人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

酒店人力部職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照、相關(guān)資質(zhì)證等證照的管理工作；

3、組織制定酒店年度人工預(yù)算，監(jiān)督各部門年度計(jì)劃的實(shí)施情況；

4、建立酒店人才招聘體系，滿足對(duì)人力資源科學(xué)配置的需求；

5、負(fù)責(zé)酒店員工關(guān)系管理與維護(hù)，營(yíng)造良好的酒店文化氛圍；

6、指導(dǎo)和監(jiān)督酒店人力資源各模塊的工作；

7、負(fù)責(zé)公司的行政后勤類相關(guān)工作；

8、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)及倉(cāng)儲(chǔ)管理工作；

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

酒店人力部職責(zé)篇二

1、協(xié)助集團(tuán)人力資源部總監(jiān)，進(jìn)行工作分析、制定和完善組織架構(gòu)、薪酬體系、績(jī)效管理體系;

2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等工作的綜合管理，并做好員工訪談的跟進(jìn)記錄;

3、進(jìn)行招聘渠道的拓展、維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新;

4、負(fù)責(zé)考勤、員工休假的管理，薪酬福利核算工作;

5、與各部門有效溝通，為部門負(fù)責(zé)人及員工提供人力資源方面建議;

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

酒店人力部職責(zé)篇三

1、協(xié)助集團(tuán)人力資源部總監(jiān)，進(jìn)行工作分析、制定和完善組織架構(gòu)、薪酬體系、績(jī)效管理體系；

2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、員工、轉(zhuǎn)正、等工作的綜合管理，并做好員工訪談的跟進(jìn)記錄；

3、進(jìn)行招聘的拓展、維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新；

4、負(fù)責(zé)考勤、員工休假的管理，薪酬福利核算工作；

5、與各部門有效溝通，為部門負(fù)責(zé)人及員工提供人力資源方面建議；

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

酒店人力部職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)酒店人事行政部的全面管理工作，制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃；

2、負(fù)責(zé)建立和健全人事、勞資、考核、聘任、晉升、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、負(fù)責(zé)酒店中高層管理人員的招聘和儲(chǔ)備人才庫(kù)的建設(shè)；

4、執(zhí)行酒店關(guān)于人事調(diào)配、工資獎(jiǎng)勵(lì)、勞保福利、的方針、政策和規(guī)定；

5、組織編制工資、人事、考勤、考核等報(bào)表；

6、制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系、績(jī)效管理體系。

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