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2023年建筑工地安全監(jiān)測 工程安全員個人工作總結(jié)大全篇一
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1、工作能力方面:
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2023年建筑工地安全監(jiān)測 工程安全員個人工作總結(jié)大全篇二
乙方:
甲方同意將 安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程發(fā)包給乙方承包設(shè)計及施工,經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成一致意見,根據(jù)合同法的有關(guān)規(guī)定,定立本合同。
一、工程名稱:
二、工程地址:
三、承包方式及范圍:
1、 本工程為交鑰匙工程。乙方包設(shè)計、包施工、包供應(yīng)設(shè)備及各種材料和軟件,將設(shè)備安裝調(diào)試好交給甲方使用,并培訓(xùn)甲方該系統(tǒng)的使用人員。監(jiān)控設(shè)備及材料的品牌及型號詳見附件。錄像資料要能保持3個月,系統(tǒng)要有紅外攝像功能。
2、 甲方安 場地現(xiàn)狀交給乙方承包施工。
3、 安甲方指定位置布置安裝設(shè)備,共設(shè)13個監(jiān)控點甲方原有的監(jiān)控系統(tǒng)保持不變,但乙方替甲方移動其中的一根控制線路。
4、 該系統(tǒng)須與甲方電腦網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接,具有遠(yuǎn)程電腦查看被監(jiān)控場地攝像畫面的功能。(網(wǎng)絡(luò)畫面延遲,畫面遲鈍,網(wǎng)絡(luò)或電腦關(guān)系,不能推卸責(zé)任給乙方)
四、工期
1、 工程從20xx年5月4日起至20xx年5月20日完工,其中布線20xx年5月5日完成。安裝調(diào)試在接到甲方通知安裝后的2天內(nèi)完成。
2、 乙方必須服從甲方對各種工序的穿墻作業(yè)及協(xié)作安排,確保整個工程能按時完工。若因乙方原因影響總體施工進(jìn)度,每影響一天,乙方安工程總價的1%向甲方支付違約金。
五、工程價款
總價為: 元( 元)。以上費用已包含了工程交鑰匙前的請全部費用(包括系統(tǒng)運行所需的各種軟件費用。),若乙方漏算誤算項目,由乙方無償補充做完,做到甲方滿意為止,甲方不在增加費用。
六、付款方式:
系統(tǒng)安裝調(diào)試好并經(jīng)甲方驗收合格時付95%,余款5%作為質(zhì)保金,在一年保修期滿時付清。
七、甲方權(quán)利義務(wù)
1、 排好施工計劃,協(xié)調(diào)乙方與各工種及有關(guān)方面的關(guān)系。
2、 監(jiān)督乙方施工質(zhì)量,及時驗收及部署有關(guān)工程單。
3、 施工過程甲方有權(quán)變更施工計劃及施工方案。
4、 提供水電給乙方使用。水電只接到各樓層的總開關(guān)。
八、乙方權(quán)利義務(wù)
1、 按國家有關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計施工,確保工程施工質(zhì)量。工程施工要布局合理,布線及安裝規(guī)范,便于使用維護。
2、 工程使用的全部設(shè)備及材料必須是符合國家標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)環(huán)保產(chǎn)品,乙方提供全部產(chǎn)品合格證給甲方。
3、 施工過程服從甲方指揮,自覺接受甲方監(jiān)督,每道工序完工時要及時通知甲方驗收后才能進(jìn)入下一道工序施工,否則引起返工,由乙方承擔(dān)全部損失。
九、違約責(zé)任
1、 違約方須承擔(dān)違約的法律責(zé)任及后果,并須賠償由此引起另一方及他人的損失。
2、 若乙方未能按時完成全部工程,每逾期一日,按工程總價的1%向甲方支付違約金。
十、其他約定
1、 本合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商。
2、 乙方在本合同上簽字的代表與乙方共同向甲方履行合同的負(fù)連帶責(zé)任
3、 本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,自雙方簽章之日起生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
2023年建筑工地安全監(jiān)測 工程安全員個人工作總結(jié)大全篇三
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一、深入開展安全宣傳活動。
x月x日,我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,對活動提出了具體的要求,“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動期間,我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標(biāo)語上千條,懸掛安全掛圖58套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現(xiàn)場,街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,因為讀的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。
二、開展安全生產(chǎn)大檢查。
1.安全管理方面:項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,不能本工程實際編制相應(yīng)的方案;部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2.建設(shè)單位專項安全資金:這個問題仍停留在程序中,未能真正落實,只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設(shè)法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3.建筑起重機械:《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于2019年6月1日起執(zhí)行,成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專項治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監(jiān)理單位:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù),但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。并且監(jiān)理的.安全資料差距很大。
四、下一步工作要求。
1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求,進(jìn)一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對不履行安全職責(zé),不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報。
3.加強對塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進(jìn)行備案,鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的效果,但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理,落實各項責(zé)任制度,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,確?!坝瓓W運、保平安,促發(fā)展”落到實處。
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2019年7月教導(dǎo)處工作總結(jié)
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2019年八月質(zhì)量工作總結(jié)
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5月學(xué)校安全工作總結(jié)
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2023年建筑工地安全監(jiān)測 工程安全員個人工作總結(jié)大全篇四
1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。
6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。
7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。
8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。
9、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
10、加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。
1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。
2、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),樹立實際形象,力求把工作做的更好。
3、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù)??傊珊帽举|(zhì)工作,團結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。
2023年建筑工地安全監(jiān)測 工程安全員個人工作總結(jié)大全篇五
在這一年的時間里,我主要參與了x港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,x市地下管線普查工作,x港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
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