在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計劃。我們該怎么擬定計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

療科開科工作計劃實用篇一

金虎辭歲，玉兔迎春。今年是針灸理療康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。針灸理療康復(fù)科的和詣發(fā)展、為增強可持續(xù)競爭力，特擬定20xx年主要工作計劃 。針灸理療康復(fù)科工作要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會衛(wèi)生工作的新目標(biāo)、新要求，牢牢把握衛(wèi)生事業(yè)面臨的良好發(fā)展機遇，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，鞏固和擴大我科工作成果，加快衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)步伐，進一步加強科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真做好疾病防治工作，在新的起點上推進我科工作改革與發(fā)展。

20xx年工作重點是繼續(xù)抓好門診針灸理療康復(fù)科運動作業(yè)療法室建設(shè)；做好橫向聯(lián)合，拓展好針刺、拔罐、刮痧強強聯(lián)合，著力建設(shè)針灸理療康復(fù)科門診、規(guī)范發(fā)展針灸理療康復(fù)科門診管理；切實抓好病人針灸理療康復(fù)科服務(wù)工作；全面啟動中醫(yī)治未病、艾灸、拔罐、推拿、按摩等服務(wù)工作；積極開展中醫(yī)預(yù)防、康復(fù)治療工作。

1.定期到其他科室查房，了解病人中醫(yī)針灸理療輔助康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的針灸理療康復(fù)治療項目，指導(dǎo)本科人員制定針灸理療科計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的.適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面針灸、理療、康復(fù)培訓(xùn)，經(jīng)常做到理論和治療技術(shù)的培訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的針灸理療康復(fù)理論及針灸理療康復(fù)治療技術(shù)水平。

3.全面開展：紅外線治療，藥物離子導(dǎo)入，中頻脈沖電治療，超短波短波治療，磁療，頸椎牽引，普通針刺，溫針，頭皮針，眼針，梅花針，火針，耳針，電針，放血療法，穴位貼敷治療，穴位注射，灸法，隔物灸法，拔罐療法，刮痧治療、按摩療法等等。

4.有計劃地開展：早期腦梗死，腦血管意外后遺癥、球麻痹、頸椎病，偏頭痛，眩暈，耳鳴、腰椎間盤突出癥，腰椎骨質(zhì)增生癥，截癱，坐骨神經(jīng)痛、面癱，三叉神經(jīng)痛，面肌痙攣、過敏性鼻炎，哮喘，虛寒性胃腸炎、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎、腦性癱瘓，尿潴留，術(shù)后疤痕松解粘連；前列腺炎，盆腔炎等等的治療。

5.在院內(nèi)外宣傳針灸理療康科的項目特點，治療效果，提高社會各界康復(fù)意識。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

6.對疑難病人進行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

認(rèn)真落實工作要點，為推動中醫(yī)藥發(fā)展，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢做出貢獻(xiàn)，擴大針灸理療康復(fù)科在中醫(yī)在基本醫(yī)療、傳染病防治等領(lǐng)域的作用，重點加強中醫(yī)工作，進一步加強我科特色建設(shè)，提高中醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。

療科開科工作計劃實用篇二

__年我科著重加強兩方面工作。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設(shè)：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

二.業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

__年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來（把優(yōu)秀專家請進來），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)）的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，__年計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取__年我科全年總收入較__年增長10%左右。

醫(yī)療安全方面，我科制定了__年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。__年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。

增收節(jié)支也是一項重要工作，__年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強設(shè)備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

三.設(shè)備添置計劃

為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，__年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。

四.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律方面

__年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀(jì)律考核，實行輪流當(dāng)班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當(dāng)年的一切評先資格。如后果嚴(yán)重者，取消晉級晉職資格。

__年我科加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。

總之，__年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài)；高質(zhì)量的技術(shù)；最熱情的服務(wù)；團結(jié)協(xié)作的精神；和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，為醫(yī)院的各項建設(shè)做出我科的努力和貢獻(xiàn)。

療科開科工作計劃實用篇三

科主任職責(zé)

-----** l、在主管院長及院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作。

2、制定本科工作學(xué)習(xí)計劃，組織實施，經(jīng)常督促檢查，按時完成工作任務(wù)，及時總結(jié)匯報。

3、根據(jù)本科工作任務(wù)和人員情況進行科學(xué)分工，保證對病員進行及時的定位及治療。

4、定期主持集體交班，親自參加臨床會診和對疑難病例的討論工作，制定合理的治療方案。

5、學(xué)習(xí)、引進國內(nèi)外先進醫(yī)療技術(shù)，開展科學(xué)研究。組織本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)考核。擔(dān)任教學(xué)，搞好進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)。督促科內(nèi)人員做好資料積累和登記、統(tǒng)計工作。

6、組織領(lǐng)導(dǎo)本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好安全防護工作，經(jīng)常檢查設(shè)備使用與保養(yǎng)情況。嚴(yán)防差錯事故，及時處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，保障醫(yī)療安全。

7、經(jīng)常和臨床科室保持聯(lián)系，搞好協(xié)作，并征求意見，改進工作。

8、確定本科人員輪換、值班和休假及參加學(xué)術(shù)活動、外出進修。

9、組織本科人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎、懲意見。

10、經(jīng)常對所有設(shè)備的工作和運行情況經(jīng)行檢查，督促專職人員定期對設(shè)備進行保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及與設(shè)備科或生產(chǎn)廠家維修，杜絕設(shè)備帶病運行。

11、對本科設(shè)備加速器、模擬定位機、后裝機、計劃系統(tǒng)及其他輔助設(shè)備的技術(shù)資料統(tǒng)一管理，由專人負(fù)責(zé)保管。

12、審簽本科藥品、器材的請領(lǐng)與報銷。

科主任助理職責(zé)

----** 協(xié)助科主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)工作，科主任外出或休假時全權(quán)負(fù)責(zé)科室工作。

主任（副主任）醫(yī)師職責(zé)

----**

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)和指導(dǎo)科室醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防工作。

2、擔(dān)負(fù)疑難病例的治療計劃制定，參加院內(nèi)會診和疑難、死亡病例討論。

3、制定和主持開展新技術(shù)、新項目和科學(xué)研究，指導(dǎo)下級醫(yī)師開展科研工作和論文撰寫工作。

5、擔(dān)任對下級醫(yī)師和進修實習(xí)人員的培訓(xùn)、教學(xué)和指導(dǎo)工作。

6、督促下級醫(yī)師認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。

7、對各級醫(yī)師的理論水平、業(yè)務(wù)能力、工作實績做出評定。

主治醫(yī)師職責(zé)

----**

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任醫(yī)師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防工作。

2、主持集體交班，修改和審簽下級醫(yī)師治療計劃。

3、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)常檢查醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。

4、學(xué)習(xí)和運用國內(nèi)外先進醫(yī)療技術(shù)，開展新技術(shù)、新項目，參與科研。做好資料積累及時總結(jié)經(jīng)驗。

5、其它職責(zé)同住院醫(yī)師

住院醫(yī)師職責(zé)

----**

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下進行工作。參加常規(guī)放療治療等各項工作，定期輪訓(xùn)。

2、負(fù)責(zé)放療前詳細(xì)詢問患者的病情、既往的診治及輔助檢查，有疑難問題及時請示上級醫(yī)師。

3、掌握直線加速器、定位機、ct機的一般原理、性能、使用技術(shù)，熟練運用儀器服務(wù)好患者，遵守操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故。

4、加強與臨床科室聯(lián)系，參加會診和臨床病例討論，不斷提高治

療水平。

5、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極開展新技術(shù)、新項目，及時總結(jié)經(jīng)驗。

7、協(xié)助做好進修實習(xí)人員的帶教工作。擔(dān)負(fù)一定科研和教學(xué)任務(wù)。

主管技師職責(zé)

----**

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)，在主治醫(yī)師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室一定范圍的技術(shù)、教學(xué)、科研和預(yù)防工作。

2、定期主持技術(shù)操作，講評技術(shù)質(zhì)量。

3、學(xué)習(xí)和運用國內(nèi)外先進醫(yī)療技術(shù)，開展新技術(shù)、新項目，參與科研。做好資料積累，及時總結(jié)經(jīng)驗。

4、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)常檢查技術(shù)質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。在每位患者首次治療前對治療單進行詳細(xì)審閱，安排好治療時間及方式。每周檢查一次所有的治療單，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

5、擔(dān)任下級技師和進修實習(xí)人員的培訓(xùn)、教學(xué)和指導(dǎo)工作。

6、負(fù)責(zé)本科機器的檢查、維護和管理。

7、參加制定各種技術(shù)參數(shù)，做好質(zhì)控。

8、其它職責(zé)同技師。

技師職責(zé)

----**

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下、主治醫(yī)師和主管技師指導(dǎo)下進行工作。

2、負(fù)責(zé)放療科常規(guī)技術(shù)工作，并幫助和指導(dǎo)技士、進修實習(xí)人員開展工作。督促本科人員遵守技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)則。

3、負(fù)責(zé)本科機器的檢查、維護和管理。

4、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故。

5、做好進修實習(xí)人員的帶教工作。

6、開展技術(shù)革新和科學(xué)研究，擔(dān)任一定的教學(xué)工作。

物理師職責(zé)

----** 1.在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主治醫(yī)師完成放療工作。盡最大努力設(shè)計每個病人的最佳放療計劃，優(yōu)化照射野，確定治療計劃。

2.與放療醫(yī)師配合，選擇最佳治療方案，與放療技師共同對病人體膜固定、ct掃描，首次適形治療與技術(shù)員共同擺位，填寫治療坐標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)本科設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全檢測，保證日常工作的正常進行。

4.做好各類設(shè)備故障維修記錄，總結(jié)經(jīng)驗，每季度對加速器的輸出劑量進行檢測，對加速器及定位機定期進行qa，并做好記錄，保證放療質(zhì)量，以備上級有關(guān)部門進行檢查。

5.對調(diào)強放療計劃進行療前驗證，作好記錄，必要時重新修改計劃。

6.不斷學(xué)習(xí)，盡快取得上崗證，了解國內(nèi)外放療領(lǐng)域的學(xué)習(xí)動態(tài)，開展新技術(shù)。

7.積累技術(shù)資料，開展科研工作。

療科開科工作計劃實用篇四

1．規(guī)范教師教學(xué)行為。嚴(yán)格執(zhí)行省頒課程計劃，采用“定時檢查與隨機抽查相結(jié)合”的辦法，加強課程計劃的執(zhí)行和管理，做到“開齊、上足、教好”，促進學(xué)生的全面發(fā)展。首先向40分鐘要質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，上足、上好每一門課，堅持做到“三表一致”，努力做到“減負(fù)增效”。

備課深、講課精、批改細(xì)、輔導(dǎo)勤。教研組處每月對教師教學(xué)常規(guī)落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好檢查記錄，學(xué)期結(jié)束對每位教師進行總評，評定結(jié)果作為教師常規(guī)考核的重要內(nèi)容之一。再次，實行“推門聽課”制度。學(xué)校行政、教研組長要深入課堂，掌握課堂教學(xué)的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)不足，并做好交流、解惑等工作。

3．重視課堂效率。課堂效率的提高關(guān)鍵在于教師，本學(xué)期將圍繞“教”與“學(xué)”并重的課堂教學(xué)，加強課前備課，不上無準(zhǔn)備的課，建立“以生辦本”的課堂，加強對學(xué)生“學(xué)”的管理。重視集體備課，研究教材，研究學(xué)情，研究教法，不斷提高教師的教學(xué)實踐能力，全面提高課堂教學(xué)效益，促進學(xué)生個性發(fā)展。

4．繼續(xù)加強學(xué)籍管理，嚴(yán)格執(zhí)行省頒學(xué)籍管理規(guī)定。完善學(xué)生轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出手續(xù)報批制度，切實抓好學(xué)額鞏固。學(xué)籍管理要做到資料齊全，管理規(guī)范。

二、隊伍建設(shè)

1．加強行政班子建設(shè)。繼續(xù)推行學(xué)校精細(xì)化管理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將崗位設(shè)置與人員分工進一步細(xì)化，使人人有事做，事事有人做。全體行政人員要有團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新精神，樹立全局、服務(wù)、創(chuàng)新、榜樣、責(zé)任意識，在各自的領(lǐng)域開創(chuàng)出一片天地。團結(jié)帶領(lǐng)廣大教師, 充分調(diào)動教師群體的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展。

2．加強師資隊伍建設(shè)

（1）開展全員讀書活動，實施“讀書富腦工程”。開展《做教師真難，真好》《教師要學(xué)陶行知》全員讀書系列活動。組織參加教師讀書交流，實現(xiàn)“一人學(xué)習(xí),眾人受益,共同進步”，做到知識和信息的共享，實現(xiàn)讀書學(xué)習(xí)效果的最大化。大力推進學(xué)習(xí)型校園建設(shè)，樹立終身學(xué)習(xí)先進典型，打造翰墨飄香、格調(diào)高雅，文明向上的書香校園，構(gòu)建有特色的書香校園文化。

（2）搭建教師成長舞臺。立足校本，通過課題研究、課堂教學(xué)研討、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實踐觀摩、師徒結(jié)對等形式為骨干教師成長搭建舞臺，并以點帶面，帶動教師團隊的專業(yè)化發(fā)展。組織參加安海鎮(zhèn)學(xué)科教學(xué)技能比賽。參加晉江二實小等城鄉(xiāng)協(xié)作校數(shù)學(xué)科聯(lián)動教研暨“名師”展示活動，提升學(xué)校辦學(xué)水*與教師的教研能力。

三、教育科研

1．完善校本研修制度。做到定地點、定時間（每周三下午二、三節(jié)為數(shù)學(xué)組教研時間；每周四下午二、三節(jié)為語文組教研時間）、定內(nèi)容（業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、讀書論壇、聽課、評課、觀摩專家課例及講座、集體備課、校本培訓(xùn)、課題組活動等）、定發(fā)言人（全體教師輪流做莊）。

2．繼續(xù)深化課題研究。以課題研究為抓手，以教學(xué)改革過程中遇到的較復(fù)雜或有價值的問題或內(nèi)容為研究對象，結(jié)合一些公開課、研討課、參賽課、以及校本研修進行有效研討，群策群力，探尋教學(xué)對策，逐步解決問題。語、數(shù)學(xué)課題組要準(zhǔn)備進行新一輪課題申報。

療科開科工作計劃實用篇五

一、科學(xué)研究的有效工具

從學(xué)科上講，現(xiàn)階段，無論是自然科學(xué)的研究還是經(jīng)濟科學(xué)，都是建立在對研究對象進行實證研究的基礎(chǔ)上的。權(quán)威資料顯示：近年來，物理學(xué)預(yù)期中很多最偉大的成就都被公認(rèn)為源于統(tǒng)計學(xué)法則，而并非依賴于因果律。同時，迄今為止，作為因果關(guān)系所接受的某些重要的法則，經(jīng)過仔細(xì)研究后，均被證明具有統(tǒng)計學(xué)特征。統(tǒng)計工作不僅為科學(xué)研究提供了大量的一手?jǐn)?shù)據(jù)，而且為人類探索與發(fā)現(xiàn)規(guī)律提供了科學(xué)的方法與思路。

從使用目的上講，在科學(xué)研究中，統(tǒng)計工作既可以用來進行探索創(chuàng)新，又可以用來進行可行性驗證。有的科學(xué)研究是探索性研究，面對大量的數(shù)據(jù)資料，研究人員常常感到無處下手。而統(tǒng)計工作正好幫助研究者在大量的信息海洋中提取、濃縮信息，把無用信息丟棄掉。有的科學(xué)研究是可行性研究，這種研究一般有從假設(shè)開始，而一旦假設(shè)提出來之后剩下的工作是驗證假設(shè)。這光靠邏輯推理論證是不夠的，還需要更充足的現(xiàn)實論證。統(tǒng)計工作的調(diào)查統(tǒng)計與統(tǒng)計分析正好彌補了理論推理的不足，為可行性的論證提供了便利。

二、國家決策與監(jiān)督的重要依據(jù)與手段

第一，統(tǒng)計工作可以為國家制定相關(guān)政策、計劃，規(guī)劃國民經(jīng)濟與社會發(fā)展發(fā)展布局提供依據(jù)。每個國家在開展經(jīng)濟、政治、文化建設(shè)的過程中都積累了大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)中蘊藏著非常豐富的信息，如果有效掌握了這些信息，必將對本國經(jīng)濟、政治、文化等的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用，確保各項事業(yè)有效開展。而統(tǒng)計工作就是要全面挖掘出國民經(jīng)濟于社會發(fā)展的水平、規(guī)模、速度、結(jié)構(gòu)、效益、比例等，把握住其發(fā)展趨勢與內(nèi)在規(guī)律，為國家提供系統(tǒng)、準(zhǔn)確與完整的統(tǒng)計信息，使國家的計劃、規(guī)劃與目標(biāo)的制定都建立在實證的基礎(chǔ)上。

第二，統(tǒng)計工作是國家開展檢查與監(jiān)督的重要手段。黨的路線、方針、政策在各地區(qū)、各部門的貫徹執(zhí)行情況如何，地方各級政府、部門、單位制定的相關(guān)計劃、規(guī)劃、目標(biāo)的實施情況、完成情況與進度情況如何等等有需要統(tǒng)計工作來來檢驗與衡量。通過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比、分析與檢驗，國家一方面可以全面把握相關(guān)政策、計劃與目標(biāo)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題與不足，積極構(gòu)建解決問題的措施與建議，另一方面，可以通過統(tǒng)計分析檢驗相關(guān)政策、計劃與目標(biāo)本身的合理性，這樣可以及時調(diào)整，避免造成更大的危害。

總之，決策與監(jiān)督是統(tǒng)計工作推動國民經(jīng)濟與社會發(fā)展全面發(fā)展的有效手段與途徑，統(tǒng)計工作做得好，才能有效地指導(dǎo)生產(chǎn)和建設(shè)，發(fā)展經(jīng)濟。

三、企業(yè)經(jīng)營管理的有效手段

第一，它既可以反映企業(yè)目前的各種屬性，如自然屬性與社會屬性；也可以反映企業(yè)的生產(chǎn)狀況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況，以及企業(yè)的科技開發(fā)、財務(wù)盈虧、經(jīng)營銷售等方面的狀況，還可以預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

第二，它既可以表現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)、資產(chǎn)、人員、營銷與規(guī)模，也可以反映企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)與質(zhì)量結(jié)構(gòu)等方面的狀況。既可以顯示企業(yè)產(chǎn)量的增長情況，也可以反映企業(yè)的效率。

第三，它既可以反映企業(yè)在投入產(chǎn)出等量化方面的許多數(shù)量特征，也可以反映企業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)方面的質(zhì)的特征。

第四，它既可以反映本企業(yè)的相關(guān)情況，又可以反映與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動息息相關(guān)的其他企業(yè)或行業(yè)的相關(guān)信息，能起到窺一斑而見全豹的作用。

四、統(tǒng)計信息對于醫(yī)院管理工作的作用

醫(yī)院統(tǒng)計信息是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在對于醫(yī)院工作進行管理、醫(yī)院事件上進行決策、醫(yī)院政策上進行實施的有效性的充分保證，所以，醫(yī)院統(tǒng)計工作信息對于醫(yī)院管理工作的重要性不言而喻。

第一,醫(yī)院工作管理的重要基礎(chǔ)。醫(yī)院統(tǒng)計信息是一種有效且多方面評價醫(yī)院各項工作的質(zhì)量以及制定醫(yī)院工作計劃和醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的主要憑借及依據(jù)手段。

第二,制定有效規(guī)劃指標(biāo)的依據(jù)。醫(yī)院統(tǒng)計信息往往可以從理性的角度來反映醫(yī)院近幾年來的各項指標(biāo)完成情況。合理地運用該統(tǒng)計信息，不僅可以讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對各科室的情況了如指掌，還可以為管理者制定有效規(guī)劃指標(biāo)提供一定的依據(jù)及支撐條件，進而引導(dǎo)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

第三,醫(yī)療質(zhì)量管理的根本保障。在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，充分合理地運用統(tǒng)計信息資料，在一定程度上可以起到及時發(fā)現(xiàn)問題和主動采取改進措施的作用，進而提高醫(yī)院本身的醫(yī)療質(zhì)量水平。

第四,醫(yī)院目標(biāo)管理和績效管理的重點依據(jù)。醫(yī)院統(tǒng)計信息往往可以作為檢測醫(yī)院管理者管理行為的依據(jù)，因此，可以通過對醫(yī)院統(tǒng)計信息的分析來檢測醫(yī)院管理者得管理行為是否有效，并能在一定程度上反映出管理者的決策正確與否。同時，管理者可根據(jù)統(tǒng)計信息的分析發(fā)現(xiàn)自身的管理行為上所存在的問題，從而進行改進。

參考文獻(xiàn)：

[1]慕媛.統(tǒng)計工作的意義與作用[j].農(nóng)業(yè)機械化與電氣化，2006，（6）

【本文地址：http://www.85550.com.cn/zuowen/3193712.html】