我局認真落實了省局關于糧食產(chǎn)業(yè)化的精神，制定了本縣糧食產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路、及時分解產(chǎn)業(yè)化目標任務;，下面是小編整理的2023年糧食局工作總結及工作思路精選5篇，希望能對大家有所幫助。

2023年糧食局工作總結及工作思路 1

糧食局工作總結及工作思路 -工作思路

縣委、縣政府：

在縣委、縣人民政府和市糧食局的領導下，縣糧食局緊緊圍繞縣委十二屆二次全會工作部署，按照年初制定的糧食工作目標，圍繞服務新農(nóng)村建設主題，突出抓好三個“活動年”：落實推進年、儲備糧管理年、效益管理年，在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、爭創(chuàng)省級示范庫、積極推廣科學儲糧以及加強糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點，取得了新成績，現(xiàn)將我局今年糧食工作開展情況匯報如下：

一、XX年年工作開展情況

1、切實做好“三農(nóng)”工作，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

我局認真落實了省局關于糧食產(chǎn)業(yè)化的精神，制定了本縣糧食產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路、及時分解產(chǎn)業(yè)化目標任務;

一是落實國家糧食最低收購價政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購任務，到目前為止，我縣國有糧食購銷企業(yè)已收購糧食3000多噸，其他糧食企業(yè)收購糧食超過XX噸，完成了上級下達的考核目標任務。

二是開展“放心糧油”進農(nóng)村活動，方便農(nóng)民群眾生活。建立農(nóng)村糧油產(chǎn)品服務網(wǎng)絡和服務體系，發(fā)展農(nóng)村服務社，把“放心糧油”食品送到農(nóng)村千家萬戶，提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量和健康水平。

三是發(fā)展訂單糧食，增加農(nóng)民種糧收入。積極指導糧食購銷企業(yè)、糧油加工企業(yè)開展訂單收購，全年落實糧食訂單面積48200畝，其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同，全年訂單履約率超過了70，為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎。

四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，輻射帶動農(nóng)民增收。抓住國家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有利機遇，充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的信貸支持資金和政府對農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財政支持資金，積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體，密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關系，轉化農(nóng)村剩余勞動力，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進糧食規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)糧食資源合理利用，切實讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實惠。

五是做好新農(nóng)村科學儲糧示范工作。為以實際行動服務社會主義新農(nóng)村建設，我局認真開展了調(diào)查、摸底、推薦上報工作，嚴格按照示范點推薦條件，積極向省局爭取，今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽鎮(zhèn)南屏村后又被樹為我省的新農(nóng)村科學儲糧示范點。目前，省局贈送的105套科學儲糧鋼板倉已分發(fā)到農(nóng)戶手中。

2、開展“儲備糧管理年”活動，加大創(chuàng)建省級儲備糧示范庫工作力度

為了進一步促進省級儲備糧示范庫建設，更好規(guī)范儲備糧管理行為，切實提高我縣儲備糧管理水平，一年來我們認真開展了“儲備糧管理年”活動，通過加大投入，改善糧庫的硬件環(huán)境，精細管理，改善糧庫的軟件環(huán)境等一系列措施，確保了“三級”儲備糧安全，

一是深化企業(yè)管理。年初我局通過雙項選擇，對保管員實行競聘上崗，引入激勵機制，實行“個人收入與工作崗位掛鉤、工作業(yè)績和個人貢獻掛鉤”的分配制度，充分發(fā)揮職工的潛能，形成了精干高效、積極爭先的新局面，夯實了儲備糧管理人才基礎。

二是加強制度建設。儲備糧管理制度化、精細化、規(guī)范化要求進一步落實。按照儲備糧管理的要求，對已制定的各項規(guī)章制度進行了完善，進一步明確了每個崗位的職責和各項技術操作規(guī)范、細化每一個環(huán)節(jié)的管理，為提高儲備糧管理水平奠定了基礎。

三是抓硬件投入，促規(guī)范安全科學儲糧。今年來購銷公司投入了40多萬添置了機械通風、電子測溫、環(huán)流熏蒸等設備，同時大力推廣綠色儲糧、效益保糧、無公害儲糧，確保儲備糧管理年活動的順利實施。

3、糧食流通監(jiān)管工作實現(xiàn)新突破

在做好《條例》的宣傳和糧食收購市場準入的同時，我們結合秋糧收購，嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作，嚴格按程序辦事，謹慎執(zhí)法，對具體違規(guī)行為盡量多教育少處罰。公布舉報了電話，24小時接受監(jiān)督，對群眾的舉報，做到有舉必查、有查必管、有管必果。我們把執(zhí)法的重點放在資質(zhì)、質(zhì)量、價格等方面，一是檢查有無糧食收購資格許可證，看其是否有收購資質(zhì);二是對糧食質(zhì)量進行檢查，嚴格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標準，對違規(guī)收購超雜、高水分糧經(jīng)營戶，當場糾正，立即整改，對拒不執(zhí)行的，當場發(fā)出整改通知書;三是在收購現(xiàn)場要求做到明碼標價，公開收購質(zhì)量、收購價格。對無明碼標價的，立即整改，要求將收購價格公開在醒目位置。通過監(jiān)督檢查有力推動了我縣糧食流通監(jiān)管工作，確保了全縣糧食市場秩序穩(wěn)定。

4、效益管理年活動取得新成效。

今年來，我縣糧食局堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以推進“效益管理年”為重點，努力提高國有糧食企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟效益，國有糧食企業(yè)保持了較好的經(jīng)濟運行態(tài)勢，

工作思路

一是全力做好糧食企業(yè)的各項政策性業(yè)務,化政策優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢;二是激活企業(yè)經(jīng)營機制,積極開展多種經(jīng)營,主動與外省大型用糧企業(yè)實行對接雙贏;三是強化企業(yè)內(nèi)部管理，努力開展增收節(jié)支,降低企業(yè)運行成本，向管理要效益?？h糧食購銷企業(yè)在開展“效益管理年”活動中，以搞活經(jīng)營為核心，以加強管理為重點，以提高效益為目的，糧食購銷企業(yè)年年實現(xiàn)盈利。

5、招商引資和爭取資金工作

XX年年我局加大招商引資力度，積極向上爭取資金。繼續(xù)盤活資產(chǎn)，積極規(guī)劃并實施我縣糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。為使我局的閑置資產(chǎn)得到最大限度的合理利用，縣局目前對各糧站的閑置資產(chǎn)進行了清理整頓，重新進行了租賃。為響應全省糧食部門的“退城進郊”活動，縣糧食局目前正在積極實施我縣的糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。我局結合糧食部門的實際情況，局領導多次到浙江、江蘇等外地經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，采取走出去、請進來等方法聯(lián)系引進項目，取得了一定成績：

一是利用龍江糧站的閑置倉庫和平房，引進桐城市新艷塑料有限公司的中高檔內(nèi)、外墻乳膠漆生產(chǎn)項目，該項目總投資215萬元，主要用于廠房改造、機械設備、原料采購等，目前已到位資金200多萬，機器設備正在調(diào)試安裝之中。該項目XX年年11月底前正式投產(chǎn)。

二是對環(huán)城路附近的糧食加工廠養(yǎng)豬場對外進行租賃，今年七月份浙江永嘉縣甌北鎮(zhèn)客商吳建屏在此新建了****恒杰水泥預制品廠，該項目投資到位資金140萬，已正式投產(chǎn)。

三是漁亭火車站糧食中轉庫租賃給黃山市歙縣客商洪勇興辦年產(chǎn)3000噸桑枝條機制炭項目，協(xié)議投資818萬元，目前該項目正在進一步洽談當中。

四是向上爭取資金情況：XX年年，我縣糧食局向省糧食局爭取到新農(nóng)村科學儲糧示范點鋼板倉105只，合5.25萬元;1～9月份爭取到省級儲備糧費用補貼和儲備糧輪出銷售獎勵合計40.54萬，共計向上級爭取到45.79萬元，超額完成了縣委、縣政府下達的爭取資金45萬的任務。

6、加強黨風廉政建設，落實各項工作制度

一年來，局領導班子以量化考核標準為依據(jù)，認真抓落實：一是切實加強對領導干部廉潔自律各項規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各級領導干部無違紀違法行為;二是認真辦理上級交辦、轉辦的信訪件，落實責任單位和責任人，堅持有案必查、有查必果，按規(guī)定要求和時限辦理回復，避免了重復信訪;三是結合糧食購銷企業(yè)深化管理改革、轉變機關職能，加強機關作風建設，切實履行職責，強化協(xié)調(diào)、監(jiān)督，做好服務，化解矛盾，維護穩(wěn)定。局領導班子齊抓共管、監(jiān)督到位，反腐敗三項任務在部門得到了認真落實，促進了糧食系統(tǒng)黨風廉政建設責任制的貫徹執(zhí)行。

一年來，我們先后制訂和完善了領導干部廉潔自律公示、政務公開、黨組織和黨員教育管理實施辦法等各項管理制度，加強了財務和財產(chǎn)管理、加強物資采購、招待費的管理等等，有效防止了因管理上出現(xiàn)漏洞為干部違法違紀提供便利的問題發(fā)生。制定了六條糧食工作措施：(1)加強糧食市場監(jiān)管，進一步為地方糧食經(jīng)濟發(fā)展服務。(2)依法行政，進一步規(guī)范執(zhí)法行為。(3)政務公開，自覺接受社會各界監(jiān)督。(4)轉變作風，努力塑造服務型糧食機關形象。(5)嚴格管理，進一步加強干部隊伍建設。(6)進一步加強對國有糧食購銷企業(yè)的`監(jiān)管。由于我們工作措施有力到位，機關效能建設和政風建設有了明顯好轉，堅持以人為本，一年來共妥善處理了來信2件，接待來訪人員16人次，較上年度有了明顯下降，維護了社會穩(wěn)定。

二、工作思路

總體思路是：貫徹落實《糧食流通管理條例》和國發(fā)(XX)16號《國務院關于完善糧食流通體制改革政策措施的意見》，認真履行糧食行政執(zhí)法.監(jiān)督檢查和統(tǒng)計調(diào)查等職能，保證全縣糧食安全和糧食市場的穩(wěn)定，加快糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設;加強思想教育和黨風廉政建設，提高干部素質(zhì);強化資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值;發(fā)揮部門特長，積極為建設社會主義新農(nóng)村和全縣其它中心工作服務;進一步加強對企業(yè)的管理和指導，深化企業(yè)改革，促進企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展。

主要目標任務和工作措施是：

一、認真開展糧食行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查、統(tǒng)計調(diào)查工作。爭取縣領導的關心支持，按國發(fā)(XX)16號文件精神將工作經(jīng)費列入財政預算，并爭取上級主管部門的支持，添置必要的辦公用品，認真行使好行政職能。

二、貫徹落實皖政(XX)25號《關于加快建設糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)的通知》，爭取縣領導和有關部門的支持，成立“****糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設領導組”并加快項目實施進度。20確保完成1.5萬噸省級儲備庫的建設任務。同時積極配合有關部門做好糧食局大院整體拆遷的各項工作。

三、進一步強化對國有資產(chǎn)的管理。對所有資產(chǎn)進行全面清理，對非法侵占的要采取措施逐步收回。同時，進一步盤活資產(chǎn)，利用資產(chǎn)優(yōu)勢開展招商引資，使資產(chǎn)保值增值。10年擬定的招商項目有：糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、宏村糧站整體出讓、西遞糧站整體開發(fā)等。

四、結合部門職能，積極為建設社會主義新農(nóng)村等中心工作服務。10年在繼續(xù)做好科學儲糧示范和推廣的同時，要積極主動與農(nóng)業(yè)部門配合，鞏固和擴大糧食訂單的成果，幫助糧農(nóng)增加收入。

五、加強黨風廉政建設。爭取紀檢.組織的部門的支持，配齊本單位的紀檢干部，同時要不斷的加強學習教育和制度建設，提高隊伍素質(zhì)。

六、加強對糧食購銷有限責任公

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2023年糧食局工作總結及工作思路 2

糧食局工作總結及20工作思路 -年終總結

在縣委、縣政府的正確領導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。s0100

一、各項經(jīng)濟指標完成情況

截止目前，全局共應上繳稅金32萬元(其中穗源公司上繳19萬元)，已經(jīng)上繳32萬元;應上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元;應上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。

二、在抓好主營業(yè)務的同時，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。

糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無法開展業(yè)務。從開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從年開始，引導各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動關系)，議價公司的改制也圓滿結束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開了個好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務于農(nóng)民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務。目前2006年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，應供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。

三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進小雜糧生產(chǎn)設備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察;與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的`合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項目立項，從2006年開始，2006、2006連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。

四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。

按照《糧食流通管理條例》、《國務院關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和盛市有關文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍;第二，為加強糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調(diào)控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實;第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過反復測算、調(diào)查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。

五、健全制度，狠抓隊伍建設。

首先，我們認真學習貫徹十六屆四中全會精神及糧改有關文件精神，努力創(chuàng)建全員學習，終身學習的“學習型機關”，用先進的理論指導各項工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實加強行風建設。我們圍繞當前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進行了認真整改，并制定了“糧食局行風建設承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風得到了進一步改善，帶動全局精神文明建設和黨風廉政建設上了一個新臺階。

總之，一年來我團結

2023年糧食局工作總結及工作思路 3

今年以來，我們深入實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省委第六次黨代會、全省經(jīng)濟工作會議精神，按照全國糧食局長會議和省政府對糧食工作的部署，以實現(xiàn)全省糧食供求平衡，確保糧食市場供應和價格基本穩(wěn)定為目標，加強糧食調(diào)控，完善糧食儲備，深化國有糧食企業(yè)改革和發(fā)展，推進依法行政和依法管糧，扎實做好行業(yè)基礎管理，各項工作取得明顯成效，為保障

糧食供應安全、服務海南國際旅游島建設、實現(xiàn)我省科學發(fā)展綠色崛起提供了堅實的物質(zhì)基礎。

一、加強糧食調(diào)控，保障市場供應

(一)加強糧情監(jiān)測，把握糧食供需的基本形勢。一是加強糧食市場監(jiān)測。指導各市縣加強糧情監(jiān)測工作，做好我省6個國家糧情直報點和__個省級糧情監(jiān)測點基礎數(shù)據(jù)采集，匯總工作，及時掌握糧食供求總體情況和糧油生產(chǎn)、加工、購銷、庫存和價格等情況;加大對糧食主產(chǎn)區(qū)、國內(nèi)主要糧食批發(fā)市場及我省毗鄰省區(qū)糧食供應和價格走勢的監(jiān)測力度，先后8次組織對海口地區(qū)糧食批發(fā)市場糧食供應和價格情況進行專項調(diào)研，加強市場分析預測和糧情研究，正確判斷供求形勢和糧食市場價格的基本走勢。二是及時報告和發(fā)布糧情信息。利用海南糧食網(wǎng)信息平臺，及時發(fā)布糧情，為糧食生產(chǎn)者和糧食經(jīng)營者提供信息服務;全年出刊《__糧情監(jiān)測情況》9期、《__糧食價格監(jiān)測周報》43期，向省政府分管領導和有關部門報告我省糧情監(jiān)測情況，為糧食市場調(diào)控提供決策依據(jù)。

(二)堅持組織糧油市場保供穩(wěn)價會商。一是堅持和完善糧油市場保供穩(wěn)價工作機制。改進會商方式，組織發(fā)改、商務、物價、財政、交通、工商、農(nóng)發(fā)行等部門參加33次網(wǎng)絡周會商和10次月會商，做好相關部門糧情監(jiān)測基礎數(shù)據(jù)采集、比對和匯總工作，加強部門之間對糧食購銷、價格、庫存和進出島等信息的交流與共享，加強對糧油市場研究、分析和判斷，形成專題報告及時向省政府、發(fā)改委報告。二是報告會商情況。共編制《糧油供應和價格情況會商報告》_期，向國家糧食局和省糧油市場保供穩(wěn)價工作領導小組報送會商情況，及時提出做好保供穩(wěn)價工作的意見和建議。

(三)綜合施策調(diào)控市場，保障市場供應和價格基本穩(wěn)定。綜合運用各種政策措施，發(fā)揮各種載體的作用，全力做好糧油市場保供穩(wěn)價工作。一是各級糧食部門加強監(jiān)測，周密部署，把確保元旦、春節(jié)和兩會期間的糧油市場供給作為保供穩(wěn)價重點工作抓好抓實，保證了節(jié)假日和重要時段的市場穩(wěn)定。二是切實抓好糧食收購工作。貫徹執(zhí)行__年國家糧食收購政策，加強對糧食收購工作的領導，召開全省秋糧收購工作會議對秋糧收購工作進行統(tǒng)一部署，會同中儲糧海南聯(lián)絡處發(fā)布今年我省晚稻收購指導價格及質(zhì)量要求，促進糧食收購有序進行。三是發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用。指導國有糧食購銷企業(yè)適時適度輪換銷售_萬噸儲備糧調(diào)節(jié)市場，有效保持市場供應的均衡和穩(wěn)定;指導和督促國有糧食購銷企業(yè)積極入市收購，全年收購糧食X萬噸，既保護種糧農(nóng)民利益，又增加調(diào)控市場的基本糧源;指導國有糧食購銷企業(yè)積極開展省外糧食購銷業(yè)務，全年從省外購進糧食__萬噸，有效補充市場供應。四是發(fā)揮多元糧食經(jīng)營主體保障市場供應的積極作用。指導多元糧食經(jīng)營主體開展省際間糧食購銷活動，加強產(chǎn)銷協(xié)作，穩(wěn)定我省糧食購進渠道，全省各類糧食經(jīng)營主體從省外購進糧食__萬噸，確保了省內(nèi)糧源的持續(xù)補給。

(四)強化軍糧質(zhì)量管理，保證軍糧供應。一是積極籌措優(yōu)質(zhì)糧源，常年保持一定量的成品糧庫存，不斷增強南海駐島礁部隊、遠航艦隊的軍糧供應能力，確保部隊日常和應急情況下的軍糧供應。二是堅持“以兵為本”理念，以質(zhì)量為中心，嚴格軍糧質(zhì)量管理，組織軍供糧質(zhì)量抽檢和軍糧質(zhì)量專項檢查，質(zhì)量合格率均為100%。三是認真履行《軍糧供應服務公約》，開展優(yōu)質(zhì)服務，實行全天候24小時預約服務和送糧上門，全省送糧率占年供應量的75%以上。四是積極做好軍供網(wǎng)點維修改造項目上報工作，爭取列入國家項目資金支持。五是開展創(chuàng)建全國“百強軍糧供應站”活動，__市軍糧供應站被國家糧食局評為全國糧食系統(tǒng)百強軍糧供應示范站。

(五) 完善糧食應急體系。及時更新糧食應急有關情況和數(shù)據(jù)，編制《__年度_省糧食應急工作手冊》，完善糧食應急保障網(wǎng)絡;指導18個市縣糧食局與74家糧食應急加工企業(yè)、242家糧食應急銷售企業(yè)簽訂應急加工、銷售協(xié)議書，加強對糧食應急加工、銷售企業(yè)的跟蹤服務，確保應急時用得上。

二、加強儲備糧管理，確保糧食調(diào)控物質(zhì)基礎

(一)落實糧油儲備規(guī)模。我省省級糧食儲備規(guī)模_萬噸，食用植物油儲備規(guī)模X萬噸。今年完成1000噸省級儲備散裝食用精煉棕櫚液油入庫，年底前已全部落實了省級糧油儲備規(guī)模;完成省級儲備500噸小包裝調(diào)和油由海口市調(diào)整到三亞市計劃，充實了重點地區(qū)食用植物油儲備。

(二)調(diào)整省級儲備糧保管費用補貼標準。開展省級儲備糧保管成本費用專項調(diào)研，積極協(xié)調(diào)財政部門，將省級儲備糧保管費用補貼標準由原來每年0.04元/每斤提高到0.06元/每斤，為確保地方儲備糧管理的正常運行奠定了良好基礎。

(三)加強糧油倉儲管理。一是認真貫徹“以防為主，綜合防治”的儲糧方針，加強對日常糧油倉儲的管理;以國有糧食購銷企業(yè)為重點，開

展“打非治違”專項行動，同時開展“危倉險庫”專項調(diào)查，排查安全生產(chǎn)隱患，抓好糧食安全生產(chǎn)。二是開展省級儲備糧夏冬兩季普查,全面檢查省級儲備糧油數(shù)量、輪換、安全儲糧和安全生產(chǎn)等情況。三是開展省級儲備糧承儲管理年度考核，評選優(yōu)秀企業(yè)2家，合格企業(yè)19家，基本合格企業(yè)3家，不合格企業(yè)2家。通過表揚先進，鞭策后進，促進省級儲備糧承儲管理工作上新臺階。

(四)加強儲備糧輪換管理。指導和督促省級儲備糧承儲企業(yè)嚴格按照《省級儲備糧輪換管理辦法》的要求，積極參與市場競爭，努力規(guī)避市場風險，采取先購后銷、邊購邊銷等靈活方式，搞好儲備糧的輪換經(jīng)營。年末庫存糧中，__年糧占50%以上，全面完成了省級儲備糧輪換計劃。

(五)抓好省秀英糧食儲備經(jīng)營公司存在問題的整改工作。根據(jù)審計署、省監(jiān)察廳關于對省秀英糧食儲備經(jīng)營公司存在問題進行整改的建議，局黨組高度重視，成立由分管局領導擔任組長的工作組進駐秀英公司，歷經(jīng)2個多月，查清了公司經(jīng)營管理混亂、虧損嚴重、儲備糧虧空等主要問題，在查找原因、分清責任的基礎上認真進行整改，并對有關責任人進行了嚴肅的黨紀、政紀處分，對負有主要責任的公司經(jīng)理、法人代表進行了解聘，對公司中層管理人員全部實行競爭上崗。

(六)指導和協(xié)助做好各級儲備糧管理。指導市、縣做好市、縣級儲備糧管理，協(xié)助中儲糧海南聯(lián)絡處做好在瓊中央儲備糧的管理。

三、夯實產(chǎn)業(yè)基礎，深化國有糧食購銷企業(yè)改革與發(fā)展

(一)推進省直國有糧食企業(yè)資產(chǎn)整合。一是按照省政府專題會議精神，做好省八所糧食儲備經(jīng)營公司新庫資產(chǎn)評估上收和老庫區(qū)資產(chǎn)整體打包轉讓準備工作。二是協(xié)調(diào)有關部門做好省飼料廠資產(chǎn)劃轉注入省糧食飼料公司工作，整合盤活國有企業(yè)資產(chǎn)。三是推進省糧食物資公司托管給省秀英糧食儲備經(jīng)營公司、省糧食工貿(mào)公司托管給省糧油貿(mào)易公司工作，做好省糧食局駐湛江中轉站存量資產(chǎn)調(diào)查摸底工作。

(二)推進糧食流通基礎設施建設。一是完成馬村食用植物油庫1萬噸油罐及日產(chǎn)50噸的食用植物油分裝生產(chǎn)線擴建項目建設，上半年已投入使用。二是抓好洋浦糧食儲備庫5萬噸倉容的裝糧壓倉試驗和專項檢測儀器的招標采購。三是落實中央補貼資金400萬元和地方政府債券資金萬元，啟動海南洋浦糧食儲備庫二期2.8萬噸高大平房倉項目的建設。四是完成投資93萬元的省糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站實驗室改造和落實150萬元檢化驗設備購置工作,有效地提升糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測能力。五是做好海南美安糧食儲備庫、海南丘海糧食儲備庫、海南馬村食用植物油配送中心等糧食流通基礎設施建設項目的申報工作，爭取列入中央投資計劃或省20重點項目投資計劃。

(三)積極協(xié)調(diào)落實儲備糧相關政策。協(xié)調(diào)稅務部門落實儲備糧油承儲企業(yè)新的稅收優(yōu)惠政策，認定和公布40家免稅企業(yè)名單，確保政策落實到位;協(xié)調(diào)財政部門，落實10月省級儲備糧受災損失補貼資金52.4萬元，減輕受災企業(yè)負擔。

四、推進依法管糧，切實維護糧食流通秩序

(一)加強依法行政制度建設。健全和完善依法行政和糧食行政監(jiān)督檢查制度，制定了《海南省糧食局關于深入推進依法行政的意見》、《海南省糧食流通監(jiān)督檢查行政處罰程序規(guī)范(試行)》和《海南省糧食流通監(jiān)督檢查工作人員行為規(guī)范》，指導各級糧食行政管理部門做好依法行政工作和規(guī)范糧食行政執(zhí)法程序及糧食流通監(jiān)督檢查行為。

(二)加強社會糧食流通管理。一是實施糧食收購許可管理。加強對取得糧食收購資格企業(yè)的指導、監(jiān)管和服務，推進糧食收購許可管理規(guī)范化。二是實施社會糧食庫存管理。加大對糧食經(jīng)營者核定庫存量標準的工作力度，推進社會糧食庫存管理工作日臻完善。全省共落實糧食經(jīng)營者最低庫存量3.87萬噸、庫存量14.65萬噸。三是加強對全省糧油重點企業(yè)的監(jiān)管。指導各市縣做好糧油重點企業(yè)簽訂《糧油市場保供穩(wěn)價責任書》工作，督促糧食經(jīng)營者履行法定義務，全省共簽訂責任書393份。

(三)加強原糧質(zhì)量監(jiān)管。認真履行原糧質(zhì)量監(jiān)管職責，加強對糧食收購、儲存、運輸和政策性用糧購銷活動中原糧質(zhì)量的監(jiān)管，切實保障原糧質(zhì)量安全。一是開展20庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全專項檢查，檢驗結果，中央在瓊、地方儲備糧庫存糧食宜存率和衛(wèi)生達標率均為100%，質(zhì)量合格率為99.0%。二是開展年收獲糧食質(zhì)量安全監(jiān)測工作，對18個市、縣本年度生產(chǎn)的早秈稻谷質(zhì)量安全情況進行檢驗監(jiān)測，全省共采樣60份，監(jiān)測結果所有樣品全部符合糧食衛(wèi)生標準和農(nóng)藥殘留標準。三是做好政策性糧食入庫和進島糧食質(zhì)量檢驗工作，從源頭上把好采購、入庫質(zhì)量關，嚴防重金屬超標等質(zhì)量不合格糧入省入庫。四是加強流通環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量監(jiān)管，接受社會糧食經(jīng)營者委托，做好社會糧食質(zhì)量檢驗工作。共接受210家社會經(jīng)營者委托，檢驗樣品500份。五是積極協(xié)助省食安辦開展食品安全監(jiān)管工作。六是加強質(zhì)量檢測機構建設，向國家糧食局申報?？谑屑Z油檢驗站為國家糧食質(zhì)量檢測機構候選單位。

(四)開展糧食流通監(jiān)督檢查。一是根據(jù)國家的統(tǒng)一部署，聯(lián)合發(fā)改、財政、農(nóng)發(fā)行等部門開展全省糧食庫存檢查。3月末，全省國有糧食企業(yè)庫存糧食_萬噸，重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)及轉化用糧企業(yè)庫存糧食_萬噸。檢查結果顯示，全省各類糧食庫存數(shù)量真實，質(zhì)量良好，儲存安全。二是開展2012年全省夏糧收購專項檢查，堅決制止糧食收購環(huán)節(jié)的違法違規(guī)行為，維護糧食收購市場秩序。三是開展全省糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量專項檢查,促進各級糧食行政管理部門貫徹落實有關糧食統(tǒng)計法律法規(guī)和糧食經(jīng)營者履行報送糧食流通統(tǒng)計數(shù)據(jù)法定義務。

(五)積極宣傳糧食政策。組織開展《糧食流通管理條例》頒布8 周年宣傳周、糧食科技宣傳周和2012年食品安全宣傳周等活動，積極采取多種方式，宣傳國家糧食政策和糧油科普知識，取得良好的社會效果。

五、抓好基礎工作，提高糧食行業(yè)管理水平

(一)做好社會糧食流通統(tǒng)計工作。貫徹執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度，做好全省社會糧食流通統(tǒng)計、糧食倉儲設施統(tǒng)計、糧食投資統(tǒng)計、糧油加工業(yè)統(tǒng)計、糧食財務統(tǒng)計等各項統(tǒng)計工作;組織開展全省糧油供求平衡調(diào)查，切實掌握20全省糧食消費、生產(chǎn)、流通、庫存、余缺情況和農(nóng)戶存糧基本情況，為各級政府和相關部門分析糧食形勢、研究制定糧食政策提供決策依據(jù)。

(二)加強業(yè)務培訓，提高隊伍素質(zhì)。舉辦3期全省糧油倉儲規(guī)范化管理、1期企業(yè)財務管理和2期信息統(tǒng)計員業(yè)務培訓班，共培訓地方儲備糧承儲企業(yè)負責人、糧油保管員、財務人員和信息統(tǒng)計員220人;舉辦市、縣糧食局長培訓班，組織18個市、縣糧食局長出省學習考察和集中學習培訓，提高他們的業(yè)務素質(zhì)和糧食工作領導水平。

(三)建立省級糧油庫存檢查專業(yè)人才庫。根據(jù)國家關于建立糧油庫存檢查專業(yè)人才庫的有關要求，開展我省級糧油庫存檢查專業(yè)人才庫建設工作，建立由全省糧食行政、企事業(yè)單位業(yè)務骨干59人組成的人才庫，為今后全省糧食庫存檢查提供人才儲備。

(四)籌建海南省糧食行業(yè)協(xié)會。為適應糧食流通發(fā)展的新形勢，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在糧食流通中服務、溝通、監(jiān)督和聯(lián)系政府與糧食企業(yè)的橋梁作用，我局積極開展籌建海南省糧食行業(yè)協(xié)會各項工作，獲得省民政廳的批復之后，召開全省糧食行業(yè)協(xié)會籌建動員大會進行動員和部署，計劃明年3月底前正式成立協(xié)會。

六、加強糧食行政機關自身建設

(一)加強干部隊伍的理論和業(yè)務學習。以“學理論、強素質(zhì)”為主題，組織6次中心組理論學習會，理論聯(lián)系實際，謀劃糧食工作科學發(fā)展;組織糧食系統(tǒng)學習黨的十八大精神和省委六屆會議精神，用十八大精神指導和推動各項糧食工作;選派局機關有關人員參加國家糧食局舉辦的各類業(yè)務培訓，組織局機關8名副處級以上干部參加省委組織部舉辦的處級干部選學培訓，組織局機關12名處級以下干部參加省人力資源和社會保障廳舉辦的公務員在線學習，通過培訓不斷提高干部隊伍的政治素質(zhì)和理論水平，使之適應國際旅游島建設的新形勢。

(二)加強機關作風建設。嚴格執(zhí)行局機關工作規(guī)則，落實局黨組集體議事制度，召開了8次黨組會議和25次局務會議;召開20領導干部民主生活會，不斷增強領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;按照《海南省糧食局績效考評工作方案》，抓好局機關年度工作考評;深入基層調(diào)研，采取切實有效措施，解決國有糧食企業(yè)改革發(fā)展過程中的困難和問題;加強政風行風建設，由局領導帶隊參加糧食政風行風熱線節(jié)目直播，收到良好的效果。

(三)加強機關黨風廉政建設。貫徹落實黨風廉政建設責任制，召開全局黨風廉政建設會議，部署黨風廉政建設工作，分解落實黨風廉政建設責任;抓好領導干部廉潔自律各項規(guī)定的落實，組織11名黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項，建立領導干部廉政檔案;抓好貫徹落實《廉潔從政準則》的專項檢查;抓好黨員干部反腐倡廉教育，組織播放反腐倡廉教育宣傳片3次、組織機關干部到?？谑芯窘逃貐⒂^。

(四)深入開展集中整治“庸懶散貪”專項工作。根據(jù)省委的部署，在局機關開展集中整治“庸懶散貪”問題專項工作。針對精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險等四個危險查擺黨員干部思想工作作風上存在的問題，采取報告會、座談會、自學和集中學習等方式全面開展整治，邊學邊改，使局機關干部職工思想作風、工作作風、學風、文風等問題得到根本好轉。

今年來，我們圍繞確保全省糧食供應和市場價格基本穩(wěn)定的工作目標，積極落實國家和省委省政府對糧食工作的各項部署，真抓實干，取得了一定的成績。但也存在一些問題和困難：一是在思想觀念上，還須不斷適應當前國際旅游島建設的需要和科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求;在工作作風上，還須進一步加強調(diào)研，切實幫助基層解決難點問題。二是國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理整體水平不高，市場競爭力不強，國有糧食企業(yè)改革發(fā)展的后續(xù)任務艱巨。三是糧食流通基礎設施薄弱，地方儲備糧庫普遍老化，糧食集散地倉容不足，缺乏應急成品糧儲備庫，安全儲糧壓力較大。四是省糧食局機關僅有三個處室、23名人員編制，難以承擔國務院和《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門的糧食流通監(jiān)督檢查行政執(zhí)法、糧食流通行業(yè)管理等職能。上述困難和問題，有待今后進一步加強學習，更新觀念，改進作風，積極爭取省委、省政府和有關部門的支持，努力克服和加以解決。

2023年糧食局工作總結及工作思路 4

20_年在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，按照市政府20_年經(jīng)濟和社會發(fā)展重點工作任務目標分解要求，結合糧食局的實際情況，工作總結如下：

一、全年工作回顧

(一)克服困難，全力推進企業(yè)改制

我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署，我們專門召開了會議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實了任務，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責任狀，并嚴格兌現(xiàn)了指標。作為長期在計劃經(jīng)濟條件下運行的國有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機制舊、經(jīng)濟效益差的嚴峻形勢，20_年末全系統(tǒng)負債總額79239萬元，如不加快改革，企業(yè)將無法生存，職工利益將無法保證。

幾年來，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實在行動上。成立了糧改工作領導小組，局主要領導親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應，并組成了由局班子副職為組長的四個糧改工作推進組，具體負責各個企業(yè)的改制推進任務，以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進行。截至目前，全系統(tǒng)14戶國有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人，退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟補償金2740萬元，其中上級劃撥專項并軌資金1643萬元，企業(yè)自籌1891萬元。我們的主要做法是：

1、改革原則：一是堅持與時俱進、因地制宜的原則，既要積極，又要穩(wěn)妥;二是堅持“三個有利于”的原則，以企業(yè)效益為前提，職工自愿為基礎;三是堅持程序化原則，以政策為依據(jù)，嚴格履行審批手續(xù);四是堅持緊緊依靠各級黨委、政府正確領導的原則。五是統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，以點帶面、先易后難的原則。六是統(tǒng)一全系統(tǒng)黨員干部職工思想，堅定改革信念，加強職工教育，抓好工作落實。七是前后統(tǒng)一原則，由于有四戶企業(yè)按照哈發(fā)[20_]8號、哈辦發(fā)[20_]31號文件執(zhí)行的，20_年省又出臺了99號文件，經(jīng)濟補償金標準降低了近三倍，為了維護職工穩(wěn)定，保障職工利益，我們積極協(xié)調(diào)市委、市政府和相關部門，爭得了政策上的寬松，

2、改革時間。根據(jù)哈市局的總體要求，結合阿城實際，從20_年開始，到20_年底前全部改制到位，國家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運行，其他企業(yè)采取租、賣等形式。

3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進行改制，先使國有糧食職工身份轉換成社會自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構想，就是通過改制，運用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進入市場化運行軌道。

4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬元，企業(yè)通過資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級并軌資金1643萬元，缺口3723萬元。

5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結合阿城的具體情況，認真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個企業(yè)的個體方案，實行一企一議，結合實際，分類指導。二是搞好思想發(fā)動。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認清形勢，改革勢在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運用。認真學習和把握省以及哈市糧改政策及有關文件精神，并結合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實保證職工合法權益。兼顧國家、集體、個人三者利益，達到對改革既有思想準備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運作。在國有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會討論通過，按程序逐級上報審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動措施，積極化解矛盾，耐心疏導，消除疑慮，確保職工隊伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進行。四是先行搞好改革試點。為穩(wěn)妥起見，先選擇一個企業(yè)做改革試點，待改制成功，取得經(jīng)驗后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導。在企業(yè)發(fā)展過程中，由于種種原因，企業(yè)的實際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實際，以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務。改革是一項系統(tǒng)工程，需要相關部門的支持與協(xié)助，我們在積極為企業(yè)改制作好服務工作的同時，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進行。七是先易后難，重點突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎上，對那些基礎好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制;對那些情況復雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點解決好。

經(jīng)過近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進一步增強了廣大干部職工的主人翁意識和責任感，積極主動地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的全過程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻策。二是機制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運行模式也相應發(fā)生改變，經(jīng)營手段也更加靈活多樣。三是真正實現(xiàn)了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路，通過整合優(yōu)勢資產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，以資產(chǎn)為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營方式，發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟實體，培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯(lián)合艦隊”的經(jīng)濟格局，提高市場競爭力和經(jīng)濟發(fā)展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地，合作開發(fā)建設了金豐建筑裝飾材料市場，利用永源糧庫閑置場地，合作開發(fā)建設了永源糧油批發(fā)市場綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關系，把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟發(fā)展的速度與職工的承受度有機結合起來，兼顧國家、集體和個人三者利益，限度地維護職工的合法權益，實現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。

(二)面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經(jīng)濟效益

根據(jù)糧食市場全面放開的新形勢，切實抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸;水稻2546噸;大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸;大豆796噸;玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲業(yè)務，增加了收購量，創(chuàng)造了經(jīng)濟效益;二是緊密聯(lián)系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務聯(lián)系，擴大市場份額，先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關系，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道;三是局幾位主要領導帶領購銷企業(yè)到南方用糧省份擴大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實保證了當年糧當年銷，減少糧食儲存成本。

(三)廣開門路，大力拓展招商引資

根據(jù)年初招商引資任務分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領導小組。年初專題立會進行了研究，確立了招商引資項目：一是金京大廈地下自選商場;二是金豐糧食批發(fā)市場;三是糧食局土地出讓。我們感到這三個項目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進一步推動了糧食經(jīng)濟的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經(jīng)營的路子;二是通過項目建設，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè);三是通過糧食深加工可以增加農(nóng)民收入，鼓勵農(nóng)民種糧積極性;四是通過項目開發(fā)可以獲取經(jīng)濟效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅實的資金保證;五是通過場地設施建設，改善經(jīng)營環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時盤活我們閑置的國有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發(fā)市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計為680萬元。

(四)節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益

一是加強了企業(yè)日常經(jīng)營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項目審計制度、資材購置報批制度、企業(yè)法人離任審計制度和企業(yè)年度審計制度;二是認真落實了以“四五”為主的保糧措施，加強保糧管理，層層落實責任，糧食局與各購銷企業(yè)簽訂了安全保糧責任狀，將倉庫、堆垛的保管責任落實到人頭;三是開展了“四五”匯查活動，查找問題，及時整改，切實提高了糧食保管水平;四是提高服務水平。1、我們?nèi)嫱菩辛?ldquo;六項制度”，實行全員掛牌上崗，主支接受社會監(jiān)督，提供周到熱情服務，努力提高辦事效率和服務水平。2、認真執(zhí)行糧食收購質(zhì)價政策，不壓等、不壓價，杜絕人情糧，切實為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務。3、精心搞好軍糧供應，做到供給及時，保障數(shù)量、質(zhì)量和品種，提高服務水平，讓部隊滿意。4、強化食鹽專營，加強食鹽市場管理，認真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴厲打擊私鹽。碘鹽占有率達99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理條例，提高辦事效率，上門為糧食收購業(yè)戶辦理了糧食收購許可證，受到了各企業(yè)和個體業(yè)戶的一致好評。

(五)綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作

為了保證糧食改制的順利進行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領導和機關各股室人員會議，對系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全;二是狠抓基礎設施建設，做好工作的跟蹤記實，針對20_年的年末檢查出現(xiàn)的問題，上半年集中進行了整改，結合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現(xiàn)場會，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標準化;三是狠抓了職工安全培訓工作，提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對系統(tǒng)內(nèi)主管安全領導、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進行了安全知識培訓，同時組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務培訓，使這些人員達到了特殊崗位的要求，持證上崗;四是認真落實安全檢查制度，落實責任，防止事故發(fā)生。為了強化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實整改37處，全年沒有發(fā)生火災、安全事故;五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領導下，深入落實領導信訪工作責任制，標本兼志，采取有效措施，加強信息反饋，建立了領導信訪接待日制度，領導信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認真執(zhí)行首問負責制，對各種問題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數(shù)量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。

(六)加強黨組織建設和精神文明建設，為改革和經(jīng)濟發(fā)展營造良好氛圍

緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟工作這個重點提供組織保證、思想保證、紀律保證。一是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，通過制定方案，認真學習，征求意見，認真整改，解決問題等工作，切實提高了廣大黨員干部的素質(zhì)，樹立了正確的人生觀、價值觀，明確了黨的宗旨;二是抓學習抓宣傳，20_年是糧食企業(yè)改革年，改革任務繁重，我們針對這一實際情況及時調(diào)整思想政治工作方向，注重加強黨的基層組織建設，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機關干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認真學習“三個代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時加大宣傳力度，向職工宣傳國企改制的形勢和企業(yè)改制的有關政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素;三是認真開展了“正行風、促發(fā)展、改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”活動，局成立了“行內(nèi)”建設領導小組，推進組深入各單位不折不扣地做好此項工作。1、在收糧期間，實行掛牌上崗，設立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準”。2、認真執(zhí)行國家糧食質(zhì)價政策，不收人情糧，設立農(nóng)民接待室，積極主動為農(nóng)民服務。3、每年對駐阿部隊進行兩次以上的慰問走訪，廣泛征求部隊官兵對軍糧供應的意見和建議。四是鞏固加強“政務公開、廠務公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實做好工會工作;五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動，局機關出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學學費困難問題、為救災捐款2950元;六是結合共產(chǎn)黨員先進性教育活動，開展“強素質(zhì)、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績”主題實踐活動;七是加強黨風廉政建設，以思想教育為先導，開展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來約束其言行;八是積極發(fā)揮群團組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟做貢獻。

二、存在問題

一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣了局機關辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準備工作已經(jīng)就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進行。

二是企業(yè)歷史包袱沉重，長期在低谷中運行，糧食補貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴重，個別企業(yè)長達一年之久，初步統(tǒng)計拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險760萬元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。

三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務鏈沒有解開，資產(chǎn)很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產(chǎn)經(jīng)營更是“無米之炊”。

三、20_年工作思路

一是繼續(xù)深化改革，結合糧食企業(yè)實際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進行產(chǎn)權制度改革。積極探索新的企業(yè)運營模式，在借鑒外地經(jīng)驗的基礎上，結合阿城實際，擬組建糧食購銷集團，減少內(nèi)耗，形成合力，降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益。

二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20_]16號文件《關于糧食企業(yè)改革總體實施方案的通知》精神，對出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入，由糧食局設立專戶，統(tǒng)一_，專項用于彌補糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。

三是加強國有資產(chǎn)管理，堅持國有資產(chǎn)合理流動、有序退出、安全運行。

四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴大經(jīng)營范圍、經(jīng)營項目，通過項目開發(fā)獲得經(jīng)濟效益。

五是全力抓好糧食購銷和企業(yè)經(jīng)營管理工作，利用好政策，運用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經(jīng)濟效益。

六是按照《國家糧食流通管理條例》的規(guī)定，依法履行糧食局的職責，做好全市糧食監(jiān)管工作。

2023年糧食局工作總結及工作思路 5

為認真貫徹《糧食流通管理條例》和《云南省<糧食流通管理>實施辦法》，確保我縣糧油市場健康有序、穩(wěn)定發(fā)展、質(zhì)量良好和衛(wèi)生安全。一年來，糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，在縣委、政府的領導和上級主管部門的業(yè)務指導及相關職能部門的支持配合下，并根據(jù)昭通市糧食局《關于采取措施確保春節(jié)期間市場供應物價穩(wěn)定和節(jié)日安全的通知》(昭市糧[_]2號)、《關于開展“五一”節(jié)期間糧食質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作》(昭市糧[_]11號、《關于開展_年糧食收購質(zhì)量監(jiān)督檢查工作》(昭市糧[_]14號)、《關于推進“放心糧油”工程建設的通知》(昭市糧[_]42號)、《關于印發(fā)(昭通市<奧運期間糧食質(zhì)量保障工作實施方案>的通知》(昭市糧[_]64號)和永善縣食品安全委員會《關于印發(fā)<永善縣奧運期間食品安全保障工作方案>的通知》(永食安委辦[_]4號)、《關于加強“五一”期間食品安全監(jiān)管工作》(永食安委[_]1號)、《關于印發(fā)_年永善縣食品安全專項整治工作》(永食安委辦[_]2號)等相關文件精神，結合我縣實際，對全縣有代表性的和吞吐量比較多的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場和個體經(jīng)營戶作為重點監(jiān)督檢查對象，對其他購銷量比較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，適時地在工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的、支持配合下，進行了全面認真的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將有關情況作如下總結：

一、加強領導、精心組織

為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全，從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設的高度出發(fā)，縣糧食局領導把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結合，積極主動，多次協(xié)調(diào)相關職能部門(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等)。由縣糧局牽頭，成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組，分別對溪洛渡、團結、檜溪、細沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油和個體糧油經(jīng)營戶經(jīng)營的原糧、成品糧和食用植物油進行監(jiān)督檢查。

1、按照《糧食流通管理條例》賦予的職責嚴格執(zhí)法，牢固樹立政治意識、服務大局，維護和完善糧油市場秩序。今年以來，縣糧局先后召開7次會議，研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施，特別是在奧運會和節(jié)假日期間，我縣把糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程，重點對溪洛渡、團結、細沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場進行監(jiān)督檢查，確保糧油質(zhì)量安全和價格穩(wěn)定。

2、根據(jù)省、市相關文件精神，把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務體系結合起來，努力構筑城鄉(xiāng)居民購買“放心糧油”意識，讓群眾滿意和政府放心，盡到我們力所能及的職責。

二、加大宣傳力度、進一步規(guī)范糧油市場

糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項長期、艱苦的工作，關系到整個購銷糧油市場是否健康有序發(fā)展，也是關系到糧油質(zhì)量安全、良好、衛(wèi)生的一個重要環(huán)節(jié)。近年來，特別是糧食企業(yè)改制后，糧油購銷市場更加市場化，糧油經(jīng)營者的業(yè)務素質(zhì)更是參差不齊，所以，宣傳工作很重要，根據(jù)省市糧食局的文件精神和縣食安委的通知要求，我們在開展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過程中，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關職能部門(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生)的關心、支持配合下，首先是《糧食流通管理條例》和《流通統(tǒng)計制度》及其他相關的政策、法規(guī)的宣傳，其次是糧油質(zhì)量、標準、衛(wèi)生、安全的宣傳。

1、通過近年來的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關的法律、法規(guī)宣傳工作，由原來的糧食部門統(tǒng)一經(jīng)營的模式逐步轉變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟發(fā)展的模式，糧油市場繁榮，對保障糧油市場基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個體經(jīng)營者和廣大消費者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標準已逐步了解糧油食品的好壞，使廣大的個體經(jīng)營者和消費者提高了對糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力。

2、認真履職、嚴格執(zhí)法，把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個購銷市場，做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理條例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標準》及相關的法律、法規(guī)。同時，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶不管是平?；蚬?jié)假日期間都要經(jīng)營高、精、細的綠色優(yōu)質(zhì)糧油，杜絕劣質(zhì)糧油上市場。

3、我們在每次糧油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶，在進貨時，必須向對方索取(分品種、批次和生產(chǎn)日期) 糧油質(zhì)量檢驗報告書，并妥善保存，接受檢查。同時，建立相應的糧食經(jīng)營出、入庫臺帳，并在每月20日前將本店所經(jīng)營的糧油分品種、數(shù)量向縣糧食局報送報表。

4、對囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假，以次充好等擾亂市場秩序和違法違規(guī)行為進行監(jiān)督查處，同時，檢查各糧油經(jīng)營網(wǎng)點，所經(jīng)營的糧油產(chǎn)品是否堆碼整潔和受到污染，成品的包裝和標識是否符合國家包裝、標簽標準和規(guī)定，有無食品質(zhì)量安全市場準入(“os”標志)等并要求糧油經(jīng)營者不購進、不銷售不合格糧油產(chǎn)品。

三、突出重點、集中檢查

今年以來，由縣糧局牽頭(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生配合)組織的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作組，經(jīng)過周密部署安排，歷時25天，先后8次，45人次參加的，對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油進行了分期、分批次的拉網(wǎng)式排查，特別是對溪洛渡、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場作為重點監(jiān)督檢查對象(包括價格監(jiān)測)，為確保全縣糧油市場質(zhì)量安全、價格穩(wěn)定和健康有序的發(fā)展，在相關職能部門的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關心支持下，保證了每次糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作的順利進行。1、檢查糧油經(jīng)營戶104戶，各種糧油939840公斤：

(1)原糧88000公斤，其中玉米76200公斤，大豆11800公斤

(2)成品 746090公斤，其中大米475350公斤，面粉246000公斤，面條16240公斤，糯米8500公斤

(3)食用植物油105750公斤。

2、檢查糧食收購戶4戶，有收購資格許可的1戶(糧

油購銷儲備有限公司)共計2025000公斤。

(1)玉米1025000公斤(糧油購銷儲備有限公司100萬公斤)

(2)稻谷100萬公斤(糧油購銷儲備有限公司100萬公斤)

3、檢查中發(fā)現(xiàn)溪洛渡鎮(zhèn)有 3戶經(jīng)營的成品糧1625萬公斤(有陳化現(xiàn)象不能食用)，已作飼料處理，其中大米1275公斤，面粉350公斤。

4、經(jīng)過全年的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，有90%以上的個體經(jīng)營戶門面小，儲糧少，周轉快，而且包裝是(10—25公斤裝)很適應廣大消費者的需要，95%以上的糧油都有達到優(yōu)質(zhì)標準。

四、今后我們將繼續(xù)做好糧食收購和糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，在上級部門的業(yè)務指導下，進一步提高認識，認真履行職責，切實加強糧食收購和糧油市場的監(jiān)督檢查工作，維護消費者利益和正常的糧食流通秩序，確保糧食質(zhì)量安全

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