計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
最新電石爐工作計劃模板篇一
上半年以來,我公司根據(jù)集團公司的安全管理要求,始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,不斷提高對安全生產(chǎn)的重要性的認識,加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,為我公司的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展提供了一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
(一)積極開展安全活動,做到居安思危。
20xx上半年在公司安委會的組織下、制訂安全生產(chǎn)責任書,按照橫向到邊、縱向到底的安全管理模式,公司董事長作為安全第一責任人與部門、車間、班組簽訂安全責任書。
3月份組織開展了“安全服務月”活動,進行了深入員工幫助解決困難、組織安全知識培訓、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等,全面提高安全生產(chǎn)意識,參加人員將安全生產(chǎn)意識深入人心。
4月26日舉行了一次消防應急演練,通過這次消防演練,員工的防范意識和應急自救的能力得到了加強。參與人員,特別是生產(chǎn)人員的消防安全意識有所增強,對消防安全常識有了進一步的掌握。
6月份組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動,組織全體員工。
進行了兩天視頻教育學習,這次學習的目的是讓員工對事故的起因及造成的危害有一定的認識,通過對視頻事故片的學習不僅提高了員工對危險源和環(huán)境因素的識別能力,還提高了班長對現(xiàn)場安全管理能力,各車間、班組按活動方案開展了安全月活動。6月7日公司外租庫房發(fā)生火災,暴露出公司在安全管理中存在的問題,我們認真汲取6。7火災事故教訓,在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全方面認真開展隱患檢查隱患整改工作,加強各類人員的安全教育培訓工作,努力提高員工安全意識和安全技能,堅持安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的原則。1——6月公司全員安全培訓5次、車間安全培訓6次,進行安全生產(chǎn)檢查、專項檢查30次,整改隱患12項。
(二)加強安全風險控制,嚴控5類作業(yè)。
(2)深入開展消防宣傳和消防演練工作,把廠區(qū)動火作業(yè)納入審批管理,做到作業(yè)有許可、作業(yè)有防范、作業(yè)有監(jiān)護。
(3)對危險度較高的高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)、吊裝作業(yè)同時進行許可控制。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)建設中涉及到的不安全因素,細化管理制度,層層分解責任,堅持安全發(fā)展。
(4)公司將在安全工作上進一步完善管理機制,加大檢查力度消除隱患,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
本著管理工作“三公一透明”(公正、公平、公開,全過程透明化)的原則,并根據(jù)公司一套完整的班組考評制度和獎勵制度。內(nèi)容包括安全生產(chǎn)和6s推進工作、勞動紀律、崗位職責履行、業(yè)務學習、民主管理和技術(shù)革新、團隊凝聚力等幾個大方面。
班組實行績效考核實施方案及車間員工績效考核細則正在進行修訂中。目前班組建設工作在持續(xù)推進中,班組五大員已經(jīng)能夠發(fā)揮作用,但是管理經(jīng)驗較少,責任心欠缺,導致生產(chǎn)制度、工藝紀律隨意性大執(zhí)行力差。下一步重點加強班組制度的細化工作,使員工嚴格執(zhí)行五項紀律,在操作中做到三懂四會。
鍋爐壓力容器檢查情況,部分壓力容器檢測周期已期,有運行記錄不規(guī)范現(xiàn)象存在,要求及時整改。
我們在抓好安全生產(chǎn)的同時,也加強了綜合治理工作,嚴格執(zhí)行公司的各項政策、法律和制度,將治安、消防等措施落實到實處。加大門衛(wèi)值班制度,其它等各項工作都按照考核規(guī)范管理,確保了各項工作規(guī)范有序的進行。
最新電石爐工作計劃模板篇二
商務局采取班前會、生產(chǎn)會、職工大會等多種形式加大宣傳力度,將上級各項安全工作會議和文件精神傳達到第一名員工。集團商務局南戴河安全工作精神下發(fā)后,商務局及時召集全體廠點負責人、安全員召開了生產(chǎn)會,對會議精神進行了傳達,并摘抄重要內(nèi)容,印發(fā)了宣傳材料,發(fā)到每名員工手中,使會議精神人人皆知。
商務局在認真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標準的基礎(chǔ)上,結(jié)合“三標”工作實際,各廠點結(jié)合本行業(yè)的特點和要求,修訂、完善了各自的安全環(huán)保職責、安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、和應急救援預案。共建立健全規(guī)章制度5個,并匯編成冊。我們組織全體員工認真學習,嚴格執(zhí)行,使每個職工上崗干什么、怎么干、達到什么標準都十分明確具體,提高了全員的安全意識。針對基層管理工作標準不高、要求不嚴、有章不循、違章操作等現(xiàn)象,重點放在抓標準和制度的落實上,通過組織崗位操作規(guī)范的演練和考核,引導大家提高遵章守紀的自覺性,促進了管理水平的提高。
商務局前三季度共有7通過培訓學習取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證;為員工購臵工服25套,配備干粉、二氧化碳滅火器18個,為25名特殊工種員工購買了意外傷害保險,加上員工教育培訓方面的支出,安全投入達到7.3萬元。通過一系列的教育培訓活動和安全投入,有力地提高了隊伍的整體素質(zhì),提升了商務局的競爭實力。在此基礎(chǔ)上,商務局還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,結(jié)合“三標”管理,加強了職工的職業(yè)道德和行為準則教育,樹立精細化管理,標準化操作的新觀念,樹立科學的安全觀、質(zhì)量觀,以觀念的更新有效促進了管理的更新。
商務局按照上級主管部門的統(tǒng)一要求,加大對危險源的監(jiān)控,組織進行危害識別、評估、監(jiān)測,建立了危險點源臺帳,專門組織各崗位管理人員和操作人員進行學習、座談和交流,認真分析、摸排工作現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的安全風險,特別是易燃易爆、電氣焊、建筑施工場所等危險源,讓大家暢所欲言,并對大家提出的建議和意見進行收集、篩選和整理,并制定出切實可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應急預案。商務局前三季度共組織消防事故演習2次,通過現(xiàn)場演練,使每一名員工對事故的防范措施、對消防器材的使用方法,都能達到熟練掌握和運用,最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失,確保了人身及設備安全。
商務局組織有關(guān)部門對所有安全部位、工作崗位進行安全評估,明確安全重點,商務局領(lǐng)導對所有廠點進行檢查,明確職責和檢查內(nèi)容,簽訂了安全承包責任書。重點崗位由廠點負責人、班組長負責,各級領(lǐng)導及安全管理人員定期進行檢查,充分履行職責,準確把握安全生產(chǎn)工作脈搏,對違章行為和事故苗頭敢抓敢管,決不姑息,保證了安全工作的有序運行。
我們將本次整改活動擴展至全商務局范圍,舉一反三地認真規(guī)范各級安全管理職能,完善基礎(chǔ)工作,落實風險防范及安全管理措施,強化交通、用電及施工現(xiàn)場的安全管理力度及違章處罰力度,建立長效監(jiān)督管理機制,堵塞漏洞,消除隱患,切實提高了全員的安全意識,收到了預期的效果。
商務局各級專兼職安全管理人員,以求真務實的工作態(tài)度,克服安全工作中的好人主義、形式主義,深糾事故苗頭,嚴格進行管理,防患于未然,做到“寧聽哭聲,不聽罵聲”,充分履行了職責。前三季度,商務局共查處違章施工行為4起,開具罰單3張,收到了警示效果,遏制了違章苗頭。
一、繼續(xù)加大宣傳教育力度。一是要采取多形式、多渠道,靈活的宣傳、教育的方式,時時說,處處說,強化“遵章為榮,違章為恥”的理念。二是在宣傳教育內(nèi)容上既要宣傳好安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識,基本要求,也要宣傳好安全與石油事業(yè)、與單位發(fā)展、與個人利益的關(guān)系,既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事,也要曝光安全生產(chǎn)的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、自覺遵章守紀、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習慣性的違章行為目的。
要繼續(xù)扎扎實實的對這一群體進行安全操作技能培訓,制定詳實的教育培訓計劃,保證培訓時間和培訓內(nèi)容。
三、積極開展各項安全活動,切實提高員工安全素質(zhì)。在四季度重點組織開展好“安全警示月”、“安康杯”和“安全生產(chǎn)百日賽”等活動,結(jié)合基層單位的具體情況,制定切實可行的活動方案,成立相應的活動督導組織,制定可行的保證措施,使廣大干部員工人人參與,使活動扎扎實實、卓有成效地開展好。促進員工安全素質(zhì)的提高。
四、認真開展隱患查糾。要繼續(xù)加大對建筑、安裝施工現(xiàn)場和危險點源的巡查和整治。進一步加強車輛管理力度,尤其是加大冰、雪、霧天的車輛駕駛管理,嚴禁超速行駛、酒后駕駛等違章行為。檢查必須做到嚴、細、實、準、快,嚴格檢查,不流于形式,細致查找,不放過任何疑點,務求實效,檢查切合實情,注重實際效果,準確到位;找準隱患的危害程度和產(chǎn)生根源,快速整改,制訂措施,徹底消除隱患的存在。合理確定檢查的方式、密度和范圍,做好檢查記錄、意見反饋、整改責任認定和整改以后的復查驗收,防止原隱患的死灰復燃和新隱患的滋生蔓延。
最新電石爐工作計劃模板篇三
二季度以來,公司嚴格按照上級主管部門的指示精神,加強安全管理,對各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行全面排查,并進行了整改,為促進安全管理起到了較好的效果。
3月初根據(jù)縣應急管局對排危復工的要求,公司成立了以李永為組長的排危自查整改領(lǐng)導組,并制定排危復工安全生產(chǎn)工作實施方案。布置落實排危自查整改工作,全面梳理證照手續(xù)、教育培訓、應急演練、礦山排險、車間安全等各方面存在的隱患和問題,按“五落實、五到位”要求,落實整改責任、措施、資金、時限、預案,并組織驗收,確保整改到位。于3月29日,獲得了縣應急管理同意進行排危復工的批復。(第二季度公司已排危復工的名義正常生產(chǎn)共計58天。)
1、加大日常安全檢查和重點部位檢查力度,積極開展各類安全環(huán)保檢查。根據(jù)公司的實際情況,有針對性的對存在危險源的部位進行檢查,對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查,查處一般隱患排查整治20余處,并立即進行了整改,消除事故隱患,有效防止和減少各類事故發(fā)生。
2、針對礦山南側(cè)在開采施工過程中存在的安全隱患,4月27日公司總經(jīng)理與敘永縣宏宇爆破公司技術(shù)人員到現(xiàn)場就南側(cè)開采事宜進行實地勘察,并召開專題安全工作會,確定安全開采防護措施,并于6月17日開始進行安全防護作業(yè),投入資金14萬元。
3、5月26日根據(jù)縣應急管理局召開的《敘永縣礦山企業(yè)安全與環(huán)保綜合整治工作推進會》,縣所有礦山企業(yè)將停止一切作業(yè),進行安全與環(huán)保整改。結(jié)合公司實際情況,公司現(xiàn)已對礦山頂部邊坡進行了環(huán)保覆蓋,下一步將對礦山南側(cè)、北側(cè)進行環(huán)保覆蓋。
積極開展今年六月份以“落實安全責任,推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。6月2日召開安全生產(chǎn)月啟動會,布置安全生產(chǎn)月相關(guān)活動。6月7日進行公司防汛搶險應急救援演練,并取得了圓滿成功。6月16日在廠區(qū)大門處進行安全生產(chǎn)月宣傳活動,向過往村民及司機進行安全宣傳。預計6月28日進行公司邊坡坍塌演練。通過安全生產(chǎn)月的活動提升日常的安全工作的質(zhì)量,員工安全素質(zhì)的提高,確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、員工文化水平較低,應加強安全教育培訓教育。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)經(jīng)濟利益,雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。
1、做好停產(chǎn)期間安全環(huán)保工作,做好7月迎檢準備。
2、加強員工安全環(huán)保教育培訓,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴,達到"人人安全"的安全理念。
3、對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行整改,確保公司安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
最新電石爐工作計劃模板篇四
1、設備、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故,無輕傷事故;未發(fā)生設備安全事故。
3、三季度共發(fā)現(xiàn)及上報整改的安全隱患1處;整改措施在實施中。
3,因機加班現(xiàn)有的特性是:旋轉(zhuǎn)設備多,單件生產(chǎn)以及多數(shù)員工為一人多崗。旋轉(zhuǎn)設備作業(yè),我們連用來保護手的勞保手套都是不能戴的,作業(yè)過程中須戴眼鏡;單件生產(chǎn),工藝要求復雜且無可重復性,在同一作業(yè)區(qū)內(nèi)的不同時段都須不一樣的要求才可以達到保護人、保護設備的安全作為;一人多崗,一個作業(yè)人員不僅要掌握多個工位作業(yè)技能,還得熟知不同作業(yè)的安全操作要求,這就要求每個作業(yè)人員時時認真負責,對自己負責,對他人負責,對設備負責。在這樣的班組現(xiàn)狀下,我們只能牢抓細節(jié),嚴守操作規(guī)程。三季度班組未發(fā)生一起安全事故,但也出現(xiàn)了5起的“三違”事件。我們起到了成績不錯,但也有很多不足的地方。在日后的工作及安全管理過程中,我們會繼續(xù)狠下工夫,把安全做到更細化,更具體化,讓每一個員工的每個細節(jié)都做到安全作業(yè)要求,創(chuàng)造一個“安全意識強,安全操作準,安全區(qū)域全”的班組。
最新電石爐工作計劃模板篇五
1、強化制度建設,深化執(zhí)行落實與考核獎懲,已出通報兌現(xiàn)三季度安全工資和企業(yè)文化建設獎勵。
2、狠抓安全工作作風,加大安全自查自糾力度,配合完成了三季度安全專項活動的重要任務。
3、持續(xù)加強安全隱患管理,強化隱患整治工作,從嚴糾查“三違”和習慣性違章。據(jù)不完全統(tǒng)計,本季度公司和各單位查找隱患70余處,整改60余處,整改率達85%以上,查處“三違”和習慣性違章20余人/次,處罰金額近1000元。
4、針對迎峰度夏工作特點,在大電網(wǎng)取電壓負荷的情況下,堵塞特殊時期供用電安全管理漏洞,保障了供電,特別是煤礦等重要用戶的安全可靠用電。
5、積極抵御自然災害對公司的安全威脅。在三季度抗擊山火三次,洪災兩次,確保了設備財產(chǎn)和供電安全,特別是在9月份xx特大洪水面前,積極配合供電、營銷等單位,周密安排布置,在努力保障安全有序供電的同時,杜絕了人身傷害等安全事故,并努力把洪災損失降低到了較少范圍,取得了抗洪搶險的良好戰(zhàn)果。
6、圓滿實現(xiàn)季度安全工作目標。本季度未發(fā)生人身傷害、設備及財產(chǎn)損失和責任性停電事故,全面完成安全生產(chǎn)任務。
一是各項制度建立得較完善,但制度的落實和執(zhí)行還不深入,存在“兩票三制”、“一項目一措施一負責人”等制度堅持不嚴、不細、不實等現(xiàn)象。
二是有的單位對安全工作的認識還不高,安全無小事的觀念樹立還不堅實,用嚴、新、細、實理念抓安全的思想還不夠深入。
三是全員安全意識基礎(chǔ)還不牢固,怕麻煩、圖方便,不能嚴格按章操作和習慣性違章時有發(fā)生。
四是對外委工程的安全管理主體責任認識不到位,施工過程中的安全監(jiān)管意識還不強,現(xiàn)場對安全存在重質(zhì)量和工期而忽視安全的現(xiàn)象。
五是安全制度執(zhí)行力還有待提升,個別單位沒有定期分
析轄區(qū)內(nèi)的危險因素,隱患閉環(huán)管理、會議記錄、員工培訓檔案、檢查考核等書面資料有不符合要求現(xiàn)象。
1、認真搞好四季度安全決戰(zhàn)專項活動,切實開展好“嚴履職、細落實、抓決戰(zhàn)、保目標”工作,落實責任,分解壓力,牢固樹立大安全觀念和安全無小事意識,為20xx年安全工作畫上圓滿的句號。
2、查漏補缺,收集、整理并編撰好“雙基”建設的相關(guān)資料,立足現(xiàn)場,努力提高質(zhì)量標準化水平,迎接集團公司年度“雙基”和質(zhì)量標準化大檢查,全力爭取優(yōu)異成績。
3、總結(jié)好今年,規(guī)劃好明年。特別是在去年安全形勢嚴峻,今年安全成績喜人的情況下,更要認真總結(jié)經(jīng)驗與教訓,理清安全管理思路,科學制定明年安全工作規(guī)劃。
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