做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

2023年瓷磚計劃書精選篇一

需方：__________________（以下簡稱甲方）

供方：__________________（以下簡稱乙方）

甲方在_________省_________市_________縣投資興建_________小區(qū)工程，根據(jù)設(shè)計要求，向乙方采購瓷磚材料，分別使用于樓梯踏步及平臺部位，經(jīng)雙方共同磋商，達(dá)成一致意見，特地簽訂合同如下，供雙方日后遵照執(zhí)行。

第一條、材料規(guī)格及工藝：

1、樓梯踏步瓷磚中間規(guī)格為（800×280）、黑邊兩邊含一起規(guī)格為（360×280）、中間立面為（360×155）三角兩塊含一起規(guī)格為（290×180）（色彩按甲方認(rèn)可樣品）。

2、樓梯休息平臺瓷磚為（600×600）（色彩按甲方認(rèn)可樣品）。

3、樓梯踏步及樓梯休息平臺踢腳線為（600×105）（色彩按甲方認(rèn)可樣品）。

4、樓梯踏步瓷磚規(guī)格平面、立面及三角部分尺寸根據(jù)實際展開尺寸確定，色彩分別為乳白色、兩邊為黑色、樓梯休息平臺為乳白色、踢腳線為黑色（具體色彩由甲方認(rèn)可）。

5、樓梯踏步瓷磚中間白色跟兩邊黑邊開槽及磨邊必須一致，不得有誤差。

第二條、產(chǎn)品價格及材料規(guī)格、數(shù)量總價清單表：

1、樓梯休息平臺瓷磚白色（600×600）單價按元/塊計算。

2、樓梯踏步瓷磚按平面、立面（不分顏色）含兩邊黑色鑲邊一個三角，其綜合單價按元/套計算。

3、樓梯踏步及樓梯休息平臺踢腳線單價按元/米計算。

4、樓梯休息平臺黑邊、門廳黑邊（600×600）按元/塊計算。

5、材料規(guī)格、數(shù)量、總價清單表：

第三條、交貨規(guī)定：

1、交貨方式：由乙方運至施工現(xiàn)場，驗收后辦理相關(guān)手續(xù)。

2、交貨地點：

3、交貨日期： 年 月 日

4、運輸費：已含于產(chǎn)品單價內(nèi)，由乙方承擔(dān)。

第四條、驗收方式：由甲方、監(jiān)理和施工單位共同驗收認(rèn)可。

第五條、結(jié)算及付款方式：

1、材料結(jié)算：根據(jù)進(jìn)場材料數(shù)量，經(jīng)驗收合格，辦理相關(guān)手續(xù)后進(jìn)行結(jié)算。

2、待本合同雙方簽訂之后，甲方支付乙方總價的20%定金。

3、按照進(jìn)場驗收合格材料每批費用的60%進(jìn)行支付，余款待樓梯工程鋪貼施工完工后一次性付清。

4、款項結(jié)算及支付憑正式的建筑安裝發(fā)票辦理，其稅收、稅務(wù)費由乙方承擔(dān)。

第六條、雙方責(zé)任：

1、甲方的責(zé)任：

1、1、甲方如中途變更花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量或中途退貨，應(yīng)事先與乙方協(xié)商，退貨部分所產(chǎn)生的費用（指：運輸費、裝卸費），由甲方承擔(dān)。

1、2、甲方未規(guī)定時間和要求提前7天向乙方交付技術(shù)資料，原材料規(guī)格時，乙方交貨日期相應(yīng)順延，甲方不得以此作為違約。

1、3、甲方如未按上述第五條規(guī)定向乙方付款，導(dǎo)致乙方未能及時供貨，其責(zé)任由甲方承擔(dān)。

1、4、乙方送貨的產(chǎn)品，如甲方拒絕接貨，甲方應(yīng)承擔(dān)因此造成的損失和運輸費用。

2、乙方的`責(zé)任：

2、1、產(chǎn)品的花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合甲方的要求時，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)退換，由于此種原因致延誤交貨時間，沒逾期一日，乙方按逾期交貨部分貨款總值的%向甲方償付逾期交貨的違約金。

2、2、產(chǎn)品交貨時間不符合同規(guī)定時，每延期一天，乙方應(yīng)償付甲方延期交貨部分貸款總值2%的罰金。

2、3、產(chǎn)品價格如有上漲，乙方不得就此而調(diào)價，仍應(yīng)按合同原定價格執(zhí)行。如乙方因價格問題影響交貨，則每延期交貨一天，乙方應(yīng)按延期交貨部分總值的作為罰金付給甲方。

2、4、如因生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝發(fā)生變化，導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)問題，影響工程進(jìn)度，其責(zé)任由乙方承擔(dān)。

第七條、本合同自雙方簽章之日生效，到乙方全部貨款結(jié)清后失效。

第八條、本合同未盡事宜，由雙方共同協(xié)商解決。

第九條、本合同一式三份，由甲方兩份、乙方一份，具有同等法律效益。

甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

2023年瓷磚計劃書精選篇二

一、檢查的基本情況

1—7月份，四市累計實現(xiàn)銷售收入億元，利稅萬元,利潤萬元，除臨沂利潤有所減少外，其他三市銷售收入、利稅、利潤均有所增長。

二、存在的問題

本次被檢查的四市，生產(chǎn)經(jīng)營情況總體是好的，但同時也暴露出一些矛盾和問題。一是個別市的營養(yǎng)鹽生產(chǎn)經(jīng)營不規(guī)范。如臨沂市、日照市獨立由岱岳公司購進(jìn)大包營養(yǎng)鹽，且借用岱岳公司營養(yǎng)鹽的包裝袋，私自生產(chǎn)分裝營養(yǎng)鹽銷售，未有納入省公司“五統(tǒng)一”結(jié)算范圍。二是個別單位未將生產(chǎn)、加工、購進(jìn)、銷售流水帳提供給檢查組接受檢查。三是有的單位，如萊蕪市公司、棗莊市公司食鹽存放未按標(biāo)準(zhǔn)的隔墻距離，且存有食鹽與工業(yè)鹽混庫的現(xiàn)象。四是棗莊從市公司到縣區(qū)公司，特別是縣區(qū)公司辦公條件工作環(huán)境較差，人員薪酬較低，所有縣區(qū)公司辦公地點及倉庫皆為租賃。五是棗莊市公司未建立健全電子版鹽產(chǎn)品調(diào)入調(diào)出流水帳目、客戶檔案等。

三、工作建議

根據(jù)以上檢查，本檢查組及時將檢查情況反饋到每個被檢查的單位，特別是對檢查出的問題，提出了有針對性的整改意見。同時，根據(jù)面上的工作與各單位反映的問題，檢查組對下步工作提出如下建議。

1、切實加強(qiáng)對食鹽定點廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理。個別單位反映，有的食鹽定點廠處于自身利益，日曬鹽計劃不嚴(yán)格執(zhí)行，難以調(diào)出。有的食鹽定點廠私自投放省內(nèi)或省外食鹽市場食鹽及精制工業(yè)鹽，沖擊有關(guān)市地的銷區(qū)。

2、樹立大物流理念，由省公司統(tǒng)一代理各類商品。根據(jù)當(dāng)前的商品營銷規(guī)律，各類商品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品代理，省、市、縣三級代理的差價優(yōu)惠是不同的，省級差價最大。為便于形成全省一盤棋的大物流市場，規(guī)范全行業(yè)的產(chǎn)品配送，實現(xiàn)經(jīng)營效益的最大化，因此，由省公司總代理各類商品，發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)。

3、解放思想，大力發(fā)展實業(yè)。一方面盤活各級鹽業(yè)公司的閑置資產(chǎn)；另一方面組織人員對市場進(jìn)行調(diào)查研究與分析，調(diào)動各級鹽業(yè)公司的積極性，依據(jù)各地的不同特點，選準(zhǔn)市場好、見效快的項目，加大投入，發(fā)展實體業(yè)，為全省鹽業(yè)的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

4、多形式、多渠道開展各類大檢查。本次食鹽生產(chǎn)經(jīng)營大檢查，不僅全面了解掌握了全省各批發(fā)企業(yè)、食鹽定點廠的生產(chǎn)經(jīng)營情況，各自的好經(jīng)驗、好做法，存在的問題與不足，對于每市被抽調(diào)人員，開闊了思路，拓展了視野，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，取長補(bǔ)短，共同提高的目的，必將為全面推動各級鹽業(yè)工作的順利開展，加快全省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作，促進(jìn)我省由鹽業(yè)大省向鹽業(yè)強(qiáng)省的快速轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此，建議省局今后多形式、多渠道組織各項工作專項檢查。

2023年瓷磚計劃書精選篇三

??1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

??專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容銷售經(jīng)理工作計劃書職業(yè)規(guī)劃。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

??3、在顧客的方面與顧客加強(qiáng)信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類顧客半個月聯(lián)系一次，c類顧客一個月聯(lián)系一次。對于已成交的顧客經(jīng)常保持聯(lián)系。

??4、在網(wǎng)絡(luò)方面

2023年瓷磚計劃書精選篇四

中班的孩子們相比較小班而言還是有了巨大的成長的，就如我們班的xx而言，小班的時候來幼兒園總會哭，不能離開自己父母的懷抱，面對老師也不太喜歡說話，是比較沉默的一個小男孩，但是隨著我的開導(dǎo)、時間的增長，他慢慢的變得開朗起來，喜歡和其他的小朋友們一起合作了，也在學(xué)習(xí)上面更加積極了。所以我認(rèn)為接下來一個學(xué)期，我應(yīng)該首先從孩子們的身心健康方面發(fā)展，只有讓孩子們有了一個正確的觀念，我給孩子們做出了好的模范之后，他們才可能在健康的環(huán)境中成長發(fā)展。這是我下個學(xué)期的第一步，也希望能夠新學(xué)期做一個好的開頭。

在我的課堂上，很少會有學(xué)生調(diào)皮搗蛋，我在課堂中算是一個比較溫柔的老師，面對這個年紀(jì)的孩子們，我們幼兒教師首先是要學(xué)會溝通，孩子們雖然年紀(jì)比較小，但是他們是能夠聽得懂話的，他們能夠清楚我們所表達(dá)的，我們所要求的。所以不管怎么說，我們都應(yīng)該給孩子們一個溫柔且溫暖的教師形象，用這種柔和的方式在課堂上去調(diào)動孩子們的積極性，確保課堂的教學(xué)質(zhì)量。我認(rèn)為是一種不錯的方式。如若有遇到不聽話的孩子，我們也可以通過私下溝通，確保尊重孩子，用最適當(dāng)?shù)姆绞浇逃龑W(xué)生。

在我們班級里，孩子們的習(xí)慣普遍還算合格，但是還是有待加強(qiáng)。其中有一個小男孩平時算是比較調(diào)皮的，喜歡愛做小動作，惹其他的女孩子哭，我通過和他溝通之后，他也想我表明認(rèn)識到了自己的錯誤，從那以后就很少再去騷擾其他的學(xué)生了。其實孩子們是非常單純的，它們需要的是耐心的講解，也是需要我們對他們的培養(yǎng)。每一個孩子都像一張空白的紙業(yè)，一開始并沒有一個明確的方向，而我們教師就是一本參考圖，我們需要告訴他們好的東西是什么，做什么事有意義的，要養(yǎng)成怎樣的習(xí)慣，才能幫助到今后的我們，這都是非常重要的。所以今后的教學(xué)中，我們重視以上我說的這些，并且更好的付出實踐，我會付出自己百分之兩百的力氣去做好這件事，去實現(xiàn)自己的目標(biāo)！

2023年瓷磚計劃書精選篇五

需方：（以下簡稱甲方）

供方：（以下簡稱乙方）

依照《中華人民共和國合同法》，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同雙方共同遵守。

二、質(zhì)量要求

乙方所供應(yīng)的瓷磚其質(zhì)量、規(guī)格必須滿足國家、地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

三、收貨要求

乙方所供應(yīng)的瓷磚必須按質(zhì)、按量、按甲方要求的時間將貨物送到甲方的施工現(xiàn)場。數(shù)量由甲、乙雙方共同簽字認(rèn)可，破損的磚不計。

四、運輸方式及費用

上、下車費用及運輸費用均已包含在單價中，由乙方自行負(fù)責(zé)。

五、付款方式

甲方不提供預(yù)付款，工程完工驗收合格后一次支付給乙方全部貨款；乙方應(yīng)按甲方財務(wù)制度的要求辦理收款手續(xù)，向甲方提供符合國家財務(wù)制度要求的正式發(fā)票或收據(jù)。

六、其他約定

1、乙方必須按照甲方工程要求的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間提供瓷磚。

2、送到甲方施工現(xiàn)場的瓷磚，乙方負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的有關(guān)合格質(zhì)檢報告。

3、乙方送到甲方的瓷磚的數(shù)量，必須與乙方供貨單注明的數(shù)據(jù)一致，不得弄虛作假。

4、此合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴(yán)格遵守。如果單方違約，應(yīng)遵照《合同法》的相關(guān)規(guī)定承擔(dān)另一方的違約責(zé)任。

七、合同爭議的解決方式

本合同在執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；也可以由當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T調(diào)解；協(xié)商調(diào)解不成的，依法向?qū)Ψ阶∷厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

八、本合同一式四份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)二份，具有同等法律效力。本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

本合同有效期為____年____月____日至____年____月____日。

甲方：

委托代理人：

合同簽訂地：合同簽訂時間：

乙方：委托代理人：

2023年瓷磚計劃書精選篇六

20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前，我是沒有瓷磚銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏瓷磚行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教瓷磚部門經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對瓷磚市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

對于瓷磚市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。

在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在某市場上，瓷磚產(chǎn)品品牌眾多，瓷磚天星由于比較早的進(jìn)入河南市場，瓷磚產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

1、銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有某個，加上沒有記錄的概括為某個，八個月瓷磚天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量某個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

現(xiàn)在某市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在某區(qū)域，因為瓷磚市場首先從某開始的，所以某市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在某開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的`靈活性，我相信我們做的比原來更好。市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在某瓷磚市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。

2023年瓷磚計劃書精選篇七

1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2.重點加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識，50項護(hù)理操作及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護(hù)士的傳，幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點，安全工作長抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

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