寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,寫明白,實事求是。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
2023年高校在線教學(xué)督導(dǎo)工作總結(jié)通用篇一
一、學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)工作。
為了適應(yīng)新的工作崗位,我認(rèn)真閱讀了《教育督導(dǎo)工作讀本》,了解了教育督導(dǎo)常識,明確了教育督導(dǎo)任務(wù),掌握了教育督導(dǎo)方法。另外還學(xué)習(xí)了《湖南省教育督導(dǎo)條例》和有關(guān)教育的法律法規(guī)等相關(guān)書籍。為教育督導(dǎo)工作的開展打下了一定的基礎(chǔ)。在工作中,我結(jié)合學(xué)校實際,積極為學(xué)校的發(fā)展建言獻策。
二、做好本職工作,參加督導(dǎo)活動。
在做好辦公室的工作和學(xué)籍管理工作的同時,為迎接縣開學(xué)督導(dǎo)工作檢查,我積極整理了學(xué)校的各種迎檢材料。在片督導(dǎo)組開展督查活動時,我積極參與。走訪了桂陽五中、青蘭、雷坪等學(xué)校。所到之處都認(rèn)真聽取了當(dāng)?shù)匦iL的匯報,查看了教室、寢室、食堂等校容校貌,進行了隨堂聽課,翻閱了資料,展開了一系列的督查工作。學(xué)習(xí)了各校先進的管理經(jīng)驗,提出了一些不成熟的意見,促進了學(xué)校的發(fā)展。
三、督查本校教育教學(xué)管理。
每周星期天下午,首先督查教師簽到工作,然后參加學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)會議,做好會議記錄,提出學(xué)校管理中存在的問題。每周星期一早上,督查教師升旗簽到情況;下午,參加學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)會議并做記錄;晚上,參加全體教師會議,考查教師到會情況。
在日常管理中,督促教務(wù)、政務(wù)、后勤完成該做的工作。值日時,對全校的衛(wèi)生、課堂、寢室等進行動態(tài)管理,特別強調(diào)安全、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方面的養(yǎng)成教育。
每逢學(xué)校舉行活動時,我都做好攝影工作,并且盡可能地做好文字報道,分別給郴州教育信息網(wǎng)、縣教育局辦公室和縣教育督導(dǎo)室發(fā)送郵件。
在村小管理方面,我主要協(xié)助主管村小的副校長督查教師到校情況,常規(guī)執(zhí)行情況,傳達上級文件精神,發(fā)送會議通知,期末考試監(jiān)考閱卷安排等等工作。
在幼兒教育方面,我主要是匯總填寫各種報表,傳達上級文件精神,督促各幼兒園貫徹落實。
總之,縣教育局辦公室、督導(dǎo)室、人事股、基教股、職成股等股室布置的工作任務(wù)我都必須按要求完成。作為督導(dǎo)員確實是“無所不督,無所不查。”能力有限,事務(wù)繁雜,希望今后潛心鉆研教育督導(dǎo)工作,為學(xué)校教育事業(yè)的快速發(fā)展貢獻綿薄之力。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的.機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
2023年高校在線教學(xué)督導(dǎo)工作總結(jié)通用篇二
為貫徹執(zhí)行黨的教育方針,提高教學(xué)質(zhì)量,加強對本科教學(xué)工作的指導(dǎo),進一步完善教學(xué)監(jiān)督體系,建立健全教學(xué)督導(dǎo)管理制度,特制定本條例。
學(xué)院成立“×××學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組”,對全院的教學(xué)及教學(xué)管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和評估。教學(xué)督導(dǎo)組由5人組成,設(shè)組長一名。
第二條 教學(xué)督導(dǎo)員聘任條件
1、身體健康,能堅持正常工作。
2、一般應(yīng)具有副教授以上職稱或副處級以上職務(wù)。
3、從事過教學(xué)或管理工作,具有較豐富的教學(xué)實踐和管理經(jīng)驗。
4、責(zé)任心強,辦事公正,堅持原則,有較高的政策水平。
5、具有較強的組織能力和教學(xué)研究及教學(xué)指導(dǎo)能力。
第三條 教學(xué)督導(dǎo)員聘任辦法
1、教學(xué)督導(dǎo)員由院教學(xué)工作指導(dǎo)委員會遴選,學(xué)院聘任,聘期為兩年,合格者可以續(xù)聘。
2、在聘期內(nèi),教學(xué)督導(dǎo)員因特殊情況可提出解聘申請。對不能履行工作職責(zé)者,學(xué)院有權(quán)解聘。
1、對全院的教學(xué)及教學(xué)管理工作進行監(jiān)督、檢查、評價和建議。
2、深入課堂、實驗室等教學(xué)一線檢查、督導(dǎo)。
3、協(xié)助學(xué)院調(diào)查、核實教學(xué)事故,并提出初步處理意見。
4、根據(jù)學(xué)院需要開展專項檢查。
5、參與教育改革項目的論證及項目實施情況的檢查評估。
6、定期參加教學(xué)督導(dǎo)員會議,對反映上來的各種信息進行匯集、分析、研究。
第五條 教學(xué)督導(dǎo)方法
1、對各系(部)的教學(xué)和教學(xué)管理工作進行隨機性檢查。采取聽(聽課、召開座談會聽取師生的反映)、看(查看教學(xué)條件和管理軟件)、查(抽查教案、學(xué)生作業(yè)、實驗報告、實習(xí)報告、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計等)、評(對教學(xué)條件、狀態(tài)、效果進行評價)等方法,客觀地掌握教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)環(huán)境是否符合教育教學(xué)改革的要求,是否嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,是否能從理論和實踐的結(jié)合上注重提高學(xué)生的基本素質(zhì)和基本技能。
2、召開教師座談會、學(xué)生座談會了解教學(xué)信息。
3、及時將檢查情況反饋到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門及系(部)負(fù)責(zé)人。
4、教學(xué)督導(dǎo)可以是個人單獨開展活動,也可以是集體開展活動。
5、根據(jù)學(xué)院的工作需要開展專項檢查。
6、及時將對教師備課、課堂教學(xué)、課后輔導(dǎo)、作業(yè)批改等督查意見反饋給被督導(dǎo)教師。
7、由學(xué)院規(guī)定的其它方法。
第六條 幾點要求
1、各單位應(yīng)積極支持并配合教學(xué)督導(dǎo)員的工作,為他們的督導(dǎo)工作提供方便。
2、教學(xué)督導(dǎo)組應(yīng)按照全面督導(dǎo)、突出重點的原則,根據(jù)學(xué)院工作重點開展活動。
4、教學(xué)督導(dǎo)員每學(xué)期聽課時數(shù)不少于30學(xué)時。平日填寫聽課記錄,每月應(yīng)撰寫書面“聽課小結(jié)”,每學(xué)期期末時,還應(yīng)撰寫“聽課總結(jié)”,提出改進意見,材料送教務(wù)處。
5、教學(xué)督導(dǎo)組每月至少召開一次工作例會,交流檢查情況,提出改進教學(xué)工作的意見或建議,形成督導(dǎo)報告。
第七條 其它
督導(dǎo)組活動經(jīng)費和督導(dǎo)員津貼由學(xué)院承擔(dān)。督導(dǎo)員津貼每月200元,一年工作量按10個月計算,每年2000元,年底一次性發(fā)放。
第八條 本條例自頒布之日起施行。
2023年高校在線教學(xué)督導(dǎo)工作總結(jié)通用篇三
一、加強巡查整治
全面排查取締各類臨時年貨市場、臨時游樂場所,停辦廟會、燈會等娛樂和商業(yè)活動,嚴(yán)禁在人員密集場所擺攤設(shè)點、戶外宰殺活禽,配合相關(guān)部門做好取消農(nóng)(集)貿(mào)市場活禽和野生動物交易工作,加強對公園廣場、商場、醫(yī)院、市場、車站周邊等人員密集場所流動攤點管控,嚴(yán)防出現(xiàn)戶外人員聚集情況,降低疫情戶外傳播風(fēng)險。
二、做好環(huán)衛(wèi)保潔
及時對公廁、垃圾清運、轉(zhuǎn)運、垃圾運輸車等公共市政設(shè)施、公共區(qū)域進行防疫消殺、通風(fēng)工作,每天早5點到晚9點對城區(qū)道路開展清掃、沖洗、濕掃、人工撿拾的立體化環(huán)衛(wèi)作業(yè),環(huán)衛(wèi)車隊和生活垃圾中轉(zhuǎn)站增加垃圾清運頻率,嚴(yán)格做到日產(chǎn)日清,督促保潔人員按要求做好自身防護工作,減少傳播渠道。目前城區(qū)每日出動保潔人員xx余人,全面強化清掃保潔力度,每日無害化處置生活垃圾xx余噸。
三、做好環(huán)衛(wèi)工人和城 管執(zhí)法隊員自身防護
為確保節(jié)日期間在崗人員身體健康,緊急為一線環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法執(zhí)勤人員發(fā)放防護口罩,督促監(jiān)督每位職工戴好口罩,加強宣傳教育工作,積極落實防護措施,對辦公場所進行全面消毒,每天對全局人員有無發(fā)燒、發(fā)熱、咳嗽等進行篩查,對有無離遷返遷情況進行排查,并建檔立卡,保持隊伍戰(zhàn)斗力,全局24小時值班值守,全力助力打好打贏疫情防控硬仗。
四、開展科普宣傳
針對當(dāng)前疫情特點,結(jié)合工作實際,積極配合宣傳部門加強宣傳和輿情管控,正面引導(dǎo)社會輿論,廣泛開展防護知識科普宣傳,提醒廣大市民提高自我防護意識,配合做好各項防控工作,盡量減少外出活動。
面對嚴(yán)峻形勢,區(qū)城市管理局將繼續(xù)加強環(huán)衛(wèi)保潔、一線執(zhí)法執(zhí)勤,做好春節(jié)期間市容環(huán)境保障和疫情防控工作,全眾志成城、共抗疫情,奮力打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
2023年高校在線教學(xué)督導(dǎo)工作總結(jié)通用篇四
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,我校關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神和^v^、^v^決策部署,把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要最緊迫的工作抓實抓好,強落實、重督導(dǎo),以有力的監(jiān)督保障執(zhí)行,牢牢守住校園疫情防控安全線,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻力量。
督查督導(dǎo)工作人員深入疫情防控一線,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展全天候監(jiān)督檢查,緊盯各基層黨組織、各單位和職能部門在疫情防控工作中的履職盡責(zé)情況,確保各項防控措施嚴(yán)格落實,為學(xué)校堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強的紀(jì)律保障。
提高政治站位,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。進一步提高政治站位,認(rèn)真貫徹落實^v^、^v^和省委、省政府決策部署,把做好學(xué)校疫情防控工作作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重大實踐檢驗,切實履行職責(zé),強化紀(jì)律監(jiān)督,堅決落實疫情防控工作督查督導(dǎo)責(zé)任,全面監(jiān)督檢查學(xué)校疫情防控工作,以精準(zhǔn)、有力、有效的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),壓緊壓實主體責(zé)任,督促相關(guān)部門做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
突出工作重點,強化監(jiān)督檢查。結(jié)合學(xué)校工作實際,高效履行監(jiān)督職能職責(zé),及時傳達上級部門和校黨委對疫情防控工作的指示要求,切實盯緊抓好防控工作中的重點工作、重點部位、重點環(huán)節(jié)。通過電話詢問情況、查閱工作動態(tài)、實地監(jiān)督查看等手段,對學(xué)生防控、校園管制、宣傳引導(dǎo)、物資保障、衛(wèi)生整治、師生返校等工作責(zé)任落實情況和防控措施執(zhí)行情況開展“下沉式”監(jiān)督檢查,督促各單位和職能部門切實履行工作職責(zé),確保責(zé)任到位、人員到位、防控到位。
注重問題解決,強化督導(dǎo)問責(zé)。第一時間向?qū)W校疫情防控指揮部反饋疫情防控工作中亟待解決的問題,加強與指揮部各工作組之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動,確保責(zé)任到人、措施到位、快速整改。充分發(fā)揮督導(dǎo)引導(dǎo)作用,面向相關(guān)責(zé)任部門發(fā)布抗擊疫情先進典型和防控不力受到組織處分的事例,引導(dǎo)黨員聽從組織召喚,積極投身疫情防控工作;引導(dǎo)廣大干部職工主動對標(biāo)檢視,強化責(zé)任意識。對疫情防控工作中執(zhí)行不力、造成嚴(yán)重后果者追究責(zé)任人責(zé)任;對因責(zé)任落實不到位、防控不力、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等造成嚴(yán)重后果的,嚴(yán)肅問責(zé)。
疫情防控工作責(zé)任重如泰山,學(xué)校將堅決貫徹落實上級有關(guān)決策部署和工作要求,強化督查督導(dǎo),堅持底線思維,落實落細(xì)各項防控措施,把好關(guān)口,守住防線,堅決打贏疫情防控這場沒有硝煙的戰(zhàn)役。
2023年高校在線教學(xué)督導(dǎo)工作總結(jié)通用篇五
一、聽課后與教師交流
經(jīng)常化的督導(dǎo)聽課一般是根據(jù)計劃安排和課表由教學(xué)督導(dǎo)員個人隨機選擇聽課對象。對于
總結(jié)
經(jīng)驗(教學(xué)效果好的教師和課程)、檢查核實問題(學(xué)生反映問題較多的)、評優(yōu)性(為評選優(yōu)秀教師、優(yōu)質(zhì)課程)之類的聽課,為了保證公正和準(zhǔn)確,至少應(yīng)組織2名以上的教學(xué)督導(dǎo)員同時集體聽課,并且每位教學(xué)督導(dǎo)員分別獨立填寫督導(dǎo)員聽課表。課堂教學(xué)評價要量化評分和定性描述相結(jié)合,量化評分一目了然、便于比較,定性描述能看出教學(xué)特點和主要問題。為了采集更多的信息,在課件休息時,可向?qū)W生發(fā)放問卷調(diào)查表,隨機發(fā)放,發(fā)放數(shù)量為聽課學(xué)生的三分之一左右,下課后立即收回,這樣能夠了解到學(xué)生的不同意見和評價,可以與教學(xué)督導(dǎo)的意見和評價對照、比較。聽課結(jié)束時,應(yīng)主動地與任課教師交談,了解教師的情況和聽取教師的意見,這也是從教師那里獲取更多信息所必需的,并且,對這次課堂教學(xué)誠懇地提出自己的看法。二、掌握好學(xué)生評教的時機
對教師課堂教學(xué)的評價,除教學(xué)督導(dǎo)員聽課以外,還有領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、同行專家、學(xué)生的評價和評分。對于學(xué)生評教的問題,歷來有一些不同的看法,有人認(rèn)為,學(xué)生對任課教師的評價不十分標(biāo)準(zhǔn)。實際上,學(xué)生作為“教育服務(wù)的對象”,也是學(xué)校教學(xué)和管理的參與者,他們對教學(xué)過程的評價是十分重要和必要的。如何使學(xué)生對任課教師的評價更準(zhǔn)確些?這里,在學(xué)生評教的操作過程中有一些技巧問題。一是參評學(xué)生人數(shù)要多,要組織所有聽課學(xué)生都參加,不僅這一屆學(xué)生,而且連續(xù)幾屆學(xué)生都要對同一任課教師的同一門課程進行評價;二是按一定的規(guī)則剔除不符合規(guī)律的過高或過低評分;三是掌握好學(xué)生評教的時機,如為減少考試成績對學(xué)生評教的影響,學(xué)生評教不宜放在課程結(jié)束后甚至課程考試后才進行,最好放在課程進行的中后期。
三、
充分肯定和嚴(yán)格要求教學(xué)督導(dǎo)員在對教師講課和其他教學(xué)活動進行檢查時,應(yīng)注意和善于發(fā)現(xiàn)該教師的優(yōu)點、特點、亮點、要作為教師的“益友”,熱情、誠懇地與教師交談,充分肯定成績.幫助他總結(jié)經(jīng)驗。同時,還要嚴(yán)格要求,如實地、明確地指出該教師教學(xué)中最主要的問題,并提出改進意見。要掌握分寸,不能事無巨細(xì),羅列許多缺點,以免教師抓不住要點,感到一無是處。產(chǎn)生抵觸情緒,達不到預(yù)期的效果。要注意場合,尊重教師的人格和自尊心,使教師易于接受。總之,要以充分調(diào)動教師的積極性,鼓勵教師進取,努力提高教學(xué)質(zhì)量為目的。充分肯定和嚴(yán)格要求都是為這一根本目的服務(wù)的二對教學(xué)管理部門和管理人員也是如此:如實反映情況、指出主要問題、提出意見和建議。
四、規(guī)范統(tǒng)一
對各個教學(xué)環(huán)節(jié)、督導(dǎo)項目,應(yīng)設(shè)計、印制統(tǒng)
一、規(guī)范,填寫各欄目、項目應(yīng)完整、符合要求.不得有漏寫或錯填的情況。規(guī)范統(tǒng)一是教學(xué)督導(dǎo)工作公平、公正、分析對比的需要,也為匯總、統(tǒng)計和利用計算機工具提供了良好的基礎(chǔ)。
五、隨機抽樣
抽樣的樣本容量要適當(dāng),要有足夠的信息量和覆蓋面;收集的信息要客觀、真實、完整;特別注意對那些具有典型性、傾向性、全局性問題的深入了解和信息收集。抽樣前應(yīng)該對問題和對象有一定的了解,但是對問題的了解又要建立在抽樣調(diào)查的基礎(chǔ)之上。這是一個“調(diào)查—認(rèn)識—再調(diào)查—再認(rèn)識”的循環(huán)往復(fù)、不斷深人的過程,不可能也不要試圖一蹴而就。
六、定點聯(lián)系
院系是教學(xué)組織的基層單位,是教學(xué)第一線,是實施教學(xué)計劃、保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。安排教學(xué)督導(dǎo)員與院系定點聯(lián)系,教學(xué)督導(dǎo)員參與院系的教學(xué)組織和教學(xué)研究活動,對于全面、具體、深人、及時了解教學(xué)狀態(tài),溝通、總結(jié)和改進工作有重要作用。
七、利用網(wǎng)絡(luò)工具和網(wǎng)上資源
信息社會、網(wǎng)絡(luò)時代,給我們生活、學(xué)習(xí)和工作帶來巨大變化。網(wǎng)上資源豐富多彩,網(wǎng)絡(luò)工具功能強大、使用方便,已經(jīng)使教學(xué)過程發(fā)生重大變革。教學(xué)督導(dǎo)工作也要充分利用網(wǎng)絡(luò)工具和網(wǎng)上資源,檢索資料、采集信息、處理數(shù)據(jù)、通報情況,建立完善的教學(xué)督導(dǎo)監(jiān)控系統(tǒng)和傳遞反饋通道。
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