救助工作，對符合條件的困難群眾實施醫(yī)療救助，緩解困難群眾“醫(yī)療難”問題。加強對基層民政助理的救災業(yè)務知識培訓，及時準確地做好災情信息報送工作。加強對救災資金的監(jiān)管，完善災民救助卡及各項救助制度。加強防災減災宣傳，提高公眾減災意識，做好備災減災救災工作，在部分社區(qū)開展救災演練活動。

落實好各項優(yōu)撫政策，著力解決好優(yōu)撫對象“醫(yī)療、生活、住房”三難問題。嚴格落實軍休干部的政治待遇和生活待遇，提高管理和服務水平。積極探索退役士兵安置工作的新思路、新途徑。與相關部門和駐關企業(yè)加強溝通聯(lián)系，推進退役士兵安置工作向前發(fā)展。進一步加大雙擁工作力度，增強工作合力，加大投入，豐富雙擁活動形式和內(nèi)容，配合我市爭創(chuàng)全國雙擁模范城“五連冠”做好各項迎檢工作。推進烈士陵園紀念館展廳布展項目，豐富服務內(nèi)容，提升紀念內(nèi)涵。充分發(fā)揮烈士陵園愛國主義教育基地的作用，積極開展愛國主義教育和國防教育。

加強社區(qū)基礎設施、社區(qū)工作者隊伍建設，不斷完善社區(qū)管理體系，全面開展和諧社區(qū)建設。貫徹落實國家及省、市關于加強和改進社區(qū)服務工作的精神，逐步完善政府部門、社區(qū)居委會、社會組織多層次共同參與的社區(qū)服務體系。完成區(qū)直屬社區(qū)的“一站式”服務平臺建設。選擇條件成熟的街道辦事處，建立“一站式”社區(qū)服務中心。進一步推進社區(qū)民主自治，完善社區(qū)民主評議工作。逐步改善企業(yè)社區(qū)軟硬件建設，積極探索企業(yè)社區(qū)移交地方政府管理的有效途徑。完成第九屆村委會換屆選舉工作。深入推進農(nóng)村社區(qū)建設工作。

完善特困人口集中供養(yǎng)中心的附屬設施建設，逐步提高五保集中供養(yǎng)率。強化管理，規(guī)范服務，將特困人口集中供養(yǎng)中心建設成設施齊全、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范、服務周到、保障良好的亮點工程。貫徹落實市政府《關于加快推進養(yǎng)老服務體系建設的意見》的精神，推進養(yǎng)老服務體系建設，推進居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡建設。在條件成熟的街道辦事處建立居家養(yǎng)老服務中心、社區(qū)居委會建立居家養(yǎng)老服務站。做好老齡工作，大力宣傳《老年人權(quán)益保障法》，促進全社會形成尊老敬老的良好風尚。落實好老年人各項優(yōu)待政策，做好百歲老人、90-99歲老人和低保戶中80歲以上的生活困難老人的補貼發(fā)放工作。組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、健康有益的老年文體活動。大力發(fā)展慈善事業(yè)，充分發(fā)揮民政部門的綜合協(xié)調(diào)作用，堅持政府推動、民間實施、社會聯(lián)動、形成合力的原則，廣泛動員各方面力量共同支持慈善事業(yè)發(fā)展，多渠道募集善款，積極開展慈善捐助活動。

健全完善地名管理和服務體系，加強地名命名、更名的程序化、科學化管理，實行標準化地名標志設置。加強地名網(wǎng)站的管理，實現(xiàn)地名信息的及時更新，更好發(fā)服務于群眾。出臺《區(qū)地名管理辦法》，編制《行政區(qū)劃圖》。改善婚姻登記軟硬件環(huán)境，加強婚姻登記規(guī)范化建設，不斷提升管理和服務水平。加大民間組織培育、發(fā)展和監(jiān)督管理力度，增強社會發(fā)展活力。加大宣傳力度，遏制喪事活動中的封建迷信活動，推進殯葬改革。

積極推進社會工作人才隊伍建設，鼓勵民政系統(tǒng)廣大干部職工，踴躍參加社會工作者職業(yè)培訓和考試，提高民政工作專業(yè)化水平，為民政工作順利開展提供組織保障。大力加強干部隊伍作風建設，不斷提高民政系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識，提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)，促進全區(qū)民政工作的協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進步。進一步落實黨風廉政建設責任制，完善責任分解、責任考核及責任追究制度，形成有效的黨風廉政工作機制。進一步加強民政資金管理，堅持專款專用、專戶儲存、專賬管理，實行備案制度，加強監(jiān)督檢查，努力打造民政為民、務實清廉的社會形象，打造創(chuàng)新型、學習型、和諧型、廉潔型、務實型的民政團隊。

政工工作計劃消防 政工工作計劃和目標篇三

人事行政部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門；是企業(yè)文化建設的重要部門，也是承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐。

根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人事行政部計劃從八個方面開展20xx年度的工作。

（一）搭建機構(gòu)、優(yōu)化團隊，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃

進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定職能部門的權(quán)責，確定各部門的崗位設置數(shù)量及工作職責，保證公司在既有的組織架構(gòu)中正常運行。

（二）豐富招聘媒介，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展。

1、完成日常人力資源招聘與配置；

人事行政部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上，主要是做好項目員工的儲備工作，并做好管理層的人才儲備。

豐富招聘渠道，尤其是加強應屆畢業(yè)生的招聘，提高用工的年輕化。

（三）努力搭建合理的薪酬體系

1、改善薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度； 根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬體系，結(jié)合公司的客觀實際，有針對性的制定薪酬標準。更好的發(fā)揮薪酬的杠桿作用。

2、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工的主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力。

（四）大膽創(chuàng)新、合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理

績效考核是人事行政部的重要工作內(nèi)容之一，其目的就是通過完善績效評價體系，提高員工工作效率和工作積極性。因此要不斷的完善和修訂，切實起到其應有的效能。

（五）建全內(nèi)訓機制，完善培訓體系

1、加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加快內(nèi)部人才開發(fā)步伐。

通過對員工的培訓與開發(fā)，全面提高公司的全員素質(zhì)，增強企業(yè)的綜合競爭力。

（六）規(guī)范管理，加強行政服務

1、對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。

2、做好iso9001：20xx內(nèi)審和外審工作。這套管理體系是公司形象對外宣傳的窗口，是公司內(nèi)管的工具和依據(jù)。因此要根據(jù)政策法規(guī)的更新及公司經(jīng)營發(fā)展的需要不斷增加新的內(nèi)涵。在工作中自覺履行質(zhì)量體系文件的精神，在實踐中去延伸和強化我們的管理工作。

（七）加強企業(yè)文化建設。

人事行政部要利用好內(nèi)部刊物，加大企業(yè)文化宣傳力度，使員工展現(xiàn)出更好的精神風貌和工作激情，讓員工更好的了解企業(yè)、熱愛企業(yè)、關心企業(yè)。

（八）發(fā)揮工會的作用，編織良好的用工氛圍

工會是連接員工與企業(yè)的紐帶和橋梁，因此要充分的發(fā)揮好。調(diào)動員工的工作熱情，通過別開生面、豐富多彩的文體活動，讓員工在快樂中成長，在愉快中工作。讓員工切身感受到企業(yè)就是自己的家。通過組織活動，對外樹立良好的企業(yè)形象；對內(nèi)強化員工愛企的凝聚力；讓企業(yè)在健康、安全、輕松、快捷中成長。

在新的一年里，人事行政部將繼續(xù)圍繞公司的中心工作，克服不足，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索人事行政部工作新思路、新方法，促進工作再上一個新臺階，為公司的健康持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。

人事行政部

20xx年x月x日

政工工作計劃消防 政工工作計劃和目標篇四

xx年，我局在市局的正確領導下，在縣委、政府的大力支持下，團結(jié)帶領華池局干部職工，緊緊圍繞發(fā)展這個主題，以人為本，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強企業(yè)管理，創(chuàng)新發(fā)展思路，就自身的實際而言，較好的完成了年度主要經(jīng)營指標，各方面取得了一定的成效。業(yè)務收入完成241.65萬元，為年計劃的95.51%，同比增長6.5%。業(yè)務總量完成291.8萬元，為年計劃的104.2%，同比增長4.31%，郵儲凈增余額1222萬元，完成年計劃的103.51%，市場占有率達到24.15%，累計余額達到9484萬元，全員勞動生產(chǎn)率達到6.17萬元?；仡欉^去的一年，我們主要做了以下幾方面的工作：

按照省、市局關于經(jīng)營工作的安排布暑，因地制宜，把重點放在了函件、郵儲、廣告、物流等重點業(yè)務和特色業(yè)務上，取得了較好的成效。

1、傳統(tǒng)函件業(yè)務萎縮是不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實。要使這一傳統(tǒng)業(yè)務有新的發(fā)展，必須另辟蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用，書信大賽的造信工程、企業(yè)金卡的攬收上。積極協(xié)調(diào)好各方面的關系，爭取業(yè)務發(fā)展上的主動性。全年攬收制作郵資信封4戶1萬枚，收入1.3萬元，書信大賽收入1.02萬元，特別是企業(yè)金卡做為階段性主要工作取得了突破性的發(fā)展。經(jīng)千方百計地努力和多方攻關，得到了各級政府的認知和支持，全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作了企業(yè)金卡8種8000枚，縣政府一次性撥款3萬元制作了9種11500枚，共計攬收制作了20種23500枚，實現(xiàn)收入5.62萬元.促使了函件業(yè)務量收穩(wěn)步增長。

2、始終把儲蓄作為業(yè)務發(fā)展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲、職工攬儲、監(jiān)管部門支持為主要手段，在首季業(yè)務發(fā)展競賽中完成了594萬元的凈增余額，為全年任務的完成打下了堅實的基礎。在5月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲蓄余額突破9000萬元“真心回報社會，真情答謝客戶”為主題的“郵政之夜”專場音樂會，進一步樹立了華池郵政新形象，提高了郵政儲蓄的社會的知名度與認知度，增強了職工的企業(yè)榮譽感及向心力和凝聚力，確保了在業(yè)務發(fā)展淡季的穩(wěn)步增長。在第四季度，緊緊抓住了商業(yè)銀行清理整頓教育儲蓄的有利時機，及時調(diào)整對策，確保了全年計劃任務的完成。

3、報刊業(yè)務把重點放在一次性收訂上，作為階段性重點業(yè)務實施攻堅戰(zhàn)略。積極爭取當?shù)馗骷夵h委部門的支持，以黨報黨刊為重點，為配合黨報黨刊督查，組成六個收訂小組，分段包干，責任到人，及時匯總情況，匯報主管領導，督促完成。同時抓大不放小，門店、商廈、小區(qū)分組派專人挨家挨戶上門宣傳動員，挖掘自費訂閱潛力。xx年全年流轉(zhuǎn)額完成97萬元，占計劃的102%，xx年一次性收訂完成99.3萬元，完成年計劃93萬元的107.8%，較好的完成了報刊收訂任務。

4、按照省市局的安排布署，借服務“三農(nóng)”政策的東風，努力促進物流業(yè)務的發(fā)展。與工商局多次協(xié)調(diào)，更換了營業(yè)執(zhí)照，增加了物流配送等業(yè)務種類，在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站1處，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分行政村建立三農(nóng)服務點40處，并給予優(yōu)厚的提成比例，調(diào)動了職工及代辦人員發(fā)展業(yè)務的積極性。有選擇地配送質(zhì)優(yōu)價廉的洗衣粉、洗潔精，重點代理西鳳系列酒。經(jīng)過一段時間的市場培育，現(xiàn)已打開了一定銷路，市場初具規(guī)模，并積累了一定經(jīng)驗，為開展物流業(yè)務奠定了政策和經(jīng)營基礎，使物流業(yè)務成為各項新業(yè)務發(fā)展中速度較快、前景較好的一項業(yè)務。

根據(jù)我局多數(shù)為勞務工的特點，利用工余時間，組織職工學習業(yè)務知識，進行崗位技能培訓，開展經(jīng)常性的郵政發(fā)展形勢教育，并對生產(chǎn)人員進行業(yè)務技能考試、民主測評，實行分等定級管理，按季考核，與工資掛鉤，增強了職工的危機感、緊迫感和爭先創(chuàng)優(yōu)的使命感;

對管理人員實行綜合考評，能者上，庸者讓，動態(tài)管理，使人人思想上有壓力，有動力，增強了工作上的積極性，主動性;

鼓勵職工參加市縣組織的各種文體活動，組織職工參加“郵政之夜”音樂會的節(jié)目演出，在重大節(jié)日組織開展文體比賽、聯(lián)歡等活動，增強了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動了職工為郵政事業(yè)奉獻的熱情和工作積極性，營造了較好的工作氛圍。

良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境是提升企業(yè)形象和增強企業(yè)凝聚力的有效措施，我們在省市局的大力幫助和自身的努力下，克服局房緊張，資金緊缺的困難，先后裝修了悅樂、南街、縣局三個儲蓄網(wǎng)點，使服務環(huán)境和服務設施得到了較大的提升，為了讓職工在工作之余有一個良好的娛樂環(huán)境，騰出專門的場地，建成了“職工之家”，添置了較為齊全的活動器材、另外購置了新的會議桌凳，使辦公環(huán)境較前有了較大的改善。

xx年在全局職工的共同努力下，各項工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到自身存在的問題和不足。

一是思想還不夠解放，思路不夠開闊，在一些新業(yè)務的發(fā)展、新市場的開拓上信心不足，成效不顯著，個別業(yè)務出現(xiàn)了下滑，例如燈箱廣告、身份證快遞等;

二是職工整體素質(zhì)不能很好地適應現(xiàn)代郵政發(fā)展的需求，一定程度上阻礙了企業(yè)的快速高效發(fā)展;

三是生產(chǎn)經(jīng)營沒有達到預期的目的，未完成收入計劃任務;

四是服務上離客戶的需求還有一定的差距，出現(xiàn)了用戶申告現(xiàn)象;

五是郵儲網(wǎng)點全縣只有3個，占全縣32個儲蓄網(wǎng)點數(shù)的9%，且縣城網(wǎng)點地形較偏，分布于南北兩頭，繁華地段無郵儲網(wǎng)點，造成業(yè)務發(fā)展后勁不足，潛力不大，中街急需增設網(wǎng)點，懇請市局幫助解決。

政工工作計劃消防 政工工作計劃和目標篇五

提煉并學習企業(yè)文化，達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的.目的。

企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。

20xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

公司內(nèi)部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。

具體團隊建設項目擬有：

1、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動。

2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶。

3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。

4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。

5、企業(yè)文化討論學習。

6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。

7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。

制度是工作經(jīng)驗的總結(jié)，是工作成果達成的保證。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時，要有前瞻性。

1、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀行為照章處罰。

2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。

對外：學習行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡，保證公司運營正常。

對內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結(jié)協(xié)作。

衛(wèi)生：實行責任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時督促整改，保證環(huán)境整潔。

1、接待：

接待服務主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。

2、證照年審：

對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%。

3、資料整理：

嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

4、辦公用品采購和使用：

依據(jù)年度預算采購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。

5、車輛管理：

嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責，及時處理。

行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養(yǎng)，加強公司業(yè)務知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經(jīng)理安排的各項事務。

【本文地址：http://www.85550.com.cn/zuowen/1973245.html】