計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

最新合規(guī)工作計劃表(8篇)篇一

一、精心進行巡察準(zhǔn)備 為確保巡察工作有序開展，切實發(fā)揮政治巡察的利劍和震懾作用，xx 銀行分行對本次巡察工作進行了周密安排部署：一是認(rèn)真做好巡察對象篩選和巡察立項工作。二是組建了由市分行黨委副書記、紀(jì)委書記、副行長 xx 同志為組長，市分行紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任 xx 同志為副組長，紀(jì)委委員、紀(jì)檢監(jiān)察、人力資源、內(nèi)控合規(guī)、計劃財會等人員參加的巡察工作組。三是制定了詳盡的巡察工作方案，明確了巡察工作的目的、原則、巡察內(nèi)容和方法步驟，擬定了談話提綱、外部走訪內(nèi)容，對巡察工作事項進行了具體細化分解。四是開展巡察工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五是按規(guī)定向 xx 支行下發(fā)了巡察通知，告知巡察目的、指導(dǎo)思想、巡察內(nèi)容、工作步驟，并對巡察準(zhǔn)備和配合工作提出了具體要求。

xx 銀行分行黨委對本次政治巡察工作極為重視。巡察工作開始前，市分行黨委書記、行長 xx 同志專門聽取了巡察準(zhǔn)備工作情況匯報，要求巡察組全體成員從講政治的高度，將本次巡察作為加強 xx 支行黨風(fēng)廉政建設(shè)、強化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部部監(jiān)督的一項重要內(nèi)容，堅持問題導(dǎo)向，著力發(fā)現(xiàn)和糾改違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律等方面的問題，推動 xx 支行落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，建立責(zé)任傳導(dǎo)機制，確保工作有人抓，問題有人管，形成依規(guī)管黨治黨合力。

二、扎實開展現(xiàn)場巡察。

三、全面反饋巡察意見 現(xiàn)場巡察工作結(jié)束后，巡察工作組對巡察情況進行了整理，對巡察發(fā)現(xiàn)問題進行了討論匯總，形成了巡察工作情況報告，擬定了巡察反饋意見。xx 年 6 月 27 日，xx 銀行分行紀(jì)委和黨委先后聽取了 xx 政治巡察工作情況匯報，對巡察工作給予了肯定,同意將巡察情況向 xx 支行反饋，市分行黨委書記、行長 xx 同志還專門就下一階段加強巡察問題整改工作提出了具體要求。

醒提示。

最新合規(guī)工作計劃表(8篇)篇二

根據(jù)《_律師法》、《_合同法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合貴公司的具體情況，現(xiàn)對貴公司法律顧問工作職責(zé)及工作計劃做如下闡述，有不妥之處請予以指正。

7、應(yīng)貴公司委托協(xié)助清理債權(quán)債務(wù)及參與和貴公司有關(guān)的所有訴訟業(yè)務(wù)；

10、不定期向貴公司介紹宣傳國家和地方新頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等法律信息，并提供有關(guān)規(guī)避風(fēng)險的法律建議或相應(yīng)的對策。

法律顧問的.工作方式根據(jù)貴公司的具體情況，可能有以下幾種工作方式：

4。以代理人的身份代理貴公司到仲裁機關(guān)、法院或其它場所代理企業(yè)處理相關(guān)事務(wù)。

5、顧問期間，貴公司可以指派專人與顧問律師聯(lián)絡(luò)，為顧問律師提供必要的工作條件（如臨時辦公場所等），提供開展業(yè)務(wù)需要的資料和情況以便于顧問律師受托后及時解決具體問題。

顧問律師應(yīng)當(dāng)首先解決既往遺留的法律事務(wù)，處理當(dāng)前緊急的法律事務(wù)問題，參與目前將要或已發(fā)生的訴訟活動，隨后轉(zhuǎn)入以減少或預(yù)防糾紛發(fā)生為目的的法律事務(wù)，協(xié)助建立健全合同制度等。

最新合規(guī)工作計劃表(8篇)篇三

一、健全完善規(guī)章制度，強化合規(guī)體系建設(shè)

（一）聘請xx咨詢公司梳理內(nèi)控制度。確保將金融法律法規(guī)，全行各業(yè)務(wù)條線的管理條例、規(guī)定、辦法等，融入到崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程中，確保以制度為準(zhǔn)繩，合規(guī)經(jīng)營。

（二）實時關(guān)注監(jiān)管動態(tài)，實行制度動態(tài)管理。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展變化，分析研究并準(zhǔn)確把握政策規(guī)定，對不適用、不完善、缺失的制度，及時予以廢止、修訂、補齊，使制度管理緊跟形勢和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，與業(yè)務(wù)發(fā)展同步延伸，避免存在滯后情況，同時對監(jiān)管動態(tài)進行持續(xù)性監(jiān)測預(yù)警。

（三）做好合規(guī)審核和法律審核。對總行和營管各部門新增和修訂的各種制度、流程、規(guī)范、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品等進行合規(guī)審核。為及時有效提示合規(guī)風(fēng)險，按照業(yè)務(wù)和管理的日常需要，各部門依據(jù)制度修改和完善的相關(guān)流程、規(guī)范等需同步報送合規(guī)部。（考核點）

二、開展合規(guī)文化建設(shè)活動，提升全員合規(guī)意識

（一）提高全員制度掌握程度，牽頭組織開展制度學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求總行和營管各部門制定年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，開展“制度必修課”和“一把手講合規(guī)”的活動，組織員工系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)、研究規(guī)章制度，真正全面、準(zhǔn)確地理解和掌握制度，為制度執(zhí)行奠定良好基礎(chǔ)。

（二）狠抓制度落實，提升制度執(zhí)行力。要求總行和營管各職能部門制定年度檢查計劃和具體方案，定期對全行各業(yè)務(wù)條線的制度執(zhí)行情況進行檢查考核，對自查中存在的突出問題和潛在風(fēng)險隱患，及時下發(fā)風(fēng)險提示，落實整改措施，同時將制度執(zhí)行檢查情況報送給合規(guī)部，以便于合規(guī)部對全行的制度執(zhí)行情況有全面和直觀的掌握。合規(guī)部定期抽查各部門制度執(zhí)行情況和，并提出合規(guī)建議。

（三）多舉措開展合規(guī)文化活動，使合規(guī)工作實現(xiàn)常態(tài)化，建立合規(guī)長效機制。開展“合規(guī)文化月”、《聚焦合規(guī)》?？群弦?guī)文化活動常態(tài)化的基礎(chǔ)上，進一步把“制度執(zhí)行力”作為員工行為準(zhǔn)則和目標(biāo)，結(jié)合本行實際，以宣傳、測試、培訓(xùn)、競賽、演講等活動為載體，促進員工對制度內(nèi)容的消化理解、領(lǐng)會掌握，使制度立行、規(guī)范管理深入人心。

三、完善合規(guī)管控體系，開展合規(guī)監(jiān)督與評價

（一）定期開展合規(guī)考評。針對今年監(jiān)管檢查問題和自查發(fā)現(xiàn)問題以及明年監(jiān)管檢查重點制定合規(guī)考評方案，按季度對總行相關(guān)部室、營管部及各支行開展合規(guī)考評，協(xié)助一道防線發(fā)現(xiàn)問題，及時提出合規(guī)建議，充分發(fā)揮二道防線檢查、監(jiān)督、考評的作用。同時對合規(guī)考評發(fā)現(xiàn)的問題形成報告上報風(fēng)險管理委員會。并定期組織召開合規(guī)評審會，各條線部門針對各自問題剖析原因，匯報整改情況。

（二）合規(guī)評價報告。合規(guī)部每季度、每半年、全年對全行合規(guī)工作持續(xù)進行評價，對三道防線檢查發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)問題、監(jiān)管檢查及處罰情況、反洗錢可疑交易排查情況、員工行為排查情況、客戶投訴等情況進行分析匯總，并得出合規(guī)結(jié)論。同時向董事會提交合規(guī)風(fēng)險評價報告。

四、強化合規(guī)問責(zé)力度

我行目前已經(jīng)成立案防工作領(lǐng)導(dǎo)小組和問責(zé)委員會，今后對于內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)情況，將嚴(yán)格按照“雙線問責(zé)”和“上追兩級”的規(guī)定，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和上級管理部門責(zé)任。對于一般違規(guī)問題，將堅決執(zhí)行《xx銀行問責(zé)處罰細則》相關(guān)規(guī)定；對于各類重大違規(guī)違紀(jì)問題，特別是可能引發(fā)大案、要案的重大違規(guī)問題，應(yīng)視同案件進行處罰和嚴(yán)肅問責(zé)。

五、幾點建議

1、按照《合規(guī)管理基本規(guī)定》制度要求，“應(yīng)確保合規(guī)部門能夠獨立履行合規(guī)管理職責(zé)，豁免現(xiàn)實和潛在的利益沖突”，為更好開展合規(guī)工作，特申請合規(guī)部門績效考核按照全行平均數(shù)發(fā)放。

2、為保證《合規(guī)風(fēng)險報告》的時效性、客觀性、完整性，使合規(guī)管理貫穿和覆蓋到事前、事中、事后的全流程，總行及營管各部門、各支行要按照報告的撰寫要求，將監(jiān)管處罰以及發(fā)現(xiàn)的問題、行內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)的問題、機構(gòu)或人員發(fā)生的違規(guī)問題等落實整改情況，風(fēng)險排查情況，采取措施以及問責(zé)情況；制度完善及合規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況；反洗錢合規(guī)義務(wù)履行情況；合規(guī)文化建設(shè)情況等（詳見《合規(guī)風(fēng)險報告》具體要求），認(rèn)真及時上報《合規(guī)風(fēng)險報告》。

3、合規(guī)檢查考評：范圍涵蓋總行及營管各部門、各支行；檢查依據(jù)包括《合規(guī)部季度考核方案及要點》、《合規(guī)風(fēng)險報告》中的落實情況、其它；檢查結(jié)果納入合規(guī)績效考核。

合規(guī)部

2020年12月9日

最新合規(guī)工作計劃表(8篇)篇四

姓名：郝銀林 工作職責(zé)：

工作分工：

2013年10月21日 基建部成員工作職責(zé)及工作分工

姓名：霍毛偉 工作職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。

2、負責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”。負責(zé)施工監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位解決有關(guān)問題。

3、聯(lián)系并組織圖紙會審，嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，聯(lián)系并辦理設(shè)計變更、材料代用等手續(xù)，組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。

4、安排（督促）工程進度，負責(zé)(參加)隱蔽工程驗收，審查施工單位報表并如實上報。

5、負責(zé)辦理施工現(xiàn)場經(jīng)濟簽證工作。

6、對于項目工程所使用的原材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等質(zhì)量進行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗報告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責(zé)令其停止使用，對已使用不合格材料的分項工程令其返工。

7、熟悉施工圖紙，協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。

8、對施工質(zhì)量進行全過程的監(jiān)控，負責(zé)(參加)隱蔽工程的檢查驗收工作，遵守先驗收簽字，再進行下道工序的原則，及時處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)與質(zhì)量問題，對不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項工程令其返工并建議進行罰款。

9、審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據(jù)。 10、參加竣工驗收工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作分工：

2013年10月21日 基建部成員工作職責(zé)及工作分工

姓名：馬培星 工作職責(zé)：

1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

2、負責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目竣工后的驗收工作 。

4、負責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

5、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

7、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。 8、負責(zé)部分無設(shè)計圖紙的工程項目圖紙繪制完善工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作分工：

2013年10月21日

最新合規(guī)工作計劃表(8篇)篇五

以服務(wù)為先、效益為本的經(jīng)營方針，積極配合營銷及客服工作的開展。采取靈活的經(jīng)營手法，推出更貼身的服務(wù)，把經(jīng)營做到推陳出新。在內(nèi)部管理上，加強本部門各經(jīng)營點的協(xié)調(diào)合作性，著力增強和提升員工工作技能和服務(wù)意識，最大限度地調(diào)動人員的積極性、創(chuàng)造性;切實加強管理工作，不斷推陳出新，做好配套服務(wù)工作的開展。

一、制定出部門的管理制度，業(yè)務(wù)流程及具體標(biāo)準(zhǔn)，以明確部門內(nèi)部職員的具體職責(zé)和業(yè)務(wù)方向，以便能加快客服系統(tǒng)的正常運行。

二、明確部門成員工作安排，制定部門工作安排表。

四、初期應(yīng)在學(xué)院內(nèi)進行一次必要的市場調(diào)查，調(diào)查出對于客戶服務(wù)的意見和建議，明確市場的需求，以便更好地開展客戶服務(wù)部的工作。

客人接待工作仍是客服部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和市場部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。

不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)對本公司有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一個客人，使他們對我公司的.接待工作滿意作為客服部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度，達到提高經(jīng)濟效益的根本目的。

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。

顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個階段：短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。

首先是短期目標(biāo)：

i、鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。

ii、發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

完成目標(biāo)i可以通過以下途徑：

1、通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

2、定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑：

1、在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。

2、在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，提供新客戶來源。

最新合規(guī)工作計劃表(8篇)篇六

一、工作情況

(二)及時辦理，加大信訪案件查辦工作力度。一年來，我局對各級交辦的信訪案件及時報送，做到了件件有著落，事事有交待。對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好，從未出現(xiàn)越級上訪事件的發(fā)生。

(三)深入基層，開展接訪下訪活動。能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決;應(yīng)當(dāng)解決，當(dāng)場不能解決的，協(xié)同各相關(guān)單位限期處理;對于缺乏事實依據(jù)、依法依規(guī)不能解決的，當(dāng)場講清道理，做好教育解釋工作。今年來共接待來訪群眾20多人次，通過接訪下訪活動的開展，建設(shè)局的工作得到群眾的支持和理解，滿意度明顯提高。

二、工作打算

(一)繼續(xù)做好信訪接待工作。繼續(xù)做好信訪接工作，切實疏通群眾信訪渠道，堅持預(yù)防為主，主動深入，超前獲取信息，努力控制和減少越級上訪，集體上訪，變被動為主動，對發(fā)現(xiàn)的一些影響穩(wěn)定的熱點、焦點問題，作了及時處置和疏導(dǎo)化解工作，力爭把矛盾和問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保本部門不發(fā)生重大信訪事件。

(二)進一步加大隊伍建設(shè)力度。提高對信訪工作的認(rèn)識，尤其加強學(xué)習(xí)信訪工作的法規(guī)制度，積極參加各類信訪培訓(xùn)班，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高處理各類信訪問題的能力，充分發(fā)揮干部職工在交辦、督促、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用，在提供信息、調(diào)查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。努力加強觀念創(chuàng)新，樹立大信訪觀念、依法信訪觀念，立足于市場經(jīng)濟條件下信訪工作的新情況，理出新思路、拿出新措施。

(三)深入開展信訪法律法規(guī)宣傳工作。進一步深入干部職工中開展宣傳信訪條例等有關(guān)法律法規(guī)活動。將《信訪條例》、《社會治安處罰條例》等有關(guān)的法律法規(guī)深入基層對群眾進行宣傳教育，引導(dǎo)群眾進一步加深對國家法律法規(guī)的認(rèn)識和理解，依法辦事，依法維護自己的合法權(quán)益。通過深入持久地進行信訪條例宣傳活動，使群眾自覺地遵守信訪秩序，不搞無政府主義，不采取大規(guī)模越級集體上訪等過激行為。

最新合規(guī)工作計劃表(8篇)篇七

20xx年東城區(qū)法律援助工作繼續(xù)深入貫徹新時代中國特色社會主義政法思想，以貫徹落實京辦發(fā)〔2018〕37號文件為主線，以推動法律援助改革落地見效為重點，擴大法律援助范圍，深化法律援助服務(wù)，規(guī)范法律援助行為，提高法律援助質(zhì)量，助推東城區(qū)法律援助工作在案件數(shù)量、案件質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范上再上新臺階，為不斷滿足我區(qū)群眾日益增長的法律需求，維護社會公平正義和全區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻。

結(jié)合我區(qū)實際，在更多個法律援助示范聯(lián)系點設(shè)立設(shè)置“法律援助宣傳角”“法律援助宣傳欄”等，進一步增強聯(lián)系點的影響力；健全完善聯(lián)系點工作機制，發(fā)揮聯(lián)系點在宣傳法律援助、引導(dǎo)當(dāng)事人申請法律援助等方面的作用有效發(fā)揮。繼續(xù)開展“法律援助示范聯(lián)系點”創(chuàng)建活動，示范聯(lián)系點做到“四有一公開”的要求，即“有標(biāo)識、有場所、有專（兼）職人員、有工作記錄，法律援助事項、聯(lián)系人及電話”公開，進一步促進聯(lián)系點職能發(fā)揮。

加強法律援助隊伍建設(shè)。配齊配強了工作人員，提高法律援助工作人員的政治素養(yǎng)和專業(yè)化水平，為法律援助工作順利開展做好基礎(chǔ)工作。

本著服務(wù)基層，服務(wù)弱勢群體，服務(wù)孤老殘百姓的實際需求，我們將宣傳法律援助、服務(wù)弱勢群體的工作盡量安排在社區(qū)、軍營、學(xué)校、工地等方便百姓的地點開展，利于更多的人受益，避免走形式，力爭得到農(nóng)民工、殘疾人、婦女、學(xué)生、軍人、老年人等的歡迎。

今年我局法律援助工作部門要繼續(xù)全力推進刑事案件律師辯護全覆蓋和刑事案件認(rèn)罪認(rèn)罰從寬制度兩項試點工作。進一步完善工作程序銜接，規(guī)范申訴法律援助案件受理、指派和辦理各環(huán)節(jié)工作，依法維護申訴人合法權(quán)益。

繼續(xù)加強法律援助案件質(zhì)量和案件業(yè)務(wù)經(jīng)費的監(jiān)管。健全案件監(jiān)管結(jié)果評估、培訓(xùn)、督導(dǎo)作用。完善經(jīng)費管理和使用制度，規(guī)范法律援助補貼發(fā)放程序；不斷提高法律援助經(jīng)費的使用效益。促進法律援助案件質(zhì)量穩(wěn)步提升。

最新合規(guī)工作計劃表(8篇)篇八

為加強我鎮(zhèn)防汛防臺體系建設(shè)，根據(jù)縣委辦公室、縣*辦公室《關(guān)于進一步加強基層防汛防臺體系建設(shè)的意見》和縣防指《關(guān)于印發(fā)縣基層防汛體系建設(shè)工作方案的通知》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案。

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面落實上級文件精神，堅持以人為本、以防為主、以避為先，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點，堅持^v^安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險^v^的防汛工作方針，加強本鎮(zhèn)防汛防臺能力建設(shè)，在20xx年汛前全面建成“組織健全、設(shè)施完備、責(zé)任落實、預(yù)案實用、預(yù)警及時、轉(zhuǎn)移安全、響應(yīng)迅速、救援有效、保障有力”的基層防汛防臺體系，努力實現(xiàn)^v^鎮(zhèn)自為戰(zhàn)^v^、^v^村自為戰(zhàn)^v^的要求，進一步提升本鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)能力，最大程度地減少洪澇臺災(zāi)害給人民群眾造成的生命財產(chǎn)損失。

1、動員部署：2月底前召開村主任及防指成員部門負責(zé)人會議，進行調(diào)查摸底，落實責(zé)任人，建立責(zé)任制。

2、組織實施：各村、企事業(yè)單位，鎮(zhèn)防指成員單位務(wù)必在20xx年4月15日前完成基層防汛防臺體系建設(shè)任務(wù)。

（一）鎮(zhèn)（街道）級建設(shè)內(nèi)容

1、防汛組織

（2）場所：落實辦公場所并掛牌；落實防汛防臺指揮場所。

（3）負責(zé)人：鎮(zhèn)（街道）級主要負責(zé)人任指揮；鎮(zhèn)級分管負責(zé)人任副指揮；各有關(guān)部門、單位主要負責(zé)人為成員。

（4）工作人員：配備2名及以上專兼職工作人員。

2、責(zé)任制

（1）鎮(zhèn)級防指職責(zé)：明確鎮(zhèn)級防指職責(zé)，并以文件形式予以公布。

（2）鎮(zhèn)級防指辦職責(zé)：明確鎮(zhèn)級防指辦職責(zé)，并以文件形式予以公布。

（3）鎮(zhèn)級防指應(yīng)急工作組職責(zé)：明確鎮(zhèn)級防指各應(yīng)急工作組職責(zé)，并以文件形式予以公布。

（4）鎮(zhèn)級防汛防臺責(zé)任人崗位責(zé)任制：明確鎮(zhèn)級防指指揮、副指揮、鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)級防指應(yīng)急工作組組長、鎮(zhèn)級防指辦主任、鎮(zhèn)級防指辦副主任、鎮(zhèn)級水利員、鎮(zhèn)級氣象協(xié)理員等崗位職責(zé)，并印發(fā)給各責(zé)任人。

3、監(jiān)測預(yù)警

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