方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

最新校園招聘工作方案通用篇一

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

最新校園招聘工作方案通用篇二

一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責。

崗位職責:

財務(wù)部長:對公司的.財務(wù)管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。

會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

出納:負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。

庫管員:管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務(wù)制度。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。

二、加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

總之，財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

最新校園招聘工作方案通用篇三

1、組織部門實施x月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。完成部門x月份考勤和x月份排班。

2、針對保安部巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

3、針對監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障，協(xié)同工程部給予維修。

4、協(xié)同消防維保維護消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。

5、協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

6、協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。

7、配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

9、針對放假期間安全保衛(wèi)工作，重點落實門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門x月份考勤和x月份排班。

10、組織部門實施x月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。

11、組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

12、針對x月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

13、協(xié)同消防維保維護x月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。

最新校園招聘工作方案通用篇四

1、黨員發(fā)展計劃：亨通高壓公司將將嚴格執(zhí)行亨通上級黨務(wù)條線及常熟經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨委的黨員發(fā)展要求，做好亨通高壓黨員發(fā)展規(guī)劃工作，制定清晰的黨員發(fā)展計劃，明確入黨積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人，并進行積極的溝通與交流。

2、黨課教育培訓(xùn)工作：積極組織開展公司黨員參與亨通上級黨務(wù)條線的培訓(xùn)活動，同時組織公司內(nèi)部黨員進行廉政教育、最新政策宣貫、思想教育等相關(guān)培訓(xùn)活動；對于黨委的培訓(xùn)，積極組織員工參與，并及時將黨委的培訓(xùn)轉(zhuǎn)為公司內(nèi)部培訓(xùn)；做好各項培訓(xùn)簽到統(tǒng)計，建立黨支部培訓(xùn)統(tǒng)計臺賬。

形式”進行完善，設(shè)置學(xué)習(xí)園地及制度宣傳欄，及時更新最新制度及政策；增加黨員活動室的內(nèi)容，同時在辦公區(qū)、車間進行政策宣傳；在生產(chǎn)車間增設(shè)兩處黨群宣傳欄，公開車間黨群小組黨員身份等相關(guān)信息，同時傳達最新的黨員制度等。

4、黨員結(jié)對工作：做好黨員結(jié)對工作，準時向亨通上級黨務(wù)條線提交黨員結(jié)對信息。及時發(fā)布結(jié)對信息，確定結(jié)對對象，做好結(jié)對責任分工，及時反饋和統(tǒng)計好結(jié)對信息，并跟蹤好結(jié)對問題和進行問題改善。

5、黨建信息上報質(zhì)量改善：月度黨建信息上報確保每月有效信息一條，每月計劃上報動態(tài)信息兩條以上，目標：截止12月底達到有效錄用信息12條以上，月度信息上報及時準確，避免各種錯誤和紕漏。

6、外出參觀學(xué)習(xí)：到亨通總部及黨務(wù)工作做的比較突出的兄弟公司進行參觀學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上對黨員活動室進行調(diào)整和改善；同時對亨通高壓公司黨建工作其它不足方面結(jié)合其他做的比較好的公司進行學(xué)習(xí)及吸取改善。

自律監(jiān)督小組進行調(diào)整，增加職工比例，增加一線員工代表；及時參與公司重大項目招標，進行監(jiān)督簽到統(tǒng)計。

8、黨費上繳事宜及黨員關(guān)系管理方面：做好20xx年度亨通高壓公司黨費收集工作，確保黨費收集及時與準確；并及時處理黨員關(guān)系的轉(zhuǎn)入余轉(zhuǎn)出事宜，對于離職人員做好黨組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出工作；對于新員工入司后，做好黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入工作。

20xx年，亨通高壓公司將進一步加強和改進黨建工作，推動公司黨建工作的可持續(xù)發(fā)展，任重而道遠。我們要以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，按照亨通黨委的部署和要求，全面加強黨組織建設(shè)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的工作作風、永不懈怠的創(chuàng)新勇氣，不斷開創(chuàng)公司黨建工作的新局新的一年。

亨通高壓黨支部

二〇xx年三月九日

最新校園招聘工作方案通用篇五

基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃），制定本工作計劃。

（二）努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足；

（四）努力改進工作方法，提高工作效率；

（五）營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍；

（六）加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序、高效開展；

（八）建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。

企業(yè)管理：

（三）進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作；

（五）負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點；

（六）通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力；通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

文件管理：

（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作；

人事管理：

（三）做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作；

（四）完善公司人力資源的檔案管理工作。

黨務(wù)工作：

（二）完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；

（五）設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。

總務(wù)工作：

（一）做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作；

（二）保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護工作；

（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。

法務(wù)工作：

（二）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃），制定本工作計劃。

綜合辦公室的工作方向：

（二）努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足；

（四）努力改進工作方法，提高工作效率；

（五）營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍；

（六）加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序、高效開展；

（八）建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。

度綜合辦公室重點工作細分：

企業(yè)管理：

（三）進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作；

（五）負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點；

（六）通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力；通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

文件管理：

（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作；

人事管理：

（二）完善公司績效管理方案，并組織完成公司度的績效考核工作；

（三）做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作；

（四）完善公司人力資源的檔案管理工作。

黨務(wù)工作：

（二）完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；

（五）設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。

總務(wù)工作：

（一）做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作；

（二）保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護工作；

（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。

法務(wù)工作：

（二）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

最新校園招聘工作方案通用篇六

時間過得很快，我進入公司已經(jīng)一年多了。初來乍到，對于我來說，這里的一切都是新鮮的，然而新鮮過后，更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求，于之前的學(xué)生生活截然不同。

作為一名客戶服務(wù)人員，我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn)，不斷地尋找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員，熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧是必備的，但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會把工作當成是一種享受。首先，對于用戶要以誠相待，當成親人或是朋友，真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一。其次，在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題，詳細地為之分析引導(dǎo)，防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿。

理論是行動的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員，我深刻體會到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是工作的切實需要。今后我會努力提高業(yè)務(wù)水平，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐鍛煉自己，為公司貢獻自己的微薄之力。

1.作為客服人員，我始終認為把簡單的事做好就是不簡單。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務(wù)時，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。

2.在工作中，每個人都應(yīng)該嚴格按照顧客至上，服務(wù)第一的工作思路，對顧客提出的咨詢，做到詳細的解答;對顧客反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實反映，爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時，虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧，既有利于本職工作，在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助。

3.不遲到，不早退，不懶惰。能夠認真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

1.建立客戶意見表或投訴登記表

接到客戶投訴或抱怨的信息，在表格上記錄下來，如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中，記錄的人要簽名確認，如辦公室文員，接待員或業(yè)務(wù)員等。

2.即時通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通，詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶。

3.跟蹤處理結(jié)果的落實，直到客戶答復(fù)滿意為止。

以上只是我20xx年工作計劃，在20xx年的工作中我一定會盡力做得更好，努力向各位前輩學(xué)習(xí)，與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn)。

最新校園招聘工作方案通用篇七

我們四、七中隊成立了，我榮幸的成為了中隊長，我不會辜負大家對我的信任，一定竭盡所能當好一個合格的中隊長、當好老師的左右手、做同學(xué)的貼心人。

我寫了中隊的管理方法，請老師和同學(xué)們提出意見和建議。

一、按照中隊長的職責進行工作和管理班級事務(wù)。搞好學(xué)校和班級組織的各項活動。

1、正副中隊長要配合、協(xié)助班主任老師制定活動計劃。

2、根據(jù)活動內(nèi)容，落實具體實施部門及相關(guān)人員，在規(guī)定時間內(nèi)制定具體活動計劃，待正副中隊長和中隊通過后，上報班主任老師審查。

3、財務(wù)部還要根據(jù)情況，對活動需要的費用進行計算，上報老師或家長委員會，保證活動順利進行。。

4、紀律部還要負責活動中的安全。

此項工作每次活動結(jié)束后進行總結(jié)評比，由中隊主持，老師、同學(xué)打分，對優(yōu)秀部門和個人進行表揚。中隊全體委員還要按照各自的職責配合好其他老師的工作。

二、對完成情況每周進行總結(jié)評比并制定獎懲制度（下面會提到）全體中隊委都應(yīng)該主動積極的工作，隨時與班主任老師溝通，聽取老師的意見，做到發(fā)生問題及時解決，落實責任由各部門按職責進行工作，最后由各部長將完成情況向中隊長匯報，每周小結(jié)，對完成好的進行獎勵。

三、制定班級各項管理制度，由各部們分別制定并擬定獎懲辦法，每周分組小結(jié)并做好記錄，月末班隊課進行評比，全體同學(xué)評比，由財務(wù)部統(tǒng)計每周得分情況，報班主任老師同意后進行獎懲。

四、中隊委分工情況：

中隊長（杜夢菲）負責全面工作，主持好每周中隊會和一周小結(jié)工作，工作計劃《中隊長、副中隊長、小隊長工作計劃》。

副中隊長（邵婉婷）協(xié)助班長負責全面工作。每天填寫《班務(wù)日志》。

宣傳部 負責帶領(lǐng)部門其他同學(xué)辦好黑板報、學(xué)習(xí)園地、教室各種宣傳資料的張貼、班級明星榜每月更換一次，協(xié)助文體部搞好活動的宣傳工作，完成部門其他責任工作。

紀律部 負責帶領(lǐng)部門其他同學(xué)管好全班課堂、課間、課間操、和放學(xué)的紀律，完成部門其他責任工作。

生活部 負責帶領(lǐng)部門其他同學(xué)搞好班級、責任區(qū)及環(huán)境衛(wèi)生，對每天檢查情況作好記錄，每周隊會向中隊長報告，每天認真填寫晨檢表，完成部門其他責任工作。

文體部 負責帶領(lǐng)部門其他同學(xué)做好每次活動的宣傳、策劃，擬定活動計劃、活動經(jīng)費開支計劃；負責各項活動、課間操的整隊、帶隊。

財務(wù)部 負責做好每天、每周的考核記錄，管好班級的物品，協(xié)助家長委員會采購活動物品并記好賬務(wù)；負責統(tǒng)計班級獎勵經(jīng)費的數(shù)額上報老師中隊長，做好賬務(wù)，負責做好班級需要采購買的物品，上報財務(wù)部最好是做一下記錄。

小隊長 每天要協(xié)助紀律部、生活部的工作，做好全組獎懲記錄，完成小隊長的職責工作。

語數(shù)小組長 每天要負責收齊作業(yè)、作好記錄，按制定的制度對同學(xué)的作業(yè)完成情況進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題向老師匯報。

正副中隊長和各部門的考核評比每月一次，期末總評。各部門對同學(xué)的考核每周一次，每月評比，期末總評。（評比情況由財務(wù)部記錄匯總，然后上報老師和中隊長。）

五、獎懲辦法

1、部門獎懲辦法：

對期末評選出的優(yōu)秀團隊，按部門人數(shù)比例給予的獎勵；對每月評出不稱職、工作完成不好的部門要進行懲罰，每人要寫出具體的改正措施，定時間整改，如果有的委員還不能勝任工作，將會被停職或免職。

2、個人獎懲辦法：

根據(jù)各部門的考核記錄，每周評出紀律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、進步之星各2名，月末統(tǒng)計，得獎一次給予改錯機會一次或笑臉一個（以此類推）。期末進行總評，對評出的個人給改錯機會2次和獎品。對每周各方面表現(xiàn)不好的同學(xué)進行處罰，寫反思一篇，根據(jù)情況還要罰做清潔、罰站、罰做作業(yè)等。

六、處理好同學(xué)之間的矛盾。

正副中隊長是中隊的核心，在和同學(xué)們學(xué)習(xí)生活過程中，首先要做到嚴以律己，寬以待人。團結(jié)全體同學(xué)，利用課間或隊會時間和同學(xué)進行交流，發(fā)現(xiàn)有不利于團結(jié)和友誼的動向要及時勸說，把大事化小。

最新校園招聘工作方案通用篇八

物業(yè)公司要想在激烈的市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地，并創(chuàng)出自己的品牌形象，就必須做到“以人為本”，“能者上，庸者下”的人事制度，做到獎懲分明，激勵斗志，使員工各得其所，各盡所能，根據(jù)以上管理思想，特制定20xx年度工作計劃。

1、在本年度內(nèi)引入iso9001國際質(zhì)量體系管理模式進行管理。

2、把物業(yè)公司的合格資質(zhì)升到三級資質(zhì)證書，可以通過招投標的形式對外拓展業(yè)務(wù)，使物業(yè)公司不斷發(fā)展壯大，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

3、把現(xiàn)管的兩個管理點中的一處達到小區(qū)辦的達標升級要求。

4、經(jīng)濟指標達到：收入150萬元；利潤8萬元。

1、建立健全物業(yè)公司的管理制度，包括組織架構(gòu)，崗位職責，運作制度，并結(jié)合物業(yè)公司現(xiàn)有的管理點的設(shè)備設(shè)施的實際條件，運用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進技術(shù)對物業(yè)進行管理。

展“苦練內(nèi)功，外樹形象”的活動，提高員工的責任心和服務(wù)意識。

3、引進iso9001質(zhì)量認證體系，對各項制度的實施進行監(jiān)控，保證管理與服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)范化和有效性。

4、積極參與房屋管理局和小區(qū)辦組織的招投標工作，開辟物業(yè)新市場。

1、收集、整理和編制各管理點產(chǎn)權(quán)資料，房屋管理質(zhì)量、設(shè)備、設(shè)施資料，財務(wù)資料，物業(yè)管理運作等各類檔案資料，并統(tǒng)一歸檔。

2、嚴格按照iso9001國際質(zhì)量體系標準要求，并結(jié)合小區(qū)辦優(yōu)秀小區(qū)評分標準，負責制定《質(zhì)量保證手冊》，《程序文件》，《工作規(guī)程》及其他規(guī)章制度。

3、每年編制《年度物業(yè)管理工作計劃》，并按計劃開展工作。

4、根據(jù)政策、法規(guī)負責與有關(guān)政府部門和相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，保證管理工作具有良好的外部環(huán)境。

5、制定《年度房屋和設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)計劃》，配備專業(yè)工程技術(shù)人員負責房屋建筑和各類設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)，房屋完好率達100%，并24小時接用戶報修，提供各類工程設(shè)備日常維修服務(wù)。

6、做好公共部位的清潔和綠化養(yǎng)護工作，確保環(huán)境整潔優(yōu)美。

7、配備保安人員負責場區(qū)24小時安全保衛(wèi)工作，確保治安和消防事故發(fā)生率在0。1‰以內(nèi)。負責車輛管理，確保車輛有序停放和行駛。

1、房屋完好率達100%，要求沒有破壞的立面，沒有改變使用功能，沒有亂建現(xiàn)象。

2、房屋設(shè)備維修合格率達100%，要求水、電設(shè)施隨報隨修。

3、衛(wèi)生清潔率達98%以上，要求日產(chǎn)日清，不過夜，無衛(wèi)生死角，無蚊蠅，無滋生地，無亂丟亂倒垃圾現(xiàn)象。

4、客戶滿意率達98%以上，要求各項管理與服務(wù)及時準確到位。

5、管理點無重大火災(zāi)，刑事和交通事故，治安事故發(fā)生率在1‰以下。

總之，物業(yè)公司要想在激烈的市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地并創(chuàng)出自己的品牌，就必須走向制度化、正規(guī)化、科學(xué)化的管理之路。

最新校園招聘工作方案通用篇九

第一階段：基礎(chǔ)部分，運行人員必須掌握的內(nèi)容；

第二階段：加深學(xué)習(xí)，比較詳細的.運行知識；

1、第一階段學(xué)習(xí)2個月；第二階段學(xué)習(xí)2個月；

（一）第一階段內(nèi)容：

第五節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的相關(guān)知識；

第十四節(jié)課：單一線路的事故處理及注意事項；并舉例說明；

第十五節(jié)課：變壓器的事故處理及注意事項；并舉例說明；

第十六節(jié)課：母線及系統(tǒng)的事故處理及注意事項；并舉例說明；

第二節(jié)課：變壓器的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；

第五節(jié)課：pt、ct的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；

第六節(jié)課：pt、ct的有關(guān)技術(shù)知識：運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第七節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；

第八節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的有關(guān)技術(shù)知識：運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第十節(jié)課：直流系統(tǒng)的作用及直流接地的查找，二次設(shè)備的基礎(chǔ)知識；

第十三節(jié)課：復(fù)雜點的事故處理：舉例說明并補充上次講課內(nèi)容；

第十四節(jié)課：系統(tǒng)異常的處理：系統(tǒng)接地、系統(tǒng)參數(shù)不正常（電壓高或低于規(guī)定值、頻率高或低于規(guī)定值）

第十五節(jié)課：各設(shè)備所設(shè)保護及保護范圍，二次回路的基礎(chǔ)知識；

第十六節(jié)課：爭取廣大職工的意見復(fù)習(xí)以上學(xué)習(xí)內(nèi)容和補充職工提出的內(nèi)容。

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