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對選擇崗位的認(rèn)識 護(hù)士崗位工作計劃(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 03:42:06
對選擇崗位的認(rèn)識 護(hù)士崗位工作計劃(五篇)
時間:2023-08-25 03:42:06    

在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo),我們需要制定計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

對選擇崗位的認(rèn)識 護(hù)士崗位工作計劃(五篇)篇一

二、加強(qiáng)病房專科知識培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)手術(shù)室的管理。做到手術(shù)室內(nèi)設(shè)備、器械、物品合格率為98%,做好應(yīng)急準(zhǔn)備等。

四、完善骨科健康教育宣傳手冊。從患者入院的宣教(如:防跌倒、防墜床、貴重物品隨身攜帶等)標(biāo)本的留取(如:大便常規(guī)等)常規(guī)的檢查項目地點及注意事項、專科的護(hù)理、手術(shù)后患者的飲食指導(dǎo)、出院指導(dǎo)(如:復(fù)查的專家門診、科室聯(lián)系電話等)

五、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品、醫(yī)療垃圾按要求管理、使用、處理。

六、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)

(1)為病人多做一點:多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實際問題。

(2)為病人多講一點:多指導(dǎo)、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問,主動做好健康教育、主動征求患者意見。通過情景模擬和角色扮演,提高護(hù)士與病人有效溝通的能力,提高護(hù)士服務(wù)意識和健康教育能力。

(3)讓病人方便一點:滿足病人的基本需求,提供病人便捷的服務(wù)。

(4)讓病人滿意一點:通過開展特色護(hù)理溫馨服務(wù)活動,創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)特色,提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì),提高護(hù)理質(zhì)量。

(5)每月進(jìn)行一次患者滿意度服務(wù)問卷調(diào)查。

對選擇崗位的認(rèn)識 護(hù)士崗位工作計劃(五篇)篇二

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

1、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

對選擇崗位的認(rèn)識 護(hù)士崗位工作計劃(五篇)篇三

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、注意事項:

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政人事部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時,按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

對選擇崗位的認(rèn)識 護(hù)士崗位工作計劃(五篇)篇四

為維護(hù)生產(chǎn)和裝卸正常秩序,完成各項保衛(wèi)任務(wù),切實履行好公司的各項制度和公司的目標(biāo),以公司的各項制度為中心,以公司指定的各項規(guī)劃為指導(dǎo)思想,本著為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點,制訂本崗位的工作計劃。

1、我們要牢記裝卸崗位的管理制度和履行公司的各項規(guī)章制度,牢記我們的職責(zé)范圍,裝卸崗位直接關(guān)系到我們公司對客戶的責(zé)任和公司對客戶的承諾,是我公司對外工作效率的前沿陣地,這就要求我們的裝卸崗位人員要牢牢關(guān)注我們公司對我們裝卸崗位指定的制度要牢記,時刻遵守著我們的職責(zé)所在,時刻樹立著我們企業(yè)的形象,把我們公司員工的實干能干的精神打出去。切實履行好我們的職責(zé)。

2、在上班期間,我們的員工要遵守我們企業(yè)的各種規(guī)章制度,值班期間,不能擅離職守。不準(zhǔn)聚眾喝酒、下棋、打撲克等娛樂活動。在來車的裝卸工作時要積極主動的去為客戶接拆管線,熱情友好的為客戶做好我們應(yīng)做的工作。

3、特別對我們裝卸臺的裝卸車管實行每日進(jìn)行檢查,每周進(jìn)行一次的維護(hù)和保養(yǎng),每半年進(jìn)行一次的更換。

4、積極做好本崗位的巡檢巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題能即使有效的處理,能把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

5、積極做好我們公司組織的各種活動,積極做好消防工作,時刻把安全放在首位,積極主動的把我們公司的各種消防演練,重大危險源應(yīng)急預(yù)案及我們本崗位的應(yīng)急預(yù)案的演練工作做好,把我們平時所使用的滅火器材及我們崗位所有消防設(shè)施做到心中有數(shù),并且做到會使用,在發(fā)生安全事故時能做到快速便捷的啟用。

6、努力學(xué)好本崗位的業(yè)務(wù)知識和崗位練兵業(yè)務(wù),我們崗位每周組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)練兵要一直堅持下去,積極配合我們公司制定的各種制度和各種活動計劃,積極配合我們廠規(guī)定的每周二的消防演練日活動,積極把自己鍛煉成一個合格的崗位工作工作者和一個合格消防工作安全員。

積極樹立起我們裝置崗位的一切良好的形象,把我們公司的工作精神樹立好,盡職盡責(zé)的做好我們的工作,為公司的壯大發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

對選擇崗位的認(rèn)識 護(hù)士崗位工作計劃(五篇)篇五

我將本著“五善于”即善于學(xué)結(jié),善于研究策劃,善于組織協(xié)調(diào),善于溝通聯(lián)系,善于抓住機(jī)遇創(chuàng)造性的工作,和“五先”既先領(lǐng)導(dǎo)所想,先領(lǐng)導(dǎo)所聽,先領(lǐng)導(dǎo)所做,先領(lǐng)導(dǎo)索所到的原則腳踏實地完成各項工作。

1、服從,當(dāng)秘書和領(lǐng)導(dǎo)的意見不統(tǒng)一和不一致時,堅決出現(xiàn)越俎代庖的情況。一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,但不代表盲從,及時發(fā)揮獨立思考和自我見解,大膽提出自己的想法和建議,并以適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)建議。

2、領(lǐng)會,由于這個職位所涉及的范圍較多,具備很強(qiáng)的綜合性,所以較為繁瑣,知識也較為廣闊,為此需加強(qiáng)一線調(diào)研,準(zhǔn)確把握公司領(lǐng)導(dǎo)思想脈搏,以便切實按照領(lǐng)導(dǎo)的意思辦事。

3、培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提高交流與溝通的技巧,加強(qiáng)與上司相處之道,不斷規(guī)范自己的行為,充分發(fā)揮承上啟下作用,樹立較好的榜樣形象。

(一)以制度為工作導(dǎo)向,提高隊伍工作規(guī)范性

不斷完善《xx》制度,健全《xx》機(jī)制,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不斷強(qiáng)化工作人員的制度意識,切實提高按照辦事規(guī)范,正確開展各項工作,嚴(yán)守工作紀(jì)律,正確對待工作中出現(xiàn)的各項問題。

(二)以監(jiān)督管理為抓手,增強(qiáng)隊伍工作警惕性

不斷加大對打字員、檔案員等工作質(zhì)量的監(jiān)督工作,警惕員工的工作進(jìn)度和服務(wù)態(tài)度。重點加強(qiáng)公司安生生產(chǎn)、品牌創(chuàng)建等工作的監(jiān)督管理,逐步提升員工的工作意識,從本質(zhì)上改善員工工作作風(fēng)。

(三)以學(xué)習(xí)為工作動力,提升隊伍工作實力

加大對員工的培訓(xùn)工作,改善員工的業(yè)務(wù)知識,提升工作動力,幫助員工在工作中,取得成就感,充分調(diào)動員工積極性,從而提升員工工作質(zhì)量。

(一)明確定位,提升質(zhì)態(tài)

圍繞各項工作實際開展情況,以及工作容易出現(xiàn)的漏洞,不斷改善各項工作的制度情況,防止出現(xiàn)小錯不斷的情況,提升員工從點滴落實工作的意識,明確自己的工作定位。及時健全完善制度責(zé)任實名制,將制度落實到人頭,讓人人肩上擔(dān)責(zé)任,人人頭上有壓力,將制度工作與考核工作掛鉤,讓工作質(zhì)量與物質(zhì)需求掛鉤,全面促進(jìn)員工自覺工作,抓好工作。

(二)從學(xué)習(xí)中總結(jié),在總結(jié)中發(fā)展

繼續(xù)加大培訓(xùn)工作力度,改善基本用詞混亂情況,提升基本寫作水平,強(qiáng)化寫作質(zhì)量。從工作報告等大型材料起草入手,不斷幫助員工開動腦筋,自覺總結(jié)學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中去總結(jié),在總結(jié)中提升能力,引導(dǎo)員工自動自發(fā)思考、學(xué)習(xí)。并及時通過各種培訓(xùn)工作、會議提升員工隊伍基本素質(zhì),加強(qiáng)個人職業(yè)道德修養(yǎng),優(yōu)化隊伍整體素質(zhì)。

(三)督促指導(dǎo),促進(jìn)效益

結(jié)合管理制度,組建檢查指導(dǎo)小組,明確責(zé)任范圍,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督制度,加大會議、文件、領(lǐng)導(dǎo)指示的跟蹤督辦力度,全面掌握員工工作情況,及時處理工作漏洞較大的人員,不斷整合隊伍實力。

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