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民管會(huì)議記錄內(nèi)容(12篇)

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民管會(huì)議記錄內(nèi)容(12篇)
時(shí)間:2023-03-20 09:07:46     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

民管會(huì)議記錄內(nèi)容篇一

您們好!

首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這個(gè)公平競爭,展示自我的機(jī)會(huì),我有更好地為車間和班組爭創(chuàng)業(yè)績的強(qiáng)烈愿意,參與此次班組長的競聘。

我的個(gè)人情況可能您們已有所了解,20xx年參加工作,自20xx年以來,擔(dān)任排汽管車間鉗工2組班組長。

我認(rèn)為,本人參與此次競聘,除了有具備勝任競聘崗位的基本條件,還有以下有利條件:

第一。具有較全面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

我自20xx到排汽管車間,從排汽管的試制到批量生產(chǎn)各方專業(yè)知識(shí)掌握較多。多次參加新產(chǎn)品的試制工作,使自己在產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)上更加充實(shí),為自身的工作打下了堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。

第二。具有較豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在多年的鉗工工作中,本人能準(zhǔn)確、熟練地加工制作,我特別對管類口徑的整型技術(shù)有著一定的研究,積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

第三。具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)及一定的班組管理能力。

本人能從思想上和行動(dòng)上與上級組織保持一致,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的工作作風(fēng),敬業(yè)愛崗、勤奮自勉;此前因當(dāng)過多年班組長,有一定的管理能力,能協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,辦事公正、雷歷風(fēng)行,不折不扣完成車間、班組的各項(xiàng)工作任務(wù)。

如本人勝任,我的工作設(shè)想是:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),努力提高自己分析問題和解決問題的能力,正確理解,認(rèn)真貫徹車間的各項(xiàng)決策及工作目標(biāo),協(xié)調(diào)好班組及點(diǎn)內(nèi)關(guān)系,并處處以身作則,事事率先垂范,樹立良好的個(gè)人形象。

您們好!

首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這個(gè)公平競爭,展示自我的機(jī)會(huì),我有更好地為車間和班組爭創(chuàng)業(yè)績的強(qiáng)烈愿意,參與此次班組長的競聘。

我的個(gè)人情況可能您們已有所了解,20xx年參加工作,自20xx年以來,擔(dān)任排汽管車間鉗工2組班組長。我認(rèn)為,本人參與此次競聘,除了有具備勝任競聘崗位的基本條件,還有以下有利條件:

我自20xx到排汽管車間,從排汽管的試制到批量生產(chǎn)各方專業(yè)知識(shí)掌握較多。多次參加新產(chǎn)品的試制工作,使自己在產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)上更加充實(shí),為自身的工作打下了堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。

。

在多年的鉗工工作中,本人能準(zhǔn)確、熟練地加工制作,我特別對管類口徑的整型技術(shù)有著一定的研究,積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

本人能從思想上和行動(dòng)上與上級組織保持一致,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的工作作風(fēng),敬業(yè)愛崗、勤奮自勉;此前因當(dāng)過多年班組長,有一定的管理能力,能協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,辦事公正、雷歷風(fēng)行,不折不扣完成車間、班組的各項(xiàng)工作任務(wù)。

如本人勝任,我的工作設(shè)想是:

我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),努力提高自己分析問題和解決問題的能力,正確理解,認(rèn)真貫徹車間的各項(xiàng)決策及工作目標(biāo),協(xié)調(diào)好班組及點(diǎn)內(nèi)關(guān)系,并處處以身作則,事事率先垂范,樹立良好的個(gè)人形象。

敬愛的車間領(lǐng)導(dǎo):

您們好!我是門窗車間望通過這次競選能夠活的班組長職位。

首先,我認(rèn)為,班組長本身就是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊,一件事情,班組長做好了,把頭帶好了,底下的員工就會(huì)跟著他的步伐,去努力完成領(lǐng)導(dǎo)們留下的任務(wù)。如果我當(dāng)選了班組長,我會(huì)盡力去做好一只領(lǐng)頭羊,讓他們在我的帶領(lǐng)下努力工作,去用心工作。

另外,作為一個(gè)班組長,必須嚴(yán)格律己,以身作則,這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認(rèn)為,一個(gè)遵守紀(jì)律、律己作則的班組長才有資格去管理其他人。如果我當(dāng)選了班組長,我一定努力做好我應(yīng)該做的事情,嚴(yán)格律己,以身作則,做一個(gè)有資格管理其他人的班組長。

如果我當(dāng)選了班組長,我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn),并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓?,F(xiàn)場管理方面,我將全面貫徹公司推行的5s管理體系,場內(nèi)的人、設(shè)備、原料、成品進(jìn)行有效的綜合控制,營造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。

如果我在本次競選中有幸勝出,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的厚望,充分發(fā)揮個(gè)人長處,貫徹落實(shí)并圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我小組的每項(xiàng)任務(wù),以昂揚(yáng)的工作態(tài)度和高度責(zé)任心投身到工作當(dāng)中,以使小組在今后各方面有所突破,更上一層樓。

班組長競聘書(一)

您們好!

首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這個(gè)公平競爭,展示自我的機(jī)會(huì),我有更好地為車間和班組爭創(chuàng)業(yè)績的強(qiáng)烈愿意,參與此次班組長的競聘。

我的個(gè)人情況可能您們已有所了解,20xx年參加工作,自20xx年以來,擔(dān)任排汽管車間鉗工2組班組長。

我認(rèn)為,本人參與此次競聘,除了有具備勝任競聘崗位的基本條件,還有以下有利條件:

第一。具有較全面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

我自20xx到排汽管車間,從排汽管的試制到批量生產(chǎn)各方專業(yè)知識(shí)掌握較多。多次參加新產(chǎn)品的試制工作,使自己在產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)上更加充實(shí),為自身的工作打下了堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。

第二。具有較豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在多年的鉗工工作中,本人能準(zhǔn)確、熟練地加工制作,我特別對管類口徑的整型技術(shù)有著一定的研究,積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

第三。具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)及一定的班組管理能力。

本人能從思想上和行動(dòng)上與上級組織保持一致,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的工作作風(fēng),敬業(yè)愛崗、勤奮自勉;此前因當(dāng)過多年班組長,有一定的管理能力,能協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,辦事公正、雷歷風(fēng)行,不折不扣完成車間、班組的各項(xiàng)工作任務(wù)。

如本人勝任,我的工作設(shè)想是:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),努力提高自己分析問題和解決問題的能力,正確理解,認(rèn)真貫徹車間的各項(xiàng)決策及工作目標(biāo),協(xié)調(diào)好班組及點(diǎn)內(nèi)關(guān)系,并處處以身作則,事事率先垂范,樹立良好的個(gè)人形象。

民管會(huì)議記錄內(nèi)容篇二

會(huì)議時(shí)間:xx月xx日會(huì)議地點(diǎn):壩下村委會(huì)

主持人:xx記錄人:xx

出席人:xx

吳土水、蘇劍雄

1、由林黎明主任傳達(dá)惠紫政xx號(hào)、惠紫政xx號(hào)文件;

2、由許明林書記部署本月安全生產(chǎn)工作。

1、由許明林書記向與會(huì)人員傳達(dá)鎮(zhèn)政府下發(fā)的惠紫政[2010]1號(hào)文件《紫山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)》、惠紫政xx號(hào)文件《紫山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)》的相關(guān)內(nèi)容及精神。

2、根據(jù)兩份文件的精神,為確保我村在清明節(jié)期間的安全生產(chǎn)、針對清明節(jié)期間野外用火等存在安全隱患的行為較為頻繁的情況,結(jié)合我村實(shí)際情況,本次會(huì)議決定采取以下措施,確保我村生產(chǎn)經(jīng)營的安全。

①是加強(qiáng)宣傳,通過村廣播、流動(dòng)宣傳車等方式,提高群眾的防火意識(shí),特別是清明節(jié)期間野外用火的安全使用。

②是加強(qiáng)值班,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)森林防火值班制度。

③是加強(qiáng)護(hù)林員的管理,組織一次護(hù)林員的培訓(xùn)。

④是根據(jù)2號(hào)文件的要求在我村轄內(nèi)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。以野外用火的安全作為檢查重點(diǎn)。對檢查中出現(xiàn)的問題及時(shí)給予糾正,情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的處罰并通報(bào)批評。

⑤嚴(yán)格按照“明確責(zé)任、依法依規(guī)、疏堵結(jié)合、規(guī)范管理”的總體原則,重點(diǎn)整治。

民管會(huì)議記錄內(nèi)容篇三

_____年_____月_____日,我村在____________召開村民代表和擬征收土地承包權(quán)人會(huì)議,討論征收本村集體土地的有關(guān)事項(xiàng),會(huì)議由_________主持、__________負(fù)責(zé)記錄。有關(guān)情況紀(jì)要記錄如下:

因路橋區(qū)_____ ___鎮(zhèn)(街道)_________號(hào)地塊建設(shè),本次需征收我村集體土地_________公頃,其中耕地________公頃。本次征地按照臺(tái)政辦函[____]17號(hào)文件規(guī)定的征地區(qū)片綜合地價(jià)實(shí)施補(bǔ)償,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為_____________萬元/畝,征地補(bǔ)償費(fèi)總計(jì)為___________萬元,青苗和地上附著物補(bǔ)償在實(shí)施征地時(shí)按實(shí)計(jì)算。

本次征地涉及農(nóng)業(yè)人口______人,根據(jù)《臺(tái)州市區(qū)被征地農(nóng)民基本生活保障辦法》(臺(tái)政函〔____〕106號(hào) )文件規(guī)定,擬安排_(tái)_____人參加被征地農(nóng)民基本生活保障制度。

臺(tái)州市國土資源局路橋分局已將聽證告知書送達(dá)我村,對補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)或安置方式有異議的,可申請聽證。

經(jīng)與會(huì)村民代表和擬征收土地承包權(quán)人討論,同意臺(tái)州市國土資源局路橋分局?jǐn)M定的征收補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和安置方式,同意放棄聽證。

本次會(huì)議應(yīng)到人數(shù) 人,實(shí)到人數(shù) 人,同意征地的有 人,符合規(guī)定要求。

以上情況屬實(shí) (村主任簽名)

鎮(zhèn)(街道)(蓋章) 村(居)

(蓋章)

民管會(huì)議記錄內(nèi)容篇四

回顧過去的一個(gè)學(xué)期,宿管部在學(xué)院工作部的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)的悉心幫助和指導(dǎo)下,在全院師生的大力支持和合作配合下,在各系宿管部的相互協(xié)調(diào)和共同努力下,在繼承和發(fā)揚(yáng)歷屆宿管部干部的優(yōu)良傳統(tǒng)下,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo),不斷的開拓創(chuàng)新。切切實(shí)實(shí)地做好本職工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體宿管干部有針對性地展開了一系列豐富多彩的活動(dòng),真正做到了在抓學(xué)習(xí)的同時(shí)充實(shí)廣大同學(xué)的業(yè)余生活。這學(xué)期部門主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、常規(guī)工作:為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活的衛(wèi)生環(huán)境。本部門每周日至周四,晚上11:00就對宿舍晚休關(guān)燈情況進(jìn)行檢查;每周一下午5:30分對宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進(jìn)行檢查。為了達(dá)到督促同學(xué)們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習(xí)慣,我們將檢查的結(jié)果及時(shí)統(tǒng)計(jì)整理,交到宿管科老師的手上并及時(shí)反映給各系輔導(dǎo)員。

二、集團(tuán)衛(wèi)生評比:在宿管科老師的指導(dǎo)下,檢查干部及宿舍成員的參與下,我院在每月的集團(tuán)衛(wèi)生評比中屢次獲得佳績,也得到了學(xué)校和老師們的肯定。

三、招新工作:由于部門人手不足,部門于第5周招進(jìn)新的一批檢查干部。并在第8周正式確認(rèn)名單。使部門工作更好的開展。

四、積極配合院學(xué)生會(huì)各部門開展的活動(dòng),院宿管部秉著學(xué)生會(huì)宗旨中“分工協(xié)作”這一條,積極配合院學(xué)生會(huì)各部門開展工作。

此外,由于本學(xué)期申請不到經(jīng)費(fèi),原定于本學(xué)期舉行的“標(biāo)兵,文明宿舍頒獎(jiǎng)大會(huì)”將推遲到下學(xué)期進(jìn)行??偟膩碚f,本學(xué)期宿管部取得了較好的成績,同時(shí)也得到學(xué)校和同學(xué)們的肯定。但在成績背后更重要的是也暴露了我們存在的許多問題和不足之處,所以我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,要以更大的熱情來對待工作,以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來完成學(xué)院交待的任務(wù)。

民管會(huì)議記錄內(nèi)容篇五

20xx年,xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運(yùn)行,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā),加強(qiáng)班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。對于20xx年的工作成果,我在此做下匯報(bào):

1、建立制度,健全組織,確保班組建設(shè)順利開展

廠部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。年初我們成立了以副廠長徐新民為組長、副廠長王俊杰、工會(huì)主席郭曉宏為副組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以5個(gè)職能部門相關(guān)人員組成的班組建設(shè)工作小組,建立了班組建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)。各單位也成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,班組長直接負(fù)責(zé)本班組的班組建設(shè)工作。做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管,分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)管理到位。我們結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀,認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗(yàn),量化目標(biāo),不斷創(chuàng)新、完善班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)。我們修訂了《丹江口水力發(fā)電廠班組建設(shè)管理規(guī)定》,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個(gè)方面,確定了班組建設(shè)考核細(xì)則,為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,各單位結(jié)合各自的工作實(shí)際和所屬班組專業(yè)特性及特點(diǎn),制定了詳細(xì)的考評標(biāo)準(zhǔn)和年度目標(biāo)。保

衛(wèi)中心制定了《班組評先細(xì)則》,每季度對班組進(jìn)行考核,從班組建設(shè)、班組活動(dòng)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、綜合治理、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等細(xì)化指標(biāo)考核結(jié)果中評出3個(gè)先進(jìn)班組,各獎(jiǎng)勵(lì)300元。通過把效益工資分配同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個(gè)人工作業(yè)績相結(jié)合,與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合,形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。

2、以安全文明生產(chǎn)為中心,認(rèn)真落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,突出班組建設(shè)工作的實(shí)效性

全廠完成了全年3個(gè)100天的安全生產(chǎn)任務(wù),截至20xx年底全廠連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)4135天。各分場嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,與班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。各個(gè)班組認(rèn)真落實(shí)“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求,堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì),認(rèn)真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動(dòng)防護(hù)管理等規(guī)章制度,同時(shí)根據(jù)安監(jiān)部要求,積極開展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng),扎實(shí)有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng),電一、起運(yùn)、機(jī)修等單位組織學(xué)習(xí)了《電廠設(shè)備巡回檢查管理規(guī)定》、《電廠設(shè)備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定》、《電廠安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí),確保了全廠設(shè)備和人身安全。

按照電廠定置管理、文明施工的管理要求,一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈,辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范,工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點(diǎn)多面廣,工作環(huán)境復(fù)雜,儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護(hù)的要求,現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強(qiáng)了資料管理工作,對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理,使用書面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、規(guī)范班組記錄,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

我們對班組記錄進(jìn)行了規(guī)范,確定了班長工作日志、技術(shù)、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)與民主管理等5個(gè)內(nèi)容3本記錄,綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進(jìn)行記載,對各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),要求有專人負(fù)責(zé)記錄整理。全年我們進(jìn)行了3次檢查,加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作

4、以班組長為重點(diǎn),加強(qiáng)了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)管理20xx年,我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓(xùn)班,聘請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就班組管理的理論為班組長進(jìn)行授課,各班組長都提交了參加培訓(xùn)的心得和體會(huì)。同時(shí),我們聯(lián)系了同行業(yè)的4個(gè)電廠,分2批組織班組長外出進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察,學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開拓了班組長的視野。在此基礎(chǔ)上,我們組織了班組長培訓(xùn)班座談會(huì),交流了學(xué)習(xí)心得和體會(huì),提出了改進(jìn)班組各項(xiàng)管理工作的建議和意見。

各單位根據(jù)自身特點(diǎn),開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng)。運(yùn)行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習(xí),全年完成280次考問講解和反事故演習(xí),同時(shí)組織值班員參加廠部事故應(yīng)急預(yù)案演練,提高了值班員處理突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。電一分場結(jié)合實(shí)際工作,采取現(xiàn)場和集中針對性培訓(xùn),如5號(hào)機(jī)改造前開展5號(hào)發(fā)電機(jī)定子線棒安裝工藝、大型發(fā)電機(jī)安裝技術(shù)規(guī)范、定子綁線及絕緣包扎工藝、5號(hào)發(fā)電機(jī)鐵損試驗(yàn)等適應(yīng)性崗位培訓(xùn);保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式,建立了“周四學(xué)習(xí)制”,他們確定每周四為學(xué)習(xí)日,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí),既密切了干群關(guān)系,又使每位職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。

5、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作

全廠各班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真開展了xxx精神、集團(tuán)公司和電廠工作會(huì)、黨建會(huì)、職代會(huì)、普法等會(huì)議精神的學(xué)習(xí),確保了各項(xiàng)會(huì)議精神在基層的貫徹落實(shí)。

20xx年是電廠的管理年,全廠各班組通過定期召開民主生活會(huì),實(shí)行重大問題集體討論,貫徹落實(shí)上級精神,加強(qiáng)了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動(dòng),提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感,形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠安全運(yùn)行做出了積極貢獻(xiàn)。

6、存在的問題和不足

由于前臺(tái)和后臺(tái)的工作性質(zhì)有一定差別,班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點(diǎn)也不同,水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范,后方部分班組有相當(dāng)大的差距。二是基礎(chǔ)管理工作缺乏,相當(dāng)一部分單位和班組做了很多工作,沒有相關(guān)記錄或記錄不完整;三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進(jìn)行整改。

民管會(huì)議記錄內(nèi)容篇六

主持人___(職務(wù)):全體村民代表,大家好!今天召開第九屆村民代表會(huì)議第一次會(huì)議,會(huì)議的主要議程有_項(xiàng):

1、村委會(huì)主任___作工作報(bào)告;2、公布村委成員分工,討論通過“三年任期目標(biāo)”;3、討論通過__年實(shí)事工程;4、推選村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組;5、討論通過《村民自治章程》和村規(guī)民約……

現(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)議程,請村委會(huì)主任___作工作報(bào)告。 ___(村主任):各位代表,我受第九屆村委會(huì)委托向大會(huì)作工作報(bào)告,請代表們審議。……報(bào)告見附件(貼在粘貼條上)。

主持人___(職務(wù)):請各位代表對___村主任所作的工作報(bào)告進(jìn)行審議,請發(fā)表意見。

代表___發(fā)言:……

代表___發(fā)言:……

代表___發(fā)言:……

主持人___(職務(wù)):現(xiàn)在對工作報(bào)告進(jìn)行表決,同意的請舉手(稍等),手放下;不同意的請舉手(稍等),_人(環(huán)顧四周清點(diǎn)人數(shù),如無則說沒有);棄權(quán)的請舉手(稍等),_人(環(huán)顧四周清點(diǎn)人數(shù),如無則說沒有)。一致同意,鼓掌通過(或超過半數(shù)以上代表同意,鼓掌通過)。

現(xiàn)在進(jìn)行第二項(xiàng)議程,公布村委成員分工并討論通過三年任期目標(biāo)。

___(村主任):我們新一屆村委會(huì)成員分工如下……,

三年任期目標(biāo)規(guī)劃如下:1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn):水稻生產(chǎn)保持 萬斤,小麥總產(chǎn)保持 萬斤,油菜總產(chǎn)保持 萬斤,全年

總產(chǎn) 萬斤。2、工業(yè)生產(chǎn):__年銷售 萬元,利稅 萬元;____年銷售 萬元,利稅 萬元;____年銷售 萬元,利稅 萬元。3、副工業(yè)生產(chǎn):戶均收入 元,全

村總收入 萬元。4、村級可用資金:__年村級可用資金 萬元,____年村級可用資金 萬元,____年村級可用資金 萬元。5、到____年農(nóng)民人均收入達(dá) 元。

主持人___(職務(wù)):請各位代表對以上各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行討

論,并發(fā)表意見。

代表___:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)際,根據(jù)全村種植面積推算

較符合,其他幾項(xiàng)都較好,希望努力完成。

代表___:我同意以上內(nèi)容。

代表___:我也同意三年任期目標(biāo)。

主持人___(職務(wù)):現(xiàn)在進(jìn)行表決,同意村委會(huì)制訂的

“三年任期目標(biāo)”的請舉手(稍等),手放下;不同意的請舉手(稍等),_人(環(huán)顧四周清點(diǎn)人數(shù),如無則說沒有);棄權(quán)的請舉手(稍等),_人(環(huán)顧四周清點(diǎn)人數(shù),如無則說沒有)。一致同意,鼓掌通過(或超過半數(shù)以上代表同意,鼓掌通過)。

下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程:討論通過__年實(shí)事工程。

___(村主任):__年實(shí)事工程有以下幾項(xiàng):

1、修補(bǔ)水泥路,__年8月完成,投資總額2萬元;

2、修筑孫家埭水泥路,__年8月完成,總投資10萬元;

3、新建垃圾箱,__年5月完成,投資總額1萬元;

4、老年人福利,總投入萬元;

主持人___(職務(wù)):請各位代表對以上實(shí)事進(jìn)行討論,并發(fā)表建議。

代表___:總的來說一年內(nèi)完成這幾件實(shí)事,不容易,投入大量資金,村合并后變大了,能做到不忘老年人,在重陽節(jié)和春節(jié)給老人送上慰問品,是一項(xiàng)實(shí)事。

代表___:孫家埭這條路已破爛不堪,確實(shí)要筑水泥路。 代表___:他們說的很對,我同意__年實(shí)事工程。 ……

主持人___(職務(wù)):經(jīng)過大家熱烈的討論、審議,現(xiàn)在請大家舉手表決,同意通過“__年實(shí)事工程”的請舉手(稍等),手放下;不同意的請舉手(稍等),_人(環(huán)顧四周清點(diǎn)人數(shù),如無則說沒有);棄權(quán)的請舉手(稍等),_人(環(huán)顧四周清點(diǎn)人數(shù),如無則說沒有)。一致同意,鼓掌通過(或超過半數(shù)以上代表同意,鼓掌通過)。

現(xiàn)在進(jìn)行第四項(xiàng)議程:推選村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組。

___(村主任):根據(jù)要求,我們村要推選產(chǎn)生_名村務(wù)公開監(jiān)督小組成員、_名民主理財(cái)小組成員。

請各位代表醞釀,發(fā)表意見。

代表___:我認(rèn)為___、___、___、___可以擔(dān)任村務(wù)公開監(jiān)督小組成員;

代表___:我認(rèn)為___、___、___、___可以擔(dān)任村務(wù)公開監(jiān)督小組成員;

經(jīng)初步推選,新一屆村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組成員如下:…….

主持人___(職務(wù)):現(xiàn)在請大家舉手表決,同意以上同志擔(dān)任“新一屆村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組”的請舉手(稍等),手放下;不同意的請舉手(稍等),_人(環(huán)顧四周清點(diǎn)人數(shù),如無則說沒有);棄權(quán)的請舉手(稍等),_人(環(huán)顧四周清點(diǎn)人數(shù),如無則說沒有)。一致同意,鼓掌通過(或超過半數(shù)以上代表同意,鼓掌通過)。

下面進(jìn)行第五項(xiàng)議程:審議《村民自治章程》和村規(guī)民約。請代表們認(rèn)真閱讀,進(jìn)行審議,并發(fā)表意見。《村民自治章程》和村規(guī)民約見附件(貼在粘貼條上)。

代表___:新一屆《村民自治章程》內(nèi)容很齊全,有的我們沒有想到的也寫進(jìn)去了,比如“上訪管理”,這也很重要,存在村民不分青紅皂白就越級上訪,造成很大影響,這樣是對他們進(jìn)行教育;“綠化管理”,現(xiàn)在農(nóng)民生活越來越好,需要有舒適的環(huán)境,我認(rèn)為新章程都很實(shí)在,很好。

代表___:從上到下都很關(guān)心群眾生活,比如“社會(huì)保障”、“合作醫(yī)療”、“民政管理”,都很好,以后發(fā)放到家家戶戶,讓他們認(rèn)真學(xué)習(xí),有權(quán)利也有義務(wù),我認(rèn)為內(nèi)容豐實(shí),很符合新形勢下的《村民自治章程》和村規(guī)民約。

代表___:以上兩位同志說得對,有了《村民自治章程》和村規(guī)民約,對村民有保障也有約束,很好。

主持人___(職務(wù)):經(jīng)過大家認(rèn)真討論并積極發(fā)言后,下面對第九屆村民委員會(huì)《村民自治章程》和村規(guī)民約進(jìn)行舉手表決,同意通過《村民自治章程》和村規(guī)民約的請舉手(稍等),手放下;不同意的請舉手(稍等),_人(環(huán)顧四周清點(diǎn)人數(shù),如無則說沒有);棄權(quán)的請舉手(稍等),_人(環(huán)顧四周清點(diǎn)人數(shù),如無則說沒有)。一致同意,鼓掌通過(或超過半數(shù)以上代表同意,鼓掌通過)。

下面進(jìn)行第六項(xiàng)議程:

……(按此格式,有幾項(xiàng)議程就記錄幾項(xiàng))

最后進(jìn)行大會(huì)總結(jié)性講話,例如:

今天我們討論并通過新一屆村委會(huì)的……幾項(xiàng)重大內(nèi)容,并形成了大會(huì)決議,村委會(huì)將會(huì)按照大會(huì)決議貫徹執(zhí)行好,同時(shí)請各位代表把這些內(nèi)容都傳達(dá)給村民,并在以后的村民代表大會(huì)上反饋村民的信息,把村民的意見和好的建議帶上來,這樣我們上下齊心,一定能把村委工作做得更好。

謝謝大家,散會(huì)!

民管會(huì)議記錄內(nèi)容篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們:

大家好!我叫,是班班長。今天,班組表彰會(huì)在這里召開,我代表班組長做表態(tài)發(fā)言,感到無比的榮幸與自豪,作為一名班組長,在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作:

一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí),使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作,高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。

二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。

三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”,積極開展“對照先進(jìn)找差距”活動(dòng),努力打造“五精”班組,創(chuàng)建“明星班組”,不斷提高班組管理水平。

四是立足崗位,大膽創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力,全力開展崗位創(chuàng)新活動(dòng),使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。

加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命,讓我們共同努力,積極探索,勇于實(shí)踐,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

★ 任職表態(tài)發(fā)言簡短3分鐘

★ 干部任職表態(tài)發(fā)言稿

★ 就職發(fā)言稿3分鐘范例

★ 任職表態(tài)發(fā)言5分鐘范例

★ 任職表態(tài)發(fā)言范文最新

★ 任職表態(tài)發(fā)言簡短范文

民管會(huì)議記錄內(nèi)容篇八

公寓管理委員會(huì)和校園文明督察隊(duì)友誼籃球比賽

為豐富大家的課余生活,提高校學(xué)生會(huì)的凝聚力,增強(qiáng)大家強(qiáng)身健體的意識(shí),我們本著“友誼第一,比賽第二”的原則,組織了這場籃球賽。

以球會(huì)友,弘揚(yáng)活力

公寓管理委員會(huì)

涉外籃球場

公寓管理委員會(huì)與校園文明督察隊(duì)全體成員

1、各隊(duì)自行準(zhǔn)備統(tǒng)一隊(duì)服

2、周末占一個(gè)場地,周一至周五占五個(gè)場地

3、每場必須有2個(gè)裁判,一個(gè)記錄員,一個(gè)計(jì)時(shí)員(其中裁判公管會(huì)和督察隊(duì)各出兩人)

①內(nèi)部分隊(duì),公管會(huì)與督察隊(duì)各派出3隊(duì)隊(duì)伍參賽,公管會(huì)編隊(duì):

a、辦公室與外聯(lián)部

b、體藝部與統(tǒng)計(jì)部

c、宣傳部與紀(jì)檢部。

督察隊(duì)內(nèi)部分為甲、乙、丙三隊(duì)

②小組賽賽制:

以抽簽方式將abc甲乙丙六隊(duì)分成兩組,假設(shè)ab甲為一組,則比賽分三場:

ab,b甲,a甲;則第二組為:

c乙丙,比賽分三場:

c乙,c丙,乙丙,第一組第一名vs第二組第一名爭奪一二名,第一組的第二名和第二組的第二名爭奪第三名

③全明星大賽:

公管會(huì)vs督察隊(duì)

補(bǔ)充:

小組賽中勝一場積三分,輸一場積一分,以此累計(jì),若同一組中累計(jì)分?jǐn)?shù)前兩位的晉級,若累積分?jǐn)?shù)相同時(shí),凈勝分相對較多的晉級。

①中午12點(diǎn)開始比賽

②開賽前3分鐘,領(lǐng)隊(duì)向記錄員記錄隊(duì)員的號(hào)碼和名字,(每隊(duì)參賽人數(shù)不超過11人)

③比賽分上半場和下半場,每半場20分鐘,中場休息20分鐘。

④中場休息時(shí)間,女生3~5人的定點(diǎn)投籃,女生在練習(xí)兩分鐘后正式投籃,休息5分鐘,投進(jìn)一球的1分,分?jǐn)?shù)計(jì)入到當(dāng)場比賽總比分中

⑤比賽結(jié)束:

領(lǐng)隊(duì)、記錄員、裁判在登記表上簽字

⑥裁判點(diǎn)評

⑦在比賽過程中球員以及雙方的拉拉隊(duì)不得有挑釁的言語或者動(dòng)作,依當(dāng)時(shí)情況裁判可以給予技術(shù)犯規(guī)或直接罰出場更或者取消比賽資格

1、比賽期間,若天氣不適合比賽,比賽將延遲。

2、比賽中若一隊(duì)不足5人時(shí),則終止比賽,裁判判該隊(duì)負(fù)。

3、開賽時(shí),以爭球方式獲得罰球,下半場輪換發(fā)球權(quán)。

4、比賽中,若隊(duì)員有累積5次犯規(guī)或2次技術(shù)犯規(guī),被罰下場,每半全隊(duì)犯規(guī)7次以上則罰球。

5、最后5分鐘罰球時(shí)停表,在此之前罰球不停表。

6、若終賽時(shí)兩隊(duì)比分相同,則加時(shí)賽5分鐘。

7、每半場各隊(duì)允許短暫停2次,長暫停2次。

8、比賽時(shí),有要求換人時(shí),只能由領(lǐng)隊(duì)到記分臺(tái)進(jìn)行要求,換人無效。

9、每隊(duì)有5次要求暫停機(jī)會(huì),上半場2次,下半場3次。

時(shí)間為30秒

10、其他規(guī)則參照國際籃球規(guī)則及裁判判定(其中督察隊(duì)和公管會(huì)每場各出一名裁判)

1、辦公室:

準(zhǔn)備藥品(如創(chuàng)可貼,紅藥水,棉簽……)水、杯

2、外聯(lián)部:

負(fù)責(zé)籌集資金,活躍氛圍

3、統(tǒng)計(jì)部:

負(fù)責(zé)記錄計(jì)時(shí)

4、紀(jì)檢部:

負(fù)責(zé)維持紀(jì)律,以及做好后勤工作(搬桌凳等)

5、宣傳部:

負(fù)責(zé)張貼海報(bào)和橫幅及攝影留念

6、體藝部:

負(fù)責(zé)此次比賽的策劃及總結(jié)

1、若有本部門比賽時(shí),該部門干事可不必值班,但必須到比賽場地觀看。

2、新交換的干事若原部門與現(xiàn)在所在部門賽事沖突時(shí),干事可自行選擇,若原部門與現(xiàn)所在部門有比賽,則交換干事必須去。

第一名:

每人一盒酸牛奶和兩個(gè)筆記本

第二名:

每人一支筆和兩個(gè)筆記本

第三名:

每人一個(gè)筆記本

全明星獎(jiǎng):

每人一支筆和一個(gè)筆記本

籃球4個(gè),秒表2個(gè),記分牌2個(gè),桌凳各2張

口哨4個(gè)40元

水7箱100元

杯4袋30元

橫幅2個(gè)80元

創(chuàng)可貼一盒20元

紅藥水18元

海報(bào)2張

筆記本110個(gè)440元

筆80支160元

總計(jì)1000元

民管會(huì)議記錄內(nèi)容篇九

時(shí)間:

地點(diǎn):

主持人:

記錄人:

參會(huì)人: (村支書)、(村主任)、 (副支書)、(副主任)、 (人口主任)及村民代表等156人

會(huì)議內(nèi)容:1、討論修訂《村民自治章程》、《村規(guī)民約》、《誠信計(jì)生雙向承諾書》,2、成立誠信計(jì)生評議小組人員和履約監(jiān)督小組。

會(huì)議議程:

一、主持人講開會(huì)的目的主要是討論修訂本村《村民自治章程》、《村規(guī)民約》、《誠信計(jì)生雙向承諾書》和成立誠信計(jì)生評議小組、履約監(jiān)督小組

三、某某支書(主任)宣讀《村民自治章程》草案,請大家提出修改意見或建議供大家討論表決,若討論通過的將寫進(jìn)《村民自治章程》,以后請大家遵照執(zhí)行。請大家進(jìn)行討論:

1、參會(huì)人某某發(fā)言:(應(yīng)增加……… )

2、參會(huì)人某某發(fā)言:(應(yīng)刪除某一條,說成原因)

3、主持人講,對以上發(fā)言有無意見,請舉手表決,無意見,一致通過。本村《村民自治章程》 經(jīng) 年 月 日村民大會(huì)(代表)討論通過,自 年 月 日起施行。

四、某某支書(主任)宣讀《村規(guī)民約》草案,請大家提出修

改意見或建議供大家討論表決,若討論通過的將寫進(jìn)《村規(guī)民約》,以后請大家遵照執(zhí)行。請大家進(jìn)行討論:

1、參會(huì)人某某發(fā)言:(應(yīng)增加……… )

2、參會(huì)人某某發(fā)言:(應(yīng)刪除某一條,說成原因)

3、主持人講,對以上發(fā)言有無意見,請舉手表決,無意見,一致通過。本村《村規(guī)民約》 經(jīng) 年 月 日村民大會(huì)(代表)討論通過,自 年 月 日起施行。

五、某某支書(主任)宣讀《雙向承諾書》草案,請大家提出修改意見或建議供大家討論表決,若討論通過的將寫進(jìn)《雙向承諾書》,以后請大家遵照執(zhí)行。請大家進(jìn)行討論:

1、參會(huì)人某某發(fā)言:(應(yīng)增加……… )

2、參會(huì)人某某發(fā)言:(應(yīng)刪除某一條,說成原因)

3、主持人講,對以上發(fā)言有無意見,請舉手表決,無意見,一致通過。本村《雙向承諾書》 經(jīng) 年 月 日村民大會(huì)(代表)討論通過,自 年 月 日起施行。

六、討論成立誠信計(jì)生民主評議小組,經(jīng)村委或各小組干提供候選人員名單,大家通過投票選舉成立10至15人的誠信計(jì)生民主評議小組人員,得票最多的為組長,選舉結(jié)果如下:

某某某得票最多66票為組長 某某某得票多少 某某某得票多少 某某某得票多少 等為成員 某某村民主評議小組:

組長:某某某 成員:某某 某某等…………………………………………………

七、討論成立履約監(jiān)督小組,經(jīng)村委或各小組干提供候選人員名單,大家通過投票選舉成立5至10人的履約監(jiān)督小組人員,得票最多的為組長,選舉結(jié)果如下:

某某某得票最多66票為組長 某某某得票多少 某某某得票多少 某某某得票多少 等為成員 某某村履約監(jiān)督小組:

組長:某某某

成員:某某 某某等……

村委會(huì) 年 月 日

民管會(huì)議記錄內(nèi)容篇十

20xx年度行將結(jié)束,在新的一年來臨之際,對我班在20xx年度的工作作一下小結(jié),一方面是對所做工作的回顧、再認(rèn)識(shí),另一方面更主要的是為今后工作的順利進(jìn)行作好充分的準(zhǔn)備。

變電二隊(duì)20xx年度的工程量較大,基建安裝工作未間斷過。20xx年度基建工程為主,共承擔(dān)了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠),35kv變電所1個(gè),10kv變電所3個(gè)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全班隊(duì)員的認(rèn)真施工熱情下,這些工程完成得都比較順利。

生產(chǎn)管理方面:能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作,按計(jì)劃組織生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和承包任務(wù)。譬如:有時(shí)遇到幾個(gè)工程并列的時(shí)候,每個(gè)工程的負(fù)責(zé)人都會(huì)詳細(xì)地制定出一份工作計(jì)劃,并按計(jì)劃施工,做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排,又避免了工器具的分配,能做到文明生產(chǎn)、工完場清。全體班組人員都能嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對材料、工器具的管理,我們做得也是比較好的,每個(gè)工程結(jié)束后,材料、工器具都會(huì)有負(fù)責(zé)放置好,倉庫管理融入6s管理,保證了倉庫的整潔面貌。

安全管理方面:縱觀全年的工作完成情況,在安全意識(shí)方面,全班人員確實(shí)上了一個(gè)新的臺(tái)階。能堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),確保每篇局、上級安全信息、來文傳達(dá)。工作現(xiàn)場中能夠互相照應(yīng),對于某些不合格的想象能及時(shí)加以糾正,把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開工會(huì)、收工會(huì)上,大家都能認(rèn)真的聽。從某種意義聲講,既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,又保證了施工的安全程度。

質(zhì)量管理方面:老師傅門都能時(shí)常叮囑年輕人,要講究質(zhì)量,質(zhì)量應(yīng)該在首位。每個(gè)工程結(jié)束后,我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。

基礎(chǔ)工作方面:班里的幾本記錄(包括班組生產(chǎn)日志、安全活動(dòng)記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔,內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記,每月必錄。可以說,現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進(jìn)步。我們有時(shí)也搞一些活動(dòng),特別在施工現(xiàn)場,作一些技術(shù)性的知道,為社會(huì)用工作一些示范,從而來提高社會(huì)用工專業(yè)技術(shù)水平,帶動(dòng)全班職工的學(xué)習(xí)熱情。班組的安全員每隔一段時(shí)間都會(huì)主動(dòng)幫助檢查個(gè)人安全工具的安全性,始終把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓。

衛(wèi)生、紀(jì)律方面:我們制定了自己的值日制度。值日人員都會(huì)盡職盡力。能保證大家有一個(gè)舒適的環(huán)境,都能主動(dòng)負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能嚴(yán)格要自己,以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己,樹立了一種真正主人翁的工作形象。

針對我隊(duì)員工逐步老化、無新正式工補(bǔ)充,戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況,按此趨勢經(jīng)歷3、5年,我隊(duì)依靠正式工做工程將無競爭力,現(xiàn)我們正試圖從社會(huì)用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過硬的新生隊(duì)伍。在20xx年,我們將沿這個(gè)思路把這個(gè)工作做得更深入。

一年結(jié)束,新一年即將開始。我們在新的一年一定會(huì)干得更出色!一定會(huì)更好!

民管會(huì)議記錄內(nèi)容篇十一

會(huì)議時(shí)間:_________

會(huì)議地址:_________

會(huì)議主要內(nèi)容:____________________________

會(huì)議主持人:_________

會(huì)議記錄人:________

會(huì)議出席人:___________________________________________________

根據(jù)農(nóng)村困難群眾住房救助工作要求,針對我村實(shí)際召開村民代表大會(huì),認(rèn)為本村村民 戶符合救助對象標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)議通過,并同意將本村 戶列為 年農(nóng)村困難群眾住房救助對象,救助方式為修繕。

__市__鎮(zhèn)__村民委員會(huì)

__年__月__日

民管會(huì)議記錄內(nèi)容篇十二

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ)單位,企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營生產(chǎn)工作最終都要經(jīng)過班組去落實(shí),班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何,直接影響著服務(wù)質(zhì)量?!皥F(tuán)結(jié)+創(chuàng)新”是服務(wù)檢查班的班組宣言。20xx年我們?nèi)婕訌?qiáng)了班組建設(shè)工作,具體開展如下:

經(jīng)過例會(huì)的形式討論班組工作計(jì)劃并制定實(shí)施方案和步驟。經(jīng)過例會(huì)確定工作重點(diǎn)和及時(shí)總結(jié)工作,使班組不斷提高。

我們對班組記錄進(jìn)行了規(guī)范,確定了周例會(huì)日志、明訪溝通日志、班組培訓(xùn)記錄、安全管理臺(tái)帳、營業(yè)廳檔案資料記錄、營業(yè)廳各類檢測臺(tái)帳等,對各部分的記錄資料都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),要求有專人負(fù)責(zé)記錄整理。

建立了“周一學(xué)習(xí)制”,確定每周一為學(xué)習(xí)日,組織針對性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、服務(wù)案例講解、新增服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí),并對工作中遇到的各種問題進(jìn)行剖析,在集思廣益中找到解決的辦法。

將班組建設(shè)工作分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上,實(shí)行職責(zé)考核制,使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做,調(diào)動(dòng)職工參與的進(jìn)取性,提高班組建設(shè)的水平。

班組內(nèi)經(jīng)過考核的形式,考察記錄班組成員的業(yè)務(wù)情景、文化水平、工作數(shù)量、工作質(zhì)量和先進(jìn)事跡、突出貢獻(xiàn),為平優(yōu)和選拔骨干創(chuàng)造條件。

鼓勵(lì)大家在實(shí)際工作中不斷創(chuàng)新思路,利用團(tuán)體的力量進(jìn)行難題攻關(guān)。目前主要攻關(guān)項(xiàng)目包括:“提高營業(yè)廳排隊(duì)等候達(dá)標(biāo)率”qc項(xiàng)目、徐州分公司xx年qc成果引進(jìn)、“營業(yè)廳效率服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)示范項(xiàng)目。

為了把班組建成“第二家園”,營造家的溫馨,讓大家工作生活在班組有家的感覺,上半年全班共同參與重新布置了辦公室,使班組充滿生機(jī)活力,徹底改變死氣沉沉的局面,激發(fā)了班組成員蓬勃向上的熱情。

我們將總結(jié)班組建設(shè)的成績與不足,對搞好班組建設(shè)的途徑與方法進(jìn)行進(jìn)取的探討和思考,把我們班組打造成為“一流”班組,使企業(yè)的基礎(chǔ)得到鞏固和提高,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、快速、有序、長足的發(fā)展。

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