時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
華萊士店助工作計劃 店助明年工作計劃篇一
一、后勤工作
1、銷售部正式成立一個月,很多流程還沒有走順,在前進中摸索,成立一套完整的銷售流程,為銷售部提高工作效率,統(tǒng)一思想,做好銷售員的后盾力量。
2、制定年度和月培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)內(nèi)容以公司的企業(yè)文化、紙箱的基本知識、團隊的合作精神、團隊的戰(zhàn)斗氣勢、個人素質(zhì),責(zé)任心,愛心,個人形象、以及對客戶的服務(wù)理念為主導(dǎo)。通過培訓(xùn),不斷的學(xué)習(xí),讓我們這個銷售團隊在磨練中快速成長,打造一個精英團隊,為公司樹立良好的企業(yè)形象,給公司創(chuàng)造更大的利益,同時收益的是我們自己。
3、為銷售部努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境,公司注重家庭化,學(xué)?;?,軍事化管理,同樣我們銷售部也一樣要有家的感覺,策劃一個銷售部活動方案,每個月組織兩次活動,大家聚在一起,工作生活多做溝通,讓生活和工作和諧雙豐收。銷售部以組織的形式建立一個班委,負責(zé)銷售部日常工作,主要包括:衛(wèi)生,銷售部成員的情緒變化,關(guān)系協(xié)調(diào),銷售部活動組織等。努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。
二、自身的改變,學(xué)習(xí),提升
1、認清自己,處事有原則。找準工作的立足點、切入點、著力點。不該管的不管,不該說的不說,不該聽的不聽,把握好工作分寸,工作要到位。
2、耳聰目明,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)好這個團隊。在維護好與每個人關(guān)系的同時,要嚴格要求所以人員,前提要以身作則,以情感安撫人心。必須牢記不該說的不說,不該做的不做。
3、高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。溝通好與各部門之間的關(guān)系,工作求真務(wù)實,雷厲風(fēng)行,領(lǐng)導(dǎo)安排的事情必須及時完成。所做文件,內(nèi)容清晰,格式正確。
4、不斷提升個人素質(zhì),靠德、識、學(xué)、才開展工作,學(xué)會尊重、學(xué)會理解、學(xué)會給予。
5、注意自身形象,起好表率作用。銷售部人員的一舉一動都代表著公司的形象,作為助理首先要加強自身修養(yǎng),注重自我形象塑造,同時,要引導(dǎo)銷售成員強化形象意識,形成塑造形象的共識。工作中,要重視外在形象的“包裝”,全心全意地、熱情細致地待人接物,為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”。
在領(lǐng)導(dǎo)提供給我的平臺上,我相信20__年我自身會得到更大的提升!
華萊士店助工作計劃 店助明年工作計劃篇二
20xx年,交通運輸局以“*”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以深入開展“訪惠聚”活動為契機,認真貫徹落實黨的*會議精神,改進工作作風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,堅持可持續(xù)發(fā)展,統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好物質(zhì)文明、精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè),積極開展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動,推動黨建工作向更高方向發(fā)展。
注重發(fā)揮黨組的政治核心作用,保證黨的各項方針政策在我局的貫徹執(zhí)行,同時也為完成各項交通運輸任務(wù)提供了可靠的保證。
一、加強思想政治教育,全面提升黨員隊伍素質(zhì)。
黨組始終把加強黨員干部理論學(xué)習(xí)放在首要位置,在抓好業(yè)務(wù)工作的同時,堅持以理論學(xué)習(xí)為指導(dǎo),不斷提高全體黨員干部的思想政治素質(zhì)。
一是積極制定計劃。
年初及時制定了《交通運輸局黨建工作安排意見》,對全體黨員干部教育工作進行了安排布置。
在學(xué)習(xí)中堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全體黨員干部職工積極參與,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
同時,積極做好黨報黨刊的征訂任務(wù),確保學(xué)習(xí)資料的落實。
二是認真把握重點。
在學(xué)習(xí)中,注重把握重點,組織全體黨員干部重點學(xué)習(xí)新理論,使黨員掌握馬克思主義的基本觀點、立場和方法,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,特別是深刻領(lǐng)會并認真落實*思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新這一精髓,把思想統(tǒng)一到黨的*會議精神上來。
三是采取多樣形式。
黨支部在制定學(xué)習(xí)計劃時,打破領(lǐng)導(dǎo)干部教學(xué)制度,有針對性的安排一般干部進行授課,充分調(diào)動廣大黨員、干部學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
華萊士店助工作計劃 店助明年工作計劃篇三
店長、店助崗位職責(zé)
1、每日召開班前會,總結(jié)前日工作,安排當(dāng)日工作,處理好當(dāng)天一切事務(wù)。
2、嚴格按作息時間核查員工作的考勤,監(jiān)督員工的儀容儀表。
3、檢查賣場內(nèi)外以及貨架商品的衛(wèi)生,維持賣場的工作秩序。
4、監(jiān)督檢測各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常。
5、掌握超市銷售動態(tài)、及時收集各組長得到的反饋信息,整理后上報超市。
6、負責(zé)檢查商品的陳列、標價簽的核對,以及商品的質(zhì)量和商品的補充工作。
7、負責(zé)監(jiān)督與供應(yīng)商的退貨工作。
8、做好每日發(fā)生重要事項的記錄,密切注意顧客的投訴,匯總并分析其中的原因。
9、對員工的人事考核、提升、降級、調(diào)動、獎懲提出合理建議,經(jīng)超市決定后宣布執(zhí)行。
10、處理協(xié)調(diào)好各檢查部門與超市的正常關(guān)系。
11、嚴格執(zhí)行超市下達的各項任務(wù),服從超市的各項規(guī)章制度,并按規(guī)定對員工進行管理。
12、組織和監(jiān)督每月的盤點工作,保證盤點的準確性,真實性。
13、每月或階段性召開總結(jié)性會議,做出總結(jié)并上報超市。
14、合理布局賣場各種商品的存放位置及殘損商品的安排。及時處理多余、廢舊包裝,回收款項及時上交。
15、安排加班開會工作。
16、不定期檢查清點購物籃狀況、數(shù)量,發(fā)現(xiàn)有損壞及時上報。
17、隨時通知理貨員、收銀員及相關(guān)人員清楚關(guān)于特價、優(yōu)惠價、降價,帶有贈品商品的促銷活動及內(nèi)情。
18、每日負責(zé)監(jiān)督收銀員早晚清點現(xiàn)金。
19、做好本條款尚末確定實際情況確實應(yīng)屬自己該做的其它工作。 20、做好員工考勤管理,嚴格執(zhí)行超市下達的各項任務(wù),服從超市各項規(guī)章制度,并按規(guī)定對員工進行管理。
21、了解本組員工的各項工作中存在的問題,及時搜集整理上報。
22、切實配合各個理貨員的工作,保證貨物及時上架。
23、及時通知組員執(zhí)行超市下達的各種調(diào)價、變價,杜絕一品兩價或者有品無價,并核對所有價簽。
24、做好收貨工作及驗收,負責(zé)破損商品、退貨商品的整理,辦理退換貨服務(wù),并做好登記。
25、每天檢查各理貨員管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生及其所有商品的掌握情況。
26、負責(zé)把當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)現(xiàn)象交饋給經(jīng)理,并對此提出處罰建議。
27、及時滿足顧客的需要,處理好與顧客的關(guān)系。
28、做好應(yīng)急工作,防止商品丟失。
華萊士店助工作計劃 店助明年工作計劃篇四
在莊嚴的*聲中,我院20xx級學(xué)生軍訓(xùn)團開訓(xùn)儀式在田徑場隆重舉行。學(xué)校對我們大二組織了為期十天的軍訓(xùn)。這次軍訓(xùn)主要是培養(yǎng)大學(xué)生們的愛國主義精神,培養(yǎng)集體主義意識,和吃苦耐勞的品質(zhì)。短短的十天軍訓(xùn),我們收獲生甚多。*南京市支隊第三大隊對我們是嚴格要求,嚴格訓(xùn)練!學(xué)校還成立了軍訓(xùn)里小組,同學(xué)們在教官的悉心指導(dǎo)下,初步掌握了軍事知識和軍事技能,深刻體會了作為一個軍人的酸甜苦辣。
接下來得幾天我們軍訓(xùn)任務(wù)很繁重,因為時間很短,我們要抓緊時間練習(xí)走步,爭取在最后的閱兵儀式中取得好成績。軍訓(xùn)的時間提前,回去的時間延遲,每天來回的起步走,踢正步,喊口號,每天累得是腰酸背痛,那幾天最想做的事是洗澡睡覺。同學(xué)們開始進入了疲勞期,我在后來幾天精神就老是不能集中,步子也老出錯。太陽開始在我們的臉上,脖子上,手上留下了禮物。
雖然軍訓(xùn)很辛苦,但是軍訓(xùn)期間還是有很多快樂是的事,我們在踢步子的時候經(jīng)常跟隔壁連飆聲音,看哪個連的口號喊的最響。晚上教官會組織我們拉歌,大家一起坐在一起,齊聲喊著連長來一個。我們跟六連男生隊飆歌,搶旗。在陰歷7月15的晚上,我們和我們的教官圍坐在一起唱歌,他給我們講他的軍隊生活,那種苦聽著也讓人心痛,那天晚上是*的鬼節(jié),教官給我們講了一個超級恐怖的鬼故事,想起來還心有余悸。還讓我們吃驚的是教官竟然是xx年生,比我們都小啊!比起他來我們真是養(yǎng)尊處優(yōu),日子過的太好了。
十天看似很短,但有是那樣的漫長,過五關(guān),斬六將,我們終于沖過來了,帶著滿身的疲憊和黝黑的膚色,更帶來了怎樣吃苦,怎樣堅持,怎樣的面對生活中的困難。在這里給我們的教官,指導(dǎo)員敬禮!
華萊士店助工作計劃 店助明年工作計劃篇五
1、以身作則,嚴格要求自己,在團隊中起到榜樣的作用;
3、輔助本區(qū)經(jīng)理完成上級下達的任務(wù)指標,并提出合理化建議;
5、、主動幫助有需要幫助的員工,遇到事情第一個沖到前面;
6、制定本組每日的衛(wèi)生計劃,并與員工共同完成;
7、服務(wù)過程與員工共同完成餐中所有服務(wù),并起到監(jiān)督和指揮的作用;
8、監(jiān)督員工在收餐過程中失誤之處,并及時給與糾正;
9、日常工作中監(jiān)督員工的言談舉止,杜絕聚堆閑聊、玩手機、偷懶現(xiàn)象;
10、合理安排站位時間、倒班吃飯、午晚市交接;
11、觀察本組員工的思想狀態(tài),并及時上報經(jīng)理;
15、與各部門要有良好的溝通,禮貌待人。
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