時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。因此，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

2023年艾灸店的每周工作計劃(六篇)篇一

培訓時間：2012年11月20日（共計7天，全日制教學）

報到時間：2012年11月19日（請務(wù)必提前報名、登記）

培訓地點：全國灸療師職業(yè)培訓北京昌平教學基地

報到地址：北京朝陽區(qū)建國路88號soho現(xiàn)代城d座2110室

主講人：李本強 王雅 韓彬

灸療師證書封面

主講老師簡介

王 雅 女，自幼神奇?zhèn)髌妗?2歲開始便可為人治病。自幼靜心學習功法，跋山涉水拜師學藝，經(jīng)歷千辛萬苦，拜名師多名，廣學多聞。多年來，王雅女士苦心研習悟道。并把中醫(yī)之最高境界灸法融入佛道中。經(jīng)多年苦苦研習，臨床應用，并創(chuàng)立“禪灸”。她的手法獨樹一幟。做到靜（意）念，氣，火，形，送，補，歸元。達到人灸合一，氣脈暢通，使人身心愉悅的同時祛病療疾。并獨創(chuàng)出禪灸手法舞蹈，如“蓮花盛開灸”，“中華盤龍灸”，“千手觀音灸”拔出病氣，“火龍吐珠灸”補充病人體內(nèi)之精氣，被業(yè)界尊稱為中國“禪灸”第一人。

克蘭和印度尼西亞。曾做客云南電視臺、青海衛(wèi)視、山東電視臺、北京電視臺主講艾灸養(yǎng)生節(jié)目，深受好評！

李本強 男，國家中醫(yī)藥管理局中國民間中醫(yī)藥協(xié)會“名中醫(yī)專業(yè)委員會”委員、全國特種灸法研究專業(yè)委員會副秘書長。中醫(yī)世家，現(xiàn)就職于國防大學中醫(yī)門診部。

白粹昭 男，號明空，中國民間中醫(yī)藥協(xié)會特色灸法委員會常務(wù)委員，明空中醫(yī)學堂堂主，北京炎黃中醫(yī)院、北京正安中醫(yī)館出診專家。

2023年艾灸店的每周工作計劃(六篇)篇二

1、維護前廳整體形象，安排保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃，(需要田經(jīng)理配合，周二開始)。

2、前臺更衣柜跟進，本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化，制定衛(wèi)生管理制度并落實(更衣柜到位后，進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查，每天如此)。

3、前臺儀容儀表規(guī)范化，要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝(周二開始發(fā)夏裝)。

4、強化對客服務(wù)語言規(guī)范化、簡練化、業(yè)務(wù)培訓加強業(yè)務(wù)熟練度。

5、培訓前臺積極與各部門配合，減少摩擦，做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層管理對員工進行培訓，各部門加強溝通)。

6、做好前臺銷售計劃，將前臺銷售知識，貫徹下去，落實到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測)。

7、賬務(wù)跟進，配合財務(wù)將團購賬務(wù)結(jié)算!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加規(guī)范化!

8、出租車提成跟進。

9、周四增加前臺新規(guī)章制度，規(guī)定制定后報徐店審批。

10、周例會再次進行突發(fā)事件案例處理培訓。

二、銷售部：

1、當月營業(yè)額任務(wù)為__萬，截止__號目前僅完成當月任務(wù)__%。x萬x千元。

2、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售計劃，銷售量。

3、宣傳單頁已經(jīng)發(fā)完，需要印發(fā)單頁，印發(fā)銷售名片。

4、網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進，協(xié)商團購價格。

5、原有客戶進行電話拜訪每天下午15：00至16：00。

6、銷售部提成核算、及提成標準、報銷規(guī)定落實(需要徐店指導)。

三、安防部

1、增加保安對消防認識，本周開始每天對消防器材巡查檢驗。(逐步完善、預計六月份消防安全整體培訓)

2、加強保安安防意識、夜間巡查樓層，停車場，有異常情況即可匯報。(加強培訓，不能間斷)

3、停車場衛(wèi)生。(下月1號開始統(tǒng)一清理，因本周只有兩名保安都是夜班，停車場光線不足)

4、本周停車場畫停車線。(工程部、保安部合作)需要徐店指導(預計周四)

2023年艾灸店的每周工作計劃(六篇)篇三

2、整理人事檔案，已備案存檔;

3、考勤制度已實施，監(jiān)督考勤機打卡狀況，目前考勤制度執(zhí)行狀況良好。

1、對接各部門，根據(jù)考核結(jié)果，做好試用員工轉(zhuǎn)正后薪酬調(diào)整工作;

3、督促各部門做好年度工作總結(jié)事宜，并備案存檔;

4、做好領(lǐng)導交辦的各項工作。

2023年艾灸店的每周工作計劃(六篇)篇四

1、由公司主要負責人趙效清董事長組織制定公司安全生產(chǎn)方針、年度安全生產(chǎn)目標，并對安全生產(chǎn)方針、年度安全生產(chǎn)目標進行全員告知。

2、依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標，制定公司安全生產(chǎn)工作計劃。

3、各個管理部門、車間、班組各級組織制定本組織單元的年度安全生產(chǎn)工作計劃。

4、各個管理部門、車間、班組簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，且目標責任書內(nèi)容與本管理部門、車間、班組安全生產(chǎn)職責相符。

5、各管理部門、各分廠要對公司年度安全生產(chǎn)目標進行分解，制定本部門、分廠的安全生產(chǎn)目標，與公司安全生產(chǎn)方針宗旨和方向保持一致。

6、由公司安消部對各管理部門、各分廠按月/次定期考核并有考核記錄，車間、班組由各分廠對本廠所屬范圍內(nèi)的單元進行考核，考核必須留有記錄，且要落實安全生產(chǎn)目標考核獎懲，要在相關(guān)文件中有明確的體現(xiàn)。

7、各管理部門、各分廠要對公司安全生產(chǎn)方針、年度安全生產(chǎn)目標以及本部門、本廠所分解的安全生產(chǎn)目標進行宣貫，以培訓教育及考核的方式確保管理部門人員了解本部門、本公司安全生產(chǎn)目標，班組人員了解本班組、本廠、本公司的安全生產(chǎn)目標。同時要求要保持培訓及考核記錄。

各管理部門、各分廠須在4月1日本部門、本分廠的安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)工作計劃副本交于公司安消部備案。

2023年艾灸店的每周工作計劃(六篇)篇五

一、指導思想：

以《新綱要》為指導，以正確的兒童觀、教育觀指導幼兒的活動。以探索性、研究性課程追隨教育課程，促進孩子全面發(fā)展。同時努力挖掘孩子的興趣，張揚孩子的個性，讓每一位孩子的潛能得到最好的發(fā)揮。教師自身也在不斷學習、不斷實踐、不斷反思的過程中與孩子結(jié)伴成長。

二、主要目標：

2.努力以教育研究、以班級特色推動幼兒的發(fā)展;

3.做好家長工作，使家長滿意并積極配合我們的工作;

6.有計劃的到班級聽課，組織教師相互聽、評課，在商討中成長自己。

三、每月工作安排：

三月份：

2.安定幼兒情緒，進行入園常規(guī)訓練;

3.各班布置家園橋欄目;

4.分班召開家長會;

5.各班結(jié)合教學目標及內(nèi)容創(chuàng)設(shè)主題墻;

四月份：

1.結(jié)合季節(jié)、節(jié)日組織幼兒開展各類特色活動;

2.參加全園教師比武活動;

3.測量幼兒身高體重;

4.各班舉行親子活動;

5.幼兒床上用品翻曬;

6.組織幼兒參加繪畫比賽;

五月份：

1.教研活動;;

2.布置第二期主題墻飾;

3.慶祝五一勞動節(jié);

4.幼兒體檢;

六月份：

1.教案評比;

2.各班交流幼兒的成長冊，能在相互的欣賞中揚長補短;

3.開展慶六一大型運動會;

4.幼兒身高、體重測量;

七月份：

1.寫好幼兒的評語，做好幼兒期終發(fā)展評估;

2.奧爾夫音樂活動、小星星英語匯報;

3.家長問卷調(diào)查。

一、工作要求

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的`工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作

定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

1.

每周工作計劃表格式

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每周工作計劃表格模板

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每周工作計劃模板

4.

每周工作計劃表

5.

每周工作計劃怎么寫

6.

保潔每周工作計劃表

7.

學校每周工作計劃表

8.

出納每周工作計劃表

2023年艾灸店的每周工作計劃(六篇)篇六

一． 市場定位

二． 選擇項目合作伙伴

三.硬件設(shè)施

四．軟件設(shè)施

專業(yè)艾灸養(yǎng)生館的員工主要職位有：店長、咨詢顧問、高級技術(shù)、艾灸技師、前臺收銀、迎賓等。對與員工進行等級管理制度，逐級進行績效考核，大家每一個人都要有標準化的崗位職責和執(zhí)行標準。團結(jié)配合，發(fā)揮團隊精神，貫徹企業(yè)文化，才能將一家店做好。做為老板要關(guān)心員工，安排好員工的作息時間，合理工作合理休息，食宿問題要做的讓員工滿意。

艾灸看似簡單，但剛學會的艾灸師和多年經(jīng)驗的老技師一定是不一樣的，就好像同樣是按摩，不同的人按摩效果不一樣，舒適度不一樣，艾灸也是這個道理。一名專業(yè)的艾灸技師，要從技術(shù)的熟練程度，韻律，動作標準化，對艾條的控制能力，對溫熱程度的感知，顧客的反應的感知，速度和時間的把握等方面一一進行修煉。

服務(wù)一定要讓顧客感覺舒適、到位。注意服務(wù)禮節(jié)的規(guī)范，微笑服務(wù)。服務(wù)的態(tài)度一定要積極主動，認真負責。

五．項目設(shè)計，卡項設(shè)計

六． 定價

七． 營銷

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