做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
最新煤礦保管員工作計劃和目標優(yōu)質(zhì)篇一
1.產(chǎn)品入庫把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給公司領(lǐng)導，采取相應措施。
2.產(chǎn)品出庫把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的情況發(fā)生。
3. 20xx年根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4.倉庫按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
5.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。
6.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。
7.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。
8.積極配合公司其他部門，及時盤點庫存，對于庫存短缺的產(chǎn)品及時匯報給領(lǐng)導，以便生產(chǎn)車間及時生產(chǎn)備貨，保證銷售渠道的暢通。
20xx年是全新的一年，是公司蓬勃發(fā)展的一年，我將在未來的工作中，在公司領(lǐng)導的指導和同事的大力支持下，努力工作，為公司的明天而奮斗！
最新煤礦保管員工作計劃和目標優(yōu)質(zhì)篇二
一、指導思想
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的---統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)---發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標
1、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。
(一)加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
2、加強學習，提升個人素質(zhì)
(一)加強思想政治工作計劃。
一要加強鄧小平理論、運用馬克思主義的立嘗觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建---礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽---的生動局面。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
(三)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領(lǐng)導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度，明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領(lǐng)導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務(wù)，保證培訓質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作，積極回報企業(yè)
立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)---健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實現(xiàn)個人價值
自我價值與社會價值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。目前，唐礦的深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此，首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展、及時了解唐礦信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象，處處體現(xiàn)唐礦風采”當代礦工的良好風貌。三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作，并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
最新煤礦保管員工作計劃和目標優(yōu)質(zhì)篇三
二00五年保衛(wèi)科工作計劃二00五年，將是公司深化改革轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，實施扭虧為盈的重要一年，2005年度保衛(wèi)科工作計劃。為配合公司的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃，保衛(wèi)科將大力加強廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作，以良好的治安環(huán)境，為公司正常的生產(chǎn)、工作打下良好的基礎(chǔ)。保衛(wèi)科將從以下幾個方面開展工作。
一、加強保衛(wèi)隊伍的思想作風建設(shè)，以良好的姿態(tài)投入到工作中去。 隨著公司新建項目的開工和機組改造，為加強保衛(wèi)工作，公司為保衛(wèi)科配備了足夠的力量，為巡邏值班奠定了很好的基礎(chǔ)，由于現(xiàn)有人員大部分未從事過保衛(wèi)工作，業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高，加強思想建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)尤為重要，五月份將集中開展一次業(yè)務(wù)學習培訓，以提高保衛(wèi)人員的工作水平。
二、加強廠區(qū)的巡視保護，以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境。 由于價格上漲因素，企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)了困難，為扭轉(zhuǎn)被動局面，公司大力開展技改增效工作，新上兩臺130噸鍋爐和5萬機組，由于建設(shè)周期長，為保衛(wèi)工作帶來了很大難度，特別是設(shè)備物資的看管任務(wù)很重，保衛(wèi)科將抽調(diào)骨干力量，加強新廠區(qū)及安裝工作的保衛(wèi)，確保施工、安裝、投運工作順利開展，年度工作計劃《2005年度保衛(wèi)科工作計劃》。同時要加強老廠區(qū)的治安保衛(wèi)，特別是辦公樓、倉庫、車間等重要部位的巡視檢查，加強員工控制，力爭不發(fā)生登記以上案件，對發(fā)現(xiàn)的盜竊破壞行為將嚴懲不貸。
三、加強消防檢查監(jiān)督工作，維護人身、設(shè)備安全。 消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點，過去經(jīng)過大量的工作，未發(fā)生過大的火險隱患，我們將在明年的工作中，切實加強消防檢查和宣傳工作，其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練，以提高員工的消防意識和防范能力。要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護工作，及時對設(shè)備進行檢測，對不符合條件的設(shè)備及時予以整改，以保證足夠的滅火器材，應付突發(fā)事件。
四、切實搞好勞動紀律檢查，實現(xiàn)良好的工作秩序。 年度內(nèi)，保衛(wèi)科將把勞保、勞紀檢查作為重中之重來抓，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀律檢查，防止因違章違紀而發(fā)生安全事故，主要采取不定期檢查的方式，加大考核力度。
五、搞好防汛工作，確保公司財產(chǎn)安全。 在明年的工作中，保衛(wèi)科將配合有關(guān)部門加強防汛工作，進行一次防汛演習，配備一定數(shù)量的防汛物資，充分做到人員關(guān)鍵時刻拉上去，防汛物資用的上，確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
六、積極參加公司組織的各種活動。
七、繼續(xù)堅持每周訓練，以提高保衛(wèi)人員的身體素質(zhì)，活躍工作氣氛。
八、積極配合公安機關(guān)開展綜合治理及其它活動。
最新煤礦保管員工作計劃和目標優(yōu)質(zhì)篇四
一、修訂、完善制度，落實安全生產(chǎn)責任制
公司領(lǐng)導、中層管理干部、崗位工人人人肩負安全責任，落實“一崗雙責”制度;公司主管領(lǐng)導與各區(qū)隊、施工單位分別簽訂安全生產(chǎn)責任書和安全管理協(xié)議。對公司全體員工進行了崗位責任制和操作規(guī)程的考核，使員工對各自的崗位加深了認識。
修訂完善了2011年《礦井綜合應急救援預案》、《災害預防處理計劃》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》等規(guī)章制度，有效地調(diào)動了員工的積極性。做到了全員保安全，全體反“三違”，全員遵章守紀。
制定實施了《礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)實施方案》和《班組建設(shè)實施方案》，加快安全質(zhì)量標準化推進和班組建設(shè)，完善、充實了公司的安全管理體系和各項管理制度。
完成了礦井年度瓦斯等級鑒定。
二、班組建設(shè)初見成效
根據(jù)市安監(jiān)字【**】**號《關(guān)于深入學習“白國周班組管理法”進一步開展煤礦班組安全基礎(chǔ)建設(shè)的通知》，煤業(yè)公司建立了以公司主要負責人為核心的領(lǐng)導小組，制定了《新疆天富煤業(yè)有限公司班組建設(shè)實施方案》，方案包含了工作思想、工作目標、組織機構(gòu)以及具體措施和要求，以此大力推進班組建設(shè)和班組競賽活動，按照《煤業(yè)公司班組建設(shè)考核標準》，在摸底評估的基礎(chǔ)上，開展全公司班組達標升級活動，優(yōu)秀班組給予獎勵，不合格班組按規(guī)定處罰。
現(xiàn)公司已由前期四個試點班組，擴展到全公司二十多個班組共同建設(shè)，班組間互相交流經(jīng)驗，互相學習，互相競爭，形成一個良性的發(fā)展形勢，全面促進煤業(yè)公司安全工作的穩(wěn)步推進。
三、瓦斯治理效果顯著
角瓦斯超限問題。因瓦斯超限影響生產(chǎn)的現(xiàn)象得到了遏制，煤業(yè)公司的生產(chǎn)有了保障，2011年安全生產(chǎn)管理目標得到了實現(xiàn)。
四、做好安全專項整治，監(jiān)督安全費用提取、使用
(一)2011年，煤業(yè)公司協(xié)同**煤監(jiān)分局、市安監(jiān)局和集團公司共同組織了60次安全大檢查，其中煤業(yè)公司組織30次，集團公司組織24次，師市安監(jiān)局3次，兵團煤監(jiān)分局3次，共查處各類安全隱患792條，其中按期完成整改的隱患735條，整改率達到。對未按期完成隱患整改的單位，根據(jù)《煤業(yè)公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行了處罰并追蹤落實責任人督促整改。
(二)按規(guī)定落實專項安全費用的提取。做到安全費用?？顚Ｓ?，每月按時向師市安監(jiān)局上報安全費用提取、使用情況，本年度至今累計提取安全費用萬元，累計使用萬元(上年度累計遺留的費用)，安全費使用于瓦斯治理、安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全儀器校驗、培訓教育等。
五、培訓工作重效率
煤業(yè)公司高度重視安全培訓和教育工作，始終堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，安全生產(chǎn)工作中不忘培訓教育。
(一)新工人培訓
2011年*月*日，從**煤校招收的**名技校生到礦，經(jīng)過**天的安全培訓教育，經(jīng)考試已全部合格，現(xiàn)已安排崗位進行工作，由熟練工人帶領(lǐng)進行現(xiàn)場實習。所有新收員工必須經(jīng)過公司的“三級”安全培訓，并考核合格方可錄用上崗。
(二)特種作業(yè)人員培訓
今年來，煤業(yè)公司積極聯(lián)系**公司培訓中心，于*月*日和*月*日開辦了兩期特殊工種培訓班，共培訓**人，培訓全部合格并取得特種作業(yè)資格證。*月*日開辦了一期特殊工種復訓班，共復訓*人。
(三)安全資格證培訓
2011年，煤業(yè)公司安排**名領(lǐng)導干部參加了安全資格證復訓，并指派換證培訓、初訓領(lǐng)導干部前往煤培中心進行安全資格證換、取證培訓。
(四)其他安全活動
*月*日，在市安監(jiān)局的組織下，組織員工觀看了《金牌班長》影片，要求公司每個員工寫出了觀后感，并篩選出36篇寫得好的張貼在宣傳櫥窗中;*月*9日，煤業(yè)公司開展了“安全在我心中”的演講比賽，經(jīng)過各單位選手的認真準備，演講比賽達到了預期的目標，起到了教育工人和宣傳安全的目的;*月*日上午，市安監(jiān)局在煤業(yè)公司舉辦了“安全生產(chǎn)師市行”演講活動，三位來自不同不同崗位的選手，用她們那精彩的演講和高超的技巧，又一次的讓煤業(yè)公司全體員工對安全工作有了更深的認識;月日下午，煤業(yè)公司與集團公司培訓中心聯(lián)合開辦了員工素質(zhì)提高班，三位講師用生動的案例對員工團隊協(xié)作、職業(yè)道德以及緊急救護進行了講解，讓我們深切的體會到每個人在煤礦這個大家庭中的重要性和肩負的責任;*月*日，煤業(yè)公司開展了安全知識競賽，組織*個代表隊參賽，并對取得名次的單位給與了獎勵;*月*日，煤業(yè)公司組織區(qū)隊進行了員工崗位責任制和操作規(guī)程考試，共**人參加考試，其中*人考核不合格(未到**分)并進行了處罰，其他員工均已合格;*月*日，煤業(yè)公司組織開展《安全生產(chǎn)獎懲辦法》考試活動，使員工熟悉煤業(yè)公司獎懲制度;**月**日，****醫(yī)院專家應邀請，來煤業(yè)公司進行職業(yè)病防治和緊急救護現(xiàn)場知識講座，此次講座對于煤礦行業(yè)職業(yè)病預防起到積極的作用，它將職業(yè)病的發(fā)病期、預兆以及簡單的預防等十分詳細的進行了講解，讓每一位員工對職業(yè)病的防治接受了一次教育。
六、存在的不足
礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。
七、今后的工作目標
(一)認真落實安全生產(chǎn)責任制、風險抵押金制度、“一崗雙責”制度和領(lǐng)導干部下井帶班制度，加強現(xiàn)場安全管理。
(二)制定并實施《2012年安全工作計劃》和《2012年安全生產(chǎn)管理目標》，并與各區(qū)隊、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書。
(三)加強“一通三防”管理工作，完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作，制定切實可行的*、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案，進一步完善礦井防滅火系統(tǒng)。
(五)加強水害防治，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。
(六)加強職工培訓教育工作，對管理層加強崗位教育和職業(yè)道德教育，基層員工加強班組學習，以班組為單位進行崗位技能和崗位操作技能培訓，以并提高職工的操作技能，聯(lián)系上級培訓部門進行特種作業(yè)培訓。
(七)加大隱患排查力度,嚴反“三違”，杜絕井下機電設(shè)備失爆。
(八)嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化考核辦法，明確安全管理責任，落實到人，細化標準和考評辦法。
(九)進一步完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)。以緊急避險系統(tǒng)建設(shè)和其他系統(tǒng)的完善、設(shè)備設(shè)施檢修、維護等工作為主，保證系統(tǒng)運行暢通無阻，提高礦井抗災變的能力和礦井的安全生產(chǎn)保障能力。
最新煤礦保管員工作計劃和目標優(yōu)質(zhì)篇五
為加強對安全宣傳教育工作的組織領(lǐng)導和管理，按照“礦是管理主體，區(qū)隊是落實主體，班組是執(zhí)行主體，業(yè)務(wù)職能部門是安全管理監(jiān)督的實施主體”的要求，健全完善礦、科（隊）、班組三級安全宣傳教育工作領(lǐng)導組。
（一）礦成立安全宣傳教育領(lǐng)導組。
組長：張少叢
副組長：郭悲鴻趙同會楊建書馬清申周洪山宋保成
成員：李國華綜合辦公室、安全科、培訓中心等部門負責人
領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在培訓中心，負責安全宣傳教育工作的組織牽頭、協(xié)調(diào)管理和檢查考核等工作。
辦公室主任：培訓中心主任（兼）
（二）為了保證把安全宣傳教育工作做好，保證組織領(lǐng)導到位，工作安排到位，責任落實到位，活動開展到位，各單位要相應成立本單位安全宣傳教育工作領(lǐng)導小組。
最新煤礦保管員工作計劃和目標優(yōu)質(zhì)篇六
一是要繼續(xù)加強安全管理工作力度，自覺堅持“安全第一、預防為主”的方針，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，主動執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。
作為一班之長，在安全管理上，我要始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學習分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
二是強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。同時應當主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)（如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)），抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。
三是繼續(xù)加強現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理工作，強化“雙基”建設(shè)新標準。
要加大工程質(zhì)量的驗收考核力度，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求，保證實現(xiàn)動態(tài)達標，盡心打造安全精品工程。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修不合格巷道。
總之，在20____年的工作中，要緊緊圍繞煤礦黨政中心工作開展采掘工作，以服務(wù)煤礦工作大局為宗旨，做好本職工作，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領(lǐng)導的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己應有的貢獻。
【本文地址：http://www.85550.com.cn/zuowen/3199871.html】
