光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
2023年施工工地保安工作計(jì)劃表精選篇一
施工工地安全標(biāo)語(yǔ):防護(hù)加警惕保安全,無(wú)知加大意必危險(xiǎn)!
【篇一】
實(shí)施
安全
生產(chǎn)法,人人事事保安全。驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索,謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
加強(qiáng)質(zhì)量管理建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
打工在外不容易,安全首先放第一。
廣泛動(dòng)員,強(qiáng)化監(jiān)督,
責(zé)任
到位,常抓不懈。樹立質(zhì)量法制觀念,提高全員質(zhì)量意識(shí)。
班前常自檢,事故可避免。
眼睛容不下一粒砂土,安全來不得半點(diǎn)馬虎。
管理基礎(chǔ)打得牢,安全大廈層層高。
為了你的幸福,請(qǐng)你注意安全。
嚴(yán)是愛,松是害,搞好安全利三代。
不怕千日緊,只怕一時(shí)松。
開展安全月活動(dòng),深入貫徹安全法。
梯子架子圍欄要牢固,防止登高作業(yè)有失誤。
安全生產(chǎn),重在預(yù)防。
嚴(yán)是
生命
的呼喚,松是開端。你的安全是全廠的安全,你的災(zāi)難是全廠的災(zāi)難。
安全出于警惕,事故出于麻痹。
小心無(wú)大錯(cuò),粗心鑄大過。
生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化法制化程序化規(guī)范化。
遵章是安全的先導(dǎo),違章是事故的預(yù)兆。
【篇二】
用環(huán)保理念,建綠色
文明
工地。依法嚴(yán)格管理確保質(zhì)量安全。
愛妻愛子愛家庭,無(wú)視安全等于零。
創(chuàng)新促發(fā)展,文明鑄輝煌。
責(zé)任心是安全之魂,標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。
抓安全促效益永不放松,創(chuàng)一流越千日再創(chuàng)佳績(jī)。
嚴(yán)明紀(jì)律,禁止隨意妄為;遵守規(guī)章,禁止冒險(xiǎn)蠻干。
忽視安全抓生產(chǎn)似火中取栗,不顧安全求效益如水中撈月。
生命至高無(wú)尚,安全責(zé)任為天。
為了愛你的家人朋友同事,請(qǐng)時(shí)時(shí)刻刻注意安全。
鏡子不擦試不明,事故不分析不清。
安全保健康,千金及不上。
遵守規(guī)章制度,保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
提高質(zhì)量意識(shí),狠抓安全管理。
傳播安全文化,宣傳安全知識(shí)。
與其事后痛苦流涕,不如事前遵章守紀(jì)。
群策群力科學(xué)管理,戒驕戒躁杜絕事故。
【篇三】
加強(qiáng)質(zhì)量管理,建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
驕傲源于淺薄,魯莽出自無(wú)知。
防護(hù)加警惕保安全,無(wú)知加大意必危險(xiǎn)。
心系安全一點(diǎn),擁有藍(lán)天一片。
質(zhì)量是交通建設(shè)的靈魂和生命。
出門帶傘防天雨,上崗遵章防事故。
領(lǐng)導(dǎo)檢查是關(guān)愛,認(rèn)真對(duì)待去整改。
秤砣不大壓千斤,安全帽小救人命。
生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天。
抓好廉政建設(shè),建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
一人違章,眾人遭殃。
工地就是戰(zhàn)場(chǎng),防護(hù)才能全勝。
質(zhì)量是大廈的生命,安全是員工的生命。
寧為安全操心,不讓親人傷心。
寧繞百丈遠(yuǎn),不冒一步險(xiǎn)。
班前酒辣,辣口辣人辣昏頭腦,傷后藥苦,苦口苦心苦透
人生
。頭上安全帽,生命保護(hù)神;身上安全帶,家中幸福人。
創(chuàng)一流施工業(yè)績(jī),樹文明施工新風(fēng)。
專管成線,群管成網(wǎng);上下結(jié)合,事故難藏。
以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展。
2023年施工工地保安工作計(jì)劃表精選篇二
一、監(jiān)理目標(biāo)
嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。
二、監(jiān)理工作重點(diǎn)
1、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;
4、按規(guī)定的抽樣檢測(cè)頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn);
9、檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料;
10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。
(1)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備(包括計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備)的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合。
(2)各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃的適應(yīng)性。
(3)各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。
(4)數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng);審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期撤離工地;承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備,應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。
三、質(zhì)量控制的基本步驟
1、工程開工報(bào)告:工程開工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,并提供放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。
2、工程自檢報(bào)告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3、工序檢查認(rèn)可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗(yàn)收,對(duì)不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,后道工序不得進(jìn)行。
4、中間交工報(bào)告:當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告,拒絕驗(yàn)收。
5、中間交工證書:對(duì)完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,駐地辦作測(cè)量或抽樣試驗(yàn),檢查合格后,駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程,不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。
作為新時(shí)代的工程監(jiān)理,既要保障工程的順利完成還要保障施工人員的安全,故新的一年將按照計(jì)劃腳踏實(shí)地的開展工作。
2023年施工工地保安工作計(jì)劃表精選篇三
乙方: 法定代表人 身份證號(hào)碼:
經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,根據(jù)《^v^合同法》規(guī)定,雙方在平等自愿、協(xié)商一致原則的基礎(chǔ)上,簽訂本勞動(dòng)合同。
1、自20 年 月 日至20 年 月 日止。
2、試用期一個(gè)月。
3、工作內(nèi)容:甲方聘用乙方在單位擔(dān)任門衛(wèi)工作,屬臨時(shí)用工性質(zhì)。在工作期間,乙方按照甲方的門衛(wèi)職責(zé)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行門衛(wèi)和院內(nèi)的管理工作,具體任務(wù)為:負(fù)責(zé)單位財(cái)物財(cái)產(chǎn)安全保衛(wèi)工作,門衛(wèi)室值班,夜間巡檢,甲方的報(bào)刊郵件收發(fā),院內(nèi)及大門前的清潔衛(wèi)生。
經(jīng)雙方協(xié)商,甲方支付乙方的工資報(bào)酬金額為每月______元,甲方支付的工資報(bào)酬中含乙方的社保醫(yī)保費(fèi)用及日常必要的超時(shí)加班費(fèi),由乙方自行上繳社保醫(yī)保等費(fèi)用,甲方不再給乙方上繳社保醫(yī)保等費(fèi)用。
1、甲方向乙方提供門衛(wèi)所需住房一間。
2、甲方向乙方提供生活所需水電。每月用電量___度,超出部分由乙方自行承擔(dān)。
3、甲方按時(shí)(當(dāng)月最后一天)支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬(節(jié)假日順延)。
4、合同期內(nèi),乙方在單位外發(fā)生事故,后果自負(fù)。
5、有下列情況之一的,甲方有權(quán)解除勞動(dòng)合同:
(1)經(jīng)查明被證明不符合聘用條件的;
(2)乙方患病或身體不能勝任工作的;
(3)無(wú)理取鬧、打架斗毆的;
(4)嚴(yán)重失職,對(duì)用人單位利益造成損害的;
(5)被依法追究刑事責(zé)任的;
(6)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常發(fā)生空崗現(xiàn)象的;
(7)連續(xù)5天以上不能值崗的。
6、甲方有下列情況之一的,乙方可以辭工:
(1)甲方不按勞動(dòng)合同規(guī)定支付報(bào)酬的;
(2)不履行勞動(dòng)合同或違反國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)、政策,侵害臨時(shí)工合法權(quán)益的。
7、乙方因故辭職或要求解除勞動(dòng)關(guān)系的,乙方需提前______日向甲方提出申請(qǐng),否則視為乙方違約,甲方有權(quán)拒絕支付當(dāng)月工資報(bào)酬。
8、合同期滿,本合同自然終止,甲乙雙方無(wú)任何關(guān)系。
本合同一式二份,甲方一份,乙方一份。合同自簽訂之日起生效,雙方均應(yīng)遵守執(zhí)行。
年 月 日 乙方
2023年施工工地保安工作計(jì)劃表精選篇四
一、目標(biāo)管理法
1、分解剩余目標(biāo)任務(wù),編制清單。督促各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部清理剩余的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),編制目標(biāo)任務(wù)清單,列出具體的目標(biāo)點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)時(shí)間。
2、將清單內(nèi)容分解成具體的工作。根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單,細(xì)化為具體的工作內(nèi)容。
3、檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單和具體的工作內(nèi)容表,定期對(duì)完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。
4、 實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)。監(jiān)理部將會(huì)同中心試驗(yàn)室對(duì)全線的工程實(shí)體進(jìn)行抽查。重點(diǎn)對(duì)橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查。實(shí)體檢測(cè)增加過程中發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)會(huì),確保工程實(shí)體不留下任何隱患。
5、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定。分項(xiàng)工程完成后,及時(shí)由監(jiān)理組完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定工作,監(jiān)理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)抽查評(píng)定與驗(yàn)收工作。為確保此項(xiàng)工作得到落實(shí),每月由項(xiàng)目經(jīng)理部編制分項(xiàng)工程完成計(jì)劃表,以及時(shí)實(shí)施分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)、評(píng)定與驗(yàn)收工作。
6、階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收。以月度、季度為檢查時(shí)間段,定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢查結(jié)果與中間計(jì)量支付工作掛鉤,以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。為確保質(zhì)量保證資料及時(shí)得到簽認(rèn),監(jiān)理部將規(guī)定各級(jí)監(jiān)理人員簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,并進(jìn)行抽查,督促監(jiān)理組及時(shí)完成質(zhì)量保證資料的簽認(rèn)與驗(yàn)收工作。
二、目標(biāo)任務(wù)分解
確定階段目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)間點(diǎn),特別是控制工程的時(shí)間點(diǎn)。根據(jù)年度工期目標(biāo)倒排各項(xiàng)工程的完成時(shí)間,據(jù)此編制目標(biāo)任務(wù)分解計(jì)劃。
1、施工組織設(shè)計(jì)修改。根據(jù)剩余工程任務(wù)及時(shí)間的具體情況,修改施工組織設(shè)計(jì),以適應(yīng)本年度工作的需要。
2、資源計(jì)劃編制與審核。監(jiān)理組督促各項(xiàng)目經(jīng)理部編制資源投入和使用計(jì)劃并進(jìn)行核實(shí),監(jiān)理部進(jìn)行審批。
3、資源投入檢查與通報(bào)。根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部編制的資源投入和使用計(jì)劃進(jìn)行檢查,并將檢查情況及時(shí)通報(bào)建設(shè)各方,特別是各項(xiàng)目經(jīng)理部的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以促進(jìn)資源的落實(shí)。
4、組建專門的班子。項(xiàng)目經(jīng)理部組建專門的計(jì)量支付工作班組,配置足夠的工作人員,指定負(fù)責(zé)人。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付申報(bào)工作。
5、編制計(jì)量與變更管理計(jì)劃。由各項(xiàng)目經(jīng)理部按月編制工程計(jì)量與變更申報(bào)計(jì)劃,監(jiān)理組、部按計(jì)劃組織審核和審批工作。
6、分計(jì)劃集中審核變更,為提高效率,對(duì)工程變更集中審核。
2023年施工工地保安工作計(jì)劃表精選篇五
一、 工程質(zhì)量管理
針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
4某作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)結(jié)構(gòu)和2某樓一樣,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4某的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。
二、 班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2) 關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
(3) 注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
三、 安全管理工作
在工作過程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),在第四季度的安全檢查上,明確了1某作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。
四、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員,某某城項(xiàng)目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。
五、 材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
六、 技術(shù)管理
在工作中,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期。
在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門,在20__年某某月某某日的演戲中,積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。今年我堅(jiān)持出滿勤,無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。
為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。
七、 目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃
在取得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教
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