計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃指標量化評估大全篇一

績效考評整改措施

客戶名稱 合肥達因汽車空調有限公司

問題描述：

2018年度1-2月批次大貨一次合格率以及訂單交付率無法滿足要 求。

簽字：游袁

日期：

原因分析（生產(chǎn)/技術/質量）

一：1-2月份質量問題主要歸類為以下幾種，具體如下：

簽字：游袁 日期：

問題糾正及預防措施（生產(chǎn)/技術/質量）

一：針對質量問題，加強過程檢驗控制管理，增加過程檢驗頻率，出廠檢驗抽檢樣本量增加到2個樣本量，提高產(chǎn)品一次合格率。二：針對訂單交付問題，加強車間生產(chǎn)管理，嚴格按照生產(chǎn)排 期加工產(chǎn)品，提高產(chǎn)品交付率。

簽字：游袁 日期：

工作計劃指標量化評估大全篇二

根據(jù)《xx績效考評領導小組辦公室關于反饋縣(區(qū))20xx年度績效考評初步結果的通知》(市績辦發(fā)〔20xx〕8 號)要求，xx績效考評辦對恭城縣20xx年度績效考評初步結果進行了反饋，指出了恭城縣經(jīng)濟建設、社會建設、黨的建設、效能建設等方面存在的一些問題及社會公眾提出的意見建議，為切實解決好存在的突出問題，推動恭城科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，特制定本整改方案。

一、指導思想

以^v^理論、三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持實事求是、便于落實、務求實效的原則，分析存在問題原因，明確整改目標和措施，落實整改責任，著力解決突出問題，建立健全長效工作機制，發(fā)揮績效考評的導向、激勵和監(jiān)督作用，進一步改進工作作風，提高行政效能，切實解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，不斷提高黨委、政府執(zhí)行力和公信力，促進各項工作深入開展，推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，讓人民群眾滿意。

二、整改內容及措施

整改問題一：要進一步加快發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，促進工業(yè)與農(nóng)業(yè)的健康、可持續(xù)、快速發(fā)展。

責任單位：縣生態(tài)中心、xx局、xx局,xx局、xx局、文旅局

完成時限：20xx年底

整改問題二：要加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提高人民生活水平。

完成時限：20xx年底(二)社會建設方面

整改問題一：希望20xx年縣委、政府繼續(xù)保持對農(nóng)村基礎設施的投入力度。

完成時限：20xx年底

整改問題二：交通不便，希望加大恭城的交通投資力度。

責任單位：縣xx局

完成時限：20xx2019年

整改問題三：應加強社會治安管理。

責任單位：縣綜治辦、縣xx局、xx局,xx局、^v^、調處辦

完成時限：20xx年底

整改問題四：要提高群眾的整體素質，加強文化建設。

責任單位：縣文旅局

完成時限：20xx年底(三)黨的建設方面

整改問題：考核領導干部走過場。

責任單位：縣委xx部

完成時限：長期(四)作風效能建設方面

整改問題一：公車私用嚴重，須加強公車管理、公車改革和嚴禁公款吃喝。

責任單位：縣紀委監(jiān)察局、xx局、xx局、xx局

完成時限：20xx年底

整改問題二：提高工作效率，服務民生;單位之間踢皮球現(xiàn)象，不實際解決當事人問題，推卸責任，反映問題難得到解決。

責任單位：縣紀委監(jiān)察局、縣政務服務中心管理辦公室、^v^、各窗口服務單位。

完成時限：20xx年底

責任單位：縣紀委監(jiān)察局

完成時限：20xx年底

三、工作要求

(一)要落實整改責任。負有整改責任的部門和單位要對照整改措施，把各項整改工作分解細化，各責任單位的主要領導要增強整改工作的責任感，發(fā)揮表率作用帶頭整改，以建立整改工作責任機制推動工作落實。(二)要強化整改督查。要組織力量定期不定期對各有關單位整改工作的落實情況進行督查，通報有關情況。

工作計劃指標量化評估大全篇三

三大隊20**2年度績效考核整改措施入所教育支隊所黨委：我大隊針對局考核領導小組提出的大隊工作中存在的問題，召開了大隊民警會議，針對存在的問題，制定整改措施如下：一、管理工作：**針對場所安全穩(wěn)定工作存在的問題。按照局考核組建議，嚴格落實請示報告制度，進一步規(guī)范基礎性業(yè)務工作。切實加強基礎性安全制度的落實。把場所安全穩(wěn)定的十個關鍵環(huán)節(jié)落到實處。2針對大隊學員庫房存在箱包數(shù)量不夠的問題，有箱包的大隊無物品清單；要求無手提包的學員家屬會見時帶來手提包一個，在學員庫房重新打印學員箱包物品清單。3針對局里要求的工作落實力度不夠，百日安全排查有安排、但具體開展臺帳沒反映這一問題，我大隊組織民警認真學習百日安全穩(wěn)定相關文件，按照文件精神逐項落實，進行整改。二、教育矯治工作：針對重點人員教育矯治有待加強的問題。嚴格落實重點人員三級承包制，簽定責任書，針對重點學員制定教育矯治方案，內容包括：每周重點人員要求寫出悔過書，每周承包民警要與重點人員進行談話，填寫個別談話教育記錄，心理咨詢師每月要與重點人員進行心理測試，填寫紙質的心理測試表格，三、生活衛(wèi)生工作：**、針對生活設施管理不到位這一問題，將學員衣物柜損壞的鎖具進行統(tǒng)計，上報聯(lián)勤大隊，及時修復，針對衛(wèi)生間漏水的問題，與聯(lián)勤大隊聯(lián)系，及時修復。

工作計劃指標量化評估大全篇四

兩個建設是指工程部門的隊伍建設、戰(zhàn)斗力建設、凝聚力建設；工程管理系統(tǒng)與工程管理系統(tǒng)的構建。三大建設目標是指項目進度目標、質量目標和成本目標的合理平衡、協(xié)調和統(tǒng)一，以促進項目綜合目標的完成。

二、項目管理指標

a.樂賓百貨室內照明改造工程完成。

b.新世界廣場外檐泛水工程完成。

c、工程合格率達到100%

d、施工現(xiàn)場零重大安全事故。

三。工作面

(1)開工日期和規(guī)模

2021年，在公司及相關部門的支持下，工程部將對樂賓百貨內部照明進行改造，并對新世界廣場外檐進行泛水，按照公司預定開工日期開工。

(2)質量控制目標

所有項目80%優(yōu)良，100%合格。主控項目全部合格，一般項目驗收合格。

(3)進度管理目標

完成公司下達的年度計劃目標，實現(xiàn)進度管理的合同目標。

(4)成本控制目標

完成公司下達的各項成本控制目標，完成成本控制合同目標和進度控制目標。

(5)安全文明措施

文明措施主要從以下兩個方面采取:

1)資質證書管理

一、業(yè)務協(xié)作單位安全生產(chǎn)資質審查記錄管理

b、施工機械設備檢測備案

c、特種作業(yè)人員執(zhí)照審查備案。

d、專業(yè)技術、專業(yè)管理安全人員資格考試備案。

2)主要施工方案和系統(tǒng)管理

一、施工現(xiàn)場平面布置審查

b、文明施工管理實施措施

c、倉庫管理計劃、腳手架計劃、施工臨時用電計劃、施工機械搭設計劃、高處空作業(yè)控制計劃、施工測量控制計劃等。

d、工人生活環(huán)境管理制度

e、現(xiàn)場施工環(huán)境管理體系

f、安全文明施工檢查評比和獎罰制度

(6)部門內部建設

1.團隊建設

圍繞下一年的工作目標，部門內工程部員工的團隊建設尤為重要。工程部立足于提高部門的團隊凝聚力和團隊戰(zhàn)斗力，鼓勵部門員工積極參加公司組織的各項活動，積極參與公司企業(yè)文化建設，努力促進員工與公司團隊建設的協(xié)調；全面激發(fā)員工的工作熱情，整體提高員工的戰(zhàn)斗力。

2.制度體系

工程部的制度建設主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

a、完善工程部的內部規(guī)章制度；

b、明確工程部內部的職責分工；

c、形成與其他部門內部業(yè)務流程的連接；

d、有工程業(yè)務合作單位的管理規(guī)章制度；

四。關鍵問題

(1)明確建設模式

在公司建設模式逐漸清晰的同時，工程部會根據(jù)公司建設模式迅速梳理思路，第一時間完成與公司建設模式的對接。

(2)合理規(guī)劃合同和發(fā)包方式。

根據(jù)本項目的特點，策劃并確定符合我公司項目特點的合同及發(fā)包模式。通過合理的規(guī)劃和模式的確定，可以使項目的利潤最大化。

(3)建立和完善適合我公司的項目管理模式。

根據(jù)公司的項目管理模式，工程部將基于該模式完善各項規(guī)章制度，形成完整可行的管理方案。

動詞 （verb的縮寫）希望得到支持和幫助

希望在人力資源和團隊建設方面得到公司的大力支持。此外，將盡快確定項目建設模式。

以上說明了工程部的工作計劃和目標。這篇文章已經(jīng)分享到這里了，希望對大家有所幫助。如果有任何錯誤，請聯(lián)系邊肖進行更正。

工作計劃指標量化評估大全篇五

為了搞好學校信息技術教育教學管理工作，提高信息技術教學水*，以教育部制定的《中小學信息技術課程建設》指導綱要為指導，根據(jù)《小學信息技術知識要點》開展信息技術教育教學活動，規(guī)范信息技術課，加強對學生的考核和評價，提高教育、教學質量。

二、本期教學內容安排：

三、信息技術教育活動：

1、興趣小組 根據(jù)學生自愿的原則，安排興趣小組，組織興趣的學生每周六日的時間進行練習與輔導，旨在培養(yǎng)學生學習計算機的興趣和提高操作水*，初級組(三、四年級)使用計算機進行繪圖、學習logo初步用海龜作圖；中級組(四五年級)進一步學習logo的基本操作；高級組(五、六年級)(學習powerpoint的使用、flash的初步)。

四、 五、六年級：漢字錄入

另組織特長生參加：福建省計算機奧賽(logo)(10月份初賽、11月份復賽)

3、做好期末考評工作 根據(jù)學期學習內容，信息技術任課教師在學期末自擬考評內容對學生一學期來的學習情況進行綜合考評，并做好考評表格的填寫與反饋與存檔工作，做信息技術教學走向規(guī)范化。讓每一位學生在每一學期的學習中均得到發(fā)展。

4。做好nit考試掃尾工作 根據(jù)進修校的安排，我校nit教師培訓工作進行了兩輪，取得了可喜的成績(有參加考試的教師，中級合格率達80%以上)，目前余下少數(shù)教師與新調入的教師。希望這部分教師日常加強自學與交流爭取12月前通過nit中級考試。

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