在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇一

洽談人員：

甲方：xx省國際信托投資公司總經(jīng)理xx，xxx廠廠長xxx

乙方：xx國（地區(qū)）xx有限公司經(jīng)理xxx先生

一、乙雙方代表于x年x月x日在xx市，經(jīng)過友好協(xié)商，對在中國xx省xx市建立合資經(jīng)營企業(yè)，生產(chǎn)xx產(chǎn)品均感興趣，現(xiàn)將雙方意向紀要如下：

二、甲、乙雙方愿意共同投資，在中國xx省xx市建立合資經(jīng)營企業(yè)，生產(chǎn)xx產(chǎn)品，在中國境內(nèi)外銷售。

三、甲方擬以土地使用權、廠房、輔助設備和人民幣等作為投資；乙方擬以外匯資金、先進的機械設備和技術作為投資。

四、甲、乙雙方將進一步做好準備，提出合資經(jīng)營企業(yè)的方案，在x個月內(nèi)寄給對方進行研究。擬于x年x月x日甲、乙雙方將派代表在xx市進行洽談，確定合資經(jīng)營企業(yè)的初步方案，為進行可行性研究做好準備。

甲方：

xx省國際信托投資公司

代表簽字：

xxxx廠

代表簽字：

乙方：

xx國（地區(qū)）xxx有限公司

代表簽字：xxx

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇二

會議名稱：xx公司工會文員會工作會議

時 間：x年xx月xx日上午

地 點：公司三樓會議室

主持人：

參加人員：

主要內(nèi)容：

會議首先聽取了管理處、管理處、公司三個工會作的x年工會工作總結(jié)匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結(jié)。

會議討論了x年的企業(yè)文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：服務伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強調(diào)要加強女工工作，為此會議提出如下要求：

1. 按工會基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務部擬稿，并提交到領導班子進行討論。

2. 制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計劃。

3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存，并交到x處統(tǒng)一歸檔。

4. 準備成立xx公司女工委員會，由擬稿。 會議對近期工作做了安排，由綜合事務部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇三

xx月xx日下午，xxx會長在xx置業(yè)售樓部會議室主持召開了xx市xx商會第x次會長辦公會議。會議就成立擔保公司等問題進行了討論，并對商會的日常合作進行了安排，現(xiàn)紀要如下：

一、xxx秘書長主持會議通報了本次會議的主體內(nèi)容：

1、新增副會長、會員；

2、副會長以上日常輪值工作安排；

3、關于與銀企合作的聯(lián)保組團問題；

4、成立擔保公司的相關問題；

5、對商會辦公室主任、干事的待遇問題；

6、評選商會xxx年度“先進單位”與“優(yōu)秀會員”。

二、會議對上述問題進行討論及一致認為：

1、根據(jù)目前申請加入商會的呼聲很高的問題，會議認為，應該趨勢發(fā)展商會會員，對于理事、會員表示隨時歡迎加入。在1月5日前，要求入會的副會長必須通過嚴格審查其經(jīng)營狀況、企業(yè)情況并做詳細登記，名額嚴格控制在20名以內(nèi)。xxxx年度的最后一批會員需1月5日前把會費繳清。

2、經(jīng)會長辦公會議與會人員舉手表決一致通過，商會值班采取輪值的方式，每兩周輪一次，暫定每次由一位常務副會長和一位副會長組成，可設立正、副班輪流擔任。秘書處成員每天應有1人到會所值班，按天輪換。初步?jīng)Q定從元旦開始，先試配兩對常務副會長值班組進行值班。會長不參加輪值，黃團順常務副會長提出排在第一周輪值，以后根據(jù)副會長的增選情況安排輪值表。請辦公室先行配組及征求意見，適當調(diào)配。甘會長還提議請廣大會員在周末空閑時，多到商會走走、聚聚，聯(lián)絡友誼、集結(jié)人氣。

3、對于銀企合作的聯(lián)保組團是由三人還是五人組成，甘會長提出個人意見：三人風險性大，但成功率高；五人成功率相對較低，但是風險較低。經(jīng)與會人員討論后，舉手表決結(jié)果：甘會長贊成五人組團，常務副會長黃團順不參與表決，其余全數(shù)通過三人組團。

會上公布，與民生銀行合作的第一個聯(lián)保體已合作成功，所有貸款1500萬元已發(fā)放到每位聯(lián)保體成員卡上，并向商會捐助融資金額的5‰作為商會的日常活動金費，其中xxx會長捐助33000元（包括向商會捐贈按摩椅），xxx捐助xx0元，xxx捐助15000元，xxx捐助15000元，xxx捐助15000元。

x會長還提議讓大家多做銀行資金流動，特別說明在每月6日—10日到民生銀行存款，這樣可以為以后銀行融資奠定基礎，并增強與各個銀行的信譽度，方便與各個銀行之間的合作。

4、會上對成立擔保公司的積極性進行了一次摸底，并說明就目前形勢成立擔保公司在審查上的問題，要求注冊資金必須在1。5億以上。重點申明要慎重對待資金運作，以保證資金的安全與效益。經(jīng)會長會議全票通過成立擔保公司，并紛紛為注冊資金出一份力，會上主動報名出資累計1。65億元。

5、考慮到生活、交通等方面問題，經(jīng)會長會議全票通過辦公室主任工資待遇定于3500/月，干事定于2100/月，含所有社保及福利待遇在內(nèi)，做不做社保由當事人自行選擇并負全部責任。

6、會議上大家一致同意，為商會積極辦事、盡心盡力的會員單位或個人，在年會上應予以表揚，評為“先進單位”或“優(yōu)秀會員”，以資鼓勵。副會長以上的會員不參與“優(yōu)秀會員”的評選。會議希望各會員單位和個人在新的一年努力工作，團結(jié)奮進，共同為商會輝煌的明天而努力，爭取來年的先進優(yōu)秀實至名歸。

最后，會長甘鵬飛發(fā)表會后感言：這是xxxx年最后一次會長辦公會議，在這里僅代表會長個人和商會為各位會員單位或個人送上新一年的祝福，祝大家在新的一年里身體健康，生意興隆，合家幸福，心想事成。

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

記錄：xxx 審簽：xxx

xx市xx商會 xxxx年xx月xx日印發(fā)

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇四

會議時間：

會議主題：昌平區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范推進會

會議內(nèi)容

日前，昌平區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范推進會召開,部署了昌平區(qū)關于推行衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范的相關工作要求。這是昌平區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)加強反腐倡廉建設的一項重要工作。據(jù)了解：內(nèi)部控制是單位為實現(xiàn)控制目標，通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序，對經(jīng)濟活動的風險進行防范和管控。

自20xx年9月開始一直到12月，區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)30家衛(wèi)生計生事業(yè)單位將通過成立內(nèi)部控制工作領導小組、梳理經(jīng)濟活動業(yè)務流程、制定內(nèi)部控制手冊并實行、接受驗收的方式，提高單位資金使用效益、風險防控和內(nèi)部管理水平，建設服務型衛(wèi)生計生事業(yè)單位。力爭到20xx年底，實現(xiàn)全系統(tǒng)各單位內(nèi)部控制全覆蓋。

推進會后，會計師事務所的專家對參會人員進行了現(xiàn)場培訓，詳細解讀了醫(yī)療、衛(wèi)生單位內(nèi)部控制規(guī)范的意義、風險評估和控制方法、評價與監(jiān)督等內(nèi)容。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇五

簽發(fā)人：xxx

會議主題：xxx

時間：20xx年x月x日下午x點

地點：xxxx會議室

參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

主持人：xxx

主要內(nèi)容：各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現(xiàn)紀要如下：

1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王斌）

2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王斌）

3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點及規(guī)劃許可證、預售許可證手續(xù)的辦理所需資料。（責任人：楊楊）

4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊楊）

5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇六

20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議，局黨組成員、機關黨委書記、副局長、副局長、紀檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯(lián)副主席、文化市場綜合執(zhí)法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統(tǒng)工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整后的領導成員分工通知如下：

黨組書記、局長：主持全面工作。聯(lián)系機關財務工作，監(jiān)管系統(tǒng)財務工作。

黨組成員、局機關黨委書記：分管局機關黨委日常工作。負責黨務、工、青、婦、書法事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設;“掛包幫”蹲點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部、關心下一代、_、計劃生育工作，指導各支部全面履行職能職責，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執(zhí)行黨委決定和決議。負責黨建工作;負責指導局機關及局屬各支部的黨員發(fā)展工作，接轉(zhuǎn)黨員組織關系、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯(lián)工作。聯(lián)系辦公室(人事教育股)、文化藝術股、文藝創(chuàng)作辦公室、縣書法藝術博物館、縣美術館、縣書協(xié)等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：分管政務日常工作。負責目標管理、安全、信訪、維穩(wěn)、防邪、招商引資、文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政務公開、電子政務、機關后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協(xié)提案、科技、信息收集報送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設、農(nóng)家書屋建設及文化基礎設施建設、惠民工程、項目建設、統(tǒng)計等工作;聯(lián)系辦公室(人事教育股)、事業(yè)發(fā)展股、文化產(chǎn)業(yè)股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：負責組織指導文藝創(chuàng)作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創(chuàng)作、文化市場執(zhí)法、電影放映工作。聯(lián)系文化藝術股、宣傳法規(guī)股、事業(yè)發(fā)展股、縣文化市場綜合執(zhí)法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、紀檢組長：分管紀檢、監(jiān)察、黨風廉政、黨紀、政紀、效能建設、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責干部人事、宣傳法規(guī)、市場管理(新聞出版版權局、行政審批)、政務窗口、文物管理、項目招投標監(jiān)管工作;負責檢查監(jiān)察對象在遵守、執(zhí)行法律、法規(guī)和上級決定、命令中的問題;負責協(xié)助局領導抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設和反腐敗工作，督促、協(xié)調(diào)本局研究、制訂本系統(tǒng)綜合治理腐敗的有效措施;負責受理監(jiān)察對象違反行政紀律行為的控告、檢舉，調(diào)查處理監(jiān)察對象違反行政紀律的行為;聯(lián)系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規(guī)股、市場管理股(新聞出版版權局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、廣播電視臺副臺長：負責電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯(lián)系安全保障股、宣傳法規(guī)股。完成局黨組交辦的其他工作。

局總工程師：分管廣播電影電視技術管理、廣播電視項目建設。負責地面數(shù)字建設、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創(chuàng)新等工作;聯(lián)系事業(yè)股、安全保障股、電視臺技播部、地面數(shù)字電視建設辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

文聯(lián)副主席：負責文聯(lián)日常工作，協(xié)助機關黨委書記做好書法事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。協(xié)助副局長組織指導文藝創(chuàng)作和開展文化活動。負責文聯(lián)各社會文藝團體管理、系統(tǒng)影像資料搜集、文藝團體活動策劃，引導各文藝團體加強業(yè)務水平提升，加強創(chuàng)作交流。聯(lián)系文化藝術股、縣文化館、女子書法協(xié)會、縣作協(xié)、音協(xié)、舞蹈家協(xié)會、攝影家協(xié)會、洞經(jīng)音樂研究協(xié)會、川劇玩友協(xié)會等文聯(lián)社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇七

時間：

地點：

參加人員：

會議議程：

框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、質(zhì)檢員、動力運行員、助理設備工程師、成型工等。

實行年薪制的高級經(jīng)營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。

工資支付：以年為單位，每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預付制度，預付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;

休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據(jù)《勞動合同》相關規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時間等方式，在完成生產(chǎn)任務同時，確保職工的休息休假權益。

加班工資：公司將以年為計算周期，每年每位職工的工作時間為工作小時，如果超過法定計算周期，公司將支付%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國家法律法規(guī)支付其相應得法定假日工資;

與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇八

時 間：20xx年x月x日9點30分

地 點：現(xiàn)場辦公室

參加單位：拉薩市農(nóng)牧局

重慶三峽涌鴻工程建設監(jiān)理有限公司

成都市銀屏建筑工程有限責任公司

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設單位劉局主持，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構人員及其分工

1、建設單位：拉薩市農(nóng)牧局

現(xiàn)場工程師：高工

2、監(jiān)理單位：重慶三峽涌鴻工程建設監(jiān)理有限公司

總監(jiān)：王 暉

土建監(jiān)理：何 彬

3、施工單位： 成都市銀屏建筑工程有限責任公司

項目經(jīng)理：張 楊

現(xiàn)場技術負責：吳工

安全員：張桂根

施工員：魏 工

材料員：張 楊

二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權

建設單位宣布本工程全權委托重慶三峽涌鴻工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術負責、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

5、施工組織設計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

7、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

8、開工前其它相關資料盡快報驗;

9、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年4月20日開工，爭取在10月20日施工完成;

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1、建設方：現(xiàn)場代表;

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期：一月兩次

2、地點為：現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項;

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關事宜。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇九

時間：xx年3月5日

地點：長沙xx公司辦公室

出席人：xxx

主持人：xxx

記錄員：xx

一、確認公司股東及各自出資額;

二、討論公司地址的變更;

三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員;

四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;

五、討論公司法人代表改由經(jīng)理擔任。

五、討論公司營業(yè)期限的變更

六、修改通過《公司章程》

經(jīng)股東會討論，形成如下決議：

一、同意確認公司股權發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：姓名認繳出資實繳出資出資方式

二、同意公司住所由現(xiàn)在的長沙xx變更為長沙市xx

三、同意推舉xxx為公司董事會成員。

四、同意推舉xx為公司監(jiān)事，xx為公司經(jīng)理。

五、確認同意公司法人代表改由經(jīng)理擔任。

六、會議確認所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。

七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所，年限為3年。

八、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。

九、同意對《公司章程》的相關條款進行修改，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇十

20xx年8月21日上午10:00在后勤會議室召開了第11次處務會議，會議由x處長主持。

參會人：

記錄：

會議紀要如下

會上x處長傳達了學院關于“x學院近期安全檢查專項行動實施方案”他要求各單位要提高認識，按照《實施方案》提出的各項要求，結(jié)合各自實際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進行整改。對無法整改的安全隱患上報處領導。動力科要對飲用水源、電力設施、教室配備的設施進行逐項的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設備、食品衛(wèi)生標準、餐飲公司人員變更后的相關的證件進行全面檢查;公寓科對學生公寓樓的水、電、樓里的消防設施進行認真的檢查;物管科要對我院家屬區(qū)和單身公寓樓的水電和消防設施進行仔細的檢查;衛(wèi)生科對其藥品要進行認真的歸類檢查是否符合安全存放標準。

會議討論了餐廳電力改造增項的事宜，鑒于之前設計結(jié)算電力不足，為從基礎配置上消除安全隱患，會議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。

由于歷史原因，培訓中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。

會議決定動力科要盡快拿出改造方案并做出預算，積極配合控電系統(tǒng)施工方安全及時的完成好此次改造工程。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇十一

xx月xx日，黨委書記、人大主席馬培祥主持召開鎮(zhèn)黨委擴大會議，會上集中學習了市委專題辦公會議紀要〔20xx〕(第3號)，安排部署了3、4月份工作重點，明確了各黨政領導及各工作片當前重點工作。馬書記就如何落實當前重點工作提了兩點工作要求，現(xiàn)紀要如下:

一、各黨政領導當前工作重點

1.黨委書記、人大主席馬培祥

⑴督辦全鎮(zhèn)村容村貌整治工作，近期組織召開支部書記大會;

⑵督辦黨員評處試點工作;

⑶督促香港時代物流、華新水泥等項目簽約;

⑷落實黃益村專項整治工作。

2.黨委副書記、鎮(zhèn)長何正華

⑴督辦完成計生活動月任務指標:

①召開7個計生籠子村包村干部、支部書記、婦女主任工作會議;

②督辦完成活動月50萬社撫征收費;

③組織召開機關干部計生孕情包保督辦會議;

⑵督促東城大道開工建設;

⑶督促綠生公司拆遷工作;

⑷推進城建“十大工程”開工;

⑸督辦各線制定農(nóng)村干部工資考核細則。

3.黨委副書記、政協(xié)聯(lián)絡組組長程國華

⑴以27個綠色示范村建設為契機，展開村容村貌整治工作(工業(yè)及城建工作片各選一村為試點村，長埫口、敦厚、大福工作片選擇2-3個村為試點，試點村確定一個小組開展此項工作);

⑵初步完成千億斤糧食項目任務;

⑶啟動劉家垸社區(qū)建設，實施立面改造工程，落實項目資金尾款;

⑷全面清理20xx年污染源治理情況。

4.黨委委員、副鎮(zhèn)長路文俊

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇十二

11月25日，市公司經(jīng)理主持召開了縣市公司一體化改革推進工作經(jīng)理辦公會。市公司在家的領導同志，科室負責人共11人參加了會議。會上就四條線運行，縣市公司一體化改革的制度建立，相關部門如何配合以及需要解決的問題進行了討論?，F(xiàn)將這次會議研究的幾個問題紀要如下： 一、統(tǒng)一認識，明確“一體化”改革的意義和主要任務

1、會議認為，要在全公司范圍推行縣市一體化改革，這是企業(yè)內(nèi)部的管理模式的創(chuàng)新，是一場管理的革命，必須從現(xiàn)在起，公司上下要在觀念的更新，角色的轉(zhuǎn)換，機制的建立，制度的完善，一體化運行的規(guī)范等五個方面動作起來。會議決定：從12月1日起，在公司系統(tǒng)全面試行一體化方案，xx年1月1日開始全面正式運行。

2、實行“三個結(jié)合”，達到“兩個統(tǒng)一”，促進運行機制、考核體系、管理制度的規(guī)范。會議要求，會后，在近一個星期內(nèi)，由分管經(jīng)理牽頭，按照四條主線，上下結(jié)合，條塊結(jié)合，管理與經(jīng)營結(jié)合，明確一體化改革思路，在分管領導一條線范圍內(nèi)達到思想、行動的統(tǒng)一。在此基礎上，12月1日前后，再開一次市公司領導班子碰頭會和管理科長會，正式通過《零售管理垂直運行辦法》等16個管理辦法。

3、完善定崗定員工作。會議確定，根據(jù)各縣市公司減員分流和定崗定員情況，按照一體化改革總體方案，在摸清現(xiàn)有在崗人員人數(shù)的基礎上，對各銷售片區(qū)進行人員定編，并對市公司派出片區(qū)的管理人員進行聘任。在操作程序上，由片區(qū)經(jīng)理推薦，市公司對口科室、分管領導審核，黨委會研究聘任。

二、精心指導，全盤謀劃，保證改革健康發(fā)展

1、籌劃、編制xx年度主要經(jīng)濟指標的預算。會議初步擬定xx年的銷售預算為：銷售總量?萬噸，其中零售?萬噸，批配直銷?萬噸。具體預算編制步驟是：分條確定總數(shù)，按塊分解下發(fā)，分片分解到站到崗，基層綜合平衡，按塊上報，市公司綜合平衡，經(jīng)理審定確認，正式統(tǒng)一行文。

2、考核原則和操作程序。會議認為，考核體系建立后，在市縣一體化的架構下，主管部、科室對片區(qū)、加油站、配送部、直銷客戶經(jīng)理崗，實行誰主管誰監(jiān)督誰考核的原則，考核結(jié)果反饋到職能科室，由專到綜，由下到上，依次進行;信息共享，職權明確，部科勾通，分工合作;月、季、年考，到站到崗，全員考核，先算后拔。

3、人事勞資管理。會議認為，在一體化下，把條條管(零售、客戶部、財務)、塊塊管(片區(qū)經(jīng)理)與職能科室(政工人事科)管理相結(jié)合，人員進出，用工多少，分配待遇，由人事勞資抓總的盤子，具體由零管部、客戶部、財務科、商各片區(qū)經(jīng)理具體抓，嚴格辦事程序，注意手續(xù)報批。

4、行政管理如何規(guī)范的問題。會議認為，這一塊涉及辦公室綜合事務，縣公司有的職能要過渡到市公司，原則上既要滿足上面的要求，又要照顧到下面積極性和對外協(xié)調(diào)，具體由市公司經(jīng)理辦公室拿出具體管理辦法。安全、數(shù)質(zhì)量、審計、監(jiān)察、工會、黨務跨線部門，要為四條線運行搞好管理、監(jiān)督和服務。

5、對縣公司經(jīng)理及片區(qū)經(jīng)理如何行使職權的問題。會議一致認為，縣公司經(jīng)理職能不容忽視，他是市公司經(jīng)理和零管部向片區(qū)派出的執(zhí)行代表，對外代表市公司經(jīng)理履行職責，對內(nèi)按隸屬關系操作。在片區(qū)內(nèi)，me全面負責，參與各項工作的檢查和落實。對其他派出人員有監(jiān)督、管理權。me業(yè)務上接受零管部管理的同時，對市公司經(jīng)理負責，圍繞市公司下達片區(qū)的各項工作任務開展工作總協(xié)調(diào)。在費用開支上，賦予me審核權，綜合協(xié)調(diào)費用的處理權。

與會同志一致表示，一體化改革已進入實施階段，我們要堅定地貫徹市公司黨委的工作部署，精心組織，全盤謀劃，講大局，在全公司這個棋局上，運籌帷幄，把市縣一體化體制改革引向深入。

參加會議人員：

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇十三

時間：20xx年x月x日下午x點

地點：xxxx會議室

會議召集人：行政副總xxx

主持人：總經(jīng)理xxx

參加人員：xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xx

缺席人員：xxx、xxx

記錄員：xxx

會議內(nèi)容：部署市場公司下一步工作發(fā)展方向，為提高市場經(jīng)營與配送公司的管理水平，強化組織管理。

1、確定xxx公司的發(fā)展思路，變被動營銷為主動營銷。

2、對市場重新定位：由批發(fā)市場轉(zhuǎn)為農(nóng)產(chǎn)品倉儲型交易公司，并對維斯特農(nóng)產(chǎn)品的品牌進行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應。

3、xxx講述了管理用人的四大要素和企業(yè)文化。

①xxx公司企業(yè)經(jīng)營理念：誠信、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效

②xxx公司企業(yè)員工文化：仁愛、守信、責任、共贏

③xxx公司管理文化：計劃、組織、用人、執(zhí)行、控制——執(zhí)行占85%其他占15%。

4、重新劃分公司部門，把其分成營銷、行政、市場經(jīng)營管理三大塊，明確各個部門的組成部分和運行模式。

5、重新調(diào)整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責、工作任務。由辦公室副主任xxx兼任營銷公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作；市場管理員xxx負責市場經(jīng)營管理工作。

6、員工發(fā)言：xxx主任提出了有關建立xx配送中心的建議；xxx提出有關配送中心所屬的性質(zhì)及運營形式的相關問題；xxx對打造“美食一條街”規(guī)劃實施中可能遇到的問題發(fā)表了意；xxx就蔬菜質(zhì)檢工作中的存在問題發(fā)表了看法。

7、最后，xxx總結(jié)了會議的內(nèi)容，提出市場公司目前面臨許多困擾發(fā)展的困難與挑戰(zhàn)，希望大家共同努力在xxx的帶領下把市場公司的各項工作完成好。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇十四

時間：20xx年xx月xx日

地點：xx

參加會議人員：xx

萬壩村：xx

施工企業(yè)：xx

會議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔任會議記錄。

議程：

廖場鄉(xiāng)萬壩村風貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎設施建設步伐，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關要求，萬壩村在本村境內(nèi)實施風貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價格（含稅費）。

為加快風貌塑造工程項目的建設速度，廖場鄉(xiāng)萬壩村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進行了張榜公示，介紹了該工程的相關情況和報名要求。村委會于20xx年9月17日對截止報名的有關企業(yè)進行核實，經(jīng)核實有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊、廖場鄉(xiāng)萬壩村鄭述華、吳長圣等三家企業(yè)報名，根據(jù)國家的相關規(guī)定和萬壩村風貌塑造工程項目領導小組意見該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。

在邀請施工企業(yè)談判時，同時業(yè)主方邀請有關方面代表和負責人到會監(jiān)督。在邀標談判會上，村委會向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標的三家企業(yè)根據(jù)上述條件，所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊符合條件。

經(jīng)廖場鄉(xiāng)萬壩村風貌塑造工程項目評審委員會對該企業(yè)提供的工程報價，施工組織方案評審后一致認為：萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際，原則上確定由萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位，將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標通知書。附：劉述瓊工程報價：工程單包價格（含稅費）分別為：花瓶柱柵欄50元/米，共3500米花臺；花臺（池）修建元/平米（含填土、栽樹），共1350平米；院壩及入戶路硬化25元/平米，共2350平米。總承包工價271260元，此價格包括稅費。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇十五

時間：20xx年1月10日下午3時

地點：董事長會議室

參會人員：柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長及各相關部門負責人

主持人：陳華光

記錄人：柯品華

會議內(nèi)容：

會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財務部門、經(jīng)營部門有關負責人進行發(fā)言、研究后紀要如下：

1、會議就去年各單位能耗情況做總結(jié)，合理安排今年用能事項。

2、探討20xx年的節(jié)能減排獎懲制度，并加快實施。

3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。

4、督促車間技術人員做好節(jié)能技術改造方案并上報。

最后，董事長強調(diào)：各部門要繼續(xù)加強節(jié)能減排工作，及時掌握生產(chǎn)運行情況，加強設備的維護、確保設備的正常和高效運行。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇十六

會議時間：

會議地點：

會議主持：

與會人員：

會議主題：

會議記錄：

會議主要內(nèi)容：本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領導xx總和xx總助對20xx年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務，客戶的滿意就是xx人的期望，要保證電信物業(yè)在xx的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部xx對公司的成績進了正面的評價，指出了xx物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，xx物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的`導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、xx總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質(zhì)量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇十七

時間：19xx年x月xx日午時至xx日

地點：市委主樓218會議室

主持人：xxx

出席：xxx、xxx、xxx、xxx

列席：xxx、xxx、xxx、xxx

一、會議認真學習了省委19xx年x月xx日《關于進一步統(tǒng)一認識，堅決搞好治理整頓》的通知，對我市前段治理整頓的情景和一季度形勢逐項進行了分析和深入討論，進一步統(tǒng)一了思想，明確了當前和今后治理整頓的任務和工作重點。

會議認為，半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中，態(tài)度堅決，工作扎實，初見成效，但對成績不能估計過高，要看到思想認識的差距和治理整頓任務的艱巨，要按照中央精神，進一步統(tǒng)一思想，認真抓好治理整頓的各項工作。

在省委傳達中央工作會議精神后，召開市委工作會議，經(jīng)過傳達中央工作會議精神，分析我市治理整頓形勢和任務，提高認識，統(tǒng)一思想、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會議定于4月底召開，由市委辦公室做好會議籌備工作。

二、聽取了xx關于19xx年慶振興xx立動競賽表彰大會準備工作的匯報，原則同意“立功辦”提出的大會方案及召開時間，原則同意市級勞模及禮貌單位的名單，責成“立功辦”根據(jù)市委常委意見進行調(diào)整，并做好大會準備工作。對有些需要進一步研究的問題由“立功辦”再作準備，向書記辦公會匯報。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇十八

時間：x年10月13日、14日

地點：行政樓會議室、16樓會議室

主持人：略。

參加人：香港sts有限公司總經(jīng)理謝鉉安先生、殷庫資本總經(jīng)理林先生、意向個人投資者don birch先生(中文名唐)等。

議題:關于don birch和殷庫資本對公司項目的投融資

議程：

1.林先生介紹殷庫資本的背景

2.投發(fā)部介紹##集團以及公司情況

3.投發(fā)部介紹連鎖項目引資意向書

4.市場部介紹酒店地震后情況及公司經(jīng)營、營銷等

5.集團領導對唐先生提出的戰(zhàn)略方面的問題進行解答

6.雙方就上述內(nèi)容進行討論和溝通

香港sts有限公司作為投行中介邀請的殷庫資本總經(jīng)理林先生和意向個人投資者don birch先生于10月13日和14日來訪，并與我方進行了融資洽談。雙方展開了針對公司經(jīng)營、營銷、特色定位、發(fā)展規(guī)劃、財務狀況、資金需求與使用計劃、合作方式等方面的廣泛討論，對于投資者所關心的問題，我方作了一一解答。現(xiàn)將投資者提出的主要問題形成紀要如下：

1.公司的營銷規(guī)劃和能力

投資者認為，公司現(xiàn)有的占銷售收入1%的市場推廣成本是遠遠不夠的(國外連鎖經(jīng)濟型酒店往往達15%)，隨著公司擴張和競爭的加劇，未來這方面成本會大幅增加，希望我方對此予以充分考慮。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇十九

會議時間：20xx年02月10日星期三下午15：00

會議地點：柳鋼北移道路施工現(xiàn)場

參加單位及人員：柳州市城市投資建設發(fā)展有限公司廣西建筑綜合設計研究院柳州市勘察測繪研究院柳州市天元工程監(jiān)理有限公司廣西冶金建設公司參加人員詳見簽到記錄表

會議主要內(nèi)容：本工程2號公寓樓，施工單位已按設計、變更及合同約定的內(nèi)容施工完畢，施工完畢，經(jīng)各相關驗收單位代表對辦公樓工程施工實際情況及觀感情況了解并作分析，形成以下一致意見：

1、2號公寓樓整個工程的地基與基礎、主體結(jié)構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質(zhì)量基本符合驗收規(guī)范的規(guī)定，施工技術及質(zhì)保資料基本齊全;

2、尚存在的問題：

①二樓樓梯欄桿轉(zhuǎn)角處的木扶手不符要求;

②局部墻面膩子少量結(jié)疤痕;

③門框邊、插座邊須修補膩子;

3、本工程2號公寓樓基本達到要求，驗收基本合格，要求將存在問題按規(guī)范要求進行處理，并通過監(jiān)理工程師檢查驗收認可。

建設單位：柳州市城市投資建設發(fā)展有限公司(蓋章)

柳鋼北移道路驗收會議紀要

設計單位：廣西建筑綜合設計研究院(蓋章)

地質(zhì)勘察單位：柳州市勘察測繪研究院(蓋章)

監(jiān)理單位：柳州市天元工程監(jiān)理有限公司(蓋章)

施工單位：廣西冶金建設公司(蓋章)

20xx年xx月xx日

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇二十

～年4月15日上午，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長xx-x在鎮(zhèn)政府三樓會議室主持召開一季度安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會成員參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，分別聽取了公安派出所、供電所及地質(zhì)災害防治、防汛、等工作安全生產(chǎn)責任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報，會議通報了～年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對～年安全生產(chǎn)工作進行了研究部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

一、會議指出：

～年，在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢?！?—3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡雹個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會議通報了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。

二、會議強調(diào)：

各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。

三、會議要求：

各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。

1、強化宣傳培訓。

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。

牢固樹立發(fā)展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責任目標，與各村委會、相關部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

⑴要從政府、企業(yè)兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)?；瑘詻Q杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強化隱患排查工作的指導、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門企業(yè)事故應急救援預案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。

⑶突出重點，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設備安全、建筑安全、消防安全、學校安全等各項專項整治活動。

第二季度安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。①危險化學品安全整治，消除安全整治堅決關閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治，特種設備安全整治、地質(zhì)災害隱患排查等。③加強宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。④加強應急管理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預案編制和修訂工作，保證預案的實用性和可操作性，要加強應急隊伍的建設。

4、強化責任落實情況報告制度。

從本季度起，各村、相關監(jiān)管責任單位應于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

安全生產(chǎn)工作部署

8月17日上午，黃河上中游管理局黨組成員、局安委會主任鄭新民主持召開專題會議，對全局當前和今后一個時期的安全生產(chǎn)工作進行再研究、再部署。

會議傳達學習了黃委《關于組織開展全河安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》精神，局安委會辦公室匯報了上半年全局連續(xù)兩次安全生產(chǎn)巡查、重點抽查及督察情況，對安全隱患排查范圍、治理情況以及當前存在的問題進行了重點通報。安委會各成員單位匯報了當前安全生產(chǎn)工作。

會議廣泛研究討論了當前全局安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出了具體的整改落實意見，并對下一階段安全生產(chǎn)工作提出了明確要求：

一是要將黃委《關于組織開展全河安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》精神及時傳達到每一個職工，教育引導職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。

二是要繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，進一步強化安全生產(chǎn)主體責任，在落實全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書的同時，切實把安全責任落實到具體單位、具體部門以及每個職工，落實到全局工作生活的各環(huán)節(jié)、各方面。

三是按照上級統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，立即開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，全面細致查找各類事故隱患，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即進行整改，不能保證安全的房屋、設施、設備要立即停止使用，需要安全論證的隱患要盡快組織專家進行論證，并按論證結(jié)論進行整改。

四是要加強車輛安全管理，制定具有較強可操作性的車輛安全管理規(guī)章制度，達到報廢年限或條件的車輛必須按規(guī)定報廢，嚴禁車輛超期服役，嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛，嚴禁車輛帶病上路，加強對駕駛員的安全教育和提醒，防范交通事故發(fā)生。

五是要加強試驗場點的水庫、淤地壩以及在建工程安全管理，制定應急預案，落實監(jiān)管責任。野外勘測規(guī)劃、施工監(jiān)理單位要認真落實安全生產(chǎn)防范措施，確保人員安全、工程安全。

六是要加強機關食堂安全管理，嚴把食品進貨關，嚴格食堂安全操作規(guī)程，加大環(huán)境衛(wèi)生督察力度，嚴防食物中毒事故發(fā)生。加強辦公生活區(qū)域供水、供電、供氣以及防汛安全管理，完善各項安全防范措施和應急預案。加強消防安全，配備充足消防器材，加大消防安全宣傳力度，防止火災事故發(fā)生。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇二十一

地點：xx市xx飲料公司第一會議室

主持人：xx市中小企業(yè)管理局副局長沈xx

參加單位：xx市中小企業(yè)管理局、市經(jīng)委、財政局、稅務局、xx市第一食品集團公司、xx市xx飲料公司等有關部門負責人

會議對xx市第一食品集團公司兼并xx飲料公司的財務處理及有關政策問題進行了充分討論，提出以下處理意見，特此紀要。

1、關于兼并后的并賬依據(jù)、時間及財務處理問題

鑒于原xx飲料公司因被兼并，其法人資格自行消失，在財務上需要并賬。并賬依據(jù)，示意交接之日（即20xx年12月20日）的“資產(chǎn)負債表”中經(jīng)市財政局和市第一食品集團公司核定的余額。

（1）資不抵債部分。由市財政局和市第一食品集團公司在核定利潤指標時，減少部分數(shù)額。xx飲料公司彌補該部分虧損減少的利潤，市財政局視同承包基數(shù)的完成。

（2）20xx年12月20日正式兼并后，為使被兼并企業(yè)能夠進行正常生產(chǎn)，所投入的生產(chǎn)經(jīng)營設施維修費用，20xx年12月底前轉(zhuǎn)入市第一食品集團公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本中。

2、原xx飲料公司所欠產(chǎn)品增值稅問題截至20xx年12月末，原企業(yè)所欠產(chǎn)品增值稅，寫出申請免繳報告，呈請有關領導批準后，由市稅務局給予免稅處理。

3、其他方面的問題

（1）為核定交接時的原企業(yè)資產(chǎn)與負債，責成由財政局、兼并涉及的兩家企業(yè)，在近期內(nèi)共同完成20xx年12月末的原企業(yè)的資產(chǎn)負債表的編制審定工作。

（2）其他未盡事宜，如有必要，可及時研究解決，保障兼并工作的順利開展。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇二十二

會議主題：上周工作完成情況及本周工作安排

時間：二0xx年三月二十三日

地點：百洋地產(chǎn)會議室

參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

主持人：總經(jīng)理楊林江先生

主要內(nèi)容：各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法?，F(xiàn)紀要如下：

1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王斌）

2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王斌）

3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點及規(guī)劃許可證、預售許可證手續(xù)的辦理所需資料。（責任人：楊楊）

4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊楊）

5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇二十三

會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室

參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工

會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內(nèi)容：

xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓，解決外出調(diào)試人員技術缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。

xxxx年xx月xx日

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇二十四

：xx年x月x日

：會議室

：安全生產(chǎn)會議：

：

會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署：

1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩(wěn)。

2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產(chǎn)工作布置。

3、要求財務部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

4、對年度安全生產(chǎn)目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。

5、嚴格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復出。

7、安排會后進行安全生產(chǎn)檢查。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇二十五

20xx年11月9日下午，xxx總經(jīng)理在會議室主持召開了專題會議，各部門負責人出席。會議主要研究了公司20xx年年終績效問題，現(xiàn)紀要如下：

會議指出，20xx年，公司實現(xiàn)經(jīng)營收入xxxx萬元，完成經(jīng)營管理方案（下同）目標任務的xxxx%，銷售產(chǎn)品xxxx噸，完成目標任務的xxxx%，實現(xiàn)利潤xxxx萬元，完成目標任務的xxxx%。20xx年市場行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營目標而努力，但受市場低迷下行的拖累，利潤目標始終未能如愿完成。雖然如此，會議對全體員工的努力付出仍表示認可和肯定

根據(jù)公司《20xx年經(jīng)營管理方案》和《績效考核管理制度》，公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤，在完成利潤的情況下按超出任務的比例提成，如利潤沒有超額完成，則年度績效為零。根據(jù)上述規(guī)定，公司20xx年利潤完成xxx%，沒有達到發(fā)放年度績效的要求。

會議認為，公司20xx年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的`缺陷，不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績。公司20xx年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標，主要是為了延續(xù)xxx對企業(yè)實行的目標責任保證金管理制度，該制度始于xxxx年，在xxxxxx和xxxx公司同步執(zhí)行，并得到了xx的肯定和收到了明顯的效果。但通過x年的經(jīng)營，僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯，但不足也開始顯現(xiàn)。首先xxxxx現(xiàn)有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況（產(chǎn)量、收入、利潤）進行考核，為了使經(jīng)營符合xx要求，公司下屬企業(yè)成品應全部轉(zhuǎn)由公司銷售，這樣一來，承包企業(yè)是沒有利潤的，那么，用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義。其次，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績。無論是股東會確定的任務指標還是xx下達給公司的指標任務，都包含收入、產(chǎn)量、銷量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的。特別是在經(jīng)濟大環(huán)境不佳、市場低迷的年度，利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配，只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性。

會議決定，為更科學的核發(fā)員工薪酬，根據(jù)公司20xx年工作任務完成情況，擬同意以修訂完善后的《20xx年績效考核管理制度》為依據(jù)，按xxxxxx核發(fā)公司總部員工20xx年度績效，報董事會審批后執(zhí)行。

參會人員：

列席人員：

會議整理：

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇二十六

會議時間：

會議地點：

20xx年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開會議，會議由總經(jīng)理主持，公司分管副總、客服經(jīng)理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負責人參加了會議，會議就日常工作事項進行了安排部署?，F(xiàn)紀要如下：

1、由慕主管負責聯(lián)系外圍攝像設備的安裝；

2、由石經(jīng)理負責聯(lián)系取回地下室門鎖鑰匙工作；

3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機房衛(wèi)生，并對各個機房門進行編號；

4、督促金廈工程部盡快安裝水被子；

5、配電室、水泵房等重地巡視，完善記錄。

1、收取水電費時，在票據(jù)上注明代收；

2、退暖氣費時扣除已用暖氣費并寫相關證明材料；

1、工作安排：

①保安巡邏必須到位，加強與派出所、警務室的聯(lián)系；

②監(jiān)督電梯攝像頭安裝。

2、存在的問題：

①擋車石亂搬亂放、不整齊；

②小區(qū)安全隱患較多；

③防止火災發(fā)生，尤其是禮炮燃放。

1、加強監(jiān)管，必須保持垃圾及時清理；

2、加強裝修監(jiān)管工作；

3、地下室衛(wèi)生打掃，及保潔區(qū)域劃分。

1、辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問題以書面形式在周五前上報；

2、辦公室將每次會議紀要送至各部門，并在下次會議時匯報落實情況；

3、辦公室隨時上報人員變動情況；

4、制作地下室機房門編號標識及電源箱、配電室安全警示標識。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇二十七

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公公司會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F(xiàn)將公司會議決定事項紀要如下：

一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法

公司會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。公司會議原則通過。公司會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)公司會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關于職工因私借款規(guī)定

公司會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于公司資金管理辦法

公司會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。公司會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜

公司會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，公司會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。公司會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。公司會議紀要范文

五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題

公司會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。公司會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

公司會議最后強調(diào)，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇二十八

20xx年3月27日(星期二)上午，局召開領導班子會議，參加會議的有局班子全體成員，辦公室、政工督察科、綜合業(yè)務科、法制科、環(huán)衛(wèi)處等相關人員列席會議。會議由局黨組書記、局長吳海勤主持?，F(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議組織學習了市委、市政府關于鄉(xiāng)科級領導干部末位告誡、淘汰辦法。并通報了20xx年度全市目標責任制考核情況。

二、會議討論了辦案、許可制度事項。辦案制度分別為行政處罰流程、重大復雜案件集體討論制度、案件審理委員會會議制度、執(zhí)法錯案和執(zhí)法過錯責任追究辦法、一般程序案件質(zhì)量管理辦法。其中一般程序案件質(zhì)量管理辦法為今年新實施的制度，試行一個月以來，效果較為明顯，辦案質(zhì)量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內(nèi)容，并新增第五章內(nèi)容。

會議指出，一般程序案件質(zhì)量管理辦法中第5條表述有紕漏，第6條表述不明確，要求再做修改完善。

許可制度需要進一步規(guī)范，目前已完成許可審查委員會會議制度、集體討論事項制度、許可辦理程序制度三部分。個別數(shù)據(jù)和內(nèi)容需做調(diào)整或增加。

會議強調(diào)，許可制度進一步完善是我局的重點業(yè)務工作之一，前階段也奠定了較好的基礎。根據(jù)工作實際，一是對許可分管領導作出調(diào)整，明確許可由楊樹春副局長負責。根據(jù)現(xiàn)狀簡化許可審批流程，常規(guī)性審批可在窗口現(xiàn)場辦理，方便群眾。二要加強對內(nèi)檢查監(jiān)督。三要反復研究許可審批擴面問題。

三、會議通報了局領導蹲點調(diào)研活動的有關工作。每位局領導分別聯(lián)系一戶困難戶和一個企業(yè)，聯(lián)系社區(qū)為濱湖社區(qū)。前階段已做過調(diào)查，目前社區(qū)需我局幫助解決的問題主要包括小區(qū)內(nèi)店鋪占道經(jīng)營、自建房加層等問題。

四、會議討論了局工會換屆選舉的有關事宜。

五、會議討論了20xx年人大議案、建議及政協(xié)提案辦理工作。人大議案、建議共8件，政協(xié)提案1件。

六、會議部署了城區(qū)“兩違”專項整治工作。市政府已擬定整治方案，并成立領導小組及專項整治協(xié)調(diào)組。要求加強與當湖街道、鐘埭街道溝通，擬定局宣傳方案，并做好城區(qū)“兩違”信息統(tǒng)計上報工作。

七、會議討論了其他事項。

1.市委黨委會議討論通過乍浦城管綜合執(zhí)法局局長朱勁松兼任我局副局長，市公安局分管治安的副局長兼任我局副局長，現(xiàn)警察中隊升格為大隊，報編辦同意實施;

2.會議通報了局領導帶班約談新隊員的有關工作，計劃在三月下旬至四月上旬，每位局領導帶隊分別約談5—6名20xx年以來入職的新隊員;

3.會議同意由局統(tǒng)一為協(xié)管員購買醫(yī)療補充保險。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇二十九

xx年x月x日x午，總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上，各部門負責人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結(jié)，提出了相應措施。

總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強調(diào)指出：部門負責人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結(jié)：

1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認真、負責;

2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進一步加大現(xiàn)場工作力度;

3、財務科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;

4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。

同時，總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求：

1、結(jié)合現(xiàn)階段市場動態(tài)決定

2、招商部于一周內(nèi)落實上報商戶

會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為：xx，共xx人。

參會人員：

會議地點：

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇三十

會議時間：201x年11月3日09:00-10:30

會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室

主 持人：

參會人員：、

記 錄人：

會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

201x年11月3日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關于公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù)

根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

會議時間：

會議地點：

主持人：

參加人員:

記錄人：

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現(xiàn)將會議紀要如下：

1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第xx次安委會初步定于xx日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是xx公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進度，務必實現(xiàn)年度工程目標。

2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)梳理，認真檢查、考核。

1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料梳理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結(jié)算工作，同時做好xx、xx樓的結(jié)算準備工作。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

時 間：20xx年x月x日9點30分

地 點：現(xiàn)場辦公室

參加單位：拉薩市農(nóng)牧局

xx工程建設監(jiān)理有限公司

xx建筑工程有限責任公司

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設單位劉局主持，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構人員及其分工

1、建設單位：拉薩市農(nóng)牧局

現(xiàn)場工程師：高工

2、監(jiān)理單位：xx工程建設監(jiān)理有限公司

總監(jiān)：王 暉

土建監(jiān)理：何 彬

3、施工單位：xx工程有限責任公司

項目經(jīng)理：張 楊

現(xiàn)場技術負責：吳工

安全員：張桂根

施工員：魏 工

材料員：張 楊

二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權

建設單位宣布本工程全權委托xx工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術負責、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

5、施工組織設計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

7、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

8、開工前其它相關資料盡快報驗;

9、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年4月20日開工，爭取在10月20日施工完成;

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1、建設方：現(xiàn)場代表;

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期：一月兩次

2、地點為：現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項;

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關事宜。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

地點：xx社區(qū)會議室

主題：學習貫徹黨的十八大精神，切實加強和改進工作作風。

主持人：徐xx

記錄人：王xx

出席人：xxxxx

會議內(nèi)容：

一、社區(qū)書記徐xx傳達了度假區(qū)紀工委、黨群部關于召開黨員領導干部20xx年度專題民主生活會的通知，并對前期征求意見表中的意見和建議進行了通報，主要有社區(qū)干部政治理論學習不足，主動性欠缺，文化程度偏低；工作作風不夠深入，組織紀律觀念淡化；社區(qū)干部創(chuàng)新意識不強，工作中缺乏沖勁。

今后需要做好以下幾點：一是增強學習意識，不斷提高思想理論水平，二是增強創(chuàng)新意識，大膽解放思想，三是進一步改進工作作風，不斷提高工作效率，四是進一步加強自身建設，努力成為“三寬四有”型高素質(zhì)干部。隨后，徐書記談了自己對社區(qū)班子的看法，總結(jié)了自身工作的不足，并表達了在今后工作中加強整改，提升工作能力，轉(zhuǎn)變工作作風的決心。

二、社區(qū)主任管宵春同志，從四個方面匯報了自身一年來的工作情況。指出了自身的兩點不足：

1、政治理論系統(tǒng)全面學習堅持的不夠好、抓的不夠緊，政策水平有待加強。

2、創(chuàng)新意識不強，缺乏足夠的.積極性、主動性。并提出兩點改進意見：（1）堅持理論學習，做到學以致用。（2）發(fā)揚創(chuàng)新精神，提升主動性和自覺性。

三、支部委員、工作站副站長匯報了分管條線20xx年工作開展情況。指出自身存在一下不足：一是學習成效不夠顯著，二是工作熱情還需提高。提出了兩項整改措施：一要提高思想認識，提升學習的成效。二要敢于打破常規(guī)，把常規(guī)工作做出亮點。

四、老黨員代表對各位的發(fā)言發(fā)言表示了肯定，指出此次民主生活會內(nèi)容詳實，體現(xiàn)了社區(qū)班子轉(zhuǎn)變工作作風的態(tài)度和行動。

五、老黨員代表對此次民主生活會召開的及時性表示了肯定，指出提高領導干部的思想政治建設需要做到積極參加度假區(qū)開展的各項學習活動，學習十八大精神，提高專業(yè)水平和業(yè)務能力，同時要將精力集中到社區(qū)建設上，用實際行動和實際成效落實整改措施。

六、黨員代表陳菊棣對民主生活會的形式表示了肯定，指出召開民主生活會，加強思想政治建設，是解決當前干部隊伍存在問題的迫切需要。只有堅持不懈地進行黨性鍛煉，打牢干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎、能力基礎，才能不斷增強各級領導班子和干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

七、徐書記做了民主生活會總結(jié)，指出在今后的工作中，要及時將所征求的群眾意見匯總、會議原始記錄、發(fā)言題綱、生活會情況報告及整改措施匯總整理，報送上級有關部門。同時利用社區(qū)內(nèi)公示欄或通過黨員學習日等形式，將民主生活會的有關情況和整改措施，向黨內(nèi)外群眾做反饋，以便取得群眾的監(jiān)督和幫助。同時用實際行動體現(xiàn)轉(zhuǎn)變工作作風、加強思想政治建設的態(tài)度和力度。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

會議時間：20xx年3月24日

會議地點：公司四樓會議室

參加人員：xxxxxxxxx

主持人：趙xx

記錄人：田xx

會議主要內(nèi)容：

本次會議為龍北至文羅220kv雙回送電線路工程ⅰ標、xx至城東220kv雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務分包單位招標會議。

龍北至文羅220kv雙回送電線路工程ⅰ標：線路長度，鐵塔130基。

城東～長新220kvii回線路開斷進田邊變線路工程：線路全長約公里，其中雙回路同塔架設公里，已建線路改

造公里。鐵塔28基。

xx～城東220kvi、ii回線路城東側(cè)改接大園變工程：線路全長公里，鐵塔43基

xx～城東220kvi、ii回線路xx側(cè)改接田邊變工程：線路全長約公里，鐵塔34基

本次招標龍北至文羅220kv雙回送電線路工程ⅰ標，通知15家勞務分包單位，收到6家勞務分包單位的投標報價書，會上宣讀了6家勞務分包單位的投標報價。

招標xx至城東220kv雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程，通知15家勞務分包單位，收到4家勞務分包單位的投標報價書，會上宣讀了4家勞務分包單位的投標報價。

經(jīng)招標管理委員會研究確定了可以參與本工程施工的隊伍(見附件)。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

(企業(yè)簡稱)-c-aqb-jl001

會議名稱 安全主管會議

會議時間 年 月 日下午 會議地點

主 持 人 記 錄

出席人員

會議內(nèi)容：

本次會議由主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、 廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、 項目安全標示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、 嚴禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

報 總經(jīng)理 簽批

送 安委會成員

發(fā) 各安全管理人員 年 月 日

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

時間：20xx年x月x日

地點：社區(qū)會議室

參加人員：全體社區(qū)兩委黨員干部

主持：社區(qū)書記

會議內(nèi)容：搞好社區(qū)財務公開、民主議事、民主決策。

1、健全機構，成立社區(qū)民主管理建設工作領導小組，并通過居民代表大會民主選舉產(chǎn)生社務監(jiān)督小組和民主理財小組。

2、進一步加強基層民主政治建設。認真貫徹基層民主政治建設，嚴格執(zhí)行支部建設、班子考核、議事規(guī)則等方面的要求，組織黨員、群眾代表現(xiàn)場進行監(jiān)督。通過民主決策、民主管理、民主監(jiān)督進一步擴大和深化了基層民主政治建設。

3、完善各項規(guī)章制度建設。從社區(qū)的具體實際出發(fā)，建立和完善可操作性強的社區(qū)自治章程、社區(qū)居民公約、居民會議、居民代表會議議事、“一事一議”等制度，并建立健全社區(qū)“兩委”干部考核測評制度。

4、增強溝通渠道。轄區(qū)居民可通過意見箱、當面質(zhì)詢等形式反映對社務民主管理的意見和建議，社區(qū)兩委對居民的意見和建議要及時做出回應，必要時，有關處理和反饋情況要在居務公開欄上公開，以杜絕因社務不公開而導致居民集體上訪和越級上訪事件的發(fā)生。

5、遵守社區(qū)黨組織在社區(qū)重大事項民主決策原則。社區(qū)重大事項決策應在社區(qū)黨組織領導下，由社區(qū)居民會議，進行民主決策。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

2、劉應遷主任作工作安排。

3、討論表態(tài)

參會人員：

缺席人員：

記錄內(nèi)容：

二、組織委徐成組織學習_xx縣供電公司委員會關于開展“比能力、比作風、比精神、比業(yè)績”主題教育活動的通知(市公司紀委下發(fā)的傳真)。

三、組織學習xx縣供電公司紀檢、3號關于印發(fā)全員“一崗雙責”工作實施意見的通知;x電司xx縣供紀發(fā)〔〕2號：關于轉(zhuǎn)發(fā)x供電公司xx年反腐倡廉宣傳教育工作方案的通知。x電司xx縣供〔〕6號：關于印發(fā)行風暗訪管理辦法的通知

四、劉主任作工作安排：

1、切實提高臺區(qū)總表遠抄成功率，對遠抄不成功的臺區(qū)總表進行整改;

2、組織員工發(fā)放《客戶經(jīng)理聯(lián)系卡》。

3、開展營業(yè)自查自糾迎接并配合市公司對中心營業(yè)大普查。

4、落實和履行黨員干部“一崗雙責”相關要求，黨支部完成與全體黨員簽訂了xx年度黨風廉政建設目標責任書。

5、完成中港小區(qū)戶表工程。

6、采取多種措施，推進電費“綠卡村”建設工作，切實做好用戶資料收集、簽約、辦卡、歸檔。工作時，要耐心、細心，不要出任何差錯。

7、做好優(yōu)質(zhì)服務工作，規(guī)范工作行為，提升用戶滿意度。

8、加強線路巡視及隱患排查工作，全力做好“五一” 保電工作。最后，劉書記要求全體黨員：一是要加強學習，不斷提升工作能力;二是要時刻注重保持黨的先進性，在各項工作中充分發(fā)揮先鋒帶頭作用;

三是深化反腐倡廉建設，不發(fā)生違法違紀問題和損害中心形象事件，確保中心風正氣順，健康發(fā)展。

五、參會人員進行表態(tài)發(fā)言

：我認為今天的會議開得很好，我將深刻領會會議精神，用會議精神統(tǒng)一全體員工的思想和行動全力抓好本人分管的各項工作，按會議安排完成好本月工作任務。

：要以今天的會議學習活動為動力，認清當前的形勢，積極適應形勢，保質(zhì)保量的完成上級布置的各項工作任務;

：我從今天起一要堅持學習，二要愛崗敬業(yè)，三要遵章守紀，四 要提高安全意識，做員工的帶頭人。

：表示一定要加強學習，認真領會會議的重要意義和目的，加大力度，下定決心，下大功夫，下大力氣，扎扎實實搞好黨建工作。

：要嚴格落實黨風廉政建設責任制，要求黨支部將黨風廉政建設納入本人業(yè)績考核，推行全員“一崗雙責”，促進了黨風廉政建設深入開展。深入開展反腐倡廉教育，通過各大會小會、學習、培訓、自學等多種形式，認真學習反腐倡廉文件精神，教育引導黨員和班組職工廉潔從業(yè)。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

20xx年12月27日-28日，公司召開20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃會暨管理干部述職會，公司副總經(jīng)理李天偉（主持全面工作）主持會議，公司總會計師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱；各部室、車間管理干部參加會議。公司領導班子聽取了各部門20xx年工作總結(jié)和20xx年的工作計劃的匯報。最后，公司領導對各部門20xx年工作進行了集中總結(jié)，并對20xx年重點工作進行了部署。

20xx年工作不足

公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責（后勤管理和倉庫管理工作）在部室合并后，未能及時地轉(zhuǎn)換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強，工作不夠細致深入，特別是員工關心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面，沒有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執(zhí)行工作交接確認制，但實際工作中存在工作脫節(jié)的情況。

1、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周匯報及工作總結(jié)類文件起草過程中，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營知識匱乏等問題，多次出現(xiàn)上報總部的文件需公司領導修改的情況。

2、績效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務督查督辦、周匯報等方面，對沒達到要求的部室、車間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營例會上強調(diào)，實際沒有考核,造成工作被動。

3、新聞宣傳報道方面：沒有及時地報到公司的最新動態(tài)，激勵機制發(fā)揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應付現(xiàn)象。對關系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗等工作，了解不深入，報道不及時，時效性極差，無法起到激勵員工上進的作用。在給總部提供的基層動態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài)，領導過問一次，會好幾天。

4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對公司培訓及考試等需要現(xiàn)場監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內(nèi)訓，不能做到及時有效跟蹤。

5、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設缺乏主動性，沒有引起重視，導致機房改造項目進展緩慢?，F(xiàn)有化驗分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運行時有問題發(fā)生。

6、企業(yè)文化建設方面：對企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營目標、核心價值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，宣講不到位，員工認同感不強，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。

7、庫房管理方面：倉庫管理未按標準制度執(zhí)行，驗收不嚴格。存在領用單位未在驗收單上簽字，物品已出庫的情況。每月盤點不細，各車間存放物資管理不到位。

8、后勤管理方面：伙食標準不斷上升，飯菜質(zhì)量沒有明顯提升，員工對下夜班的飯菜不滿意?；锸炒钆洳缓侠?，部分菜品食用人較少，存在較大浪費。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位，存在群體性食物中毒風險。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時滿足。

1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫作工作，提高辦公室人員整體公文寫作能力，在辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升培訓，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。

2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險及公積金管理等基礎管理工作；加強員工的內(nèi)部培訓工作，做好每季度的員工綜合能力測試工作，將考試成績與績效考核掛鉤；做好20xx年應屆畢業(yè)生的培訓工作，在生活、學習、工作上關心實習員工。

3、績效考核管理：嚴肅績效考核管理制度，嚴格按照績效

考核管理規(guī)定及績效考核標準做好月度考核及年度考核，及時召開績效考核會議。做好周匯報及公文公務的督辦管理，嚴格要求上報質(zhì)量。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

時間：20xx年2月22日

地點：社區(qū)二樓會議室

參與人員：兩委班子成員、黨員代表、居民代表

會議內(nèi)容：20xx年2月22日，永安社區(qū)在社區(qū)會議室召開了兩委班子成員、黨員代表、居民代表會議，就社區(qū)綜合治理工作，進行了專題研究，今年綜合治理工作重點如下：我社區(qū)將在牌樓街道辦事處綜治領導小組的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，高度重視社會治安綜合治理工作，做好綜合治理的基礎工作，確保和諧平安建設。

工作重點是：

一、社區(qū)把社會治安綜合治理工作納入社區(qū)建設工作部署，全面落實社會治安綜合治理目標責任制。

二、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時化解各類矛盾糾紛，重點化解“急、大、難”矛盾糾紛，集中整治突出問題，確保社區(qū)秩序穩(wěn)定。

三、結(jié)合社區(qū)建設工作，開展一系列有特色、有意義的綜合治理活動，創(chuàng)造性地做好社區(qū)各項工作。

四、嚴密防范和依法打擊非法宗教活動，維護國家安全；堅持轉(zhuǎn)化和依法打擊兩手抓，切實把防范和處理_工作納入社會治安綜合治理，做到同部署安排，同檢查同落實，同考核獎懲。

五、深入開展法制、綜治、防范_、禁毒等方面的宣傳工作，大力弘揚見義勇為精神，樹立社會正氣，不斷增強居民的守法意識和自防意識，積極引導居民主動參與社會治安綜合治理。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

地點：小會議室

時間：20xx年8月21日午時。

人員：組長：1名，代表9人，工作人員2人。

資料：

1、會議主持人：

2、大會工作人員查到會人數(shù)。

主持人宣布大會貼合法定要求，能夠進行。

3、xxx作學校財務工作報告。

4、xxx宣讀實驗小學校三年發(fā)展規(guī)劃。

5、xxx宣讀《20xx—20xx學年實驗小學校人事制度改革方案》。

6、討論學校財務工作報告、《學校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx—20xx學年度學校人事制度改革方案》。

各代表分組討論，組長分別到各組聽代替表意見。

（20xx年8月21日午時4：00）

7、由xxx解答教職工提案。

針對普遍性、重點問題在會上作解答。

非普遍性問題會下單獨解答。

8、代表表決、經(jīng)過關于對《學校財務工作報告》的決議、關于《實驗小學校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關于對《20xx—20xx學年度實驗小學校人事制度改革方案》的決議。

9、主持人宣布：實驗小學校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

散會。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

會議時間：201x年9月11日14：00

會議地點：公司總經(jīng)辦

主 持 人：

參會人員：全體員工

記 錄 人：

會議議題：關于公司運作情況及其市場開發(fā)問題和員工崗位分配、當前重大問題等

會議內(nèi)容：

201x年9月11日下午兩點，在公司總經(jīng)辦召開了全體員工會議，公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理出席了會議。會議主要議程：主要講了公司建立運作的情況，并且強調(diào)了員工崗位分配問題和當前重大問題，主要講了在給客戶發(fā)送資料或者報告時必須慎重，必須確定資料、報告的準確性;還有cnas申請問題，員工需要進行培訓。

一、公司建立及其運作情況()

1、今年三月份股東商量籌建公司事宜，四月份迅速成立。從目前來看，所接的單子發(fā)展都還是不錯的，但是仍然需要繼續(xù)拓展市場業(yè)務，建立壯大市場部也是當務之急;同事之間的相處也是比較融洽，相互磨合的差不多，工作協(xié)調(diào)的比較順利;近期公司所做大的單子主要是xx有限公司，合作均已達成協(xié)議，所以要全力以赴的做好此案子，既接了這個案子，就務必把事情做好，遇到問題要找出解決的路徑，而不是發(fā)現(xiàn)問題卻不解決;關于報告問題則需要注意的是它的準確性和專業(yè)性，報告是我公司的產(chǎn)品，是公司門面，低級的錯誤絕對不要出現(xiàn)，對于專業(yè)術語相關技術人員一定多加斟酌，確保無誤后方可發(fā)出，當然這些都是在過程中不斷學習，所以大家可以看看、所發(fā)的一些中英文報告;

2、公司建立的初衷是因為此行業(yè)前景比較好，并且在公司慢慢步入正軌的同時，爭取成為上市公司，這樣對公司的發(fā)展大有裨益;在工作中，希望各位員工把基本的崗位職責做好，對于提出的問題，公司將會解決，預計十月份公司將配齊電腦及其相應設備，對于樣品編號的數(shù)字已經(jīng)讓采購，今后大家有任何的問題或者建議均可提出，至于是否采納依據(jù)領導指示。

二、員工崗位分工說明

1、綜合部：目前綜合部一人，主要負責人事、工資、考核、財務、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等，如有需要，希望大家共同協(xié)作完成;

2、市場部：?作為業(yè)務助理，協(xié)助總做好銷售業(yè)務，對于其近期表現(xiàn)很好，對于實驗室的安全問題比較上心，做事亦盡責;除了市場業(yè)務拓展外，還需要負責外協(xié)的案子，在可靠性分析方面有多年經(jīng)驗，其他人員有不懂的，可以咨詢周超，多像其學習;在報告審核方面，需要認真審核，尤其是技術方面的問題，需要更加慎重，確保后再發(fā)出報告;?作為市場部銷售助理，主要負責實驗室分派流程、合同評審流程、樣品接收和寄送等問題，并要做好相應的登記，做到細致周全，電子電容、物理實驗方面都需要繼續(xù)學習，不懂得可以向總請教，同時在審核報告中，不能因有最終審核人總審核而有所懈怠審核內(nèi)容;

3、技術部：?主要負責實驗室機器設備的運行、養(yǎng)護、管理、保管等，對于重要的事情要及時匯報，可以聯(lián)系綜合部或者物業(yè)部門;?擅長理化方面試驗，發(fā)揮自己相應的特長，做好報告的編制，對于專業(yè)翻譯、語法等方面的用詞需要繼續(xù)學習，有合理的建議可以提出來;?負責質(zhì)量體系這方面，以后實驗室設備增多，需要其監(jiān)督管理實驗室操作流程，按照相應標準或者指導書完成實驗，明天指導申請cnas的xx老師過來，大家需要先學習一下，有問題需及時匯報情況。

三、當前重大問題

1、設備維修問題，和對方保持相應的聯(lián)系;

2、cnas申請，明日指導申請的xx老師過來，給大家進行培訓;

3、市場業(yè)務拓展問題，需要很大努力，盡管比較艱辛、不容易，但困難終將會克服，所以對于接到的單子，不能因為大家的疏忽而出現(xiàn)問題，在這一點上，各位需要仔細認真做好事情。

最后，講了兩點:1、在給客戶發(fā)送郵件、資料、報告等時，必須確保是正確無誤的，所以在此之前要多加慎重;

2、明天大家都要進行培訓，所以請把這兩天的工作安排好.

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

xx月xx日上午，調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室，主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報，以及與會職能部門的意見和建議，并就相關問題達成共識，副區(qū)長出席了會議，經(jīng)研究，紀要如下：

新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收：

一是進行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為，可依法提起民事訴訟。申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。

三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎。

為有效推動新校區(qū)項目的征收工作，成立征收工作領導小組，其組成人員如下：組長調(diào)研員；副組長副區(qū)長；成員：府城鎮(zhèn)、，區(qū)住建局，區(qū)司法局，區(qū)城管執(zhí)法局，區(qū)教育局，法院波，區(qū)_。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

～年4月15日上午，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長-x在鎮(zhèn)政府三樓會議室主持召開一季度安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會成員參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，分別聽取了公安派出所、供電所及地質(zhì)災害防治、防汛、等工作安全生產(chǎn)責任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報，會議通報了～年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對～年安全生產(chǎn)工作進行了研究部署。現(xiàn)將會議紀要如下：

一、會議指出：

～年，在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢?！?—3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡雹個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會議通報了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。

二、會議強調(diào)：

各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和-諧大洛。

三、會議要求：

各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。

1、強化宣傳培訓。

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。

牢固樹立發(fā)展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上

重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責任目標，與各村委會、相關部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

⑴要從政府、企業(yè)兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)?；瑘詻Q杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強化隱患排查工作的指導、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門企業(yè)事故應急救援預案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。

⑶突出重點，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設備安全、建筑安全、消防安全、學校安全等各項專項整治活動。

第二季度安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。①危險化學品安全整治，消除安全整治堅決關閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治，特種設備安全整治、地質(zhì)災害隱患排查等。③加強宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。④加強應急管理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預案編制和修訂工作，保證預案的實用性和可操作性，要加強應急隊伍的建設。

4、強化責任落實情況報告制度。

從本季度起，各村、相關監(jiān)管責任單位應于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

—,概說

在會議過程中,由專門記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容如實地記錄下來,就形成了會議記錄.

會議記錄有_記_與_錄_之分._記_又有詳記與略記之別.略記是記會議大要,會議上的重要或主要言論.詳記則要求記錄的項目必須完備,記錄的言論必須詳細完整.若需要留下包括上述內(nèi)容的會議記錄則要靠_錄_._錄_有筆錄,音錄和影像錄幾種,對會議記錄而言,音錄,像錄通常只是手段,最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字.筆錄也常常要借助音錄,像錄,以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會議情境的保證.

二,格式

會議記錄的格式分為記錄頭,記錄主體,審閱簽名三個部分.

記錄頭的內(nèi)容有:

1.會議名稱;

2.會議時間;

3.會議地點;

4.會議主席(主持人)

5.會議出席,列席和缺席情況;

6.會議記錄人員簽名.

三,要求

會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面,一個是速度要求,一個是真實性要求.

(一)速度要求.

快速是對記錄的基本要求.

(二)真實性要求.

紀實性是會議記錄的重要特征,因此確保真實就成了對記錄稿的必然要求.

真實性要求的具體含義是:

1.準確.不添加,不遺漏,依實而記.

2.清楚.首先是書寫要清楚,其次,記錄要有條理.

3.突出重點.

會議記錄應該突出的重點有:

(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動;

(2)會議討論,爭論的焦點及其各方的主要見解;

(3)權威人士或代表人物的言論;

(4)會議開始時的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;

(5)會議已議決的或議而未決的事項;

(6)對會議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動.

飛熊公司項目會議

時間:1998年9月1日

地點:公司會議室

出席人:公司各部門主任

主持人:馬燕(公司副總經(jīng)理)

記錄:祁迎峰(辦公室主任)

一,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題.

二,發(fā)言:

技術部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財務,稅務,管理方面的軟件.我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手.

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

1.孫x主任講話

1)通報了近期發(fā)生的幾起事故，要求高度重視安全工作;

2)學習縣局文件(《xx縣教育局關于印發(fā)全縣教育系統(tǒng)消防安全大排查 大整治活動實施方案的通知》)，要求會后立即向一把手校長匯報;

3)上報至縣局安穩(wěn)辦

學校消防安全大排查大整治工作方案

學校消防安全大排查大整治領導小組

聯(lián)系人名單(校長為第一責任人，分管校長為具體責任人)

4)每月7日、17日、27日下午5點前報告一次工作情況，每月23日上午12時前報當月工作小結(jié)

5)要求各校開展“五個一” 活動(文件第7-8頁)，要注意保留過程性資料

6)檢查重點：查流程 查措施 查制度 查設施 查隱患 查消防安全意識(舉例說明，可能到學校調(diào)查門衛(wèi)應知的職責及安全知識，調(diào)查各個功能室的管理員相關的消防安全知識)

7)其他幾件事：

科普示范校創(chuàng)建 (xx小學)

組織好安全教育書畫作品上報工作

前報 安全教育方面的 攝影作品 2件

書畫作品2件 征文2篇

8)計劃好下階段的防震減災工作(10月份前完成)

修改完善地震疏散預案;

地震知識演講比賽(9月底)，校內(nèi)先開展活動，留有演講稿、圖片等資料;

地震教育不少于10課時(總課表中顯示在地方課程欄目中，相機拍攝，有不少于10課時的電子教案 上報);

地震知識手抄報比賽(圖片等資料)上報;

防震減災黑板報(圖片等上報);

成立地震科普興趣小組

徐主任：

1.高度重視 ：10天一報，檢查結(jié)果晚上跟蹤公布，

宣傳發(fā)動() 自查自糾()排查整治(7。) 檢查驗收( 教育局查 派出所查 鎮(zhèn)政府查)

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

宏大百貨股份有限公司

第三次董事會議的會議紀要

時間：20xx年7月20日至21日

地點：深圳中國大酒店商務中心會議室

出席：董事許先生、張先生、王女士與副董事長唐先生

列席：總經(jīng)理李先生、蔡先生

缺席：無

主持人：董事長蔡先生

記錄人：xxx

現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議首先聽取了總經(jīng)理李先生的述職報告，討論了對外發(fā)展的狀況。

二、會議著重討論了中國入世后對國內(nèi)百貨業(yè)的沖擊，提出應付挑戰(zhàn)的策略。

三、蔡先生發(fā)表自己的觀點

最終董事會形成以下決議

一、同意引進國外新技術，建立現(xiàn)代化的物流中心

二、同意采取靈活多樣的經(jīng)營方式，舉辦展銷會、技術交流會等適于引進技術與信息的方式開展業(yè)務，舉辦不同類型的培訓班，造就人才。

三、同意運用現(xiàn)代化管理手段，“信息+人才+管理=效益”。

以上意見均得到與會者的認同，并要求有關職能部門具體實施。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

會議部門： 研發(fā)中心-平臺組

會議內(nèi)容： 研發(fā)中心-平臺組周例會

記錄人： 會議主持：

會議地點： 審 查： 會議日期：

出席人員： 、

一、會議議題

研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結(jié)。

二、工作匯報

呂灶樹：開發(fā)平臺軟件、資源中心軟件、產(chǎn)品貨架軟件三款軟件結(jié)項前的準備工

作。周例會會議紀要余文聰：一體化教學平臺需求：課程包結(jié)構、教學流程、課程要素等討論;一體

化教學平臺的項目章程編寫。

張盼盼：開發(fā)平臺軟件課程包結(jié)構清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課

程包出庫。

周 琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。

胡紹林：開發(fā)平臺軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。

舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發(fā)。

蘇龍峰：開發(fā)平臺電子書移植功能;產(chǎn)品貨架軟件bug修改;配合呂灶樹、王云、余文

聰對平臺需求進行整理。

周 治：開發(fā)平臺課程包移植功能;資源中心資源移植。

李宏偉：資源中心軟件所提交的bug修改。

王 云：一體化教學平臺需求：課程包結(jié)構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。 王為武：發(fā)動機3d結(jié)構原理展示軟件的原型、界面設計。

丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作;帕薩特維修技術三維仿真實訓系統(tǒng)后臺界面圖標設計。

三、待辦事宜

四、問題討論

五、會議總結(jié)

此次會議是自研發(fā)中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!

抄送：參會人員

傳達：相關部門

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

時間：20xx年12月26日全天

地點：城軌公司104辦公室

參加人員：

建設單位：馮秀云、陳雪艷、朱世鳳、_

監(jiān)理單位：段和平

順城物業(yè)：胡海、胡世良

施工方：龔硯鈞、鄧先紅

主持人：馮秀云

會議內(nèi)容：配電系統(tǒng)驗收

根據(jù)驗收程序，首先進行資料交接，再對現(xiàn)場進行設備驗收，記錄如下：

施工方準備了大部分設備管線及設備使用手冊，弱電設備較多，資料較多，施工方需要整理清單，復驗時再交接文件資料。

竣工圖白圖要換成藍圖，蓋章簽字齊全。

1.對監(jiān)控系統(tǒng)和紅外線對射的周界報警進行測試，可以使用；背景音樂可以播放；led顯示系統(tǒng)可以使用。綜合布線已經(jīng)布設。靜電地板要滿鋪。

會議室電視系統(tǒng)線路施工方已布完，沒有電視機測試。

會議桌下面強弱電線沒有穿管；vga頭沒做好，無法測試視頻會議系統(tǒng)。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

為了保證泉州配套生活區(qū)智能化系統(tǒng)建設質(zhì)量，按總體進度要求完成系統(tǒng)建設，并實現(xiàn)系統(tǒng)造價可控性，計劃在10月份完成濱海華亭小區(qū)智能化系統(tǒng)施工招標，本智能化系統(tǒng)中可視對講系統(tǒng)設備的采購招標已完成，根據(jù)本次會議精神，做出如下總結(jié)：

1、現(xiàn)場項目組于9月10日前展開智能化綜合管道施工論證，根據(jù)設計院圖紙將先行施工部分范圍承包給土建單位。

2、地下停車場規(guī)格按原設計型號執(zhí)行招標工作，采購品牌范圍：捷順、漢軍、西門子、富士、科松。

3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)論證通過,前后端采用同一品牌產(chǎn)品，采購品牌范圍：泰科、英飛拓、bosch、天地偉業(yè)。公司會議紀要4、弱電系統(tǒng)配套線纜采購品牌范圍：江蘇天誠、寶勝、太陽。

5、周界防越報警系統(tǒng)采購品牌范圍：bosch、霍尼韋爾、ge。

6、廣電、電信所用地下室、弱電井內(nèi)金屬線槽的采購與安裝納入本標段。

7、電梯五方通話系統(tǒng)的采購與安裝納入本標段。

8、可視對講系統(tǒng)的安裝調(diào)試與維保項目納入本標段。并將施工組織方案做為加分項。

9、設計院應配合招標文件編制進度，增加各樓幢電梯口公告系統(tǒng)的施工圖設計。

10、招標文件分為電子檔發(fā)布、最終檔發(fā)布二個階段，其間有15個工作日做為答疑時間。

泉州福源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

x年x月x日

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

根據(jù)學院黨總支的相關指示，本支部開展了新學期的新一輪入黨推優(yōu)工作。根據(jù)入黨的具體要求，我支部有1為同學參與了本次推優(yōu)入黨選舉?，F(xiàn)將本次入黨推優(yōu)會議的具體流程和推優(yōu)結(jié)果公布如下：

具體流程：

1、主持人宣布會議開始，并宣讀入黨推優(yōu)相關要求及注意事項;

2、候選人上臺發(fā)表演講;

3、全班同學投票表決;

4、工作人員收齊選票，監(jiān)票人驗票;

5、唱票、計票;

6、主持人公布選票結(jié)果;

7、主持人宣布會議結(jié)束。

推優(yōu)結(jié)果：

投票時間：20xx年3月23日 投票地點：教學樓601

應到人數(shù)：29人 實到人數(shù)：25人

候選人：鐘創(chuàng) 有效票數(shù)：25票

無效票數(shù)：0票 監(jiān)票人：

記錄人：黃裕鴻

根據(jù)推優(yōu)入黨相關條件，鐘創(chuàng)同學基本符合各項條件，現(xiàn)將其上推學院黨支部!

本支部現(xiàn)在的黨員總共有9名，其中正式黨員有5名，預備黨員有4名。占本支部成員的31%。希望各位黨員同志銘記黨員身份，繼續(xù)發(fā)揮黨員的先進性和積極性，多為同學服務。另外，其他有意愿入黨的同學，繼續(xù)向黨組織靠攏，爭取早日加入中國_。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

20xx年3月21日

xx區(qū)行政服務中心c207會議室

_

孫勇、韓松、王朝軍、報名供應商代表

_

大慶技術創(chuàng)業(yè)服務中心生物和新材料檢測平臺設備采購項目

一、關于技術及性能要求（答疑）

二、政府采購注意事項

會議內(nèi)容：大慶技術創(chuàng)業(yè)服務中心生物和新材料檢測平臺設備采購項目（項目編號：20xx—021），組織了招標前的預備會，就采購項目中所涉及的有關技術問題及性能要求組織投標單位、需方進行答疑，并就政府采購注意事項規(guī)定了具體要求，會議決定事項如下：

1、競爭性談判文件第12頁中第20項程序控溫馬弗爐的內(nèi)徑技術參數(shù)更改為150x200x400。

2、競爭性談判文件第12頁中第21項程序控溫干燥烘箱的內(nèi)徑技術參數(shù)更改為400x300x400。

3、競爭性談判文件中國產(chǎn)儀器設備的供貨期要求為30天。進口儀器設備的供貨期為90天。

4、專家針對投標文件提出質(zhì)疑時，投標方不能做出合理解釋的屬于無效投標。

5、正式開標前如有退出投標的投標方必須以書面形式向政府采購辦進行申請。

6、預備會上供應商沒有提出的技術問題，解釋權在需方，供方須服從材料采購。

7、預備會議紀要與招標文件具備同等效力。

集中采購機關：大慶xx區(qū)政府采購管理辦公室

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

時間：20xx年1月10日下午3時

地點：董事長會議室

參會人員：柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長及各相關部門負責人

主持人：陳華光

記錄人：柯品華

會議內(nèi)容：

會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財務部門、經(jīng)營部門有關負責人進行發(fā)言、研究后紀要如下：

1、會議就去年各單位能耗情況做總結(jié)，合理安排今年用能事項。

2、探討20xx年的節(jié)能減排獎懲制度，并加快實施。

3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。

4、督促車間技術人員做好節(jié)能技術改造方案并上報。

最好，柯董事長強調(diào)：各部門要繼續(xù)加強節(jié)能減排工作，及時掌握生產(chǎn)運行情況，加強設備的維護、確保設備的正常和高效運行。

防城港市防城方盛建材有限公司

20xx年1月10日

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

一、11月份安全工作簡介：

11月10日星期六，朝陽市氣象局發(fā)布黃色降雪預警，11月11日朝陽市氣象局發(fā)布紅色暴雪預警。11月11日公司領導劉志新、_、黃瑞泉在公司調(diào)度室對降暴雪安全應急工作做了安排部署，按公司領導的安排，公司安全科、調(diào)度室就暴雪天氣公司安全生產(chǎn)重點工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項目部、黑山礦、華冶北票分公司黑山項目部、邊家溝礦、天城北票分公司邊家溝項目部、選礦車間、動力車間、原料車間等單位發(fā)出電話通知，有針對性地部署安排了安全生產(chǎn)應急救援及應急處理的有關事項，接到通知的各礦及主要生產(chǎn)單位一把手全部堅守在工作崗位，各礦及主要生產(chǎn)單位對暴雪可能造成的影響都做了應急安排。

動力車間增加電氣值班人員。在面對極端氣候時各礦及主要生產(chǎn)單位主要領導和主管領導都能主動親臨生產(chǎn)一線現(xiàn)場指揮，在極端氣候情況下對穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)的局面起到了積極作用。在11月11日15時左右通信系統(tǒng)聯(lián)系中斷后，各礦及主要生產(chǎn)單位能夠戰(zhàn)勝各種困難獨立組織生產(chǎn)，動力車間總變電所變壓器線路結(jié)冰，經(jīng)變電所值班人員及時處理后，保證了供電正常。在各礦及主要生產(chǎn)單位的共同努力下，這次暴雪沒有造成我公司停產(chǎn)和人員傷害。

暴雪過后，安全科、宣傳部對各礦及主要生產(chǎn)單位進行了走訪，各單位在暴雪期間都做了大量的應急準備工作，采取了諸多保證正常生產(chǎn)的安全技術措施。

11月14日，毛鳳海經(jīng)理、劉志新副經(jīng)理組織公司各礦、車間單位及相關科室人員對公司主要交通干線，包括公共交通道路、部分家屬區(qū)進行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，這次除冰除雪工作共出工人員898人。

強調(diào)一下：各礦、車間單位在降雪后主動及時清除責任區(qū)域內(nèi)(已劃定區(qū)域)的積雪。動力車間要對除雪器具進行改進或考察一下_門制作使用的除雪器具。

按“百日安全無事故”活動安排，11月9日，鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應急救援演練》，演練目的是讓(新入廠)井下作業(yè)人員清楚掌握逃生路線及救援方式、方法，演練組織的比較成功，演練后對演練效果及成效組織了討論和評審。

11月14日，華冶北票分公司在黑山項目部舉辦一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動。華冶北票分公司、黑山項目部的主要領導、各部門領導、安全管理人員、工程技術人員、班組長參加了活動，活動會上，華冶北票分公司領導、項目部領導、各部門領導在會上進行了表態(tài)承諾發(fā)言，以此警醒事故教訓，防止發(fā)生同類事故。xx公司安全科、黑山礦參加了本次活動，華冶北票分公司在警醒周活動期間舉辦兩期安全培訓班，1是白國周班組管理方法，2是杜邦公司安全管理理念。

11月16日至19日，公司舉辦兩期班、段長，安全管理人員安全生產(chǎn)綜合培訓班，公司領導親自參加授課，參加培訓人員180余人。

動力車間組織鍋爐工應急措施現(xiàn)場口答考試，建議動力車間要繼續(xù)組織現(xiàn)場操作模擬考試或以實戰(zhàn)形式的應急考試。

11月23日上午安全科、機動科、動力車間對公司所有蒸汽鍋爐進行了定壓和鍋爐設備安全設施的安全檢查。

二、傳達11月20日x鋼集團公司安全例會會議內(nèi)容：

目前集團公司安全生產(chǎn)反面存在的主要問題有：

(一)、發(fā)生三起工傷事故

9月19日以后，公司安全生產(chǎn)形勢不太穩(wěn)定，接連發(fā)生了3起工傷事故， 19日，檢修中心發(fā)生了1起物體打擊事故;23日，第一軋鋼廠發(fā)生了1起高處墜落事故;30日，十九冶公司在煉鐵廠5#高爐澆筑鐵水溝施工時發(fā)生一起其它爆炸事故，造成2人死亡。

1、9月19日，檢修中心煉鋼站維修四班班長曹暉組織本班人員利用煉鋼廠120噸轉(zhuǎn)爐定修機會更換爐下出鋼車軌道，17時更換完畢，17時05分左右，將更換下的舊鋼軌用鋼絲繩捆住一端，掛在渣車上拖往渣場，在行進過程中，鋼軌前端卡在地面殘渣上，在渣車的拖動下，鋼軌后端突然懸起擺動，將躲閃不及的曹暉掃倒，鋼軌壓砸在倒地的曹暉右腿上，造成右腿骨折。

2、9月23日，第一軋鋼廠4#棒材機組準備熱試連軋及后序設備，23時45分，軋線具備過鋼條件開始過鋼，設備科主管李國義站在冷床地溝旁觀望過鋼情況，在沒有對周邊環(huán)境確認的情況下，向身后退一步，結(jié)果掉入2米深的地溝內(nèi)，造成右腳踝骨骨折。

3、9月30日十九冶組織機裝、爐窯、工安作業(yè)隊作業(yè)人員來到煉鐵廠5#高爐南出鐵場主鐵鉤脫模作業(yè)。7時45分左右，機裝作業(yè)隊起重工陳某將吊車接到鐵口外第4塊模具處準備吊運時，發(fā)現(xiàn)第4塊模具蓋板上栓鋼絲繩的工字鋼被敷料覆蓋，就找來鐵棍敲擊工字鋼，消除敷料。與此同時，該作業(yè)隊人員王某領著工人走向鐵渣溝處，安排電焊工作業(yè)，王某走到第4塊模具上方時，發(fā)生了爆炸，第4塊模具蓋板被掀到7-8米高處落下，陳某當場死亡，王某被沖擊波推到泥漿池內(nèi)，送往中心醫(yī)院，經(jīng)搶救無效死亡。

(二)、部分基層安全管理人員的作用還沒有真正發(fā)揮出來，安全重心下移工作沒有做到位。主要表現(xiàn)在：

1、新項目安全設施沒有認真檢查、督促整改，在公司組織檢查時隱患較多，下發(fā)整改通知書后，有的也沒有積極組織施工單位進行整改，隱患到現(xiàn)在還沒有整改完畢。

2、新項目危害辨識風險評價及控制還沒有認真開展，崗位職工對此掌握情況還沒有達到100%。

下一步安全工作要點：

繼續(xù)按“百日安全無事故”活動的要求，扎扎實實開展“百日安全無事故”活動。

1、做好新區(qū)煤氣、氧氣、氮氣等五種氣體專項檢查和隱患整改工作。

2、對新區(qū)各崗位危險危害辨識、評價及控制及職工掌握情況進行抽查，強化新職工的安全管理。

3、對三期技改項目安全設施隱患整改情況進行復查，整改完善新項目安全設施。

4、強化安全基礎工作，按要求進行安全合格班組和區(qū)域值班員的考評驗收工作。

5、按標準化規(guī)范要求對本單位安全生產(chǎn)標準化進行復審。

6、針對部分新職工已獨立上崗作業(yè)，未獨立上崗的師徒協(xié)議已即將期滿，如何強化新職工的安全管理是當前乃至今后一段時間安全管理的重點，各單位要進一步強化安全聯(lián)保制和監(jiān)護制管理，班、段長、安全員以及包片安全員要對這部分人傾向化管理。出現(xiàn)事故，班、段長是第一責任人，段長、安全員要負管理責任。

7、到年底還有40多天，要求各單位各級安全管理人員要靜下心，深入基層，強化安全管理，對重點檢修、處理故障等必須有安全管理和點檢人員在場，雙休日要安排管理人員值班，確保到年底實現(xiàn)零事故。

集團公司馬部長要求：xx公司炸藥庫組織舉辦應急演練。

集團公司楊總要求：

1、到年末42天如何搞好安全生產(chǎn)工作按照7條重點去做。

2、新項目操作環(huán)境很差，不是很完善，抓緊時間達到正常條件。

3、新職工安全工作是重中之重，針對新職工特點傾向性管理，定量可考。一個不能少，一個都不能出問題——指的是不出現(xiàn)傷亡事故，人不能少，工傷不能出。

4、業(yè)務承攬單位安全不達標的要給予清除。

5、勞保著裝。x鋼工作服只能x鋼人穿，業(yè)務承攬單位要規(guī)范勞保著裝。

6、班組記錄太多，上級部門要求的內(nèi)容一樣不能少，班組記錄怎樣改，應拿出一個方案，《安全技術操作規(guī)程》要進行修訂，職工見著安全管理人員應心有底。

三、11月份安全、現(xiàn)場管理月考核情況(見考核匯總表)

................................

四、xx年12月份重點工作：

1、按照集團公司下一步安全工作要點7條原則，結(jié)合xx公司的安全生產(chǎn)實際，確保到年底不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

2、公司安全科組織相關單位及科室，對鐵蛋山礦、選礦車間尾礦庫安全標準化進行年度評審。

3、由公司安全科牽頭，組織有關科室對今年6月份后轉(zhuǎn)崗人員、新入廠人員(包括今年招收的協(xié)力用工人員)某些特殊工種人員、特別崗位人員進行現(xiàn)場理論口試及實際操作模擬考試，(公司初步想法成立5到6個組)。需要抽調(diào)的人員各單位要給予支持配合。

4、安全科、炸藥庫、保衛(wèi)科要認真研究炸藥庫應急演練的內(nèi)容，編制演練方案計劃，報公司業(yè)務主管領導批準后實施。

5、井下炸藥庫、炸藥發(fā)放要盡最大限度地控制爆炸物品的存儲，規(guī)定存儲量是2噸，在2噸量的基礎上進一步減少存量。理想狀態(tài)應在百十公斤左右，越低越好。炸藥庫及使用單位要認真研究在不影響爆破的情況下減少存儲量，井下炸藥庫要是出了問題要比地面炸藥庫嚴重得多。

6、由安全科、機動科負責對氧氣瓶、乙炔瓶、氮氣瓶、液化氣瓶進行安全專項檢查(按專項檢查表進行)。

11月23日，山西省dd市dd縣一家喜洋洋火鍋店發(fā)生爆炸燃燒事故，事故已造成14人死亡，47人受傷，事故初步判斷為液化氣罐燃燒引發(fā)。

7、各礦、車間單位設備檢修，有《施工預案》或8小時以上《檢修作業(yè)指導書》的重點項目，安全管理人員、設備管理或設備點檢人員必須現(xiàn)場安全監(jiān)護。

8、朝陽市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局文件《轉(zhuǎn)發(fā)關于省勞動保護用品專項檢查情況進行督查的通知》，安全科、采購辦、供應科做好迎接檢查和督查的工作。

9、業(yè)務承攬單位要加強隱患排查治理，對較大隱患要上報xx公司安全科，上報的目的是為共同及時采取防范措施進行有效控制。

10、各礦、車間單位領導要在年前這段特殊時間段內(nèi)，把本單位安全工作抓實、抓細，今年的生產(chǎn)任務超計劃完成已成定局，不要在安全上出現(xiàn)問題，而影響本單位的成績及各礦、車間單位領導班子成員的業(yè)績。

11、今年已經(jīng)批準的安措項目施工項目，力爭年底全部結(jié)束。

12、今年各單位安全總結(jié)在12月20日前報公司安全科。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

xxx(企業(yè)簡稱)-c-aqb-jl001

會議名稱 安全主管會議

會議時間 年 月 日下午 會議地點

主 持 人 記 錄

出席人員

會議內(nèi)容：

本次會議由xxxxx主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、 廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、 項目安全標示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、 嚴禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

報 xxx總經(jīng)理 簽批

送 安委會成員

發(fā) 各安全管理人員 年 月 日

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

4月13日上午9：00公司在三樓經(jīng)營會議室召開了3月份經(jīng)營工作會議。礦管集團總經(jīng)理助理，公司總經(jīng)理、黨總支書記寧濤，副總經(jīng)理牛立華、白代兵、丁俊山、翟延俊及各單位主要負責人參加了會議。會議聽取了各單位3月份經(jīng)營運行情況匯報，分析了經(jīng)營工作中存在的問題，對公司4月份經(jīng)營工作進行了詳細安排?，F(xiàn)將會議有關內(nèi)容紀要如下：

一、三月份主要經(jīng)營指標完成情況

1、產(chǎn)值：本月完成產(chǎn)值4795萬元，比計劃473萬元超65萬元;累計完成產(chǎn)值14314萬元，比計劃1396萬元超354萬元，完成預算的，比上年同期13991萬元增長323萬元，增幅。

2、收入：本月完成收入2674萬元，比計劃265萬元超24萬元;累計完成收入7994元，比計劃785萬元超144萬元，完成預算的，比上年同期11534萬元，減少354萬元，降。

3、利潤：本月完成利潤53萬元，比計劃5萬元超3萬元;累計完成利潤1472萬元，比計劃145萬元超22萬元，完成預算的，比上年同期1286萬元增長186萬元，增幅。

二、主要材料投入分析

(一)材料方面：(從xx供銷分部領用)

3月份材料實際發(fā)生元;與上月元相比，增加投入元;政通支護公司未發(fā)生材料費。

安裝一部投入材料費元;其主要材料氧氣17瓶、乙炔17瓶，計元;手拉葫蘆(3t)2臺，計元;釘扣機機頭2件，計元。

(二)購買及加工件方面：

3月份根據(jù)公司安排，購買及加工材料共計42112元：

1、購買手拉葫蘆(2t)2臺、5t手拉葫蘆6臺，共計1558元。

2、購買汶南泵房施工用各種電纜及法蘭盤、割嘴、電焊鏡片等材料，計9775元。

3、加工維修壓接硫化機用高壓膠管16根、銅接頭2個，計196元。

4、購買協(xié)莊礦硫化接頭用膠漿、膠料、汽油計1397元、壁紙刀等一般材料計727元。

5、購買儀器用三角架2個，計1元。

(三)工具考核：

安裝一部3月份協(xié)莊礦管路施工及硫化皮帶領用工器具，因正在組織施工，暫不考核。

(四)叉(吊)車考核：

20xx年2月至3月22日安裝一部使用叉車費5232元。

三、三月份主要經(jīng)營情況

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各單位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全管理，強化工作落實，杜絕了各類事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、經(jīng)營回款力度加大。局內(nèi)回款12萬元，內(nèi)蒙回款45萬元，龍固回款36萬元，一季度累計回款萬元，回款較好。

3、應收賬款下降。本月應收帳款36萬比58萬下降。

4、整體工作進展良好。一是公司3月9日上繳寧陽縣8月份保險185萬元;二是對潘西礦二部皮帶機頭進行了改造;三是抓好了肥城礦工作面6個支架安裝及運輸線1米皮帶安裝;四是簽訂了福城掘進、后部維護和注水合同;五是招收進駐福城煤礦員工32名;六是正常推進了陜西貫屯機電安裝、皮帶、泵房、供電等工程。

四、主要存在問題

1、公司現(xiàn)金流矛盾，財勞部應拓寬融資渠道，確?，F(xiàn)金流能及時滿足公司發(fā)展需要。

2、市場開發(fā)力度不大，項目儲備少，表現(xiàn)在內(nèi)外部市場不平衡，重點是集團公司內(nèi)部市場，外部市場比例偏小，市場信息匱乏，市場領域狹窄。

3、人才缺乏，特別是專業(yè)人才(預算、財務、通防)缺少，培養(yǎng)力度不夠，人才矛盾突出。

五、重點工作安排

1、抓好安全生產(chǎn)。各單位要堅持生產(chǎn)與經(jīng)營并重的原則，在抓好生產(chǎn)組織的同時跟進經(jīng)營管理，認真分析總結(jié)，積極應對，實現(xiàn)安全穩(wěn)定，確保效益提升。

2、借簽龍固礦電工培訓模式，抓好項目部人員技能培訓，重點解決基層電工技能提高的問題。生產(chǎn)技術部負責。

3、加強監(jiān)督檢查，認真思考現(xiàn)場存在的各種不安定因素，確保公司穩(wěn)定。王主席、丁總負責。

4、對項目部經(jīng)理值班情況進行檢查。丁總負責。

5、市場開發(fā)要加快進度，健全市場開發(fā)小組成員，并抓好福城礦掘進維護。陳總負責。

6、創(chuàng)新改變商業(yè)模式，確保實現(xiàn)利潤25萬元。陳總負責。

7、抓好勞務輸出人員管理，確?；乜?萬元。牛總負責。

8、強化項目部工資分配，特別是要加強振興煤礦分配的管理，提高員工的積極性及公司的穩(wěn)定性。王主席、陳總負責。

9、安裝一部要采取倒逼成本機制，提高人工效率(人均效率也要兼顧)，并提高結(jié)算額度。陳繼斌負責。

1、全力推進全羊頭煤礦工程(托管)和大同同生煤礦工作面承包。陳總負責。

11、抓好陜西榆林工程工作面承包?？琢顕撠煛?/p>

12、爾林兔溝煤礦皮帶安裝。白代兵負責。

最后，寧總強調(diào)，機電公司當前已步入了發(fā)展的“快車道”，各單位、部門要圍繞“一礦四面”發(fā)展格局，以更加振奮的精神、開拓進取、團結(jié)奮斗，確保實現(xiàn)20xx年既定目標，為實現(xiàn)20xx年7萬元、20xx年1個億目標作出積極的貢獻!

xxxx機電設備有限公司

*******年四月十四日

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

從驗收情況看，工程質(zhì)量和感觀還是比較好的，施工也比較規(guī)范，同意各方的驗收意見，對于設備的使用要進行專業(yè)的交接培訓，對于安全要做到位，在以后的使用中，施工單位要及時維修，做好售后服務工作。

二期弱電工程監(jiān)控設備項目驗收會議由資產(chǎn)設備管理處梁小婉處長主持。

關于加快落實永進里項目驗收工作的會議紀要針對永進里回遷居民和業(yè)主進駐小區(qū)，因驗收尚未完成而造成產(chǎn)權證不能辦理存在社會不穩(wěn)定的實際情況，20xx年11月5日下午區(qū)建委主任張嘉琦專題召開了該項目驗收工作協(xié)調(diào)會，會議就永進里項目的驗收問題進行了認真地研究，確定了有關意見。現(xiàn)將會議確定的幾點內(nèi)容紀要如下，望各單位遵照執(zhí)行。

1、會議要求由項目監(jiān)理單位牽頭，天思公司和中建六局各派人參加成立驗收小組，立即開展驗收工作。驗收原則要貫徹總承包負責制和邊驗邊改的原則，標準按照市建委規(guī)定的.驗收標準執(zhí)行，自驗工作11月底完成。

2、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)配套辦等專業(yè)部門驗收工作及煤、水、電、消防等驗收工作要在12月底前完成。整個驗收完成后，由天思公司給區(qū)規(guī)劃分局寫出報告，而后區(qū)規(guī)劃分局組織人員按程序驗收，驗收合格后，天思公司按程序辦理相關產(chǎn)權手續(xù)。

3、關于施工工程款的核算工作，會議要求天思公司和中建六局本著求同存異的原則，進行協(xié)商解決，如分歧很大，按市建委有關文件程序辦理。

會議最后要求在驗收工作上，建設單位和施工單位要顧全大局，密切配合，抓緊實施。建委每10天召開驗收工作協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)和解決驗收過程中存在的問題，以使驗收工作順利實施。

參加會議的有監(jiān)理公司、天思公司、中建六局、區(qū)配套辦、區(qū)建管站、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建委城建科關于加快永進里配套用房落實使用協(xié)調(diào)會的會議紀要永進里還遷項目是和平區(qū)落實二十項民心工程的重點工程之一，為加快落實永進里居委會和紅十字會配套用房的使用，2008年11月5日下午區(qū)建委主任張嘉琦就加快配套用房落實使用問題召開協(xié)調(diào)會，參加會議的有勸業(yè)場街、區(qū)紅十字會、監(jiān)理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、區(qū)配套辦、建管站和質(zhì)監(jiān)站的相關人員?，F(xiàn)將會議確定的有關內(nèi)容紀要如下，望各單位遵照執(zhí)行：

1、會議要求天思公司11月10日前完成配套用房水、電的工作，與勸業(yè)場街辦事處和紅十字會做好交接工作。

2、會議要求居委會和紅十字會兩處的配套用房面積分割按區(qū)政府路艷青副區(qū)長協(xié)調(diào)內(nèi)容辦理,裝修工程必修在12月10日完成。

3、會議要求監(jiān)理公司與區(qū)配套辦抓緊驗收，然后由天思公司將配套用房使用面積及配套費的詳細情況寫出報告，這周報到區(qū)建委，以確保今年年底居委會和紅十字會的配套用房可以落實使用。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

時 間：x年六月二十六日

地 點：公司辦公樓二樓會議室

主 持：

參加人員：改制小組成員

記 錄 人：

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從x年開始進行改制，歷時2年時間，于x年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。

以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續(xù)。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產(chǎn)清理。

4.會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

20xx年3月18日，楊松波局長主持召開了20xx年財政局領導班子第2次會議。財政局黨支部書記李占舉、副局長司鎮(zhèn)華、古麗娜·肉孜、蔣蕓，鄉(xiāng)財局局長高志強、副局長蔣建英，農(nóng)發(fā)辦主任范紅毅、副主任賈金偉，參加了會議。會議討論研究了財政局班子成員分工調(diào)整及20xx年財政工作任務分解等議題。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下：

一、會議通過了局領導班子成員工作分工調(diào)整事宜;

二、會議討論研究了20xx年工作任務分解，確定了任務責任人，明確了任務完成時間及具體要求。

三、會議專題研究了財政局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作;

四、會議討論了財政局院內(nèi)綠化、硬化辦法，研究了政務(制度)公開具體方案。

會議要求：

(一)20xx年責任分解按照會議精神修改完善后要盡快印發(fā)各股室、部門及相關責任人員;

(二)分管領導及各股室負責人要針對3月15日檔案檢查中存在的問題進行再督促、再落實，3月底之前再組織一次檢查。要求在全州“兩基”工作現(xiàn)場會之前，各類檔案整理工作要完成90%以上，所有檔案需附卷內(nèi)目錄，由局辦公室負責統(tǒng)一裝訂;

“一崗一冊”工作要加快編制進度，爭取“兩基”檢查前編制完成6個重點崗位的操作手冊;

(三)分管領導與業(yè)務口溝通后在3月底之前拿出“創(chuàng)先爭優(yōu)”計劃草案。各股室、部門要選擇基礎較好的業(yè)務工作或機關建設方面的亮點列入我局“爭先創(chuàng)優(yōu)”計劃，并通過開展“爭創(chuàng)”活動力爭達到全縣或全州財政系統(tǒng)第一的目標。按照《關于印發(fā)若羌縣財政局深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》(若財字〔20xx〕165號)第二階段要求，全體黨員近期內(nèi)要完成黨性分析報告及黨員公開承諾書，古麗娜同志具體負責我局“爭先創(chuàng)優(yōu)”各階段工作的督促落實;

(四)辦公室要對近年來我局出臺的規(guī)章制度進行全面梳理，分管領導要針對各項制度執(zhí)行過程中存在的問題進行專門研究，并抓緊修改完善，重點抓制度的落實措施;需要公布公開的制度，在盡可能減小設施及墻面損壞的前提下，由辦公室負責拿出具體方案并落實。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

會議部門： 研發(fā)中心-平臺組

會議內(nèi)容： 研發(fā)中心-平臺組周例會

記錄人： xxx 會議主持： xxx

會議地點： xxx 審 查： 會議日期： xxx

出席人員： xxx、xx、xxx

一、會議議題

研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結(jié)。

二、工作匯報

呂灶樹：開發(fā)平臺軟件、資源中心軟件、產(chǎn)品貨架軟件三款軟件結(jié)項前的準備工

作。周例會會議紀要余文聰：一體化教學平臺需求：課程包結(jié)構、教學流程、課程要素等討論;一體

化教學平臺的項目章程編寫。

張盼盼：開發(fā)平臺軟件課程包結(jié)構清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課

程包出庫。

周 琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。

胡紹林：開發(fā)平臺軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。

舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發(fā)。

蘇龍峰：開發(fā)平臺電子書移植功能;產(chǎn)品貨架軟件bug修改;配合呂灶樹、王云、余文

聰對平臺需求進行整理。

周 治：開發(fā)平臺課程包移植功能;資源中心資源移植。

李宏偉：資源中心軟件所提交的bug修改。

王 云：一體化教學平臺需求：課程包結(jié)構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。

王為武：發(fā)動機3d結(jié)構原理展示軟件的原型、界面設計。

丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作;帕薩特維修技術三維仿真實訓系統(tǒng)后臺界面圖標設計。

三、待辦事宜

四、問題討論

五、會議總結(jié)

此次會議是自研發(fā)中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!

抄送：參會人員

傳達：相關部門

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

按照鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，年7月1日上午，鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長汪傳鴻在社區(qū)會議室主持召開了村居民點建設調(diào)度會

會議聽取了玻纖工業(yè)基地一、二期拆遷安置進展情況匯報，并就當前村居民點建設需要協(xié)調(diào)的事項和問題進行了專門討論和研究，會議最后確定了以下事項：

一、村居民點建設管理嚴格按照九府廳抄字號文件執(zhí)行。

二、一期30畝(a、b、c棟農(nóng)民公寓及已建單體建筑)的建設：

考慮全部用于玻纖基地拆遷安置，基礎設施配套費用和主體建設費用由廬山區(qū)玻纖基地和蓮花鎮(zhèn)支付。

三、一期農(nóng)民公寓c棟建設：

盡快啟動后期土地丈量工作，土地丈量協(xié)調(diào)工作由村負責。

四、居民點新村服務場所壹棟由村承建，享受新村居民點同等待遇。

五、后期居民點建設問題：

由鎮(zhèn)、村兩級共同建設管理，投入和受益按5:5比例，財務列入村財鄉(xiāng)管，出納工作由村負責。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

20xx年2月23日上午8:30，業(yè)務大廈210會議室，陳廣桐總工程師組織召開了關于開展智慧港口示范工程項目申報的會議。集團公司副總經(jīng)理司政、集團信息發(fā)展部、集團辦公室、集團計財部、信息分公司、港融大數(shù)據(jù)公司、港通電子商務公司、沈哈紅運物流公司、股份物流事業(yè)部、股份安監(jiān)部主要領導和相關人員參加了會議。信息發(fā)展部郭立新經(jīng)理主持會議，傳達了_下發(fā)的《關于開展智慧港口示范工程的通知》。會議圍繞港口智慧物流、危險貨物安全管理等方面的亮點工程以及如何更好地組織整理申報材料展開探討。會議紀要如下：

一、會議明確了智慧港口示范工程項目的申報工作由集團信息發(fā)展部牽頭負責，各成員單位全程參與，并協(xié)同中國交通通信信息中心和_水運科學研究院相關專家一起完成智慧港口示范工程項目材料組織和方案的編制。

二、集團總工程師陳總就參與示范工程項目提出了建議和要求。營口港在智慧物流建設方面的亮點，以及在危險品貨物、罐區(qū)管理、危險品碼頭的管理上的成績非常契合《智慧港口示范工程項目的申報》的要求。希望能通過此次申報不僅展示出營口港的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的成果，還希望借此做好示范工程規(guī)范項目建設。

三、集團公司副總經(jīng)理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義，同時對項目的開展做出了重要指示。

1、集團非常重視智慧港口示范工程項目。信息發(fā)展部要汲取多式聯(lián)運示范工程項目申報成功的經(jīng)驗，做好智慧港口示范工程項目的申報。

2、智慧港口示范工程項目成員單位領導要認真重視、組織專人負責申報相關材料的編制。大力配合集團信息發(fā)展部、配合_水運科學院做好方案的編制。

3、按照董事長的指示，落實成立智慧港口示范工程項目組，司政和陳廣桐任組長，參會各公司為小組成員，信息發(fā)展部為牽頭部門，成員單位負責項目相關實際業(yè)務未來構想的方案，信息發(fā)展部負責整合各方信息，共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。

4、財務等各相關部門做好相關保障工作。同時要注意積極爭取相關管理部門的項目補助或?qū)ｍ椯Y金補貼。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

會議時間：9月19日(星期日)下午3:00

會議地點：學院會議室

應參會人員：

請假人員：

列席人員：

記錄人：

主持人：

會議內(nèi)容：

一、雷承鋒書記主持以下議題

(一)傳達校黨委姚書記9月7日上午召集的工作會議有關精神。

雷承鋒書記就校黨委關于引申創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作、引申學習型黨委組織建設、傳達在全國加強和改進大學生思想政治工作座談會上的講話精神，以及其他一些情況通報等會議內(nèi)容作了詳細介紹，并結(jié)合我院實際情況，為我院全面貫徹落實校黨委的會議精神和姚書記、安書記及惠元書記的重要講話精神作了細致周密的部署。

1、雷書記首傳達了校黨委安川金副書記提出的關于全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導意見。 雷書記指出，校黨委安川金副書記在肯定前一階段工作的同時，進一步強調(diào)：為扎實有效地推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，抓住重點，抓住亮點，確保取得好的效果，為學校實現(xiàn)快速發(fā)展，跨越發(fā)展提供強大動力和組織保證，隨后，雷書記詳細介紹了安書記提出的三點意見，即：

(一)著眼大局，深化目標。

各基層黨組織要著眼大局，圍繞主題，在深化目標上下工夫。

一要著眼于干部教師素質(zhì)的提高;

二要著眼于履行崗位職責的提升;三要著眼于廉潔從政的強化;四要著眼于工作作風的改進。

(二)突出重點，統(tǒng)籌推進。創(chuàng)先爭優(yōu)活動，第一階段要重點圍繞迎接建黨90周年，我?；I備召開黨代會和做好規(guī)劃等重大任務開展活動，多重點把握好以下工作環(huán)節(jié)：

①承諾踐諾(201x年7月至201x年6月)。各學院黨組織和黨員承諾踐諾活動要做到四個明確，即明確內(nèi)容，明確要求，明確步驟，明確獎懲。

②領導點評(201x年12月至201x年6月)。校領導對自己的聯(lián)系點進行點評，各學院黨委負責人要對所屬基層組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行點評，點評工作原則上半年進行一次?？隙ǔ煽儯陀^指出存在的問題和努力方向，督促整改提高。

③群眾評議(201x年12月至201x年6月)。群眾評議每半年進行一次，由校黨委和各學院黨委分別組織群眾對基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況以采取問卷調(diào)查、設置意見箱征求意見、召開座談會等形式進行評議，廣泛聽取群眾意見。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

xxx有限公司綜合部

會議時間：20xx年11月3日09：00—10：30

會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室

主 持 人：xxx

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 記 錄 人：xxx

會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

20xx年11月3日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1、機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。

2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3、公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4、關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。

（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作（如設備安裝、調(diào)試）的，整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5、關于公司機關值班及下井補助標準

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2、公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3、非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4、會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù)

根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為：

1、集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；

2、礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

xx年x月x日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司、機關各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

1、顧曉閔：經(jīng)過充分征求客戶意見、結(jié)合公司總部的實際情況，考察日程表和客戶的重要關注點已經(jīng)最終確認。

2、薛旭東：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術方面的話還需要更多的`資金支持。

3、季善東：這次會議，前期準備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。

4、陳曉東：我們要結(jié)合公司的實際情況，合理的安排日程，根據(jù)根據(jù)客戶的需求，充分的利用時間和資源。

5、許益士：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結(jié)合公司實際情況，跟合作方進行溝通及銜接工作。

6、崔傳旗：綜合各部門的情況，此次啟動會比我們預想的還要好，對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。

會議紀要用詞推薦書籍 會議紀要簡短篇

會議時間：20xx年x月xx日

參加人員：社區(qū)所有黨員干部

出席人數(shù)：xx人

主持人：xx

記錄人：xx

新時期如何加強黨員干部黨性修養(yǎng)

（一）加強黨員干部黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成和紀律遵行是提高黨的執(zhí)政能力的迫切需要。首先，黨性堅強、作風優(yōu)良、紀律嚴明是我們黨得到人民群眾真心擁護和支持的關鍵。其次，黨性堅強、作風優(yōu)良、紀律嚴明的黨員干部隊伍是我們黨長期執(zhí)政的組織基礎。再次，加強黨員干部黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成和紀律遵行是黨的執(zhí)政能力建設的基本內(nèi)容。

（二）加強黨員干部黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成和紀律遵行是保持_員先進性的迫切需要。首先，加強黨員干部黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成和紀律遵行是_員先進性的重要內(nèi)容。其次，加強黨員干部黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成和紀律遵行是保持_員先進性的根本保證。再次，以堅強的黨性、優(yōu)良的作風和嚴明的紀律創(chuàng)造一流工作業(yè)績是_員先進性的集中體現(xiàn)。

（三）加強黨員干部黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成和紀律遵行是貫徹落實科學發(fā)展觀的迫切需要。第一，通過加強黨員干部黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成和紀律遵行，真正把科學發(fā)展觀作為統(tǒng)一全黨意志、凝聚全黨力量的思想武器。

通過加強黨員干部黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成和紀律遵行，真正把科學發(fā)展觀作為謀劃建設、第三，通過加強黨員干部黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成和紀律遵行，真正把科學發(fā)展觀作為衡量政策利弊、檢驗工作得失的價值尺度。

通過加強黨員干部黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成和紀律遵行，真正把科學發(fā)展觀作為修身立德、建功立業(yè)的行為準則。

【本文地址：http://www.85550.com.cn/zuowen/2250262.html】